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創(chuàng)投重回巔峰！小米都經(jīng)歷了哪些故事？
隨著在中國市場重回巔峰，在印度市場取得飛躍式增長，小米又重新回到全球手機(jī)銷量前五的陣營。
王潘 / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 12:36
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創(chuàng)投樂視系危機(jī)持續(xù)發(fā)酵：21家新三板公司或受影響
新三板在線統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，有至少21家新三板公司前五大客戶為樂視系公司。
陳蒙蒙 / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 12:33
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創(chuàng)投百度：冬去春來
BAT作為中國最成功的三家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，常常被拿來相互做比較。三者之間，百度一度是最被看好的，但后來的發(fā)展最不盡如人意，公眾與投資者對它有更大的期待。
劉學(xué)輝 / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 12:30
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創(chuàng)投我在非洲做建材，毛利最高100%
“賣到非洲網(wǎng)”想走的是一條“農(nóng)村包圍城市”的路線，這與華為和傳音的發(fā)展頗為相似。然而，資金緊缺又使得陳亞林無法快速擴(kuò)張。
智曉鋒 / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 12:28
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創(chuàng)投4個案例告訴你，想用餐飲帶動門店人氣，先弄清倆問題
在引進(jìn)餐飲業(yè)態(tài)前，大家需要先想清兩個問題：1、餐飲確實能引流，但吸引的是不是你需要的人？ 2、業(yè)態(tài)融合不是硬拼湊，怎么找到二者的融合點(diǎn)？
調(diào)戲電商 / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 12:26
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創(chuàng)投O2O的下半場，已經(jīng)與創(chuàng)業(yè)者沒有關(guān)系
在O2O競技下半場的賽道之上，之前有著長時間技術(shù)和資源積累的公司會走的更遠(yuǎn)。對新美大而言，業(yè)務(wù)涵蓋外賣、電影票、旅行、打車等多個業(yè)務(wù)。新美大也在積極探尋O2O下半場更適合自己的商業(yè)模式。
南七道 / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 12:25
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創(chuàng)投“嘗鮮”之后，“社交”不足成迷你KTV硬傷
早在2017年初就做迷你KTV的陳先生一開始也很看好這門生意，但機(jī)器投放市場之后才發(fā)現(xiàn)并不是那么回事，圈里了解到的情況也都不樂觀?；蛟S這位“共享經(jīng)濟(jì)”大潮中的嬌子，很快就要摸到“天花板”了。
醬雄 / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 12:23
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創(chuàng)投拿什么對抗頭條？知乎的這個動作或?qū)⑾破?PGC 巨變
從邀請碼，到上線注冊入口、做 Open Day，這一切極有可能指向的是——知乎很快要全面放寬機(jī)構(gòu)用戶的入駐門檻。那么放寬機(jī)構(gòu)號，對知乎以及其對抗巨頭會產(chǎn)生什么影響？
邦小二 / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 12:22
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創(chuàng)投精神病院第一股：一年營收3億 究竟是怎么賺錢的？
據(jù)媒體報道，2015年中國有超過1.8億人患有精神疾病，也就是說，差不多每8個人當(dāng)中，就有一個精神疾病患者，精神疾病治療市場規(guī)模巨大。這個特殊行業(yè)，到底是怎么賺錢的？是否值得長期投資？
并購優(yōu)塾 / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 12:21
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創(chuàng)投papi醬、羅永浩停更，知識付費(fèi)買到了知識還是坑？
“知識付費(fèi)”的風(fēng)口能持續(xù)多久？誰能引領(lǐng)“知識付費(fèi)”的潮流？這都還是未知數(shù)，但可以肯定的是，要想成為“知識付費(fèi)”的引領(lǐng)者，必須是“腦力勞動密集型工作者”。而你真的準(zhǔn)備好了嗎？
文化產(chǎn)業(yè)評論 / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 12:19
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創(chuàng)投13天后，這個可惡的行業(yè)會徹底消失？
伴隨著互聯(lián)網(wǎng)對人們生活影響的日深，水軍對互聯(lián)網(wǎng)的影響也日深。在論壇、博客、QQ群、微博、微信，從“封殺王老吉”到“3Q大戰(zhàn)”，從抹黑《關(guān)云長》到誹謗《人民的名義》，他們簡直無處不在，無所不能。
熊劍輝 / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 12:18
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創(chuàng)投頂級投資人：新零售的創(chuàng)業(yè)機(jī)會在這里
新零售原本來自于日本，因為我們認(rèn)為真正的好體驗是來自于日本的工匠精神。日本的壽司之神小野二郎有一句話講得非常好：真正的工業(yè)精神，需要對待作品有超越時間的愛，有高于商業(yè)利益的，非利性的文化訴求...
GGV紀(jì)源資本 / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 12:16
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創(chuàng)投1號店“關(guān)門”傳聞背后：市場份額跌至不足1%，京東入
截至目前，1號店仍以“省錢省力省時間”的網(wǎng)上超市自居，而銷售品類涵蓋多領(lǐng)域，但始終難以與巨頭抗衡。自2014年業(yè)績披露注冊用戶接近9000萬、移動注冊用戶超過3600萬以來，1號店就沒再對外公布業(yè)績。
梁楚童@廣州 / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 12:14
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創(chuàng)投李世民晚年寫給兒子的12條創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗
李世民希望兒子明白，國家穩(wěn)定以后，需要不斷發(fā)展文化，用教化去影響國家，這樣的國家才能穩(wěn)定。
陸海天 / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 12:12
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創(chuàng)投企業(yè)如何打開AI大門？
對大公司而言，這可能是一項令人不安的變化。然而，技術(shù)的易獲取性與活躍的生態(tài)系統(tǒng)的融合表明，企業(yè)比任何時候都能更快地參與到這種新的創(chuàng)新浪潮中。
申達(dá) / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 12:11
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創(chuàng)投馬云研判當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢，超震撼
其實我的理解，人工智能也好、物聯(lián)網(wǎng)也好、大數(shù)據(jù)、大計算也好，這一切都在談同樣的事情。就像上一個世紀(jì)，有的人講汽車很重要、有的人說造路很重要、有的人說石油很重要，其實大家都在做一個方向，這就是...
鳳凰財經(jīng) / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 12:09
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創(chuàng)投看似熱鬧的零售AR，真正落地還需要解決這些問題
就高盛近期發(fā)布的數(shù)字零售研究報告顯示 ，視頻游戲、事件直播、視頻娛樂、醫(yī)療保健、房地產(chǎn)、零售、教育、工程和軍事被列為VR/AR最先應(yīng)用的9大領(lǐng)域，但作者認(rèn)為零售業(yè)會是AR紅利的的第一波受益者。
曾響鈴 / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 12:08
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創(chuàng)投B2C電商進(jìn)入新零售時代，物流企業(yè)該如何應(yīng)對？
相比于B2C快遞電商行業(yè)的發(fā)展，我國的B2B物流企業(yè)仍處于相對“低效”的作業(yè)階段，面對新零售新物流的時代機(jī)遇和挑戰(zhàn)，物流企業(yè)如何運(yùn)用好云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代技術(shù)來應(yīng)對？
陳霞 / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 12:07
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創(chuàng)投日本零售業(yè)領(lǐng)先的關(guān)鍵：販賣生活方式
商品極大豐富和零售渠道多元化的時代，消費(fèi)者需要的不僅僅是商品，而是一套能夠彰顯價值主張的生活解決方案。實體店未來的出路是從單一的商品銷售向販賣生活方式轉(zhuǎn)型。
行與知商務(wù) / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 12:05
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創(chuàng)投進(jìn)口寵物食品大爆發(fā)！挑剔的“鏟屎官”們的春天來了
杭州白領(lǐng)陳曉，是個典型的90后空巢青年，也是三個娃的“親媽”?！皽?zhǔn)確地說，我有三位主子要伺候?！标悤哉f。她養(yǎng)了三只英國短毛貓，兩公一母。
路遙 / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 12:04
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創(chuàng)投電臺“衰敗”，但語音直播會是門好生意嗎？
如果略帶武斷地將“直播”歸結(jié)為一場聲色生意的話，那么，我們似乎可以認(rèn)為語音直播實際上和斗魚等直播平臺在本質(zhì)上沒有區(qū)別。
胡勇 / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 12:02
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創(chuàng)投反互聯(lián)網(wǎng)方法論，讓她一年開出600家燒餅店
10年前將土家掉渣餅推火全國；10年后再次推出又卷燒餅，一年店鋪數(shù)達(dá)600多家。這個連續(xù)女性創(chuàng)業(yè)者，是如何利用“反互聯(lián)網(wǎng)方法論”悶聲發(fā)大財?shù)模?/p>
黑馬哥 / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 12:01
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創(chuàng)投那個屬于生鮮電商的羅曼蒂克消亡了嗎？
生鮮電商十多年的歷史已經(jīng)走過，現(xiàn)實與夢境，有的在基礎(chǔ)擴(kuò)大融資，有的卻已經(jīng)消失在行業(yè)內(nèi)，本文回憶了十年來部分生鮮電商的狀況。
鄭倫 / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 11:59
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創(chuàng)投新零售時代，對線上線下的7大思考
隨著社會的發(fā)展和技術(shù)的進(jìn)步，商業(yè)效率的優(yōu)化方式不斷變化。今天，生意本質(zhì)同樣也沒有變化。我們只不過用了更高效的手段更高效的讓生意回歸生意的本質(zhì)（需求的創(chuàng)造和滿足），只不過是順應(yīng)趨勢而已，想清楚...
朱昊 / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 11:58
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創(chuàng)投網(wǎng)劇會是內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的下一個樂園嗎？
新興內(nèi)容制作公司的興起，一方面是網(wǎng)劇作為新生事物，新公司和行業(yè)新人們對于新鮮事物的接受更快，另外一方面，也是平臺方更愿意支持。
趙二把刀 / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 11:57
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創(chuàng)投新首富許家?。何易龅亩际怯淇斓氖虑?
恒大另有一獨(dú)特管理模式，被許家印視為保持長期高速增長的法寶——目標(biāo)計劃管理。“管理學(xué)上，通常目標(biāo)管理和計劃管理是兩個獨(dú)立章節(jié)，恒大將兩者合一，恒大的計劃都是帶有目標(biāo)性的?！痹S家印在今年年初的...
王芳潔 / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 11:56
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創(chuàng)投共享女友撲街，AI機(jī)器人在中國有未來么？
展望未來，市場必然還會出現(xiàn)越來越多的智能性用品，甚至是堪比真人的融合AI技術(shù)的機(jī)器人性用品，可以說放眼國際這也代表啦一種未來的技術(shù)趨勢，也有可能成為必然到來的社會問題，單純的無理由遏制，產(chǎn)業(yè)就...
抱歉，又來晚了的 / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 11:54
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創(chuàng)投生鮮電商創(chuàng)業(yè)潮歷經(jīng)十年，那些小團(tuán)隊為都經(jīng)歷了什么？
“重塑人與食物的親密關(guān)系”，這或許是對生鮮電商創(chuàng)業(yè)初衷最浪漫的總結(jié)。那些成功存活的以及新進(jìn)的創(chuàng)業(yè)者，不知是否還會想起這面旗幟。
鄭倫 / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 11:52
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創(chuàng)投再次瞄準(zhǔn)汽車廠商，董明珠誓圓“造車夢”
據(jù)知情人透露，一汽夏利最快或下周公布相關(guān)股權(quán)收購事宜進(jìn)展，格力入股后一汽夏利將轉(zhuǎn)型做新能源汽車。
龔夢澤 / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 11:50
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創(chuàng)投風(fēng)投基金的幕后，除了交易還剩下什么？
為了做出有根據(jù)的推測決策，投資者通常會考慮三個屬性：創(chuàng)始團(tuán)隊的質(zhì)量，市場規(guī)模和產(chǎn)品本身。
Halcyon / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 11:49
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創(chuàng)投烤全羊也加入“零售化”行列 ，能比小龍蝦更火嗎？
特色餐飲單品為什么能異軍突起？
張乘輔 / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 11:44
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創(chuàng)投致環(huán)保風(fēng)暴中的小企業(yè)主，壓力下轉(zhuǎn)型的啟示錄
消費(fèi)升級風(fēng)口下，重要的是機(jī)遇。
四郎 / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 11:43
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創(chuàng)投大V心已死
缺了誰都能賺錢，這是當(dāng)下微博的心態(tài)。
方浩 / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 11:40
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創(chuàng)投網(wǎng)易丁磊：用“蓄謀”的眼光做產(chǎn)品、看未來
戰(zhàn)略要正確，動作可以慢。
筆記俠 / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 11:38
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創(chuàng)投柳傳志的下半場
柳傳志說，他會為十個瓶子留十一個蓋。
何伊凡 / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 11:36
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創(chuàng)投無人零售的終極形態(tài)是什么？
無人便利店最終會變成什么樣子？在我心目中，最終的樣子是“物網(wǎng)”。
王鎮(zhèn)方 / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 11:35
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創(chuàng)投從"K歌之王"到miniKTV新人, 它能否燒出個未來？
于“K歌之王”雷石而言，一面是精耕細(xì)作21年的雄厚背景，一面卻是轉(zhuǎn)身后要面臨的各種不確定。miniKTV市場有多大，要燒多少錢，雷石能走到哪一步，什么時候才是收割季節(jié)？
王巧愛 / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 11:33
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創(chuàng)投如何成為新零售創(chuàng)業(yè)“品類殺手”？
回看零售發(fā)展的幾百年歷史，在亞馬遜這個“線上超級物種”誕生之前，“品類殺手”也曾在線下零售大戰(zhàn)中展現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力和獨(dú)特的競爭力。
谷承文 / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 11:32
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創(chuàng)投揭秘Yota掌門人張光強(qiáng)：從樂視信徒到陌路人
張光強(qiáng)對樂視畫風(fēng)突變，不知道賈躍亭會作何感想，如果他有時間處理樂視移動資產(chǎn)的話。這不禁讓人將其與墻頭草掛鉤，樂視生態(tài)輝煌時不遺余力抱住其大腿，沒落時則不愿與其扯上半點(diǎn)關(guān)系。
龔進(jìn)輝 / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 11:28
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創(chuàng)投新零售的天空上只有兩片云：一片是阿里云，另一片是騰
新零售其實與實體店沒有一點(diǎn)兒關(guān)系，實體店應(yīng)該練好自身武功，深耕供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈作為零售業(yè)核心，在未來的戰(zhàn)略意義將更加凸顯，在線上線下融合的趨勢下，將來是渠道縮水，商品為王的時代。
第三只眼看零售 / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 11:27
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創(chuàng)投BATJ聯(lián)姻銀行：智慧銀行會來的更猛烈些嗎？
互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的BATJ（百度、阿里、騰訊、京東）與四大國有銀行工、農(nóng)、中、建，均結(jié)成了互助對子。然而，僅僅是有科技，而無“人性”，以智慧銀行為表現(xiàn)形態(tài)的合作，可能和早年的合作一樣，逐步變成一種宣傳...
張書樂 / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 11:26
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創(chuàng)投讓車身廣告隨風(fēng)去 小藍(lán)單車或另尋盈利模式
從“將于”7月份大批量投放，到一周前表示“支持停止共享單車數(shù)量新增舉動”、“已經(jīng)停止新車投放”，并等待與北斗平臺進(jìn)行合作。10月份要全部上線新車的小藍(lán)可謂命運(yùn)多舛。
懂懂 / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 11:24
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創(chuàng)投資本聚光燈下，共享KTV難言的“困局”
“娃娃機(jī)，迷你KTV，VR體驗館，堪稱商場三大標(biāo)配‘神器’。在過去的這幾個月里，幾乎所有的綜合體都“標(biāo)配”了這三種“設(shè)備”。其中，以迷你KTV的新增數(shù)量最多。
懂懂 / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 11:23
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創(chuàng)投“上下學(xué)”來了！家長再也不用為接送孩子吵個沒完
學(xué)生“減負(fù)”的口號已經(jīng)實行了十多年，但是“中國的學(xué)生辛苦，家長更辛苦”的局面并沒有改觀。在紀(jì)會卿看來，上下學(xué)是在提供一種為家長減負(fù)的服務(wù)。
劉桓 / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 11:21
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創(chuàng)投沒有退出，那些年喊著顛覆VC的股權(quán)眾籌平臺哪去了?
近年共享經(jīng)濟(jì)的崛起，就充分驗證了優(yōu)秀的VC機(jī)構(gòu)越來越強(qiáng)大的吸引項目的能力，以及投資機(jī)構(gòu)之間的“無縫銜接”的幫派化對接，創(chuàng)投機(jī)構(gòu)的圈子化正在形成。
GPLP / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 11:20
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創(chuàng)投在“普惠”與“互害”之間，共享單車何去何從？
共享單車的互害現(xiàn)象被稱作“照妖鏡”，目前已經(jīng)升級成為城市公害現(xiàn)象，主要是對公共資源的侵占，而且是混亂的侵占！
王可 / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 11:19
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創(chuàng)投共享單車：游走于“普惠”與“互害”之間，先肯定普惠
到目前為止，共享單車帶來的普惠效應(yīng)是非常巨大的，用戶可以很少的花費(fèi)獲得極大的出行便利，用戶群體非常龐大，而且服務(wù)的主要是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對薄弱的群體，在三公里以內(nèi)的服務(wù)性價比甚至低于公交車，尤其是...
王可 / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 11:16
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創(chuàng)投三大破局點(diǎn)：新技術(shù)時代互聯(lián)網(wǎng)家裝發(fā)展引爆點(diǎn)
互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對于家裝行業(yè)的正向推動作用讓我們看到了家裝行業(yè)在未來的科技時代發(fā)展的諸多可能性，而互聯(lián)網(wǎng)家裝時代仍然存在的諸多問題和弊病依然無法得到解決，則讓利用新技術(shù)顯得更加迫切。
孟永輝 / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 11:14
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創(chuàng)投短視頻風(fēng)口下，路如何走？
短視頻走到當(dāng)前階段，不難發(fā)現(xiàn)分層化，一方面是基于體量的維度，諸如今日頭條、 快手、秒拍等頭部產(chǎn)品；另一方面是屬性的維度，PGC與PGC、有用和有趣、付費(fèi)與非付費(fèi)等等，交集多／模塊化也明顯。
七牛云_Hans / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 11:13
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創(chuàng)投又一個電商落地！唯品會為何最終選擇了“快閃店”模式
唯品會也要趕時髦開快閃店了。日前，唯品會在成都銀泰中心開了家為期3天的“不時尚未來館”的線下店，占地300平，店內(nèi)融入了鐳射掃描、3D魔鏡試衣、Siri導(dǎo)購、無人支付等多種元素。
新零售指南 / 創(chuàng)投 / 2017-09-19 11:12
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