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回縣城創(chuàng)業(yè)的那批人怎么樣了?

創(chuàng)投圈
2025
03/31
21:53
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評(píng)論

縣城創(chuàng)業(yè)不是非黑即白的成敗判斷題,而是一部夾雜著政策時(shí)差、認(rèn)知迭代與商業(yè)韌性的灰度生存指南。

今天一大早看到新華社的報(bào)道,國(guó)務(wù)院新出臺(tái)的就業(yè)創(chuàng)業(yè)方案在朋友圈刷了屏。文件里 " 七重攻堅(jiān) "" 六大支持 " 的提法很抓眼球,可我的目光卻落在 " 城鄉(xiāng)基層 " 和 " 中小微企業(yè) " 這幾個(gè)詞上——這讓人想起近年來(lái)爭(zhēng)議不斷的縣城創(chuàng)業(yè)者群體。

去年此時(shí)," 縣城婆羅門(mén) " 的調(diào)侃聲浪還未消散,社交媒體上充斥著對(duì)縣城消費(fèi)力的唱衰論調(diào)。那些頂著 " 縣城文學(xué) " 標(biāo)簽的圖文里,年輕人總在逃離與回歸間搖擺,一面是濾鏡下褪色的街景,一面是北上廣合租屋里發(fā)霉的夢(mèng)想。

但真實(shí)的故事遠(yuǎn)比這些刻板印象復(fù)雜。當(dāng)國(guó)務(wù)院文件明確提出 " 拓寬城鄉(xiāng)基層服務(wù)空間 ",恰恰印證了這些先行者的敏銳:中國(guó) 1812 個(gè)縣城里,7.48 億人口構(gòu)成的消費(fèi)市場(chǎng),正在技術(shù)下沉的浪潮中迸發(fā)新活力。

去年年中,走訪過(guò)幾個(gè)樣本縣城,發(fā)現(xiàn)真正扎根的創(chuàng)業(yè)者早已跳出 " 低端 "" 過(guò)時(shí) " 的窠臼。

在廣東某縣城里,90 后夫妻把抖音直播間搬進(jìn)廠房,非遺美食、技藝通過(guò)算法精準(zhǔn)觸達(dá)城市消費(fèi)者;河南某農(nóng)業(yè)縣,返鄉(xiāng)青年用社區(qū)團(tuán)購(gòu)重構(gòu)供應(yīng)鏈,讓地頭菜價(jià)比超市便宜三成;浙江網(wǎng)紅縣城里,文創(chuàng)團(tuán)隊(duì)將老茶廠改造成沉浸式劇場(chǎng),國(guó)慶期間日流水破十萬(wàn)。這些案例絕非偶然,政策推動(dòng)的 " 新質(zhì)生產(chǎn)力 " 在縣域?qū)用嬉扬@雛形。

當(dāng)然,挑戰(zhàn)依然存在。消費(fèi)分層帶來(lái)的需求差異、人才流失導(dǎo)致的創(chuàng)新瓶頸、傳統(tǒng)渠道與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的融合陣痛,都在考驗(yàn)著創(chuàng)業(yè)者。

但國(guó)務(wù)院方案中關(guān)于 " 職業(yè)技能培訓(xùn) "" 減負(fù)穩(wěn)崗 " 的部署,也正好可以為這群人提供一些壓力疏導(dǎo)。最關(guān)鍵的地方是,當(dāng)年輕人在一線(xiàn)城市卷學(xué)歷、卷工時(shí)、卷技能之際,這些縣城創(chuàng)業(yè)者們用真金白銀開(kāi)始投票:這里既有熟人社會(huì)的信任紅利,也有政策托底的風(fēng)險(xiǎn)緩沖,更有待開(kāi)發(fā)的消費(fèi)藍(lán)海。

或許真的如文件所言," 城鄉(xiāng)基層 " 正成為就業(yè)新版圖中最具想象力的拼圖。

1、縣城創(chuàng)業(yè)這 10 年

中國(guó)很大,縣城很多,但這 10 來(lái)年,真正回到縣城創(chuàng)業(yè)甚至創(chuàng)業(yè)成功的,比例實(shí)在不算很大。在政策文件與媒體報(bào)道構(gòu)建的敘事里," 返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè) " 四個(gè)字總帶著理想主義的光環(huán),可當(dāng)鏡頭對(duì)準(zhǔn)廣袤縣域,現(xiàn)實(shí)遠(yuǎn)比統(tǒng)計(jì)公報(bào)里的數(shù)字復(fù)雜。

國(guó)家層面的政策托舉從未停歇。500 億專(zhuān)項(xiàng)基金、零跑腿改革、免費(fèi)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、示范基地建設(shè),這套政策組合拳的力度堪稱(chēng)空前。一些被反復(fù)傳播的樣本,確實(shí)在縣域經(jīng)濟(jì)版圖上點(diǎn)亮了星星之火。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村部數(shù)據(jù)顯示,800 萬(wàn)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者帶動(dòng) 1500 萬(wàn)個(gè)就業(yè)崗位,在中西部,這個(gè)群體對(duì)地方經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率已超過(guò) 30% ——這串?dāng)?shù)字背后,是真實(shí)的產(chǎn)業(yè)脈動(dòng),也是政策紅利的直接投射。

但熱潮之下,結(jié)構(gòu)性矛盾依然刺眼??h域工業(yè)報(bào)告揭示的 " 二八定律 " 頗具深意:東部 71 個(gè)工業(yè)百?gòu)?qiáng)縣占據(jù)全國(guó)近半份額,而東北、西北大片空白區(qū),連入圍名單都顯得奢侈。昆山的 5000 億 GDP 神話(huà)與本地城鎮(zhèn)化率不足 50% 的縣形成殘酷對(duì)比,這難道不是區(qū)域發(fā)展的巨大落差嗎?

更普遍的是,當(dāng) 1200 萬(wàn)返鄉(xiāng)者涌入市場(chǎng),同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、產(chǎn)業(yè)鏈斷層、人才瓶頸等問(wèn)題就會(huì)接踵而至。就像某縣引進(jìn)的 10 家光伏企業(yè),有 7 家撐不過(guò) 3 年;直播帶貨村里,主播可能比觀眾還多。

另一方面,是政策托舉與市場(chǎng)規(guī)律之間的張力問(wèn)題,現(xiàn)在已經(jīng)顯現(xiàn)了。江西 " 零跑腿 " 政策雖縮短審批時(shí)限,但創(chuàng)業(yè)者仍需面對(duì)物流成本高企、供應(yīng)鏈殘缺的現(xiàn)實(shí);河南示范基地孵化出明星項(xiàng)目,但更多創(chuàng)業(yè)者困在 " 如何突破第一單 " 的焦慮中。這 10 年,縣城創(chuàng)業(yè)生態(tài)從 " 政策輸血 " 轉(zhuǎn)向 " 自我造血 ",但其實(shí)深層病灶尚未治愈。新能源企業(yè)扎堆縣城卻忽視技術(shù)創(chuàng)新,電商園區(qū)空有場(chǎng)地卻缺乏運(yùn)營(yíng)思維,返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的可持續(xù)性才剛剛開(kāi)始面臨嚴(yán)格的考驗(yàn)。

區(qū)域發(fā)展的馬太效應(yīng)也加劇了創(chuàng)業(yè)的鴻溝。以東部縣域?yàn)槔?,乘著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移東風(fēng),規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)量確實(shí)在逆勢(shì)增長(zhǎng),可中西部大量縣城仍在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的泥沼中掙扎呢。浙江山區(qū) 26 縣在 " 山海協(xié)作 " 中崛起,但黑龍江、吉林的縣域連百?gòu)?qiáng)榜單都無(wú)緣唱名——這種分化不僅是地理意義上的,更是產(chǎn)業(yè)鏈布局、人才儲(chǔ)備、營(yíng)商環(huán)境等系統(tǒng)性差距的集中體現(xiàn),也是創(chuàng)業(yè)者們必須面臨的冰火兩重天一樣的生存狀態(tài)。

有人如云南王先生般抓住特色資源崛起,有人卻在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)中淪為炮灰;有人享受示范基地的資源傾斜,更多人卻在偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)孤軍奮戰(zhàn)。有個(gè)返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的朋友坦言:" 政策給了啟動(dòng)資金,但留不住人才的縣城,終究做不大。"

如果要細(xì)究這背后的因由,大概可以歸結(jié)為縣域教育醫(yī)療短板、城市生活配套缺失的深層困境。

這 10 年,縣城創(chuàng)業(yè)潮更像是一場(chǎng)政策驅(qū)動(dòng)的壓力測(cè)試。它驗(yàn)證了資金扶持、簡(jiǎn)政放權(quán)的短期效力,也暴露了產(chǎn)業(yè)鏈整合、創(chuàng)新生態(tài)構(gòu)建等長(zhǎng)期功課的缺失。當(dāng)昆山連續(xù) 20 年蟬聯(lián)百?gòu)?qiáng)縣之首,而更多縣城仍在探索突圍之路。

我在其他文章中讀到一句話(huà),覺(jué)得頗為在理,他說(shuō):" 回來(lái)不是退路,而是需要重開(kāi)一局 "。政策紅利搭建起舞臺(tái),但如何唱好這出戲,仍需創(chuàng)業(yè)者們?cè)谑袌?chǎng)浪潮中摸索答案。

2、我身邊的創(chuàng)業(yè)者

為了再一次感受真實(shí)的縣城創(chuàng)業(yè)群像,我特意找了幾位回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的朋友、或朋友的朋友聊了下。他們的故事有快樂(lè),也有心酸,但卻十分真實(shí),我摘取一二,分享出來(lái),大致可以從中看到那些縣域經(jīng)濟(jì)生態(tài)里未被大數(shù)據(jù)捕捉的褶皺。

軍哥的小米加工廠像個(gè)被政策補(bǔ)丁縫補(bǔ)起來(lái)的生命體。第三次拿到貼息貸款時(shí),他正蹲在倉(cāng)庫(kù)里調(diào)試政府送的真空包裝機(jī)——這臺(tái)機(jī)器的操作面板貼著三張手寫(xiě)操作流程,最底下那張已經(jīng)泛黃卷邊。" 不敢擴(kuò)產(chǎn) " 四個(gè)字被他重復(fù)了五次。不是沒(méi)野心,是算過(guò)細(xì)賬:每擴(kuò)招一人,社保成本夠買(mǎi)三百個(gè)生肖瓶蓋;每新增一條生產(chǎn)線(xiàn),電費(fèi)能讓當(dāng)月利潤(rùn)歸零。

他摸索出的生存法則充滿(mǎn)實(shí)用主義智慧,視頻必須控制在 15 秒內(nèi),前 3 秒必須出現(xiàn)爆漿特寫(xiě);超市供貨合同里藏著 " 保底采購(gòu)量 " 條款,這是去年朋友牽線(xiàn)時(shí)他死磕下來(lái)的。" 現(xiàn)在就像走鋼絲,左邊是政策紅利,右邊是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。" 軍哥說(shuō)這話(huà)時(shí),他的妻子正把最后幾袋小米搬上電動(dòng)三輪,車(chē)尾 " 鄉(xiāng)村振興 " 的宣傳語(yǔ)在夕陽(yáng)下泛著光。

朋友小陳,做的是漢服館。這妥妥就是為情懷買(mǎi)單的典型個(gè)體。

小陳手機(jī)里至今存著漢服館剛開(kāi)業(yè)時(shí)的視頻。那時(shí)她抵押婚房貸款 30 萬(wàn)改造的吊腳樓,每個(gè)雕花窗欞都塞滿(mǎn)流量密碼的精心設(shè)計(jì),耗費(fèi)頗多資金和心思。

但流量像山洪,來(lái)得猛退得急。當(dāng)全城冒出多家同類(lèi)體驗(yàn)館時(shí),她不得不把客單價(jià)從 298 元砍到 88 元,甚至推出拼單、買(mǎi)贈(zèng)等促銷(xiāo)活動(dòng)。

" 最要命的是供應(yīng)鏈。" 她翻出手機(jī)里泛黃的供貨合同。" 搞不定,體量太小,成本巨高。"

如今在創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心當(dāng)接待員,每天看著新創(chuàng)業(yè)者們捧著和她當(dāng)年一樣的商業(yè)計(jì)劃書(shū),總會(huì)忍不住提醒:" 別全押在流量上,供應(yīng)鏈才是命門(mén)。"

另一個(gè)是朋友的長(zhǎng)輩,姑且稱(chēng)為王叔。王叔辦公室的一本舊掛歷圈著大大的紅色,時(shí)間是 2021 年 8 月,問(wèn)了才知道那是縣里 " 設(shè)備換新 " 補(bǔ)貼申報(bào)截止的月份。

如今他的老機(jī)床每次啟動(dòng),都頗為費(fèi)勁。據(jù)說(shuō)他兒子寄回的《數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南》在桌上積了半寸灰,29 頁(yè)的申報(bào)材料對(duì)他而言如同天書(shū)。

" 不是不想變,是怕變到半道就死了。" 他掐滅煙頭,機(jī)床的嗡鳴聲里混著隔壁智能配件廠激光檢測(cè)儀的滴答聲。

最近他接到個(gè)古怪訂單:定制 100 個(gè)帶 LED 燈的卡通螺絲釘。" 客戶(hù)說(shuō)要做文創(chuàng)周邊。" 王叔盯著設(shè)計(jì)圖發(fā)愣,車(chē)間老師傅們圍過(guò)來(lái),老花鏡片反著光?;蛟S該讓兒子回來(lái)試試?這個(gè)念頭在腦海里閃了閃,又被各種各樣的賬單壓了下去。

此外,我還在創(chuàng)業(yè)邦上看到一個(gè)案例,覺(jué)得也很有意思。

在雙月灣的起飛場(chǎng),胡拓的滑翔傘運(yùn)動(dòng)相機(jī)記錄著特殊的數(shù)據(jù):70% 客群是 18-35 歲女性,45% 復(fù)購(gòu)發(fā)生在視頻發(fā)布后 72 小時(shí)內(nèi)。這個(gè)退伍軍人用運(yùn)動(dòng)相機(jī)和剪輯軟件,把小眾運(yùn)動(dòng)做成了標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品。

" 淡季才是創(chuàng)新期。" 他展示著正在申請(qǐng)的 " 海景 VR 體驗(yàn) " 專(zhuān)利,這套系統(tǒng)能讓游客在地面體驗(yàn) 300 米高空視角。

但隱患依然存在。去年臺(tái)風(fēng)季前,他自掏腰包裝了實(shí)時(shí)氣象監(jiān)測(cè)屏——縣里的災(zāi)害預(yù)警系統(tǒng)還沒(méi)覆蓋到這片海域。當(dāng)被問(wèn)及政策扶持時(shí),他指了指游客中心墻上的 " 青年創(chuàng)業(yè)先鋒 " 錦旗:" 錦旗能當(dāng)防風(fēng)繩用嗎?不能。但該要的補(bǔ)貼,還是要申請(qǐng),我正在學(xué)怎么寫(xiě)材料。"

幾個(gè)故事其實(shí)就已經(jīng)勾勒出縣城創(chuàng)業(yè)的深層肌理了。軍哥的 " 托底式生存 " 依賴(lài)政策組合拳的精準(zhǔn)投喂,小陳的 " 流量塌方 " 暴露產(chǎn)業(yè)鏈配套的脆弱性,王叔的 " 慢性困境 " 是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的認(rèn)知斷層,胡拓的 " 天空突圍 " 則證明新興業(yè)態(tài)需要更彈性的政策框架。

結(jié)合我所了解到的,那么我們大概就可以得出一個(gè)論調(diào):縣域經(jīng)濟(jì)的特殊之處就在于,創(chuàng)業(yè)者既是市場(chǎng)浪潮里的弄潮兒,又是政策落地時(shí)差的承受者。

當(dāng)大城市討論 " 降本增效 " 時(shí),縣城創(chuàng)業(yè)者仍在用自己的本錢(qián)去做試驗(yàn):那些及時(shí)到位的扶持是救命繩,遲到的政策可能變成催命符。這種差錯(cuò)背后,一個(gè)是信息傳導(dǎo)的損耗,二是資源分配的效率,三是深化改革必須直面的真問(wèn)題。

3、還要繼續(xù)堅(jiān)持嗎?

所以,你真的適合到縣城去創(chuàng)業(yè)嗎?那些還在路上摸爬的人,繼續(xù)堅(jiān)持還有意義嗎?

回答這個(gè)問(wèn)題前,不妨先看清縣城經(jīng)濟(jì)的底色。它從來(lái)不是陶淵明筆下的桃花源,而是充滿(mǎn)了矛盾與可能性的復(fù)合體。軍哥的小米加工廠在政策托底與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)間搖擺,小陳的漢服館在流量泡沫與產(chǎn)業(yè)鏈斷裂間沉浮,王叔的螺絲廠困在轉(zhuǎn)型認(rèn)知的迷宮,胡拓的滑翔傘卻在天空與地面之間劃出新的軌跡。這些截然不同的命運(yùn),恰好說(shuō)明縣城創(chuàng)業(yè)沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)答案。

縣城經(jīng)濟(jì)的潛力不在 " 復(fù)制 ",而在 " 重構(gòu) ",互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化的下沉,正在重塑縣域商業(yè)的底層邏輯。即時(shí)零售、社區(qū)團(tuán)購(gòu)、直播電商等新業(yè)態(tài),并非簡(jiǎn)單將一二線(xiàn)模式照搬,而是催生出更接地氣的 " 本土變種 "。在縣城,一套基于熟人網(wǎng)絡(luò)的分銷(xiāo)體系,可能比算法推薦更有效;一個(gè)結(jié)合方言話(huà)術(shù)的直播腳本,或許比標(biāo)準(zhǔn)化話(huà)術(shù)更帶貨。這種重構(gòu)的本質(zhì),是找到技術(shù)紅利與鄉(xiāng)土場(chǎng)景的契合點(diǎn)。

但潛力釋放需要跨越兩道坎:一是基礎(chǔ)設(shè)施的 " 最后一公里 ",物流網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字技能培訓(xùn)、金融服務(wù)下沉仍待破局;二是消費(fèi)習(xí)慣的培養(yǎng),縣城居民對(duì)新興服務(wù)的接受度呈階梯式分布,50 后省錢(qián)為王,90 后愿意嘗鮮,創(chuàng)業(yè)者需在代際差異間找到平衡點(diǎn)。

但必須要認(rèn)識(shí)到,適合縣城的創(chuàng)業(yè)者,肯定要是 " 現(xiàn)實(shí)主義者 "。

這里的現(xiàn)實(shí),不是妥協(xié),而是清醒。他們深諳縣城的生存法則:人情往來(lái)是隱性成本,政策風(fēng)向是機(jī)會(huì)坐標(biāo),街坊口碑是傳播渠道。與大城市追求指數(shù)增長(zhǎng)不同,縣城創(chuàng)業(yè)者更擅長(zhǎng)線(xiàn)性思維——用可控的投入撬動(dòng)可持續(xù)的回報(bào),用 " 小步快跑 " 替代 " 燒錢(qián)換規(guī)模 "。

這種思維背后,是對(duì) " 普通 " 的坦然接受。承認(rèn)資源有限,所以不盲目擴(kuò)張;承認(rèn)關(guān)系重要,所以不排斥 " 人情生意 ";承認(rèn)增長(zhǎng)緩慢,所以用長(zhǎng)期主義對(duì)沖短期焦慮。

就像開(kāi)在社區(qū)口的便利店,單店日銷(xiāo)不過(guò)萬(wàn),但二十年積累下來(lái)的鄰里信任,是比流量更穩(wěn)固的護(hù)城河。

這樣再去思考是否堅(jiān)持,才有意義,也才有重新定義 " 成功 " 的可能??h城創(chuàng)業(yè)者的堅(jiān)持,往往被誤解為 " 退而求其次 "。實(shí)則不然,他們的堅(jiān)持是主動(dòng)選擇。選擇用腳步丈量土地,而非在鋼筋森林里迷失;選擇成為社區(qū)經(jīng)濟(jì)的毛細(xì)血管,而非資本游戲的棋子;選擇用真實(shí)生活對(duì)抗虛幻的 " 成功學(xué) "。

這種選擇的價(jià)值,在鄉(xiāng)村振興的大背景下愈發(fā)凸顯。當(dāng)大城市陷入內(nèi)卷,縣城正成為新職業(yè)、新模式的孵化器。從農(nóng)田規(guī)劃師到民宿管家,從社區(qū)團(tuán)購(gòu)團(tuán)長(zhǎng)到非遺手作匠人,這些扎根鄉(xiāng)土的創(chuàng)業(yè)者,難道不是在用微創(chuàng)新構(gòu)建經(jīng)濟(jì)微循環(huán)?

王叔的故事揭示著傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的困境,但也藏著另一種可能。他兒子寄回的數(shù)字化轉(zhuǎn)型指南,封皮雖被油污浸染,但內(nèi)容正在車(chē)間產(chǎn)生微妙化學(xué)反應(yīng):老師傅們開(kāi)始用微信接定制訂單,用二維碼管理庫(kù)存。這種 " 半自動(dòng)化 " 轉(zhuǎn)型,或許比全盤(pán)數(shù)字化更貼合實(shí)際。

承認(rèn)普通,意味著接受縣城創(chuàng)業(yè)的局限性。軍哥的小米永遠(yuǎn)成不了網(wǎng)紅爆品,但只要覆蓋房貸和孩子學(xué)費(fèi),就是值得堅(jiān)守的事業(yè);胡拓的滑翔傘飛不出雙月灣,但在本地年輕人中創(chuàng)造了新職業(yè)賽道。這種 " 小富即安 " 的創(chuàng)業(yè)邏輯,恰是縣域經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定器。

對(duì)縣城創(chuàng)業(yè)者而言,承認(rèn)普通不是妥協(xié),而是清醒,所有的堅(jiān)持,或者放棄,都必然是要在清醒狀態(tài)下去做的抉擇。

4、說(shuō)在最后

我們常常談?wù)摶乜h城創(chuàng)業(yè),其實(shí)又何嘗不是在探討一種被主流敘事長(zhǎng)期忽視的經(jīng)濟(jì)生態(tài)?

這些散落在中國(guó)廣袤縣域的創(chuàng)業(yè)者,用雙腳丈量著土地的肌理,用雙手重構(gòu)著城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的毛細(xì)血管。他們的故事撕開(kāi)了 " 大城市中心論 " 的帷幕,暴露出市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)更真實(shí)的生存現(xiàn)實(shí)。

縣城創(chuàng)業(yè)潮的涌動(dòng)的深層價(jià)值,在于它正在重塑中國(guó)經(jīng)濟(jì)的韌性。當(dāng)一二線(xiàn)城市陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)時(shí),縣城經(jīng)濟(jì)因其分散性、差異性,天然具備更強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。就像森林生態(tài)系統(tǒng)中,高大的喬木固然引人注目,但灌木叢和地衣才是維持水土的關(guān)鍵。這些創(chuàng)業(yè)者就像經(jīng)濟(jì)森林中的低矮植被,看似不起眼,卻構(gòu)成了整個(gè)商業(yè)生態(tài)的基底。

這種分散化的經(jīng)濟(jì)形態(tài),正在創(chuàng)造新的就業(yè)蓄水池。即時(shí)零售站點(diǎn)需要本地分揀員,社區(qū)團(tuán)購(gòu)需要團(tuán)長(zhǎng),民宿經(jīng)濟(jì)催生管家服務(wù),這些新職業(yè)不要求 985 學(xué)歷,卻需要熟悉鄉(xiāng)鄰、懂得方言、能協(xié)調(diào)資源。這種 " 低門(mén)檻高彈性 " 的就業(yè)特征,恰好契合了縣城剩余勞動(dòng)力的特點(diǎn)——他們或許沒(méi)有接受過(guò)高等教育,但擁有大城市打工者缺乏的鄉(xiāng)土智慧。

從更宏大的視角看,縣城創(chuàng)業(yè)潮正在推動(dòng) " 人的回歸 "。當(dāng)北上廣深用房?jī)r(jià)和通勤時(shí)間篩選 " 成功者 " 時(shí),縣城用更低的生存成本接納了更多普通人。這種回歸不是倒退,而是經(jīng)濟(jì)規(guī)律作用下的自然流動(dòng)。就像候鳥(niǎo)遷徙,當(dāng)北方嚴(yán)寒時(shí)南飛,氣候轉(zhuǎn)暖時(shí)北歸,勞動(dòng)力資源正在市場(chǎng)無(wú)形之手的調(diào)配下,尋找著性?xún)r(jià)比更高的棲息地。

但這場(chǎng)回歸運(yùn)動(dòng)能否持續(xù),取決于政策陽(yáng)光能否穿透行政層級(jí),真正照進(jìn)縣城經(jīng)濟(jì)的毛細(xì)血管。物流補(bǔ)貼能否覆蓋山區(qū)最后一公里?數(shù)字技能培訓(xùn)能否下沉到鄉(xiāng)鎮(zhèn)?金融服務(wù)能否理解農(nóng)田經(jīng)營(yíng)者的信用價(jià)值?這些問(wèn)題的解決程度,將決定縣城創(chuàng)業(yè)生態(tài)的繁榮限度。

對(duì)個(gè)體而言,選擇縣城創(chuàng)業(yè)是重新定義成功的過(guò)程。這里沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)投資追捧的爆發(fā)式增長(zhǎng),沒(méi)有媒體追逐的傳奇故事,有的是用雙手丈量土地的踏實(shí),用汗水澆灌事業(yè)的滿(mǎn)足。就像老農(nóng)耕種,春播秋收自有節(jié)律,不必羨慕工業(yè)流水線(xiàn)的速度,因?yàn)橥恋貢?huì)記得每顆種子的誠(chéng)意。

當(dāng)我們站在城鄉(xiāng)融合的路口觀察,會(huì)發(fā)現(xiàn)縣城創(chuàng)業(yè)者們用最樸素的方式,書(shū)寫(xiě)著中國(guó)商業(yè)最生動(dòng)的篇章。

他們證明了一件事:真正的商業(yè)活力可以不在摩天大樓的玻璃幕墻上,而是在街頭巷尾的煙火氣里;也可以不在資本報(bào)表的指數(shù)曲線(xiàn)中,而是在田間地頭的豐收里。

這些看似平凡的創(chuàng)業(yè)故事,終將匯聚成推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的沉默力量,在時(shí)代的褶皺里,刻下屬于普通人的光榮與夢(mèng)想。

來(lái)源:東針

THE END
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