北京宇石空間航天科技有限公司（以下簡稱「宇石空間」）近日宣布完成數(shù)千萬元天使輪融資，此輪融資由麟閣創(chuàng)投領投，鷹潭航天、水木清華校友種子基金跟投，所籌資金將用于公司火箭產(chǎn)品研發(fā)。

「宇石空間」成立于 2024 年，目前專注于大運力低成本快速復用液體火箭的研發(fā)和制造，是目前 " 國內(nèi)唯一采用不銹鋼火箭 +" 筷子 " 捕獲臂回收方案的團隊 "。公司致力于打破當前商業(yè)火箭價格高、產(chǎn)能低的發(fā)展困境，為客戶提供成本最低的快速復用液體火箭，其核心產(chǎn)品 AS-1 號火箭正處于二子級共底貯箱生產(chǎn)階段。

「宇石空間」創(chuàng)始人兼 CEO 唐文博士表示，火箭屬于高端制造業(yè)范疇，發(fā)展的終局指向極致的低成本和高效率，所有新技術的探索都服務于這兩個目的。公司產(chǎn)品采用不銹鋼箭體結構 + 液氧甲烷動力 +" 筷子 " 捕獲臂回收技術路線，打造國內(nèi)最低成本的大型液體可復用火箭，服務未來海量衛(wèi)星組網(wǎng)需求。

宇石空間 AS-1 號火箭渲染圖

技術組合拳，破解商業(yè)火箭「終局」難題

2023 年，星網(wǎng)集團和垣信衛(wèi)星正式開始進行衛(wèi)星組網(wǎng)布局，兩者綜合計劃發(fā)射近三萬顆衛(wèi)星，千億級別的市場規(guī)模和巨大的運力缺口，給了商業(yè)火箭公司十年難得一遇的機遇。

" 商業(yè)火箭的終局是解決可重復使用和高成本問題，未來各商業(yè)火箭公司誰的成本更低，誰才能取得最終的勝利 "，「宇石空間」選擇用不銹鋼箭體結構 + 液氧甲烷動力 +" 筷子 " 捕獲臂回收的技術路線破局。

傳統(tǒng)一次性火箭在市場占絕對主導，而這種 " 高成本、低復用 " 模式，難以適應當前國內(nèi)商業(yè)航天快速迭代的需求。在唐文的設計中，「宇石空間」AS-1 號火箭會是一款低成本、可復用的產(chǎn)品，而低成本的關鍵就在于其使用了不銹鋼作為箭體材料。唐文介紹，" 傳統(tǒng)火箭箭體架構多使用鋁合金材質，我們使用的不銹鋼材料價格僅為鋁合金的 1/4。"

盡管不銹鋼在耐高溫、可復用上優(yōu)于鋁合金，但其重量可能會影響火箭運力的質疑一直存在。宇石團隊的解決方案是，" 在保證結構承受相同載荷的情況下，我們首先使用了更薄的不銹鋼材料；其次，通過動力結構一體化設計，我們將不同功能的結構部件無縫連接，形成一個完整的、連續(xù)的受力體系，減少了零部件之間的間隙和連接點，從而降低了結構重量。" 根據(jù)宇石團隊的設計和實測數(shù)據(jù)：采用不銹鋼材料制造火箭結構的重量可以和鋁合金基本保持一致?？紤]到不銹鋼制造和材料成本方面的優(yōu)勢，在重復使用的條件下，可以說采用不銹鋼材料是降低火箭結構成本的最顯著的手段。

在動力方案上，區(qū)別于主流使用液氧煤油的動力方案，「宇石空間」選擇了液氧甲烷。唐文認為，" 液氧甲烷發(fā)動機解決了液氧煤油發(fā)動機容易結焦和積碳的問題，能夠延長使用壽命、降低維護頻率，更適合火箭的重復使用。甲烷的成本相對比較低，甲烷與液氧燃燒過程穩(wěn)定，更容易提升發(fā)動機可靠性。"

考慮到火箭的快速復用，在回收方式上，「宇石空間」摒棄了傳統(tǒng)的著陸腿方案，采用 " 筷子 " 捕獲臂回收方案，" 這樣火箭結構簡單，更容易維護，并且運載能力更大（火箭運力提升 15% 以上），火箭采用筷子捕獲臂回收在成本上更具優(yōu)勢。" 唐文補充道。實際上，「宇石空間」團隊成員早在 2017 年就開始深耕回收落點控制技術研究，2019 年已完成飛行試驗驗證。

不銹鋼箭體 + 液氧甲烷雙低溫動力優(yōu)勢結合，更能發(fā)揮不銹鋼結構在低溫條件下的性能優(yōu)勢。同時，不銹鋼火箭與筷子回收技術相互配合，前者為回收技術的快速迭代提供了經(jīng)濟基礎，后者則進一步鞏固了低成本優(yōu)勢。這套技術組合拳，是「宇石空間」認為目前商業(yè)火箭最接近終局的路線選擇。

瞄準大直徑液體火箭，加速技術落地

火箭用于發(fā)射衛(wèi)星，而衛(wèi)星市場的需求會倒推影響產(chǎn)品設計。中國低軌衛(wèi)星通信星座接近三萬顆的規(guī)模，在 2024 年下半年才開始組網(wǎng)建設。為了滿足組網(wǎng)需求，需要一箭多星至少約 7 噸運力，而小型的固體火箭難以實現(xiàn)如此大的運力。

故從成立之初，「宇石空間」就瞄定了商業(yè)火箭的最大市場需求，計劃推出的首款產(chǎn)品 AS-1 號為大直徑液體火箭。據(jù)悉，AS-1 號火箭直徑 4.2 米，一次性運力在 15 噸以上，回收運力 10 噸以上；一次性發(fā)射成本可低至 2 萬 / 千克，回收發(fā)射單價 1 萬 / 千克，低于市場平均水平。目前國內(nèi)火箭還未實現(xiàn)回收復用，著陸腿方案的火箭一子級回收復用周期為 30 天，而「宇石空間」即將推出的 AS-1 號火箭能將一子級復用周期縮短至 10 天，同時兼顧高運載能力、低發(fā)射成本和快速復用的特點。

談及商業(yè)化布局，唐文介紹了「宇石空間」計劃施行的 "To B 奠基、To G 突破、To C 蓄勢 " 階梯式發(fā)展策略。ToB 市場是主戰(zhàn)場，宇石將為低軌衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)星座企業(yè)提供 " 專車 " 發(fā)射服務，該類型企業(yè)需年均約百枚火箭的常態(tài)化發(fā)射能力；同時，宇石也為遙感、通信衛(wèi)星、探測器企業(yè)提供 " 專車 + 拼車 " 混合發(fā)射服務。ToG 市場是遠期戰(zhàn)略支點，宇石希望發(fā)揮技術成本的優(yōu)勢，為國家工程項目提供解決方案。ToC 市場則是未來生態(tài)入口，增長潛力很大。

團隊是另一亮點，「宇石空間」擁有全國首先實現(xiàn)不銹鋼火箭技術路線的整建制團隊，團隊有中外航天院所、商業(yè)火箭公司液體火箭、航空航天機器人復合背景，囊括了火箭總體、結構、動力、回收領域的頂尖人才。唐文博士堅信，" 未來的商業(yè)航天一定是海納百川，吸引大量物理學、力學、材料學、機器人的頂尖人才跨界融合，以我為核心的公司聯(lián)創(chuàng)團隊，將用開放的心態(tài)吸納我國優(yōu)勢高端制造業(yè)的人才，通過人才梯隊培養(yǎng)，引導轉型商業(yè)航天。"

創(chuàng)始人兼 CEO 唐文博士畢業(yè)于清華大學航天航空學院，擁有 14 年液體火箭動力及結構工作經(jīng)驗，曾實現(xiàn)國內(nèi)首個不銹鋼液氧甲烷火箭原型機及靜態(tài)點火。更早之前，唐文博士在航天一院體系內(nèi)完整經(jīng)歷了中國規(guī)模最大運力最大的液體火箭 CZ-5、中國空間站貨運液體火箭 CZ-7 型號的火箭研制。CTO 田繼超博士畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學航天學院，擁有 15 年液體火箭總體工作經(jīng)驗。

與傳統(tǒng)意義上的初創(chuàng)公司不同，「宇石空間」擁有一個整建制創(chuàng)業(yè)團隊，基于過往的技術、資源、經(jīng)驗儲備和高配合度，擁有清晰、可靠的總體設計方案并已經(jīng)開始進行火箭結構的生產(chǎn)及試驗。據(jù)介紹，其核心產(chǎn)品 AS-1 號火箭的二子級貯箱將于月底完成生產(chǎn)，這也將是民營火箭公司從成立到大型結構件生產(chǎn)的最快效率。在年底前，公司還計劃完成二子級靜態(tài)點火、首飛箭的一子級結構制造以及 " 筷子 " 捕獲系統(tǒng)地面驗證試驗。

來源：36氪