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全球 AI 公司實力排行,為何中企只有百度能進第一梯隊?

創(chuàng)投圈
2024
12/03
21:11
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掐指一算,距離 ChatGPT 引爆大模型賽道,已經(jīng)過去將近整整兩年了。

在這 700 多天里,AI 圈風(fēng)云際會,誰才是可以領(lǐng)軍的 " 話事人 " 角色?中國 AI 第一把交椅,到底該給誰坐?

近日,沙利文發(fā)布《2024 年全球 AI 生態(tài)全景概覽》,百度和 OpenAI、谷歌一起,成為了全球唯三被該機構(gòu)承認的 "AI 原生巨頭 ",也是中國唯一一個榜上有名的公司。

AI 實力位列中國第一,國際前三,百度到底做對了什么?

抓住 " 卷應(yīng)用 " 的時代趨勢

700 天之前,當炙手可熱的大模型以出眾的能力,給了市場以無窮想象的時候,人們的信念只有一個:

大模型必須、一定 " 做大做強 "。

但空有巨大參數(shù),入局者們這才發(fā)現(xiàn)其中的 " 詛咒 ":Scaling Law 像個 " 緊箍咒 " 一般,緊緊地鎖在頭上,鯨吞巨額的成本,也蠶食著投資者們的信心。

另一個問題出現(xiàn)了:

錢從何來?

這個看似簡單的問題,也有著一個看似簡單的答案——錢從用戶來,無論 To B 還是 To C,用戶滿意大模型的價值,自然就會付費。

然而,這個答案和不少廠商的動作中間,卻存在著一個不小的鴻溝。

用戶想要的并不是大模型的 " 大 " 和 " 強 ",不僅因為使用成本難以把控,也在于雖然通用能力提高了,但大模型還是很難解決使用中出現(xiàn)的無數(shù)實際問題——比如行業(yè) Knowhow、比如響應(yīng)速度、比如產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的貼合程度等等。

空有一個大模型,就如同健身不練腿,走路也走不穩(wěn)當。

一樣的事情,也發(fā)生在 OpenAI 的身上。

在沙利文近日發(fā)布的《2024 年全球 AI 生態(tài)全景概覽》中,OpenAI 也獲評 "AI 原生巨頭之一 "。而也是在前幾天,OepnAI 掌門人山姆 · 奧特曼也在采訪中坦言:" 總體上,產(chǎn)品是我的弱點。"

在無數(shù)廠商已經(jīng)體會到這一點的切膚之痛時,大模型 " 卷技術(shù) " 的時代就已經(jīng)過去," 卷應(yīng)用 " 的時代來了。

而當人們紛紛開始涌向 AI 原生應(yīng)用,抬頭一看,這條賽道已經(jīng)早有人占得了先機?;谖男拇竽P偷膹姶竽芰?,百度早已對旗下搜索、文庫、地圖、網(wǎng)盤等全系產(chǎn)品進行了全面的 AI 重構(gòu)。

11 月 12 日,百度在上海舉辦了一年一度的世界大會,主題直言 " 應(yīng)用來了 ",劍指今天空間廣闊的應(yīng)用市場。

會上,李彥宏提到,技術(shù)側(cè),行業(yè)最大的變化是大模型基本消除了幻覺,回答問題的準確性大幅提升,AI 原生應(yīng)用的可用性已經(jīng)得到了初步的解決;而需求側(cè),文心大模型日調(diào)用量達 15 億,相較一年前狂增 30 倍,過去 18 個月中國大模型行業(yè)爆發(fā)式的增長,也可見一斑。

那么接下來,對于 AI 廠商來說最關(guān)鍵的應(yīng)用,怎么做才能做到市場的 " 心趴上 "?

智能體,正在爆發(fā)前夜

說到 AI 應(yīng)用,就不得不提今年已經(jīng)開始爆火的 " 智能體 "。

當下,智能體是 AI 應(yīng)用的最主流形態(tài),而距離智能體成為 AI 時代的流量入口,或許已經(jīng)沒有多遠了。

在 AI 大模型時代,智能體有望成為各種 APP、網(wǎng)站和其他應(yīng)用的上位替代——他們更智能、開發(fā)門檻更低、人人都可使用。

對于中國廠商來說,智能體或許是一個對國外 AI 巨頭彎道超車的好機會——面向一般用戶的 GPTs 和 GPT Store,在今年都遇到了 " 減速帶 ",在應(yīng)用生態(tài)上幾乎 " 自斷一臂 "。

而在國內(nèi),不少公司和百度一樣,看到了智能體的市場潛力。大量競逐者涌入,不僅智能體扎堆,連智能體商店都快扎堆了。

如此競爭下,怎樣的智能體生態(tài)才能脫穎而出?

答案有兩個:好和多。

廠商競逐巨頭行列,智能體必須個個有用、個個能打,幫助用戶實際提效、創(chuàng)造價值,讓每一次使用都 " 物有所值 ";

但與此同時,雷峰網(wǎng)也發(fā)現(xiàn),智能體的矩陣也必須全面,To B 和 To C 必須兼顧,同時要涵蓋各行各業(yè),適配多種場景。

這次百度世界大會上,百度一口氣展示了公司類、角色類、工具類、行業(yè)類等四類智能體,在 AI 應(yīng)用的格局排布上更顯清晰。

首先是公司類智能體。它相當于 AI 時代的公司官網(wǎng),不僅原有公司介紹、產(chǎn)品圖片和參數(shù)展示等等功能一應(yīng)俱全,更能支持對客戶的主動推薦、及時響應(yīng)和服務(wù)能力,讓智能體成為人們了解公司的 " 第一界面 "。

例如比亞迪的官方智能體上線后,銷售線索的轉(zhuǎn)化率完成了翻番,提升了 119%;而在 To C 硬件行業(yè)中,聯(lián)想 AIPC 智能體在 9 月的互動率提升了 89%,銷售線索轉(zhuǎn)化率也完成了 80% 的提效。

如果說公司類智能體會替代官網(wǎng)、成為最直接的面向消費者的界面,那么角色類智能體,則逐漸變成了高度擬人化的智能體,它們更聰明、有情感、有態(tài)度,未來可能成為用戶的教育輔導(dǎo)老師,留學(xué)顧問、心理咨詢師,私人健身教練等等。

而這次世界大會發(fā)布的工具類智能體的典型代表,是百度文庫和網(wǎng)盤聯(lián)合開發(fā)的工具類智能體—— " 自由畫布 "。

自由畫布,主打的就是 " 自由 ":

它輸入自由,支持文檔、圖片、音視頻等多種格式的文件輸入,無論來自文庫還是網(wǎng)盤,都可以輕松拖進畫布;

它編輯自由,所有格式的文件都可以進行 AI 總結(jié)、重點標記,也能僅通過一次框選,完成新內(nèi)容的 AI 創(chuàng)作,生成圖、文、視頻、表格的多格式混排,甚至還能生成播客;

它也可以實現(xiàn)分享自由,在網(wǎng)盤生態(tài)的加持下,自由畫布產(chǎn)出的富媒體格式文件,也可以通過一個鏈接直接分享、查看、二次編輯,甚至一鍵存儲至百度網(wǎng)盤。

至于端到端地解決問題,尤其是相對專業(yè)的法律、醫(yī)健、體育等領(lǐng)域,行業(yè)智能體則到了發(fā)力的時候。

據(jù)百度方面消息,上線半年多的法律行業(yè)的智能體 " 法行寶 ", AI 免費律師 24 小時在線,已經(jīng)為 940 萬人提供了法律服務(wù)。

這么看百度的智能體矩陣,已經(jīng)在棋盤上最重要的四個點上落子,提前占據(jù)了有利地形:

公司類智能體負責(zé) " 離錢更近 " 的營銷大場景,最先創(chuàng)造收益;

角色智能體兼顧直播、泛娛樂領(lǐng)域,和一些大型企業(yè)機關(guān)的品牌建設(shè)工作;

工具類智能體解決一般工作中的生產(chǎn)力問題,靠著高粘性的產(chǎn)品特性影響打工人群體;

行業(yè)智能體則把重點行業(yè)吃深吃透,拿住高價值客戶。

9 月的內(nèi)部會上,李彥宏提到," 智能體是大模型最重要的發(fā)展方向 ",而像百度一樣在智能體上下了重注的公司,即使國際上看來也是鳳毛麟角。

而百度相信,好用 + 方便 = 未來一定會火。

然而,做應(yīng)用——尤其是做行業(yè)的應(yīng)用生態(tài)——僅憑一家企業(yè)振臂高呼,終歸聲量小了一些。

星星之火,如何燎原?這是未來其他想要成為 AI 巨頭的公司,必須回答的問題。

幫人做出 " 超級有用 " 的應(yīng)用

一個廠商,要在 AI 應(yīng)用上做出點名堂,無非兩招:

自己做,或用戶做。

一家創(chuàng)企,能做好前者已是實屬不易;但如果要做 AI 巨頭,那 PGC(專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容)和 UGC(用戶生產(chǎn)內(nèi)容),就一個也不能少。

回看微軟、蘋果、谷歌的成功,其實也不難發(fā)現(xiàn),百度和他們走的路子一樣——站在交互革命的窗口,依靠技術(shù)的優(yōu)勢,打造下個時代能容納全用戶的生態(tài)。

如此來說,成就生態(tài)里的大多數(shù)人,比自己繁榮更加重要。

這也是為什么,在今年的世界大會上,百度的掌門人再次重申他的觀點:

" 我們不是要推出一個‘超級應(yīng)用’,而是要不斷地幫助更多人、更多企業(yè)打造出數(shù)以百萬‘超級有用’的應(yīng)用。"

因此,百度發(fā)布了基于大模型的 100 大產(chǎn)業(yè)應(yīng)用,涵蓋了制造、能源、交通、政務(wù)、金融、汽車、教育、互聯(lián)網(wǎng)等眾多行業(yè)。

值得一提的是,為了讓大模型應(yīng)用更為便捷,百度首發(fā)了一項頗具創(chuàng)新意義的技術(shù)——基于檢索增強的文生圖(IRAG,image based RAG)。

" 在今年年初,行業(yè)為 SORA 捶胸頓足的時候,我們決定開發(fā)這樣一個技術(shù),來解決文生圖的幻覺問題。" 會上,李彥宏如是說。

IRAG 通過把百度搜索數(shù)以億計的圖片資源,與強大的基礎(chǔ)模型能力相結(jié)合,讓生成的整體效果遠遠超過文生圖原生系統(tǒng)。

除了可以精準生成特定的物品, IRAG 還支持生成特定人物與任意背景結(jié)合的照片——讓馬斯克和恐龍一起剝豆角,讓林黛玉手持機關(guān)槍,統(tǒng)統(tǒng)不在話下。

作為一個能實際為社會、為用戶提供價值的技術(shù), IRAG 可以實現(xiàn)無幻覺、超真實、沒成本,立等可取,也讓生成結(jié)果真正有了落到地上的機會。

看到這,或許不難發(fā)現(xiàn)百度做應(yīng)用的初心——即使做著最前沿的探索,也有一顆最接地氣的心。但百度的野心還不滿足于此。

" 只要有想法,你就可以心想事成," 在描述到百度未來的愿景時,李彥宏顯得神采飛揚," 我們將迎來一個前所未有的只靠想法就能賺錢的時代。"

當眾放出這句話的底氣,來自于百度在這次大會上新亮相的產(chǎn)品 " 秒噠 "。

秒噠符合你對 AI 時代應(yīng)用開發(fā)的不少想象——它是一個無需寫任何代碼,就可以實現(xiàn)你任意想法的工具,僅僅使用自然語言交互,就可以完成一整套系統(tǒng)的搭建。

秒噠的工作方式,就像一個小型的公司,只不過每一個員工都是一個智能體,被大模型所統(tǒng)籌,其中有項目經(jīng)理、設(shè)計、開發(fā)、測試等等。

可以說,它是 " 迄今為止人類歷史上最復(fù)雜的多智能體協(xié)作工具 "。

結(jié)語

在沙利文報告的三大 AI 原生巨頭中,OpenAI 無疑有著最強大的技術(shù)力,帶領(lǐng)著前沿技術(shù)突進的方向;谷歌則以工程力見長,并且擁有著安卓這一全球范圍內(nèi)規(guī)模巨大的平臺。

和他們比起來,百度——或者說中國廠商——的優(yōu)勢,在于自有龐大的產(chǎn)品矩陣,在于更加集中的用戶生態(tài)和用戶數(shù)據(jù)。

而在百度世界大會 2024 上,百度在產(chǎn)品、工具技術(shù)等層面又下一城,又給百度帶來了新的增長機會。

在大模型的下個賽段,先頭部隊和后方部隊的差距,只會越拉越大,或許只需要 6 個月的時間差,就足以決定一個公司在賽道上的名次。

世界大會上,李彥宏口中 "AI applications are creating the world"(AI 應(yīng)用正在創(chuàng)造這個世界),遣詞造句耐人尋味。

他用的不是 " 改變 ",不是 " 改造 ",而是 " 創(chuàng)造 " ——在我們現(xiàn)有的世界之上,百度還想造一個新的世界,一個人們可以通過 AI 應(yīng)用,把生活變得更好的世界。

來源:雷鋒網(wǎng)

THE END
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