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2024 年 Q2,誰分走了電商平臺的廣告蛋糕

創(chuàng)投圈
2024
09/05
20:49
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近期,主要互聯(lián)網(wǎng)公司相繼披露最新財報,增長工場整理 12 家互聯(lián)網(wǎng)公司的廣告收入,我們可以從中找到今年 Q2 品牌營銷的新趨勢。

相較于第一季度,各大互聯(lián)網(wǎng)公司二季度廣告收入增速放緩,且僅 5 家公司廣告收入跑過了互聯(lián)網(wǎng)廣告大盤增長。據(jù) QuestMobile 數(shù)據(jù)顯示,2024 年 Q2 互聯(lián)網(wǎng)廣告市場規(guī)模達到 1864.9 億元,同比增長了 10.9%。

結(jié)合各公司數(shù)據(jù)來看,僅 B 站(30%)、拼多多(29%)、快手(22%)、美團(20%)、騰訊(19%)增速超過互聯(lián)網(wǎng)廣告大盤。值得注意的是,拼多多增速放緩明顯,位列廣告收入增速最快的公司由拼多多轉(zhuǎn)為 B 站。

京東(4%)、唯品會(4%)、阿里巴巴(1%)的廣告收入增長幾乎停滯,增速均為個位數(shù);百度(-2%)、愛奇藝(-2%)、微博(-3%)、知乎(-16%)則均陷入下滑。其中,百度是連續(xù) 6 個季度以來,在互聯(lián)網(wǎng)廣告大盤保持增長的情況下,廣告收入首次陷入下滑。

卷低價邏輯下,電商平臺廣告收入增速放緩

當各大平臺陷入卷低價競爭,拼多多廣告收入增速也罕見放緩。

今年第二季度,拼多多在線營銷服務(wù)收入為 491.16 億元,同比增長 29%,相較于一季度增速大幅下滑,這也是其在 2022 年一季度后廣告增速首次低于 30%。

同樣,阿里巴巴客戶管理收入增速進一步放緩,從 Q1 的 5% 降到 1%。但是 GMV 和訂單量增長不錯, GMV 同比高單位數(shù)增長,訂單量同比雙位數(shù)增長。

財報中,阿里巴巴對于客戶管理收入增速為 1% 解釋稱,主要由于線上 GMV 實現(xiàn)高單位數(shù)增長,部分被 Take rate 下降所抵銷。而 Take rate 同比下降主要是由于淘天集團當前變現(xiàn)率較低的新興模式所產(chǎn)生的 GMV 比例不斷增加所致。

言外之意,淘天卷低價之后,的確帶來了更高 GMV,但這部分 GMV 并沒有帶來更高利潤,這就導(dǎo)致了淘天集團客戶管理收入增速落后于 GMV 和訂單量增速。

去年 2 月,淘寶推出 " 五星價格力 " 體系,并建立了一整套相關(guān)的流量機制。核心策略之一是,有降價就有流量,平臺會給商家確定和清晰的反饋。事實證明,阿里跟著拼多多做低價,對收入增長并沒有帶來過多幫助。

但是,與阿里不同,卷低價后,京東廣告服務(wù)收入增速提升到 4%。

京東廣告服務(wù)增速加快與其大力發(fā)展 3P 業(yè)務(wù)(第三方業(yè)務(wù))有關(guān)。此前,京東依賴京東自營,但自 2023 年起,京東通過降低商家準入門檻,大力發(fā)展 3P 業(yè)務(wù)。京東高管稱,二季度,3P 交易用戶數(shù)量和訂單量均加速增長,3P 業(yè)務(wù) GMV 增長超過總 GMV 增長。

不同的結(jié)果,導(dǎo)致兩家公司在堅持低價戰(zhàn)略一年多后,如今又走向不同的戰(zhàn)略。

阿里要放棄低價競爭。今年 618 后,淘天召開了一場商家閉門會,其中最重要的變化是,自去年起搜索權(quán)重按照 " 五星價格力 " 分配的體系被弱化,改回按 GMV 分配。

京東則表示要堅持低價戰(zhàn)略。京東集團 CEO 許冉表示:" 京東今年將堅定執(zhí)行低價策略,進一步提升價格競爭力。我們希望通過‘京東超級 18 ’活動加強京東 618 大促和天天天低價用戶市場份額。"

百度首次下滑,搜索廣告強敵環(huán)伺

百度正面臨在廣告營銷市場的全面衰退。

財報顯示,百度 2024 年 Q2 在線營銷收入為 192 億元,同比降低 2%。這是連續(xù) 6 個季度以來,在互聯(lián)網(wǎng)廣告大盤保持增長的情況下,百度在線營銷收入首次陷入下滑。

對于百度來說,它逐漸被各種 APP 分流,并喪失了流量入口的地位。而廣告主在投放預(yù)算不斷收緊的情況下,只能將錢花在更有效率的平臺上,比如傳統(tǒng)電商平臺,以及抖音、快手和小紅書。

眾所周知,越靠近交易,廣告的轉(zhuǎn)化路徑越短,用戶對廣告的容忍度也越高。而百度距離交易太遠,如今用戶更習(xí)慣于在電商平臺、短視頻平臺以及小紅書來輔助消費決策,因此百度的廣告價值也就越來越低。

如今,抖音、快手、小紅書也都在大力發(fā)展搜索,并加速推進搜索商業(yè)化,百度如果不改變,其在搜索廣告市場將面臨市場份額的進一步擠壓。

【關(guān)于百度廣告收入分析,請看這一篇《逆勢下滑,百度搜索輸給了誰?》】

廣告主向哪轉(zhuǎn)移,B 站、快手、視頻號

在電商平臺增速放緩,百度在線營銷收入下滑的情況下,哪些平臺的廣告收入還在保持強勁增長?

B 站:

今年二季度,B 站廣告收入增速位于首位。

B 站的商業(yè)價值愈加明顯,其二季度廣告收入達到 20.37 億元,同比增長 30%,這已經(jīng)是其連續(xù)六個季度增速超過 20%。

B 站在財報中提到,效果廣告變現(xiàn)是廣告收入保持強勁增長的重要動力,具備效果轉(zhuǎn)化組件的視頻及直播帶貨廣告產(chǎn)品持續(xù)取得成果。

近一年,B 站正在大開環(huán)電商道路上一路狂奔。今年 3 月,繼支持開屏廣告、評論區(qū)鏈接、豎屏視頻小黃車等跳轉(zhuǎn)電商 APP 后,B 站還可以一鍵跳轉(zhuǎn)淘寶直播間。

誰在投 B 站?2024 年上半年,B 站廣告主數(shù)量同比增長超過 50%。投 B 站廣告的前五大行業(yè)分別是游戲、電商、數(shù)碼家電、汽車以及食品飲料。此外,B 站提到,來自互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、AI 及教育等新興垂直領(lǐng)域的收入亦實現(xiàn)可觀增長。

視頻號:

騰訊網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)二季收入同比增長 19% 至 299 億元,主要受視頻號及長視頻的收入增長驅(qū)動。騰訊方面在財報電話會議上透露,視頻號廣告收入同比增長超過 80%,主要得益于短視頻參與度的上升以及對直播推廣的需求增加。

近期,視頻號電商的地位有所提升。

今年 8 月,騰訊發(fā)布公告稱,視頻號小店將升級為微信小店,升級后將支持店鋪及商品信息在公眾號(訂閱號、服務(wù)號)、視頻號(直播、短視頻)、小程序、搜一搜等多個微信場景內(nèi)流轉(zhuǎn)。

騰訊總裁劉熾平在 Q2 電話會議中表示,近期對直播電商業(yè)務(wù)做了重新定位,使其更趨近于微信電商。也就是說,直播電商并非依托于視頻號和直播頻道,而是將在微信內(nèi)構(gòu)建電商生態(tài)系統(tǒng)。

" 我們希望建立一個生態(tài)系統(tǒng),以非常有耐心、但系統(tǒng)化的方式來構(gòu)建,使其與單純的直播電商有所區(qū)別,并為商家和用戶提供更大的價值。"

劉熾平認為,這與微信建立小程序生態(tài)系統(tǒng)的方式相似,看似并沒有產(chǎn)生很多收入,但當它真正釋放出力量時,便會有大量的用戶參與,對線上線下的商家和內(nèi)容提供商產(chǎn)生極大價值,也會像微信小游戲一樣,未來將會成為騰訊重要的收入來源。

快手:

今年二季度,快手廣告收入 175 億元,同比增長 22%。

快手廣告收入主要來源有兩種:內(nèi)循環(huán)廣告和外循環(huán)廣告。內(nèi)循環(huán)主要服務(wù)于平臺內(nèi)商家、主播,將在快手平臺內(nèi)投流并完成交易閉環(huán);外循環(huán)主要服務(wù)于站外品牌和商家,并將引流至站外。

從內(nèi)循環(huán)廣告來看,其同比增速和 GMV 差不多,在 15% 左右。快手提到,內(nèi)循環(huán)營銷服務(wù)收入穩(wěn)健增長得益于持續(xù)優(yōu)化智能投放產(chǎn)品策略和能力,使得商家使用全站推廣解決方案或智能托管產(chǎn)品進行營銷推廣的總消耗達到了內(nèi)循環(huán)營銷總消耗的 40%。

而外循環(huán)增速更快。快手提到,2024 年第二季度,外循環(huán)營銷服務(wù)收入增長顯著,特別是在傳媒資訊、電商平臺和本地生活等行業(yè)。

其中,短劇目前在外循環(huán)中占高個位數(shù)比例,增速非?????焓中敲⒍虅~@得了包括天貓在內(nèi)的主要品牌冠名復(fù)購,2024 年第二季度快手星芒短劇的招商收入同比增長超 20 倍。

美團廣告收入強勁增長,本地生活戰(zhàn)爭火藥味小了

從這季度財報來看,美團在營銷投入未大幅增加的情況下,保持了廣告收入的強勁增長。

財報顯示,2024 年第二季度,美團銷售及營銷開支為人民幣 148 億元,同比增長 1.9%,占入百分比由 21.4% 同比下降 3.4 個百分點至 18.0%。但是,美團在線營銷服務(wù)收入為 123.6 億元,同比增長 20%。

一位長期關(guān)注美團的投資者 @走馬財經(jīng) 分析認為,抖音的優(yōu)勢一直是流量,但是流量價值在本地生活領(lǐng)域面臨規(guī)模不經(jīng)濟的困惑,海量流量灌溉爆單的模式,沒幾個商家能承接得住,因為單位空間內(nèi),商家的服務(wù)能力是顯著受限的。此外,抖音有限的流量優(yōu)勢,也隨著美團直播、特價團、神會員和部門墻解除,而逐漸弱化。

今年以來,美團一直在融合到家與到店業(yè)務(wù),而神會員是融合的第一款產(chǎn)品。美團在財報電話會議中提到,在過去的幾年中,會員計劃為外賣業(yè)務(wù)積累了超過 1 億會員。它不僅提高了外賣的用戶體驗頻率,還為餐飲商家?guī)砹舜罅康臉I(yè)務(wù)增長,并幫助他們提高了營銷效率。

這意味著,相比于過去與抖音激烈的攻防戰(zhàn),目前本地生活戰(zhàn)爭火藥味減少,美團正進入平穩(wěn)發(fā)展階段。

來源:增長工場

THE END
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