他是中國風投圈享有盛譽的資本大佬,被無數(shù) VC/PE 從業(yè)者視為偶像;他也是馬云背后的 " 財神爺 "," 籃球打得最好的合伙人 "。
1999 年阿里巴巴還是純純的無名 " 草臺班子 " 時,他毅然放棄百萬年薪的工作加入阿里,將阿里帶上了專業(yè)的融資之路。2019 年馬云退休,他退居二線為自己的愛好買單。2023 年,阿里陷入危機之時,他又臨危受命接任董事長,在關(guān)鍵時期被推上了頭把交椅。
他就是阿里巴巴的現(xiàn)任掌權(quán)人:蔡崇信 Joe Tsai。
把籃球夢玩成金錢游戲,一個轉(zhuǎn)身,入賬 50 億;為家族辦公室的資金池蓄水,一出手,又是 35 億。
入袋 85 億后,60 歲的蔡崇信,重心更清晰了。
01 愛好價值 400 億
" 如果我能坐在球場邊,一年有 40 個晚上來紐約看籃球比賽,那會很快樂。" 年初的一場論壇上,蔡崇信談及收購籃網(wǎng),是一個偶然的決定。
偶然背后也有必然。蔡崇信對籃球這項運動十分癡迷,打籃球的愛好幾乎從他的前半生貫穿到了后半生。早年在耶魯大學(xué)讀書的時候,蔡崇信就是校隊的一員,加入阿里繁忙之余,愛好也不曾減退,甚至在有了孩子當了父親后,他的業(yè)余愛好變成了 " 看孩子打籃球 "。
他曾坦言,最有價值的事情之一就是看到 17 歲的兒子打籃球比賽。
收購布魯克林籃網(wǎng)隊,蔡崇信用了五年三次交易,共計約 30.5 億美元。
2018 年 4 月,蔡崇信收購了籃網(wǎng)隊 49% 的股份,首筆支出為 10 億美元;2019 年 8 月,又收購籃網(wǎng)剩余 51% 的股權(quán),投了 13.5 億美元;之后,他又花費 11.5 億美元收購了籃網(wǎng)隊主場巴克萊中心,成為NBA 歷史上第一位真正意義上的華人老板。
除了收購籃網(wǎng),蔡崇信還收購了 WNBA(美國職業(yè)女籃)紐約自由隊,以及全美長曲棍球聯(lián)盟 NLL 的圣地亞哥隊。
在蔡崇信看來,體育不僅教人紀律和勤奮,也教人如何面對失敗,這些品質(zhì)同樣適用于商業(yè)競爭。
最新消息,昔日 30 億美元的愛好投資,即將換成 60 億美元的新估值。
一封 BSE Global 發(fā)出的郵件顯示,巴克萊中心(籃網(wǎng)隊)和紐約自由人隊的最新估值約為60 億美元(約合 430 億元),約為籃網(wǎng)母公司 BSE Global 營收的 14 倍,打破 NBA 歷史紀錄。
圖源:PAC-12 聯(lián)盟
告別愛好,蔡崇信此時打算出售籃網(wǎng)隊的部分股權(quán)。據(jù)悉,科赫家族以 58 億美元估值收購籃網(wǎng)隊母公司 BSE Global 15% 的股權(quán),并向蔡崇信及其家族開出 6.88 億美元(約 50 億元人民幣)的支票。不出意外的話,蔡崇信這筆投資將收獲翻倍的財富。
這筆交易一經(jīng)報道就引發(fā)熱議,一是因為 NBA 球隊自帶流量,收益可觀;二是買方科赫家族也大有來頭,該家族旗下?lián)碛忻绹剖瞎I(yè)集團,在《福布斯》美國富豪排名榜中位列第二,僅次于沃爾頓家族,坐擁千億美元財富。
事實證明,蔡崇信的這次的豪賭贏了,但媒體稱此次交易為" 割愛 "。因為這次瀟灑轉(zhuǎn)身或許意味著,蔡崇信即將轉(zhuǎn)移重心,重新挑起阿里巴巴的擔子。
02 阿里的 " 秘密花園 "
關(guān)于蔡崇信的投資版圖,體育賽事只是其冰山一角。
實際上,蔡崇信的投資領(lǐng)域覆蓋醫(yī)療健康、對沖基金、元宇宙、區(qū)塊鏈、人工智能、公益慈善等方方面面。其主要對外投資平臺是藍池資本(Blue Pool Capital)。
藍池資本也被稱作馬云的 " 秘密花園 "。阿里在美國公 開上市后,藍池資本 持有馬云家族 400 億美元財富的一部分,以及蔡崇信 100 億美元財富的大部分,但這些信息尚未得到官方證實。
中國內(nèi)地一位風投人士曾稱:"藍池是所有大亨中最大的家族辦公室。"
近日,有報道稱藍池資本(Blue Pool Capital)旗下最新一只基金已籌集5 億美元(約合人民幣 35 億元),命名為 "Harborside",中文譯為朝港灣的一面。
新基金不同于之前家族辦公室模式,會建立向外部客戶開放的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),聚焦于投資對沖基金和私人信貸基金,這是蔡崇信主導(dǎo)又一大手筆。
圖源:藍池資本官網(wǎng)
藍池資本比蔡崇信本人還要神秘,其總部位于香港銅鑼灣,對外信息極少。筆者查閱其官網(wǎng),頁面十分簡潔,僅展示了企業(yè) logo、總部地址和固定電話。
至于藍池資本的成立時間也很模糊,一種說法是,藍池資本成立于 2014 年;但在不少外媒的報道中,這一時間是 2004 年。
除蔡崇信之外,藍池資本還有兩位合伙人,CEO 利維 · 維斯伯格(Oliver Weisberg)與 CIO 亞歷山大 · 韋斯特(Alexander West),馬云及多位阿里高管也曾參與其中。
Oliver Weisberg 畢業(yè)于哈佛大學(xué),曾在中國生活和經(jīng)商多年;Alexander West 則與阿里巴巴的淵源更深,在高盛亞洲期間,他代表公司投資了阿里巴巴,并擔任阿里巴巴董事會成員,這段經(jīng)歷使他與蔡崇信、馬云建立了緊密的聯(lián)系。
自 2016 年開始,藍馳資本對外有22 起公開投資事件,其中醫(yī)療健康賽道的企業(yè) 9 起、區(qū)塊鏈 / 金融 6 起、體育服務(wù) 4 起。
藍馳資本最新一筆公開投資花落中東獨角獸 Tabby。去年 11 月,參與 Tabby 2 億美元 D 輪融資,估值超過 15 億美元。有意思的是,Tabby 還有另一個稱號:中東版花唄。
03 阿里的蔡崇信時代
蔡崇信出生在中國臺灣,13 歲搬到美國新澤西州,擁有耶魯大學(xué)的東亞研究學(xué)士學(xué)位、經(jīng)濟學(xué)士學(xué)位和法學(xué)博士學(xué)位。如今有 4 個身份:籃網(wǎng)隊的老板、藍池資本合伙人以及阿里巴巴創(chuàng)始合伙人、阿里巴巴現(xiàn)任董事長。
當年押寶阿里巴巴、馬云的決定,至今看來仍是膽識過人。
千禧年之前,馬云和阿里伙伴拿著湊的 50 萬元,過了一段苦日子。
彼時的蔡崇信在瑞典瓦倫堡家族的 Investor AB 風險投資部香港辦公室工作,年薪 70 萬美元,完成了一名律師到一名投資者的轉(zhuǎn)變。
1999 年一個臺灣朋友來找蔡崇信說,你必須去杭州見見這個人,馬云。他很特別,他有點瘋狂,但你應(yīng)該見見他。于是,蔡崇信登上了飛往杭州的航班。
蔡崇信和馬云聊了 1 小 時公司業(yè)務(wù)。起身后看到洗手間的水槽邊放著十幾把牙刷,原來這幫創(chuàng)業(yè)的年輕人 7*24 小時都擠在這個車間一樣的小公寓工作,這對一個跨國投資的高管來說簡直難以置信。
阿里巴巴當時的使命是讓天下沒有難做的生意,幫助小企業(yè)盡可能走出國門。盡管前途渺茫,蔡崇信還是被阿里巴巴的 B2B 模式、發(fā)展前景及其個人魅力說服了,加入了這個不可思議的 " 牙刷俱樂部 "。馬云當時給他開的工資是每月 500 元。
那時的 " 十八羅漢 " 甚至連股權(quán)是什么都搞不懂。出 身風投機構(gòu)的蔡崇信,第一戰(zhàn)就拿下了高盛的 500 萬美元風險投資。
此后更是主導(dǎo)了當初與軟銀孫正義的博弈;為阿里籌資金回到中國臺灣 " 化緣 ";收購了中國雅虎;推動阿里成功上市。2013 年 5 月,蔡崇信轉(zhuǎn)向負責集團戰(zhàn)略投資。
十年之后,電商江湖風云大變,競爭變得白熱化,激烈異常。劉強東強調(diào)京東必須要改變,甚至親自直播帶貨;拼多多攻勢兇猛,市值短暫超過阿里;抖音快手們狂追猛趕,成為不可忽視的勁敵。
2023 年 9 月 10 日晚,阿里在輿論的漩渦中宣布告別張勇時代,重任交棒給蔡崇信和吳泳銘。
經(jīng)過一年多的調(diào)整,阿里業(yè)績似乎還不太令市場滿意。最新財報顯示,阿里巴巴 2024 財年第四季度(自然年 2024 年一季度)收入 2218.74 億元,同比增長 7%;經(jīng)調(diào)整息稅前利潤(EBITA)為 239.69 億元,同比下滑 5%。
幾個月前蔡崇信反思阿里過往:" 過去幾年里,當我們做內(nèi)部審視和自我反思時,我們知道阿里落后了,因為我們忘記了真正的客戶是誰。我們的客戶是使用 APP 進行購物的人,而我們沒有給他們最好的體驗。"
緊接著 5 月底,蔡崇信與吳泳銘發(fā)布第一封聯(lián)合署名的致股東信,闡述阿里巴巴未來的戰(zhàn)略方向,即用戶為先、聚焦人工智能。
圖源:PAC-12 聯(lián)盟
前半場,蔡崇信幫助阿里巴巴成長為了一個巍峨的巨人。后半場,蔡崇信還要帶領(lǐng)阿里深度改革,聚焦主業(yè)保住電商命脈,并探尋前進的新方向。
蔡崇信奉行 " 謙卑是心態(tài),贏是信念 "," 難 " 字,對他來說,從來不難。在近期的一次采訪中,蔡崇信分享了他對領(lǐng)導(dǎo)力的看法:出色的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該善于給予反饋,勇于承認錯誤,不刻意標榜自己,以免扼殺創(chuàng)新。
來源:本原財經(jīng)