來源:鉛筆道
作者 | 任彤瑤
編輯 | 楊婷婷
來源 | 遠川商業(yè)評論
在抖音、快手的沖擊下,月活還能突破 1.5 億的內容形態(tài)產品只有三個,微博、B 站和小紅書。
在互聯(lián)網的下半場,網民都快不夠用了,但小紅書卻依靠著種草氛圍逆勢增長。這背后得歸功于小紅書營造出的 " 媛宇宙 " 氛圍。
根據最新數據,月活已達 2 億的小紅書,有 4300 萬分享達人,其中一半都來自一二線城市,72% 都是 90 后。內容即營銷的種草內容,疊加高線女性用戶,使得小紅書在資本市場里頗受追捧。
去年 11 月,小紅書完成新一輪 5 億美元融資,投后估值高達 200 億美元,相當于 1.5 個 B 站、1.6 個微博、7 個知乎。
甚至連字節(jié)跳動、淘寶、京東和抖音都嘗試圍獵 " 內容種草 "。
最新的消息,是抖音 App 于近日測試了 " 種草 " 一級入口。這個入口放棄了抖音過去所向披靡的單列模式,嘗試了類似小紅書的雙列瀑布流,內容形式還增加了圖文。抖音內部甚至成立了研究小紅書的項目組 [ 1 ] 。
但風光無限的小紅書卻面臨著流量被薅走的困境:被稱為 " 紅品牌 " 的完美日記,交易在天貓,私域流量卻沉淀在微信里;被小紅書捧紅的 KOL,經常跳到抖音等商業(yè)化更強的平臺 [ 2 ] ;電商業(yè)務一波三折,始終沒有完成商業(yè)閉環(huán)。
本文嘗試回答兩個問題:
1. 小紅書的內容種草為什么這么強?
2. 小紅書的流量為什么會被薅走?
1. 強勢:內容種草社區(qū)的秘籍
小紅書為什么能抵擋住短視頻 App 的虹吸效應?這涉及內容社區(qū)生命力最重要的兩個指標:活躍度與內容質量。
活躍度是社區(qū)的生命力來源,只有持續(xù)的用戶參與,才能維持社區(qū)的正向氛圍。小紅書的 UGC 內容可以說是一騎絕塵。
小紅書發(fā)展至今,UGC 內容占比在 97% 左右,粉絲在 1 萬以下的腰部 KOC、素人們是平臺,也是內容貢獻的主力軍。頭豹數據顯示,互動量超過一萬的小紅書筆記中,腰部達人產出占比 43% [ 3 ] 。
用戶的高活躍度和內容質量在某些時候可以說是矛盾的,以 UGC 內容為主的社區(qū)往往會出現(xiàn)質量低下的狀況。小紅書能做到高質量活躍,得益于兩點:內容屬性和運營能力。
首先,內容屬性降低了參與的門檻。小紅書也被稱為 " 三次元社區(qū) ",它分享的是生活方式和生活經驗,從這個維度上來說素人的內容甚至會更真實,更符合平臺的調性。比起知乎強調知識深度," 剛下飛機 " 才能作答,在小紅書,名媛和貧民窟女孩都能分享自己的愛用好物。
小紅書的筆記由圖片 + 文字組成,輕量級,易生產。通過濾鏡、標簽、貼紙等輔助工具,能夠圍繞 " 好看的圖片 " 不斷提升用戶體驗及降低 UGC 門檻。這類似早年的 B 站,借助彈幕這種極低難度的輸出形式,一定程度上緩解了視頻供給的難題,在小眾死宅天堂時期保住了 UGC 生命力,沒有重走優(yōu)酷的老路。
近年的 Slogan 變化反映了小紅書有意做內容泛化。
從買得更好(全世界的好東西)開始,到變得更美(全世界的好生活),再到活得更好(標記我的生活),再到近兩年來官方敘述里強調煙火氣與人情味,拓展筆記品類,小紅書正從多個領域找到新流量。種草 + 萬物,小紅書甚至可以包圓好好住、下廚房、Keep 等一系列垂類 App 的用戶。
其次,運營能力提高了參與的質量。一個失敗的反例是天涯,試圖轉型時運營不善,導致論壇風氣變差生態(tài)失衡,核心創(chuàng)作者不斷出走,被微博等后浪產品狠狠拍在了沙灘上。
小紅書是非常重視運營的,官方會親自下場調教內容。早期,小紅有 " 薯隊長 "、" 美妝薯 " 等十幾個擬人化的官方賬號,他們積極參與引導用戶參與互動、通過話題引導內容生產,配合積分激勵機制搭建起社區(qū)氛圍。
小紅書的算法機制也偏愛普通人。小紅書的算法推薦,更接近興趣交友,你喜歡就行,有沒有人氣不重要。因此小紅書能不斷從內容池子里撈出一些高質量、低曝光的內容。作為對比,抖音的算法機制類似偶像選秀,就是要選受歡迎的。
高質量的種草內容也博得了廣告主的偏愛。即使是廣告投放整體下滑的 2020 年,微博、微信能分到的預算有所收縮,小紅書卻越戰(zhàn)越勇,在大盤中的營銷預算分配占比提升 22 個點,增長幅度達 119%。KOL 投放上,小紅書的投放價值增速僅次于抖音 [ 3 ] 。
那么問題來了,叫好又叫座的小紅書,為什么流量卻被薅走了?
2. 軟肋:流量為他人做嫁衣
2018 年起,完美日記將小紅書作為重點渠道運營大力投放,直接帶動其銷量開始快速上升。隨著完美日記打造的 " 大牌平替 " 等標簽出圈,完美日記的銷量隨之快速上升,到 6 月份銷售額接近 5000 萬,雙 11 完美日記一躍成為天貓美妝銷售第一的國貨品牌。
這些亮眼的成績里,卻沒有小紅書的身影:通過小紅書打爆的 " 小黑鉆口紅 ",是在天貓中創(chuàng)下了 10 分鐘賣出了 2 萬支的記錄 [ 4 ] ;2018 年完美日記六成以上的銷售額在聚劃算上 [ 5 ] 。
更糟糕的是,完美日記從小紅書上薅的流量,卻被沉淀成了微信里的私域。完美日記有上百位私域運營員工,負責把各個渠道的顧客撈到微信群,過去數年在 " 個人微信號 + 朋友圈 / 微信群 + 小程序商城 + 公眾號 " 沉淀了 600 萬會員。
那么,小紅書的流量為什么變現(xiàn)效率不高?
占大頭的廣告收入,小紅書卻面臨著中間商難賺差價的尷尬。作為一個 UGC 社區(qū),活躍的中腰部創(chuàng)作者才是小紅書的核心投放價值所在。一個萬粉級別的美妝博主幾百元就能接廣,幾百粉的素人發(fā)條種草筆記也就賺杯奶茶錢,走官方商單平臺的吸引力不強,何況還有 10% 的抽傭。
現(xiàn)在打開小紅書,一條講日常護膚的筆記里出現(xiàn)了十件產品,可能有一半都是悄咪咪的植入,它們只出現(xiàn)在某張照片的一角,在使用感受中被輕描淡寫帶過。
2019 年至今,小紅書陸續(xù)上線品牌合作人平臺、品牌號、" 薯條 " 等商業(yè)化工具,發(fā)起 " 啄木鳥計劃 " 等打擊軟廣的清理行動,甚至把 KOC 和品牌們最常用的低成本合作方式——寄送產品免費試用——也通過 " 好物體驗官 " 管起來。
然而,幾乎每次管束都會引來社區(qū)劇烈反彈,反而給了其他平臺挖角 KOL 的機會。
啄木鳥計劃,來源:小紅書
廣告沒法解決流量利用效率的問題,那么電商可以嗎?
小紅書的電商面臨著這樣的困境:" 名媛們 " 在小紅書上種草了最新款包包,然后到專業(yè)的電商平臺天貓 / 京東 / 考拉上下單,甚至是打開了微信里的代購對話框。
小紅書也一直想讓用戶在平臺內完成全套種草 - 拔草的動作,但要形成電商的交易閉環(huán),則涉及到供應鏈、物流等等一系列環(huán)節(jié)。
根據虎嗅報道,2017 年之前小紅書的電商負責人甚至沒有電商經驗 [ 6 ] 。在電商起步階段,小紅書并未形成自有產品供應鏈和物流體系,資源單薄玩不過天貓和京東等電商巨頭。
從品類上看,美妝為主的貨品客單價低,沒法攤薄投入成本,小紅書也沒動力進一步鉆研供應鏈。
隨后 2018、2019 年,自營電商 GMV 兩年未完成,小紅書做了兩輪大的架構調整,業(yè)務重心完全轉向廣告,電商就此擱置。
小紅書不甘只做淘寶的導流通道,但供應鏈缺陷、強烈的社區(qū)屬性加上猶疑的戰(zhàn)略態(tài)度,讓它不得不選擇一種差異性的電商玩法。
過去兩年,小紅書陸續(xù)扶持過民宿、二手奢飾品等商品,這些品類的特點是有格調、高客單價、低頻消費,事實能賣得動,但體量不大。
近幾年,直播帶貨的風潮也曾讓小紅書再現(xiàn)曙光。美妝服飾品類,以及高顏值的達人,天然適合發(fā)展直播電商。但 2019 年小紅書正式嘗試直播帶貨時,創(chuàng)作號負責人杰斯卻說,小紅書直播是 " 服務創(chuàng)作者的社區(qū)產品 "。
換句話說,很適合直播形式的小紅書還是不愿意為了直播破壞內容社區(qū)的調性。
2020 年 8 月,為解決綜合 SKU 不足,小紅書在直播間掛上了淘寶外鏈。同年雙 11,小紅書終于開放直播入口,在此前,用戶甚至不能通過首頁或者搜索欄進入直播間。
佛系的小紅書直播間,也很難看到其他直播間的熱鬧場面。它節(jié)奏慢、SKU 低、普遍人氣不足,但被官方強調有高客單價、高轉化、高復購。
這在未來有可能誕生出新的帶貨公式。但至少目前,頭部主播已經做出了選擇:去年 10 月李佳琪的小助理付鵬在小紅書單飛出道,三個月后轉戰(zhàn)抖音,當天抖音直播間的觀看量近 400 萬,是其小紅書直播首秀的 4 倍。
3. 結語
內容平臺流量沒法高效變現(xiàn)是普遍現(xiàn)象。要真數起來,被薅走流量的不止小紅書,B 站、知乎和微博也類似。
比起競爭對手,小紅書顯得更躊躇不定,在商業(yè)模式的探索上動作一直慢半拍。沒有穩(wěn)定的商業(yè)模式,會直接導致平臺在內容管理上動作失衡:因為不知道什么才是對的,所以什么都要試一試。
于是,小紅書身上發(fā)生了各種扭捏的變形:對景點的安利因為濾鏡而變味、圍繞代寫筆記發(fā)展出了一套產業(yè)鏈、甚至還出現(xiàn)了推送含有未成年人性暗示內容的亂象。小紅書因社區(qū)管理問題頻頻負面纏身,正是其商業(yè)化迷局的一個寫照。
如果不能解決流量被薅的問題,小紅書變 " 小黃書 " 的類似新聞恐怕還會有很多。
參考資料:
[ 1 ] 抖音殺入小紅書腹地,測試 " 種草 " 一級入口,Tech 星球
[ 2 ] 為什么 B 站、微博、知乎和小紅書很難做好電商?互聯(lián)網怪盜團
[ 3 ] 2021 年小紅書品牌調研報告,頭豹研究院
[ 4 ] 均價百元、靠 " 噱頭 " 包裝," 爆品 " 生成套路真的可復制嗎?化妝品觀察
[ 5 ] 國貨美妝完美日記為何成 " 爆款制造機 "?聯(lián)商網
[ 6 ] 小紅書是如何運營起來的,虎嗅妙投