來源：雷科技

最近的羅永浩，畫風(fēng)又變了。

別的帶貨主播在忙著沖擊雙十一、雙十二，而“羅主播”則是身在曹營心在漢。只要查看“交個好友”的短視頻賬號，不難發(fā)現(xiàn)這個賬號上的短視頻拍攝已經(jīng)幾乎沒有了羅永浩的身影。細(xì)數(shù)羅永浩微博近期發(fā)布的內(nèi)容，可以發(fā)現(xiàn)除了零零星星的帶貨清單以外，更多的內(nèi)容是評論科技圈，從蘋果、錘子到時下最火的元宇宙無所不談。一時之間，你甚至分辨不出他是在為未來的生意站臺還是在“不務(wù)正業(yè)”。

幸好，問題的答案來得很快。12月16日凌晨，錘子科技創(chuàng)始人羅永浩發(fā)布微博稱，為了迎接下一次的高科技創(chuàng)業(yè)，他在跑步機(jī)上累計聽了上百個美式脫口秀專場，明示自己即將重返科技行業(yè)。值得注意的是，與網(wǎng)友互動時透露，羅永浩透露重返科技行業(yè)后將會涉足VR（虛擬現(xiàn)實）、AR（增強(qiáng)現(xiàn)實）、MR（混合現(xiàn)實）類領(lǐng)域。

事實上，羅永浩曾經(jīng)在微博上多次表示，在還完債之后是要回到科技行業(yè)賽道創(chuàng)業(yè)的?，F(xiàn)在看來，他本人已經(jīng)準(zhǔn)備好開始二次創(chuàng)業(yè)的征途了。那么問題來了，時隔兩年時間復(fù)出，為什么羅永浩會選擇這個創(chuàng)業(yè)方向？在屢次失敗后，重整旗鼓的羅永浩這次能否東山再起？

羅永浩有個VR夢？

對于業(yè)界來說，羅永浩想做VR早已是“公開的秘密”。

2015年7月，錘子設(shè)計總監(jiān)羅子雄發(fā)布了一條招聘人才的微博，微博中稱其正在籌備一個極具挑戰(zhàn)性的新項目。盡管這條微博并沒有透露出更多關(guān)于該項目的信息，但是從實際招募的人員來看，這很可能就是錘子內(nèi)部VR團(tuán)隊的招募計劃。這條微博，也在“不經(jīng)意”間把錘子和VR綁在了一起。

隨后的一年時間里，錘子科技持續(xù)在VR領(lǐng)域加大投入。根據(jù)媒體爆料，錘子科技先是和諾亦騰合作建立VR交互實驗室，由前者提供資金，后者提供技術(shù)，然后又在微博上面發(fā)布招聘啟事，明確表示VR團(tuán)隊招賢納士，最后羅永浩本人更是直接在微博上明示錘子手機(jī)即將進(jìn)軍VR領(lǐng)域。

團(tuán)隊擴(kuò)招、技術(shù)積累、CEO預(yù)熱，一切線索似乎都在指向錘子即將推出的VR產(chǎn)品。只可惜，隨著錘子VR項目負(fù)責(zé)人羅子雄出走自主創(chuàng)業(yè)，錘子VR項目的重要成員軟件工程師官酩杰，UI設(shè)計師弭寧康先后離職，形勢在突然間急轉(zhuǎn)直下。最終，在錘子M1發(fā)布會上，羅永浩全程沒有提到外界期待的錘子VR，所有錘粉的期待似乎就在這里畫上了句號。

不過，盡管錘子VR項目以難產(chǎn)而告終，但是羅永浩的VR之心卻一直不死。2017年，羅永浩參加了羅振宇的訪談節(jié)目《長談》，在這6個小時的節(jié)目中，羅永浩明確表示想在有生之年領(lǐng)導(dǎo)一次科技革命，就像個人電腦、智能手機(jī)一樣，并且他認(rèn)為這個科技革命將很快到來。這里所說的“領(lǐng)導(dǎo)科技革命”的產(chǎn)品，自然就是VR設(shè)備。

羅永浩的這一番發(fā)言，不禁讓人浮想聯(lián)翩。遺憾的是，羸弱的錘子終究還是撐不起羅永浩過于龐大的理想。2018年，錘子科技宣布因為經(jīng)營不善負(fù)債累累；2019年，錘子科技手機(jī)團(tuán)隊被字節(jié)跳動收購；2020年，字節(jié)跳動宣布由原錘子科技團(tuán)隊組建的新石實驗室并入教育硬件研究團(tuán)隊。

終其一生，錘子科技始終沒有端出過哪怕是一款VR設(shè)備，就連VR原型機(jī)都沒有。

現(xiàn)在回首看來，錘子科技居然敢于在自己的主營業(yè)務(wù)高速滑坡的情況下，將企業(yè)內(nèi)部的研發(fā)人力放在剛剛起步的VR行業(yè)上，不得不讓人佩服羅永浩的勇氣。遺憾的是，即便是在高度成熟的手機(jī)產(chǎn)業(yè)中，羅永浩率領(lǐng)的錘子科技也依然會遭遇產(chǎn)能危機(jī)、手機(jī)品質(zhì)及代工廠倒閉等諸多問題。這樣的一家企業(yè)想在全新的領(lǐng)域混出名堂，多少是有點癡人說夢了。

為什么是AR/VR？

令人有些驚訝的是，此番回歸，羅永浩毅然決然地將二次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)放在了AR/VR/MR領(lǐng)域。很多網(wǎng)友看到這個消息后表示很不能理解，好不容易還完債務(wù)，羅永浩的二次創(chuàng)業(yè)居然不是從他熟悉的手機(jī)行業(yè)重新開始做起，到底AR/VR有著什么樣的魔力，能夠讓羅永浩對此念念不忘？

羅永浩不愿意回歸手機(jī)市場，自然也是有原因的。根據(jù)行業(yè)研究機(jī)構(gòu)Gartner數(shù)據(jù)顯示，2021年第三季度全球手機(jī)市場總出貨量再次下滑，與2020年同期相比下降6.8%。換言之，智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)本身的競爭早已進(jìn)入存量競爭階段，在這種情況下用戶反而會更向頭部品牌聚集，小型廠商的生存空間嚴(yán)重縮水。

作為對比，進(jìn)入2021年以來，因為美國在線游戲平臺Roblox上市和知名社交平臺Facebook改名Meta這兩件事情的影響，「元宇宙」這個名詞迅速火了起來。不管你之前有沒有了解過元宇宙，想必在這段時間內(nèi)或多或少都看到或聽到過元宇宙的相關(guān)消息，像是視頻平臺上的各種科普內(nèi)容，以及各種企業(yè)大佬就「元宇宙」的定義發(fā)表看法的熱門話題。

許多與元宇宙相關(guān)甚至沾邊的公司，也受益于此次元宇宙風(fēng)潮，股價連連攀升。作為「元宇宙」的理論入口，VR/AR領(lǐng)域自然成為了許多元宇宙入局者的發(fā)展方向之一，曾經(jīng)一度回歸沉寂的市場再度被投資者炒熱了起來，成為科技行業(yè)中炙手可熱的一塊藍(lán)海。

在VR市場快速升溫的情況下，羅永浩宣布回歸AR/VR/MR領(lǐng)域進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)自然成為了一件順理成章的事情。現(xiàn)實一點，借助這股「元宇宙」的東風(fēng)，羅永浩的二次創(chuàng)業(yè)在吸引投資方面應(yīng)該會進(jìn)展得比預(yù)期的更加順利，也能夠吸引到更多媒體、消費(fèi)者的關(guān)注。

更重要的是，除了HTC/Oculus表現(xiàn)相對亮眼以外，目前AR/VR領(lǐng)域依然沒有什么固定的霸主企業(yè)。這是一個全新的賽道，是手機(jī)之后的下一個通用計算平臺，沒有三星華為小米，沒有所謂的大眾審美，更沒有遮住所有人光芒的史蒂夫喬布斯。市場是空白的，用戶是無知的，機(jī)會是敞開的，而這正是羅永浩需要的。

這次又有幾分勝算？

那么，羅永浩下場做AR/VR，能成嗎？

業(yè)內(nèi)人員表示，盡管如今「元宇宙」之風(fēng)盛行，AR/VR也被廠商們普遍認(rèn)為是下一個瘋狂，但是整個行業(yè)直到今天依然處于純燒錢的摸索期，羅永浩現(xiàn)階段并不具備競爭資格。

原因很簡單，首先，盡管AR/VR被業(yè)內(nèi)炒得火熱，但其產(chǎn)業(yè)成熟度（技術(shù)、渠道、市場、供應(yīng)鏈等）遠(yuǎn)不及個人電腦、智能手機(jī)等產(chǎn)業(yè)，對于半路出家的羅永浩來說，如何生產(chǎn)出一款能用的VR設(shè)備已經(jīng)算是一種挑戰(zhàn)，想要生產(chǎn)出一款能和市面上主流設(shè)備相媲美的VR設(shè)備可謂難上加難。

其次，現(xiàn)在各路科技巨頭紛紛下場布局「元宇宙」，讓整個AR/VR市場競爭變得更激烈。OPPO、小米和TCL都在積極探索AR眼鏡市場；騰訊正在籌備AR、VR設(shè)備；阿里成立了專門探索AR、VR和元宇宙技術(shù)的XR實驗室；字節(jié)跳動收購了國內(nèi)VR頭部廠商Pico。除了Meta外，國外的谷歌、微軟和英偉達(dá)同樣有自己的布局。

最后，從目前的市場發(fā)展情況看，上述的主流AR/VR廠商在推出AR/VR硬件的同時，都在試圖拉攏開發(fā)者打造自己的生態(tài)系統(tǒng)。這些廠商之所以可以吸引大量開發(fā)者來為自己的AR/VR設(shè)備開發(fā)應(yīng)用，和它們在各自產(chǎn)業(yè)中的市場地位、品牌影響力和規(guī)模等密切相關(guān)。

作為對比，羅永浩之前在手機(jī)產(chǎn)業(yè)中更多是依靠自己個人的品牌吸引用戶購買。在錘子落魄的當(dāng)下，這個品牌的號召力已經(jīng)被稀釋，二次創(chuàng)業(yè)的新公司在業(yè)內(nèi)也不會有什么名氣，很難號召開發(fā)者/應(yīng)用廠商加入自己的生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)。所以即使羅永浩未來推出的VR設(shè)備在硬件上沒有什么大問題，內(nèi)容、應(yīng)用的缺乏也是很難逾越的門檻。

總結(jié)一下，盡管「元宇宙」確實是目前科技領(lǐng)域最火爆的概念，但是對羅永浩而言，二次創(chuàng)業(yè)能否站在風(fēng)口上面起飛還是未知之?dāng)?shù)。一家創(chuàng)業(yè)公司想要持續(xù)發(fā)展下去，需要更多的冷靜與務(wù)實。如何做好自己的產(chǎn)品，如何找到合適的定位來應(yīng)對科技巨頭的競爭，這是羅永浩和其他同樣規(guī)模的廠商都需要仔細(xì)思考的問題。