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大疆被開除員工喊話 CEO:“還我清白”

新消費(fèi)
2019
01/28
21:16
IT之家
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上周,@DJI 大疆創(chuàng)新 發(fā)聲明稱 2018 年因內(nèi)部腐敗問題,大疆預(yù)計損失超過 10 億元,而大疆正在進(jìn)行內(nèi)部反腐整頓,目前已有 45 人被查處。

▲圖自 maxpixel

1 月 25 日,因 " 貪腐 " 被開除一名基層員工發(fā)文表示,涉案貪腐名單中,一半以上的人都是冤枉的," 他還稱現(xiàn)在大疆已不再純粹,宮斗從未間斷," 很多牛逼的大佬都被排擠走了。" 他還回憶了事發(fā)過程,認(rèn)為自己是清清白白的,不害怕調(diào)查,希望能獲得清白。

目前大疆創(chuàng)新方面暫未給出回應(yīng)。

公眾號原文如下:

各位朋友,不好意思,文章是我自己刪掉的,大家也不要去猜測被公關(guān)了。因為我收到了各位朋友的善意提醒,讓我注意安全,有可能會被報復(fù)。我們都這么渺小,沒有任何人撐腰,只是想拿回屬于自己的那一份清白,為什么就這么難呢。其實我也不想把事情鬧大,看到內(nèi)部公告后,我第一件事情就是找了幾個都在名單上,同樣是無辜的同事,然后去找了律師,律師建議先私下聯(lián)系公司,要求撤稿。我想怎么可能,如果這個時候撤稿,那完全是打臉啊,驕傲的 D 廠估計鳥都不鳥我,后面事實也證明根本沒有把我當(dāng)回事。

不過我還是聽了律師的建議,首先我聯(lián)系了找我談話的 HR,但是打了十幾個電話,一直無人接聽,后來直接拉黑;后來我又打算找老 1 三,因為他最清楚,但是通過他的助理回我,他沒有鳥我。然后我通過關(guān)系找到法務(wù)部,但是法務(wù)說這事兒他們也不知道,只能上報上去,但是沒有得到回復(fù)。最后,這封信其實前天下午我就寫好了,也通過關(guān)系讓老板看到了,但是也沒有給出回復(fù)。

我不知道公司現(xiàn)在給我定位是怎樣,估計心想一個小嘍嘍能掀起多大的浪。但是我這邊因為這個公告已經(jīng)影響到我的生活和名譽(yù),迫不得已才公開了這封信的內(nèi)容。很多朋友看到信的內(nèi)容后,都很贊同我,表示挺我;一些和我不熟的朋友也感慨我居然經(jīng)歷了這么多;還有一些公司在職的同事聯(lián)系我,說最近也被談話了,經(jīng)過和我一模一樣,標(biāo)簽貪腐,讓交代。知道這些后,很憤怒,有完沒完,到底要搞多少人。而且加上年終獎的事情,這次 D 廠真的讓很多員工心寒了。

現(xiàn)在很多人還說我造謠,帶節(jié)奏,公開信最后說的很清楚,我愿意接受任何形式的調(diào)查,如果有貪腐,我心甘情愿接受處罰,如果沒有請給我道歉,我也不想事情鬧大,撕破臉走最后一步,愿大家都是善良的人。

附錄:

Hi,F(xiàn)rank:

我是一名小小的底層員工,之前一直在 NJ 做純粹的研發(fā)工作,那個時候只想把產(chǎn)品做好,從第一代到第三代。后來因為部門改革,我被劃到 YJ 部,同時公司成立了 CL 組,從 18 年 5 月加入 CL 組,安排降成本工作。在 CL 組這邊我積極工作,梳理了公司所有晶振,電感,鋁電解電容的成本,成果十分顯著。同時參與了重點(diǎn)項目的兩次降成本,阻容感成本至少降了 50%,得到了小組領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)和肯定,但是突然有一天我被安排談話說我和供應(yīng)商有利益關(guān)系,讓我交代,我懵 B 了,但是我清清白白的,不怕調(diào)查。后來反貪小組并沒有查出我的問題,但還是以我在 CL 組這邊的工作能力為由和我解除勞動合同,但是我的工作能力都得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可。畢竟在公司工作快四年,一直以在 D 廠工作感到自豪,但是沒想到以這種方式離開,心涼。但是當(dāng)我看到內(nèi)部公告后,名單上面居然有我的名字,當(dāng)時我真的氣得發(fā)抖,本來離開都不甘,現(xiàn)在還被扣了一個帽子,D 廠真的傷了很多人的心。

整個事情經(jīng)過還要回到 12 月 19 號,我還是往常一樣 9 點(diǎn)到公司上班,但是突然 11 點(diǎn)左右被老 1 三和 GM 叫到辦公室 " 談話 "。老 1 三一上來就直接問,你知道我們現(xiàn)在的工作是在干嘛啊,我說知道。然后他就宣貫了公司 " 坦白從寬,抗拒從嚴(yán) " 的政策,讓我直接交代,我當(dāng)時直接是懵的,我雖然在 CL 組這邊,降成本的核心部門,而且我的成果是有目共睹的,現(xiàn)在直接說我和供應(yīng)商有利益關(guān)系,讓我交代。我就直接回答沒有,我沒有做。然后老 1 三就直接說現(xiàn)在很多證據(jù)都指向我,讓我老實交待。我就說那你把證據(jù)拿出來我看看,他說現(xiàn)在證據(jù)不能給我看,搞笑,你指控我,證據(jù)不給我看,我說我沒有做過。期間他們說了我一些很隱私的事情(具體是到什么程度,估計你們知道了,會很害怕),我不知道你們動用的什么手段查到我這么多的隱私問題,后背發(fā)涼。他們兩人的態(tài)度和口氣完全就是警察審問犯人一樣,期間我說我們好好談,GM 直接就大聲說我們這不是在談話,必須要我交代清楚,從剛進(jìn)公司開始交代,接觸了哪些供應(yīng)商。

我就從 15 年進(jìn)公司做小小的工程師開始說,一心關(guān)注研發(fā),什么物料的價格信息都是采購在談價,我們研發(fā)不參與。后來又問,我來到 CL 后為什么要引入新的電容供應(yīng)商,難到你們不知道 18 年上半年阻容缺貨,現(xiàn)貨貴好幾倍的嗎,而且公司使用的很多一線大廠的型號都不推薦使用或者停產(chǎn)(原廠提供的清單),我就說這家電容價格有些比一線大廠稍貴(那是沒有漲價前),但是大多數(shù)便宜,互補(bǔ)使用,避免買現(xiàn)貨,而且這家供應(yīng)商 18 年初我還沒有去 CL 組都已經(jīng)在接觸了,剛好這次大降成本我推進(jìn)的,趁早少買點(diǎn)現(xiàn)貨,這個有什么問題嗎?而且這家新供應(yīng)商的價格我一直在壓,都談了好多輪,必須要拿到低價,為公司節(jié)約成本。

大概談了快 3 個小時,我一直都說我沒有做過,人正不怕影子歪,如果你們有真的 " 證據(jù) ",就把我送到派出所去。后來他們給我兩個小時時間讓我寫個檢查報告。交完報告后,我去找老 1 三說談?wù)劊麊杻?nèi)容有更新嗎,我說沒有,就是我剛剛說的那些。他看都不看我說,那沒得談。

第二天安安心心的上班,第三天上午十點(diǎn)多,老 1 三給我打電話讓我去 9 樓談?wù)劊抑啦缓唵瘟?,所以提前?zhǔn)備了錄音。來到 9 樓的會議室,就看到老 1 三和兩個 HR 在。HR 直接說要我解除勞動合同,該給的補(bǔ)償都會給,老 1 三問我有什么想說的,我就冷笑,我能有什么想說的。然后他就說,因為我的工作問題,制定電容策略的問題,給公司照成了幾百萬的損失,我說有具體的數(shù)據(jù),他說他有,要去打印。HR 就說不要去打印了,肯定也不止這一個理由,當(dāng)時我蠢了,應(yīng)該堅持要看那些所謂的數(shù)據(jù)。我就反問,如果我走了,你們制定的電容策略和我制定的策略一樣怎么說?他沒有回答,然后又說第二個理由,因為公司的發(fā)展,CL 組需要能力強(qiáng)的人,通過去訪問 YJ 部老大,我的直屬領(lǐng)導(dǎo),說我工作能力一般(后面證實,沒有去問過他們)。我說我工作能力不行,不需要你來判斷,我的組員和直屬領(lǐng)導(dǎo)說了算,我每個月績效都是很優(yōu)秀,這樣的工作能力不行?后面我覺得談著沒有意思了,反正總會找各種理由的,他們也一直再說好聚好散,再加上我都打算準(zhǔn)備辭職了,我就問了最后一個問題,我說你們只要把周三那個指控事情給我一個說法,我就簽字。

然后老 1 三就說,我們也是收到了舉報,有證據(jù),說你和供應(yīng)商有利益關(guān)系,我們在這個職位,而且公司最近風(fēng)聲這么緊張,肯定要找談話。我就說把證據(jù)拿出來啊,你們那個是在談話嗎,明明就是在指控我,讓我直接交代啊,現(xiàn)在查不出我的問題,就說我能力不行把我開掉,然后去向老板交差吧,現(xiàn)在談話為什么不是那種態(tài)度,恨不得把我搞死的那種眼神。然后老 1 三說那是一種談話的策略,然后對那天的談話態(tài)度代 GM 向我道歉,他本人也向我道歉。而且坐在他這個位置也沒有辦法,得有結(jié)果交差。然后我說如果我突然這么走了,你們在公司傳我是因為貪污被開的怎么辦,他們說放心你是你自己申請的正常離職,談話內(nèi)容就只有現(xiàn)場的幾個人知道,絕不傳,而且我們特意找了這個人少的樓層來談話,也是不想讓其它同事看到。但是現(xiàn)在想想,為什么 D 廠要這么做,公告貪腐名單上面的人,一半以上都是冤枉的,被扣帽子的,為了是向你交差嗎?

本來早就打算拿了年終獎辭職的,這么多年,也畢竟有感情,舍不得,一直在糾結(jié),結(jié)果現(xiàn)在沒有想到是以這種方式離開,關(guān)鍵是離開后還被公司捅黑刀。通過在 CL 組工作,公司之前的物料采購價格確實存在很大的水分,我負(fù)責(zé)的物料,我不知道擠了多少水分出來,至少每年可以節(jié)約上億的采購額吧,我很贊同你降成本,也支持你降成本,所以全心全力參與到降成本,但是為什么執(zhí)行下來,就變了味道呢。公司居然說我貪污,供應(yīng)商給我買杯水,我都要報備的人,怎么會貪污。我知道公司因為大環(huán)境經(jīng)濟(jì)經(jīng)濟(jì)情況不太樂觀,而且 2018 年開始管理改革,陸陸續(xù)續(xù)一大批老員工被開掉,每天搞得人心惶惶,說不定哪天 HR 直接通知去簽字,東西都不用收拾,叫你走人,大家都提心吊膽的。

后來通過我的調(diào)查,是因為老板去了 NJ 談話,說 NJ 的降成本工作做的太慢了,一定要 NJ 抓典型,必須給出反貪名額。因為我早已經(jīng)不在 NJ 項目組,然后 NJ 的 Z 姓和 F 姓的兩位負(fù)責(zé)人就把我給出去了,我覺得抓典型可以,但是也得講求實際證據(jù)吧,如果非要這么做,那就是瞎搞,公司 YJ 研發(fā)都得被開,如果這是你授權(quán)的,那就是執(zhí)行者在瞎搞了,為了向你交差。

外部離職人員都說 D 廠這么做太不厚道了,給離職的人名聲都不好了,現(xiàn)在名單在外部還沒有大范圍傳播,已經(jīng)有外部人員拿到名單了,給名單上面被冤枉的人造成了不少的傷害,不管是名譽(yù)上和找工作的利益上,都造成了不好的影響,其實也把公司這個招牌給砸了,內(nèi)部管理混亂,胡亂扣帽子,我也猜出來發(fā)這個內(nèi)部公告的目的,借用網(wǎng)絡(luò)上的評價:

今天發(fā)的年終獎?wù)f明了一切。

公司高層之間的斗爭從來都沒有間斷過,很多牛逼的大佬都被排擠走了,現(xiàn)在是 SHB 的天下,除了老板,就是 GM 說了算,成立反腐小組,但是自己一手提拔上來的中層領(lǐng)導(dǎo)貪腐,阻礙降成本工作,為什么還沒有被開,現(xiàn)在還不是在公司混得好好的,還不是因為有人護(hù)著。然而一部分無辜的員工上了名單,給老板交差吧。SHB 周一從上海飛深圳,周五從深圳飛上海,天天住麗雅,為什么不降降這個成本呢,整個 SHB 的全部安排在降成本的各個關(guān)鍵崗位,全部都是領(lǐng)導(dǎo),而且現(xiàn)在又成立組織部,組織部,呵呵,以后公司還姓 W 嗎?如果你樂意讓下面的人這么斗,讓這么一幫人掌舵 D 廠這艘大船,估計總有翻船的那一天,公司怎么樣,一線員工最清楚。

在公司這 4 年,說實話,現(xiàn)在的 D 廠早已不是當(dāng)年那個純粹的 D 廠了,現(xiàn)在就是宮斗。那個時候一心只想把產(chǎn)品做好,現(xiàn)在一心只想拿到年終獎早點(diǎn)離開。你還有理由繼續(xù)驕傲下去嗎?希望我們都是真知灼見,求真品誠,積極盡致,但是 D 廠你自己真的做到了嗎,愿你安好。

同時,我愿意接受公司任何形式的調(diào)查,如果我是清白,我需要 GM 和老 1 三對我公開道歉,如果我不是清白的,我愿意接受任何處罰。

這封信我不知道你會不會看到,如果看到,謝謝能在百忙中聽我發(fā)牢騷。

一個前 D 廠小小的員工

【來源:IT之家】

THE END
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大疆
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