NextVR本周在加州新港海灘總部裁員約40%后,業(yè)內(nèi)人士表示,裁員預(yù)示著VR及其用于體育直播的方 式前景黯淡。
新興的虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷過動蕩并不陌生,但在過去,受到影響的是規(guī)模較小的初創(chuàng)企業(yè),比如 Jaunt。在2018年10月進(jìn)行大規(guī)模裁員之前,Jaunt制作了電子競技、拳擊和大學(xué)橄欖球等娛樂形式 的沉浸式內(nèi)容。去年12月,該公司清理了大部分VR設(shè)備,并將注意力重新集中到增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)上。
但NextVR被業(yè)內(nèi)高管和專家視為領(lǐng)先的VR設(shè)備之一,目前或之前曾與NBA、NFL、Fox Sports和WWE等 公司合作過。
一位知情人士表示:“這真的很可悲,因?yàn)镹extVR在某種程度上被視為VR的標(biāo)志性公司。”“這對 VR來說是個(gè)壞兆頭。
消息人士稱,C輪的融資困難,加上市場狀況、頭顯的普及速度慢于預(yù)期,以及NextVR無法獲得贊助 收入,都是裁員的原因。根據(jù)Crunchbase的數(shù)據(jù),到目前為止,該公司已經(jīng)籌集了1.15億美元,其 中包括康卡斯特風(fēng)險(xiǎn)投資公司(Comcast Ventures)、麥迪遜廣場花園公司(Madison Square Garden company)和RSE Ventures等公司的投資。
在周一舉行的公司月度會議上,首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人David Cole和首席運(yùn)營官David Cramer表 示,就當(dāng)前行業(yè)狀況而言,公司規(guī)模太大。消息人士稱,NextVR高管表示,該公司未能在2018年進(jìn) 行C輪融資,這意味著他們需要在公司約130個(gè)職位中削減50個(gè)以上,才能繼續(xù)運(yùn)營。裁員是全公司 范圍內(nèi)的,包括銷售團(tuán)隊(duì)全部被裁掉,生產(chǎn)運(yùn)營高級副總裁托德•科根(Todd Cogan)和戰(zhàn)略合作副總 裁安德魯•阿達(dá)謝克(Andrew Adashek)都是被裁掉的高級員工。Cogan拒絕置評,記者未能聯(lián)系到 Adashek請其置評。根據(jù)加州法律,公司沒有向任何人提供遣散費(fèi),但仍需支付員工剩余的帶薪假期 。NextVR的一名發(fā)言人在電子郵件中證實(shí),該公司在“多個(gè)部門”進(jìn)行了裁員,但表示該公司還在“全面運(yùn)營”。
盡管裁員,NextVR將繼續(xù)與NBA進(jìn)行直播合作,聯(lián)盟發(fā)言人在電子郵件中說。下一場VR直播將于1月27日在邁阿密熱隊(duì)和紐約尼克斯隊(duì)之間進(jìn)行。
在2016和2017賽季,NextVR和NFL圍繞一系列VR體驗(yàn)展開合作,但在今年,這種關(guān)系沒有繼續(xù)下去。兩名消息人士稱,NextVR無法負(fù)擔(dān)NFL的轉(zhuǎn)播權(quán),NFL的轉(zhuǎn)播權(quán)價(jià)格尚未公布。此外,NextVR與WWE于2018年建立了為期一年的合作關(guān)系,NextVR也將在精選的WWE活動中打造VR體驗(yàn)。目前還不清楚這種關(guān)系是否會在2019年繼續(xù)。NextVR拒絕就合作細(xì)節(jié)置評。記者未能聯(lián)系到WWE置評。消息人士還表示,高昂的成本和不必要的開支損害了公司的利潤。
例如,該公司至少有兩輛VR轉(zhuǎn)播車部署在體育場,估計(jì)其總成本在200萬美元至500萬美元之間。這些消息人士稱,僅用VR播放一場NBA比賽的制作成本保守估計(jì)就在7.5萬美元左右。
其他費(fèi)用包括3月份包下一家電影院供員工觀看科幻電影《玩家一號》(Ready Player One),派20多名員工去拉斯維加斯參加2018年的消費(fèi)電子展,以及在加州圣安娜(Santa Ana)租一間倉庫用于研發(fā)。NextVR沒有立即回復(fù)關(guān)于其支出的評論請求。
在2018年的國際消費(fèi)電子展上,科爾宣布了增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)技術(shù)的支持計(jì)劃,以及六自由度內(nèi)容。自那以后,該公司還沒有發(fā)布面向消費(fèi)者的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品,也沒有發(fā)布過面向公眾的6DoF產(chǎn)品。
科爾通過發(fā)言人在電子郵件中表示:“我們?nèi)詫⑴c合作伙伴一道,全力致力于VR市場。”
企業(yè)營銷機(jī)構(gòu)沃瑟曼(Wasserman)負(fù)責(zé)營銷的執(zhí)行副總裁珍妮弗•范戴克(Jennifer van Dijk)表示,NextVR面臨的挑戰(zhàn)表明,對于希望利用這項(xiàng)技術(shù)進(jìn)一步吸引粉絲的體育高管來說,專注于轉(zhuǎn)播體驗(yàn)是有局限性的。她舉例說,頭顯讓社交互動變得復(fù)雜,她說觀看視頻的體驗(yàn)“有點(diǎn)尷尬”,除非在特定房間里的每個(gè)人都戴著頭顯。
這位前NBA和洛杉磯快船隊(duì)(Los Angeles Clippers)高管表示,VR行業(yè)正在努力尋找自己在體育領(lǐng)域的位置。盡管她仍然看好VR的前景,但增強(qiáng)消費(fèi)者設(shè)置的體驗(yàn)(如將數(shù)據(jù)整合到像洛杉磯快船這樣的定制籃球視頻流中)無疑更可行,至少在短期內(nèi)如此。
“實(shí)時(shí)游戲體驗(yàn)可能還不是VR的正確使用案例,”她說。“什么東西比你的60英寸電視更能代表NBA的亮點(diǎn)?”沒有。”
圖文出自:morningconsult