在今年11月出席新加坡金融科技節(jié)時,印度總理莫迪的自豪之情溢于言表:“金融科技和工業(yè)4.0正在印度興起。”
然而,印度一家初創(chuàng)支付公司的創(chuàng)始人卻表示,印度還處于過度監(jiān)管和合規(guī)要求的時期,開展金融科技業(yè)務(wù)還為時過早。在印度引以為豪的金融科技生態(tài)系統(tǒng)中,一股敢怒而不敢言的怨念開始發(fā)酵。印度政府滿懷期待的世界一流行業(yè),似乎在動輒得咎的監(jiān)管迷宮中走失了方向。
印度金融科技初創(chuàng)公司使用Aadhaar數(shù)據(jù)庫對新用戶進(jìn)行數(shù)字身份驗證。Aadhaar是一個基于12位數(shù)碼識別的生物學(xué)數(shù)據(jù)庫,包括虹膜和指紋掃描等生物識別數(shù)據(jù)。在KYC(Know Your Customer, 即政府認(rèn)可的身份證明、地址證明等)平臺驗證銀行系統(tǒng)不顯示的無銀行賬戶和無法獲得銀行賬戶的客戶身份時,Aadhaar數(shù)據(jù)庫非常有用。但是,2018年9月,印度最高法院宣布禁止私人公司獲取Aadhaar數(shù)據(jù),這對依靠Aadhaar提供貸款、共同基金或保險的金融科技公司影響巨大。
11月29日,最高法院又取消了基于Aadhaar數(shù)據(jù)庫的KYC政策,印度金融科技公司不得不倉促應(yīng)對混亂局面?,F(xiàn)在,對于支付、錢包、非銀行金融公司( NBFC )、共同基金、保險等不同領(lǐng)域的十幾家金融科技公司來說,遵守法規(guī)成了“最大”的痛苦。
如果一家公司將經(jīng)營內(nèi)容控制在金融科技的科技領(lǐng)域,那么除了遵守公司法和信息技術(shù)法案之外,就沒有什么好擔(dān)心的。但只要進(jìn)入支付、錢包、貸款、共同基金、保險等任何需要許可證的領(lǐng)域,噩夢就開始了。
在科技行業(yè),監(jiān)管者一般而言要跟上快速發(fā)展的初創(chuàng)企業(yè)。但是在金融科技行業(yè),印度政府試圖將自己變成行業(yè)發(fā)展的部分動力來源。一位要求匿名的網(wǎng)絡(luò)保險公司首席執(zhí)行官說,“如果你問什么讓我夜不能寐?答案既不是競爭,也非客戶,而是合規(guī)。”
千條線和一根針
員工背景調(diào)查公司IDFY的聯(lián)合創(chuàng)始人Wriju Ray表示,金融科技監(jiān)管分為三大類:KYC(對賬戶持有人的強(qiáng)化審查);AML(反洗錢);數(shù)據(jù)本地化、信息安全等。這涉及到不同司法管轄區(qū)的各種機(jī)構(gòu)。
貸款公司是唯一免于同多個機(jī)構(gòu)打交道的公司,它們的互動對象主要為印度儲備銀行(RBI)。但對于其他支付公司,特別是POS和錢包類玩家來說,合規(guī)工作足以讓人筋疲力盡。
甚至連在線借貸平臺也對RBI“層出不窮”的指導(dǎo)方針表示不滿。一家非銀行金融公司(NBFC)的創(chuàng)始人說,“RBI每天都想出諸多規(guī)則。它會突然說,‘現(xiàn)在有了新規(guī)定,如果超過了規(guī)定額度,就必須有一名獨立董事’。好,你開始尋找獨立董事。正當(dāng)此時,它又說,‘為了遵守IT法案,必須進(jìn)行強(qiáng)制審計’。而且它仍在繼續(xù)。”
一家NBFC的創(chuàng)始人補(bǔ)充道,“印度儲備銀行不能化身為法官和陪審團(tuán),突然間對公司的金融信息部門說,‘你們必須任命一名合規(guī)官,否則將吊銷執(zhí)照’。此外,還有數(shù)據(jù)隱私和存儲指導(dǎo)意見。在進(jìn)行單一交易之前,我們必須從四、五個監(jiān)管維度來仔細(xì)核對。”
金融科技公司銷售對的產(chǎn)品種類繁多,包括共同基金、貸款和保險,需要滿足多家監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求。假設(shè)一家受RBI監(jiān)管的NBFC公司要從替代性投資基金獲得資金,就還有義務(wù)向印度證券交易委員會(SEBI)作出某些聲明。
當(dāng)然,所有金融科技公司都遵守一些共同要求,如商品和服務(wù)稅( GST )、所得稅和勞動法。但大多數(shù)人認(rèn)為,最具挑戰(zhàn)性的限制是公司事務(wù)部( MCA )下屬公司注冊處( RoC )的備案規(guī)范。貸款咨詢公司LoanTap首席執(zhí)行官Satyam Kumar說:“在接受投資時,考慮到MCA,合規(guī)負(fù)擔(dān)就開始沉重起來。”
外國投資更讓人頭疼不堪。在線借貸平臺Grex首席執(zhí)行官Manish Kumar表示,除了RoC文件外,公司還需要處理“字母湯”(一系列以字母命名的合規(guī)文件): FC-GPR表格、FIRC(《外國匯入?yún)R款憑證 Foreign Inward Remittance Certificate》)和第三方合并文件。
“初創(chuàng)公司要提交季度數(shù)據(jù)、董事會會議等等??偠灾袷窃诮?jīng)營一家國有公司,”P2P網(wǎng)貸初創(chuàng)公司Faircent的創(chuàng)始人Rajat Gandhi認(rèn)為。
互聯(lián)網(wǎng)保險平臺Coverfox的首席執(zhí)行官Premanshu Singh稱,過去幾年,尤其是隨著GST的出現(xiàn),金融科技領(lǐng)域的合規(guī)門檻有所提高。他這個月的大部分時間都花在了與GST相關(guān)的大量文件資料上。
當(dāng)然印度政府也在與時俱進(jìn),據(jù)稱政府正著手建立新的監(jiān)管機(jī)構(gòu)——替代市場委員會,用來監(jiān)管非公有市場。該委員會一旦建立,資金募集活動將不受SEBI、MCA和RBI現(xiàn)有規(guī)范的約束。
資金成本、時間成本和機(jī)會成本
一家金融科技公司的創(chuàng)始人分享了一個故事:“我們規(guī)模很小時就是行業(yè)的重點監(jiān)管對象。當(dāng)成員擴(kuò)大到10人時,有25 %的員工都致力于合規(guī)工作。當(dāng)時的合規(guī)經(jīng)理對公司不滿,他威脅我說,會破壞公司和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的關(guān)系。無可奈何,我付了他三個月工資。這就是現(xiàn)實。”
一些公司表示,他們啟動時必須積累所需的知識,以應(yīng)對所有的文件、材料工作。很多時候必須讓顧問,甚至監(jiān)管機(jī)構(gòu)的前雇員加入進(jìn)來。
所有這些公司都有一支法務(wù)和合規(guī)團(tuán)隊,專門負(fù)責(zé)追蹤不斷變化的監(jiān)管細(xì)則。例如,移動支付公司MobiKwik有10名顧問和3名全職員工的法律團(tuán)隊,而其供應(yīng)商和客戶合規(guī)團(tuán)隊有40多人。線上保險銷售平臺Policybazaar雇傭了20多人來負(fù)責(zé)合規(guī),線上股票經(jīng)紀(jì)公司Zerodha的法務(wù)和合規(guī)團(tuán)隊有近25人。LoanTap的40名員工中,4名員工負(fù)責(zé)法務(wù)和合規(guī)工作。擁有100名成員的公司Faircent有6名法務(wù)和合規(guī)員工。每個公司還與外部專業(yè)的法務(wù)和合規(guī)人員合作,這些支出都不菲。
“每次認(rèn)證需要幾十萬到百萬。有些是一次性的,但大多數(shù)是周期性的。”當(dāng)被問及法務(wù)和合規(guī)成本是否會耗費公司籌集的資金時,印度MPOS供應(yīng)商Ezetap的聯(lián)合創(chuàng)始人Bhakta Keshavachar回答說:“會,而且不便宜。”
Coverfox的Singh補(bǔ)充道,企業(yè)籌集資金的成本,每次都在500萬盧比至1000萬盧比之間。
一家P2P借貸公司的創(chuàng)始人表示,令人困擾的并不是大監(jiān)管,而是在運營層面如何實施不同的政策和監(jiān)管。
“除了資金成本,CEO還需要花大量時間。而且,如果有一件事出錯,都會讓人沮喪無比,尤其是獲得外國直接投資。錢已經(jīng)到了印度,需要銀行來做賬戶持有人審查,但我在到處跑,”一家古爾岡的貸款公司的創(chuàng)始人說。
個人貸款應(yīng)用CASHe的創(chuàng)始人V Raman Kumar說,“實際的KYC,也算入了合規(guī)成本。銀行和金融科技公司的KYC標(biāo)準(zhǔn)完全相同。就貸款而言,我們像任何銀行一樣運作。”
此外,F(xiàn)lexLoans的聯(lián)合創(chuàng)始人Manish Lunia解釋說,貸款是以成本而非合規(guī)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)。“回顧過去的六個月,就可以看到KYC流程變化帶來的影響。Aadhaar實名制可以讓成本降低3-4%,在小額貸款甚至可以降低10%。但Aadhaar禁令后,KYC合規(guī)成本急劇上升。”
有時,合規(guī)壓力會迫使公司做出不確定性的商業(yè)決策。
如果企業(yè)規(guī)模很小,而賬戶持有人身份審查、盡職調(diào)查、報告認(rèn)證等合規(guī)成本無法稀釋,那么相較于成本而言,獲利和增長的機(jī)會很低。別無選擇之下,只能多元化經(jīng)營。但這又導(dǎo)致與更多的監(jiān)管者打交道,并增加合規(guī)要求和成本。
印度支付委員會主席Naveen Surya表示:“由于監(jiān)管者之間缺乏協(xié)同效應(yīng),合規(guī)負(fù)擔(dān)隨著你進(jìn)入不同的領(lǐng)域而增加。”。
提供貸款、共同基金和保險的ET Money的創(chuàng)始人Mukesh Kallar認(rèn)為,最大的問題是合規(guī)的更改速度。在數(shù)字世界中,工作流程必須聯(lián)網(wǎng)且運作正常。如果突然出現(xiàn)一項新規(guī)定,就會迫使一部分工作流程發(fā)生變化,那么一切都必須重新調(diào)整。這增加了機(jī)會成本,阻礙了創(chuàng)新能力。
經(jīng)濟(jì)數(shù)字化 ,規(guī)則很古老
一些企業(yè)家認(rèn)為,印度比其他市場更好。例如Zerodha創(chuàng)始人Nithin Kamath說道,“雖然機(jī)會更少,但這里的成本負(fù)擔(dān)要小得多。”
印度版“拉卡拉”mSwip的創(chuàng)始人Manish Patel說,指責(zé)RBI或任何其他監(jiān)管機(jī)構(gòu)都是錯誤的。“RBI是世界上最具前瞻性的監(jiān)管機(jī)構(gòu)之一。它考慮的是整個金融科技生態(tài)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和風(fēng)險。”
Compliance Pillar的主要業(yè)務(wù)是,就合規(guī)性監(jiān)管和治理框架向住房金融公司和NBFC提供咨詢服務(wù)。其創(chuàng)始人Hem Raj Hyanki認(rèn)為,合規(guī)概念在印度仍處于發(fā)展階段,至少非銀行實體或準(zhǔn)金融中介機(jī)構(gòu)期待簡捷的合規(guī)。
印度大多數(shù)的合規(guī)、認(rèn)證和許可證仍需提交書面紙質(zhì)材料。金融科技公司認(rèn)為經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)生了變化,但是法規(guī)的執(zhí)行方式依然古老。
MobiKwik的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Bipin Preet Singh表示,“監(jiān)管機(jī)構(gòu)是開放的,但我認(rèn)為金融科技行業(yè)需要向他們施加更大的壓力,使其更加開放,從科技高速發(fā)展的角度來看待事物,這正是他們所經(jīng)常忽略的。”
“監(jiān)管機(jī)構(gòu)可以進(jìn)行在線審計,而非每個月或每個季度都來說‘打開你的賬簿’。”CASHe的Kumar建議:“對我們來說,給監(jiān)管機(jī)構(gòu)開放一個在線審核材料的窗口很容易,他們甚至可以每天查看。”Flexiloan的Lunia補(bǔ)充道,在多種技術(shù)的支持下,安全合規(guī)可以很迅速地完成。
RBI和政府正在加速數(shù)字化,GST就是一個很好的先例。“如果與新加坡、中國、英國、美國等國家進(jìn)行比較,印度在合規(guī)管理方面可以做更多事情,”P2P貸款平臺LenDenClub的首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人Bhavin Patel表示。
金融科技公司還表示,他們需要更加透明和支持性的系統(tǒng)來執(zhí)行并促進(jìn)發(fā)展。為此,需要建立一個沙箱環(huán)境,以及讓權(quán)限更加通暢的中央機(jī)構(gòu)。大多數(shù)初創(chuàng)公司都是小團(tuán)隊,他們希望雇傭更多的業(yè)務(wù)和技術(shù)人員,而非合規(guī)人員。
一家受SEBI監(jiān)管的公司的聯(lián)合創(chuàng)始人說,“不能坐等監(jiān)管到位的創(chuàng)新。如果你去SEBI,它會斷然拒絕,企業(yè)最終被迫走入灰色地帶。SEBI對于任何問題都需要三四個月的時間來答復(fù)。金融科技生態(tài)系統(tǒng)中的每個人都懼怕監(jiān)管者,因此除非收到要求,企業(yè)一般不會接近監(jiān)管者。”
大多數(shù)公司都希望將金融科技的監(jiān)管與傳統(tǒng)金融服務(wù)的監(jiān)管分離。
一家支付公司的創(chuàng)始人認(rèn)為RBI不夠前沿,沒有給出一種替代Aadhaar數(shù)據(jù)庫的持有人身份審查方案。他反問,這是讓許多類似的公司坐以待斃嗎?
迄今為止,還沒有任何一家監(jiān)管機(jī)構(gòu)主動將所有金融科技實體集中起來。FlexLibers的Lunia說,“RBI在最近的一份通知中尋求金融科技公司創(chuàng)始人的反饋,包括雇傭多少人、涉及領(lǐng)域、是否有融資等。他們可能正在嘗試。”
但問題是,考慮到這個行業(yè)的發(fā)展速度與前景,僅僅“嘗試”還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
【來源:志象網(wǎng) 作者:王倩】