圖片來源：視覺中國

高考過后便是漫長的等待。此時此刻，千家萬戶在等待公布分?jǐn)?shù)的同時，一定也正為琢磨報考院校及專業(yè)忙得焦頭爛額。不過，有些高校的相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)早早就已經(jīng)出爐了，比如下面這組：

2018年，北京電影學(xué)院總報考人次達(dá)45077人次，同比增長18.17%，再創(chuàng)歷史新高；其中，表演學(xué)院報考人數(shù)高達(dá)9693人次，同比增長13.69%，繼續(xù)保持最熱專業(yè)之一。

今年表演本科僅錄取50人，比去年減少25人，縮水三分之一；粗略估算，北影表演學(xué)院報錄比約為194:1，同去年的114:1相比，難度進(jìn)一步加大。

數(shù)據(jù)折射出這樣的現(xiàn)象：越來越多的少男少女懷揣著渴望成為演藝明星的夢想。究其原因，無外乎兩點：在熒屏上可以光鮮亮麗，吸粉無數(shù)；在熒幕外，還能夠獲得不菲的收入。

按照馬克思“經(jīng)濟基礎(chǔ)決定上層建筑”的說法，不菲的收入自當(dāng)排在前面。

其實，演藝明星的高收入并不是秘密。只不過最近因小崔爆料引發(fā)的軒然大波，再度將演藝明星這一職業(yè)推到了風(fēng)口浪尖。相信當(dāng)不少人看到相關(guān)的新聞報道時，都會被其中的數(shù)字驚掉下巴：一直知道明星收入高，但想不到居然這么高！

事出必有因，演藝明星能夠這般吸金，也應(yīng)該有合理的緣由來加以支撐。

學(xué)過經(jīng)濟學(xué)的人，一定都對曼昆《經(jīng)濟學(xué)原理》一書中關(guān)于超級明星高收入現(xiàn)象給出的解釋印象深刻。原文是這么說的：

“……在一些職業(yè)內(nèi)存在收入差距并不奇怪。好木匠賺的錢比一般木匠多，好的管道工賺的錢比一般管道工多。人們的能力與努力程度不同，這些差別都會引起收入差別。

但最好的木匠和管道工沒有像演員和運動員中常見的那樣賺到幾百萬美元，用什么來解釋這種差別呢？

……

超級明星產(chǎn)生在有兩個特點的市場上：一是市場上每位顧客都想享受最優(yōu)生產(chǎn)者提供的物品；二是使最優(yōu)生產(chǎn)者以低成本向每位顧客提供物品成為可能的是生產(chǎn)這種物品所用的技術(shù)。

如果金·凱利是最風(fēng)趣的演員，那么，每個人都想看他的下一部電影；看兩遍風(fēng)趣性只有金·凱利一半的演員的電影并不是好的替代品。

此外，每個人都享受金·凱利的喜劇也是可能的。因為產(chǎn)生一部電影的拷貝是很容易的，金·凱利可以同時向數(shù)百人提供他的服務(wù)。同樣，由于湖人隊的比賽在電視上播出，幾百萬球迷可以享受沙克·奧尼爾精湛的球藝。”

另外，從市場供求角度來看，作為稀缺資源的明星，其供給缺乏彈性，且難以被替代；而對明星的需求則是無數(shù)消費者累加的結(jié)果，因此決定了明星的價格（即收入）必然處在市場高位（參見下圖）。  

到了互聯(lián)網(wǎng)時代，粉絲經(jīng)濟開始盛行。按照《粉絲力量大》的作者張嬙所說，粉絲經(jīng)濟“以消費者為主角，由消費者主導(dǎo)營銷手段，從消費者的情感出發(fā)，企業(yè)借力使力，達(dá)到為品牌與偶像增值情緒資本的目的”。明星們大可以很好地運用粉絲與自身的關(guān)系來開展經(jīng)營性創(chuàng)收活動，而這也帶來了更為多元化的收入渠道。

以上都是基于行業(yè)視角的分析。倘若站得高一點，從宏觀經(jīng)濟的層面來審視，那么我們會發(fā)現(xiàn)，演藝明星的畸高收入并不利于國民經(jīng)濟發(fā)展——而且，此現(xiàn)象還是一種病。

這話不是我胡說八道的，而是出自于美國著名經(jīng)濟學(xué)家威廉·鮑莫爾之口。

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威廉·鮑莫爾（William J. Baumol），美國著名經(jīng)濟學(xué)家，曾在普林斯頓大學(xué)和紐約大學(xué)任教幾十年，2017年與世長辭。

他的研究領(lǐng)域廣泛，造詣頗高。諾獎得主、哥倫比亞大學(xué)經(jīng)濟學(xué)家約瑟夫·施蒂格利茨（Joseph Stiglitz）在接受采訪時表示：“鮑莫爾教授是我這一代人之中最偉大的經(jīng)濟學(xué)家之一，他在很長一段時間內(nèi)在管理經(jīng)濟學(xué)和創(chuàng)新作用等方面所取得的一系列的創(chuàng)新突破，對經(jīng)濟學(xué)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。”

早在1965年，鮑莫爾就發(fā)現(xiàn)了科技進(jìn)步能夠提高生產(chǎn)力水平，同時能自然抬高工資的原因：即在技術(shù)的輔助下，制造業(yè)的生產(chǎn)效率會大幅度提高，工人們能夠憑借更低的成本生產(chǎn)處更多的錘子、咖啡杯、手表等產(chǎn)品。

可是這卻不適用于某些服務(wù)業(yè)，比如音樂會演出、足球比賽、醫(yī)生檢查、大學(xué)講座等等；換言之，技術(shù)的進(jìn)步并沒有讓這些服務(wù)業(yè)部門的生產(chǎn)率有明顯提升。

與此同時，這些服務(wù)業(yè)的勞動力，與工廠里從事生產(chǎn)制造的工人們是處在同一個勞動力市場中競爭的，技術(shù)進(jìn)步提升了制造業(yè)的生產(chǎn)率水平，工人們的工資便隨之上漲；

與此同時，服務(wù)業(yè)的工資也要隨著上漲，否則服務(wù)業(yè)勞動力就要辭職跑去工廠上班了。但服務(wù)業(yè)勞動力工資上漲并沒有伴隨著生產(chǎn)率的提升，間接導(dǎo)致服務(wù)業(yè)發(fā)展的相對成本與日俱增。

鮑莫爾用了一個形象的例子來加以刻畫。200多年前，演奏一段莫扎特弦樂四重奏，需要四位音樂家合奏8分鐘；而今天演奏此曲，情況與200多年前幾乎完全相同?？梢灶A(yù)期的是，若干年后再度演奏同樣的曲目，演奏時間與人數(shù)基本上也很難被壓縮。因此可以認(rèn)為，這一過程中“生產(chǎn)”的效率幾乎沒有任何提高。

不過，這些音樂家們要經(jīng)歷多年的勤學(xué)苦練，還要維系日常生活，那么今天的他們絕對不可能索取同200多年前一樣的工資報酬。雖然沒有比前幾代人更加高效，但是他們的工資還是會上漲，因此這些人的工作將會變得越來越昂貴，甚至還要顯著高于制造業(yè)部門。

這一發(fā)現(xiàn)，堪稱是鮑莫爾最具開創(chuàng)性的貢獻(xiàn)。在他眼里，這是一種“病態(tài)”的存在，因而將其命名為“鮑莫爾成本病”，后人也稱之為“服務(wù)業(yè)成本病”。而這套理論，某種程度上也可以解釋眼下演藝明星高收入的緣由。

當(dāng)不少人為諸如“自己學(xué)歷這么高，為社會發(fā)展進(jìn)步做了不少實打?qū)嵉呢暙I(xiàn)，收入?yún)s與那些明星大腕相差十萬八千里”之類的問題而困惑時，從成本病理論中或許能夠有所感知：這是因為明星們所處的行業(yè)使然，從國民經(jīng)濟發(fā)展的角度來講，其實也是一種無奈。

就像吳曉波曾經(jīng)在一篇文章中寫到的：

“前段時間，我與一位40后的老先生交流，他感慨這個世界變了。30年前，他在樓下的發(fā)廊剃頭，最多一元錢；買一只電子手表，最多40元。

但今天，他去樓下剪頭發(fā)，理發(fā)師剪了沒幾下，就要收30元；網(wǎng)購一只電子手表，卻只要20元。有的東西變得越來越貴，有的東西卻越來越便宜，這個世界真的看不懂了。”

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既然名字里帶“病”，那么肯定是有一些不好的東西存在著。除了前文中暗示的加劇不同行業(yè)間的不公平感之外，這種“病”更直接地體現(xiàn)在國民經(jīng)濟增速放緩之中。

按照經(jīng)濟學(xué)的內(nèi)在邏輯，經(jīng)濟增長的過程不僅是經(jīng)濟總量的持續(xù)擴張，更是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷升級轉(zhuǎn)換，二者存在著一定的變動規(guī)律：隨著經(jīng)濟的增長，第一產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)出和就業(yè)比重逐步萎縮，第二產(chǎn)業(yè)的比重則呈現(xiàn)出先升后降的態(tài)勢，而第三產(chǎn)業(yè)逐步上升，最后取代第二產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟的主導(dǎo)。

然而，由于第三產(chǎn)業(yè)內(nèi)部存在著鮑莫爾認(rèn)為的“停滯部門”，即家政、交響樂、教育等，因此會拉低第三產(chǎn)業(yè)的整體勞動生產(chǎn)率水平，且低于第二產(chǎn)業(yè)。如此一來，第三產(chǎn)業(yè)比重的增加，勢必會導(dǎo)致國民經(jīng)濟的總體勞動生產(chǎn)率放緩，進(jìn)而帶來經(jīng)濟增速的下滑。

就像一個班級，原本全班平均分?jǐn)?shù)在80分，但是新進(jìn)來了10個成績中等偏下的學(xué)生，讓優(yōu)等生所占比重減少了，全班平均分?jǐn)?shù)自然會降低到80分以下。

這些，也很可能是當(dāng)前所謂“經(jīng)濟新常態(tài)”背后的根源之一。

成本病是否有藥可救呢？在鮑莫爾本人看來，這種成本病根本沒有治療方法。鮑莫爾還警告道，那些生產(chǎn)率停滯的服務(wù)行業(yè)相對成本的增長，將會越來越讓人難以承受。1983年，他講過這樣一段話：

“……這意味著未來30年的生活質(zhì)量將會惡化，因為與生活質(zhì)量有關(guān)的許多服務(wù)相對來說將會變得更加昂貴，而批量生產(chǎn)的物品將會變得越來越便宜。”

不過必須承認(rèn)的是，在鮑莫爾生活的時代，科學(xué)技術(shù)發(fā)達(dá)程度遠(yuǎn)不像今日這般，因此他的理論學(xué)說也難免具有一定程度的局限性。

隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展，人們對于問題的認(rèn)知越來越深入，因而也針對服務(wù)業(yè)中存在的“成本病”問題開出了藥方：從宏觀經(jīng)濟層面看，治愈成本病的關(guān)鍵，在于提高服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)率水平；雖然處在“停滯部門”的音樂會、演出、足球比賽、醫(yī)生檢查、大學(xué)講座們的生產(chǎn)率難有突破，但服務(wù)業(yè)中并不僅限于這幾大類，還有其他的著力點可以挖掘。

如果將“停滯部門”中的服務(wù)業(yè)各門類叫做生活性服務(wù)業(yè)，那么除了這些以外的服務(wù)業(yè)則可稱為生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。而正是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的崛起，給人們帶來了新的思路。

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近些年，隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各個行業(yè)之間的邊界越來越模糊，最典型的便是制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的融合趨勢日益明顯：

一方面，制造業(yè)對于服務(wù)的需求不斷增加，其生產(chǎn)與經(jīng)營活動越來越依賴金融、租賃、信息服務(wù)等服務(wù)產(chǎn)業(yè)的支持，服務(wù)產(chǎn)品作為中間產(chǎn)品的比重不斷增加；

另一方面，服務(wù)業(yè)的經(jīng)營范圍也在擴大，對制造業(yè)的滲透不斷增強，服務(wù)業(yè)企業(yè)憑借自身的技術(shù)優(yōu)勢，將其生產(chǎn)鏈擴展到產(chǎn)品的設(shè)計與生產(chǎn)環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了向制造業(yè)的跨界。

簡言之，服務(wù)業(yè)的生產(chǎn)內(nèi)容逐漸向制造業(yè)靠攏，制造業(yè)的生產(chǎn)內(nèi)容也越來越服務(wù)化；服務(wù)業(yè)企業(yè)向著設(shè)計和開發(fā)環(huán)節(jié)發(fā)展，制造業(yè)企業(yè)則向銷售環(huán)節(jié)進(jìn)軍。

在此背景下，那些以金融服務(wù)、信息服務(wù)、研發(fā)及科技服務(wù)等為主導(dǎo)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)獲得了極佳的成長土壤，而這些，都是知識密集、技術(shù)密集、信息密集、人才密集的高精尖領(lǐng)域。

事實上，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)與音樂會演出、大學(xué)講座等門類最大的不同之處，便在于其與制造業(yè)生產(chǎn)活動之間的密切關(guān)系：制造業(yè)的發(fā)展會擴大對于生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的需求，促使生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的產(chǎn)量和雇傭量增加，而生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的發(fā)展也會反過來大大推動制造業(yè)的進(jìn)步。

比如以云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能為代表的新一代信息技術(shù)，它們所屬的領(lǐng)域本身并不帶來產(chǎn)出，但卻能夠為現(xiàn)代制造業(yè)賦予極大的能量，并顯著提高生產(chǎn)效率。

所以，如何克服鮑莫爾成本病，大力發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)是關(guān)鍵所在，特別是與制造業(yè)關(guān)系密切的科技型生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，如電信業(yè)、信息服務(wù)業(yè)、設(shè)備租賃業(yè)等等。

不僅如此，當(dāng)前我國長期引以為傲的低廉勞動力成本優(yōu)勢正在逐漸消失，人口的快速老齡化讓適齡勞動力不斷減少，工人生產(chǎn)效率的提高也在抬高著制造業(yè)成本的持續(xù)攀升。

按照根據(jù)中國歐盟商會資深產(chǎn)業(yè)專家豪爾赫·烏特克所說，到2020年，中國的制造業(yè)成本可能會增長一倍甚至兩倍，屆時“世界工廠”名號將就此終結(jié)，取而代之的將會是泰國、柬埔寨、越南等東南亞國家。

此時，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)的重要性已經(jīng)不僅僅局限在克服成本病范疇內(nèi)，更是關(guān)乎到我國能夠?qū)崿F(xiàn)從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”的升級。

至于低效率高成本的演藝行業(yè)，作為文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，其繁榮本身并沒有錯?？墒茄菟嚸餍堑奶靸r收入，對于成本病的克服以及國家科技的進(jìn)步所做出的貢獻(xiàn)著實是有限的。

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話說回來，演藝明星憑本事賺錢，自然也是無可厚非。然而相比于演藝明星的超高收入，那些真正從事高精尖技術(shù)研發(fā)攻關(guān)的人，處境似乎并不理想。

前不久，網(wǎng)上曝出了一份中科院院士的平均薪資，上面赫然寫著：5688元/月。加上各種津貼補助，年收入也就10多萬元。前北大校長周其鳳院士更是感慨：

“國家對院士是有優(yōu)待，但絕對不是副部級待遇。院士享受不到副部級的住房標(biāo)準(zhǔn)，也沒有專車接送。醫(yī)療上，國家會安排院士體檢，但醫(yī)院不會按副部級待遇來服務(wù)。院士最優(yōu)的待遇就是乘飛機時，憑借院士證，不買頭等艙，也可進(jìn)入貴賓室候機。”

同樣是“明星”，這些回報同他們的貢獻(xiàn)相比如何，相信每個人心中都有自己的答案。

人有“病”，天知否？或許，一些改變已是迫在眉睫。

【鈦媒體作者：凡夫俗子，凡夫俗子話財經(jīng)（eric_fuzi）】