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騰訊投資“差評(píng)”遭全民盡調(diào),微信內(nèi)容生態(tài)困境何解?有態(tài)度

砍柴網(wǎng) / 張遠(yuǎn) / 2018-05-25 10:25
騰訊的投資不可能和其“管道”身份撇清關(guān)系,也無(wú)法假裝“價(jià)值中立”的立場(chǎng)。

騰訊投資“差評(píng)”遭全民盡調(diào),微信內(nèi)容生態(tài)困境何解?

騰訊自媒體投資的“第一役”,剛剛公布就遭遇了爭(zhēng)議。騰訊昨夜通過(guò)官方微信號(hào)緊急發(fā)布了一則“聲明”,表示“如與騰訊保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的原則不符,我們將協(xié)商退股。”

騰訊投資“差評(píng)”遭全民盡調(diào),微信內(nèi)容生態(tài)困境何解?

興趣內(nèi)容基金3000萬(wàn)投資科技媒體“差評(píng)”的消息放出不到一天,就遭到了自媒體圈的“群嘲”。

這家圈內(nèi)“聲名狼藉”的自媒體,長(zhǎng)久以來(lái)都背負(fù)著“抄襲”、“洗稿”的惡名,可以稱得上是“行業(yè)公敵”。難怪消息一出,騰訊的投資邏輯乃至價(jià)值觀都倍受質(zhì)疑。

騰訊投資差評(píng)被“差評(píng)”,背后其實(shí)是作為內(nèi)容平臺(tái)方愈來(lái)愈深的內(nèi)在矛盾:

1.騰訊不再甘心做內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者的管道,而是分享內(nèi)容創(chuàng)業(yè)紅利,引導(dǎo)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)浪潮的風(fēng)向;

2.事實(shí)上的“網(wǎng)絡(luò)中立”原則已經(jīng)成為騰訊頭上的緊箍咒,這讓它在封殺抖音短視頻時(shí)引發(fā)眾怒,也讓它投資差評(píng)時(shí)收獲差評(píng)。

微信的崛起曾經(jīng)使運(yùn)營(yíng)商淪為“管道”,而一旦微信成為新的通訊系統(tǒng),則難逃自身被“管道化”的宿命,無(wú)論是曾經(jīng)對(duì)網(wǎng)易云音樂(lè)、蝦米的“封殺”還是對(duì)于短視頻的“禁令”,不過(guò)都是不甘心為他人做嫁衣裳(免費(fèi)輸送流量)。

微信“管道化”的一個(gè)表現(xiàn)就是內(nèi)容領(lǐng)域。

由于不掌握流量分發(fā)大權(quán),微信無(wú)法像頭條一樣通過(guò)信息流廣告賺個(gè)盆滿缽滿,頭部?jī)?nèi)容創(chuàng)業(yè)者在通過(guò)微信“吸粉”之后,紛紛找到電商、知識(shí)付費(fèi)、定制內(nèi)容、原生廣告等自變現(xiàn)方式。對(duì)于朋友圈、群這樣的“社交通道”,微信也很難像微博那樣向內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者收取“流量費(fèi)”。

不僅如此,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們還在紛紛通過(guò)知識(shí)星球、小鵝通等內(nèi)容社群把微信“鐵粉”轉(zhuǎn)移到自家“后院”,對(duì)此騰訊也無(wú)能為力,頂多只能通過(guò)投資知識(shí)星球的方式來(lái)參與。

而新晉、長(zhǎng)尾的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者不僅在微信上很難出頭,難以找到精準(zhǔn)粉絲群體,官方的“廣告聯(lián)盟”對(duì)他們更是杯水車薪。

訂閱體系、社交傳播不僅讓微信淪為了內(nèi)容方獲取粉絲的管道,還大大降低了信息獲取效率(今日頭條的新slogan「信息創(chuàng)造價(jià)值」簡(jiǎn)直是針鋒相對(duì))。

在信息發(fā)現(xiàn)、信息消費(fèi)、信息傳播方面,在幫助內(nèi)容創(chuàng)作者快速獲取粉絲方面,微信早早就落于頭條、微博。進(jìn)入短視頻時(shí)代之后更是如此,這或許可以解釋抖音的崛起何以讓“唱衰騰訊”的論調(diào)甚囂塵上。

雖然去年曾經(jīng)傳出過(guò)訂閱號(hào)變信息流的傳聞,但微信收回流量分發(fā)權(quán)必將破壞微信內(nèi)容生態(tài)的根基,所以遲遲未能遂行。然而,微信重振公號(hào)內(nèi)容生態(tài)的努力一直沒(méi)有停止。雖然微信公號(hào)的底層邏輯不可能重構(gòu),但細(xì)節(jié)的優(yōu)化卻在加速推進(jìn)。

根據(jù)三節(jié)課的統(tǒng)計(jì),從3月以來(lái),微信一共進(jìn)行了22次更新,涉及37處變化(最新一次是上線“瀏覽中的網(wǎng)頁(yè)/文章可縮小為浮窗”功能)。而這些變化大都是為了提高微信公號(hào)的信息展示、獲取效率(比如公眾號(hào)可單獨(dú)推送視頻、音頻、圖片,脫掉了“文章”這一形式枷鎖),給內(nèi)容生產(chǎn)者更多的激勵(lì)(微信公眾號(hào)地步和文中廣告位的流量主分成比例將優(yōu)化上調(diào),高閱讀活躍流量住可獲更高收益)。

不僅如此,騰訊還試圖重新扶植早前就嘗試過(guò)的“看一看”。

微信“另起爐灶”的信息流板塊“看一看”,由于入口隱蔽,無(wú)法撼動(dòng)訂閱號(hào)的分發(fā)方式,所以上線之后并未掀起波瀾。

4月29號(hào),微信上線“熱議話題”,試圖以話題為中心對(duì)公號(hào)內(nèi)容進(jìn)行專題聚合和集中展示,并在“看一看”和微信公號(hào)底部都開了入口。

總體來(lái)看,微信試圖在重新調(diào)整內(nèi)容生態(tài),提高信息發(fā)現(xiàn)和消費(fèi)的效率,向頭條和微博看齊(熱點(diǎn)話題等同于微博的熱點(diǎn)廣場(chǎng)),同時(shí)對(duì)于內(nèi)容創(chuàng)作者以更多的激勵(lì)。 

然而這些“小修小補(bǔ)”并不能扭轉(zhuǎn)微信內(nèi)容生態(tài)的尷尬,不然它也不會(huì)破天荒地投資一家自媒體。

只要微信社交分發(fā)的邏輯沒(méi)有改變,只要訂閱號(hào)不變成信息流形態(tài),頭條、抖音、微博等平臺(tái)“分流”的趨勢(shì)就無(wú)法被遏止。

這或許可以解釋騰訊何以毫不避嫌,親自投資自媒體,眼看著內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者紛紛“狡兔三窟”乃至于重心全都外移,微信訂閱號(hào)體系又不能夠“推倒重來(lái)”,只能不顧清議,親自下場(chǎng)了。

不甘心做為競(jìng)品、微信電商、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者提供流量,“慕虛名而少實(shí)利”的管道,騰訊只能通過(guò)投資的方式來(lái)收“過(guò)路稅”。然而,“網(wǎng)絡(luò)中立”原則又讓它動(dòng)輒得咎,因?yàn)?ldquo;嫡系”即意味著官方的“背書”,政策、流量的傾斜,價(jià)值觀的認(rèn)同。 

雖然騰訊投資的微信生態(tài)公司,都會(huì)撇清與官方的關(guān)系,表示未受偏袒與照顧。然而并沒(méi)有什么說(shuō)服力,大家還是會(huì)把拼多多快速崛起歸功于微信官方的“默許”乃至支持。

雖然騰訊集團(tuán)公關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)于投資差評(píng)的解釋是:請(qǐng)不要以一個(gè)團(tuán)隊(duì)的一次決策來(lái)斷定為騰訊的立場(chǎng)。然而,這樣自欺欺人的“內(nèi)部切割”是站不住腳的,也很難令人信服。騰訊的投資不可能和其“管道”身份撇清關(guān)系,也無(wú)法假裝“價(jià)值中立”的立場(chǎng)。

無(wú)法自下場(chǎng)踢球的騰訊,哪怕采取低調(diào)的財(cái)務(wù)投資式,不惜背負(fù)“變身投行”、“沒(méi)有夢(mèng)想”的指責(zé),依然難逃生態(tài)企業(yè)(包括自媒體們)的質(zhì)疑。

而財(cái)務(wù)投資注定難以束縛住拼多多、快手們甚至“差評(píng)”們的野心。拼多多依然身在微信心思獨(dú)立,利用微信導(dǎo)流到自家平臺(tái)(拼多多來(lái)自App的訂單量已經(jīng)超過(guò)了50%),對(duì)此騰訊也只能聽之任之。另外,騰訊投資的快手卻因?yàn)闆](méi)有得到流量?jī)A斜,未能阻擊抖音的狂飆崛起,而且自己也心有異志,并未放棄打造自己的社交帝國(guó)。 

微信的“管道化”困境不僅僅體現(xiàn)在內(nèi)容領(lǐng)域。

小程序本來(lái)是扭轉(zhuǎn)微信“管道化”的關(guān)鍵一步棋,至少可以讓它成為應(yīng)用商店。問(wèn)題在于,從一開始小程序就堅(jiān)持去中心化的分發(fā),不設(shè)中心廣場(chǎng)和排行榜。這讓小程序創(chuàng)業(yè)者們只能去過(guò)度使用“社交管道”,小游戲對(duì)于微信群聊的“毀滅性污染”就是后果之一。

在尚未開放朋友圈分享的情況下,微信群已經(jīng)淪為了小程序們病毒傳播的“管道”,讓微信群的環(huán)境進(jìn)一步惡化,更有媒體直言“小游戲正在毀滅微信群聊”,就像當(dāng)年垃圾短信幾乎毀了短信收件箱一樣。

騰訊不得不緊急收緊小游戲的分享政策。5月9日,微信發(fā)布公告稱小游戲拒絕“分享濫用”,對(duì)具有強(qiáng)制分享、利誘分享等行為的小游戲進(jìn)行能力限制懲罰,情節(jié)嚴(yán)重者將被下架。

即使微信不顧開發(fā)者的抵觸,強(qiáng)行勒住社交分享的韁繩,小游戲卻依然可能重蹈當(dāng)年開心農(nóng)場(chǎng)等一波社交游戲的覆轍。國(guó)外有數(shù)據(jù)表明Facebook中的social game 平均用戶黏著時(shí)間為6個(gè)月,也就是說(shuō)大多數(shù)用戶在玩了6個(gè)月之后就會(huì)覺得沒(méi)意思,離開游戲。

所以,最終的結(jié)果可能是,小游戲既讓多數(shù)用戶遠(yuǎn)離微信群聊,在厭倦了社交比拼之后,微信社交生態(tài)也已經(jīng)深受“污染”。 

當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入紅利消退的下半場(chǎng),手機(jī)的工具屬性將會(huì)越來(lái)越弱,娛樂(lè)屬性會(huì)越來(lái)越增強(qiáng)。短視頻在2017年異軍突起,六款短視頻App的日均在線時(shí)長(zhǎng)均超過(guò)了1個(gè)小時(shí),“抖音威脅論”都意味著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)“電視時(shí)代”的到來(lái)。微信希望通過(guò)“探索線下”來(lái)不斷加強(qiáng)工具屬性,然而在娛樂(lè)屬性方面它無(wú)能為力。

(來(lái)源:鈦媒體    作者:張遠(yuǎn))



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