無需秘鑰的“只讀錢包”,會(huì)成為打通理財(cái)圈和幣圈的通道嗎?有態(tài)度
作為未來數(shù)字交易的關(guān)鍵入口,誰拿下了數(shù)字錢包這個(gè)市場(chǎng),誰就有可能成為未來區(qū)塊鏈版的支付寶。群雄逐鹿之下,國內(nèi)加密貨幣錢包已經(jīng)超過了20個(gè)。
然而,由于高昂的技術(shù)門檻,這些數(shù)字錢包的目標(biāo)用戶更多是幣圈玩家,卻將有投資意向的普通理財(cái)用戶擋在門外。作為區(qū)塊鏈投資的基礎(chǔ)工具,這些錢包不僅沒有拓展數(shù)字貨幣帝國的疆域,反而更像小圈子的畫地為牢。
近日,資產(chǎn)管理工具財(cái)魚管家在5.0版本中,推出了業(yè)內(nèi)首個(gè)超輕量的“只讀錢包”,為長(zhǎng)期持有多樣數(shù)字貨幣的投資人,提供一個(gè)輕松跟蹤自己數(shù)字資產(chǎn)的工具。
區(qū)別于市場(chǎng)上常見的冷熱錢包思路,財(cái)魚管家推出的“只讀錢包”實(shí)際上是一種超輕量的不能對(duì)外轉(zhuǎn)賬的錢包。
無需密鑰,既徹底避免了安全隱患,又加強(qiáng)了錢包其他方面的能力:直接快速管理錢包地址,查詢余額和明晰,并根據(jù)行情估算資產(chǎn)凈值,快速收款等。更重要的是,它幾乎兼容了大多數(shù)主流數(shù)字貨幣,正常的錢包無法實(shí)現(xiàn)這么高的覆蓋率。
“我們有330萬高凈值理財(cái)用戶,他們對(duì)數(shù)字貨幣的投資意向是非常明確的,卻被擋在了幣圈之外。我們之所以做輕量、極簡(jiǎn)的錢包,是為了改善區(qū)塊鏈里面一些非常差的體驗(yàn)。”財(cái)魚管家CEO劉振宏告訴鈦媒體。
財(cái)魚管家2年前開始設(shè)立區(qū)塊鏈研發(fā)部門,致力于研發(fā)高效率跨鏈數(shù)據(jù)訪問技術(shù)。目前該技術(shù)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了市面上常見的900余種數(shù)字貨幣的高速毫秒級(jí)跨鏈查詢。
由于徹底放棄了交易功能,所以“只讀錢包”不用像其他數(shù)字錢包那樣在易用性和安全性之間做取舍。目前的“熱錢包”因?yàn)橐С洲D(zhuǎn)賬、交易乃至數(shù)字貨幣理財(cái)?shù)裙δ?,一般都需要通過備份助記詞和Keystore的方法,來保管、備份密鑰,對(duì)于用戶來說繁瑣至極。而簡(jiǎn)化注冊(cè)流程只使用賬號(hào)和簡(jiǎn)單密碼的托管錢包,則又會(huì)面臨著被黑客攻擊的極大風(fēng)險(xiǎn)。
正如劉振宏所說,“秘鑰無論存儲(chǔ)在本地還是服務(wù)器,都是很危險(xiǎn)的。”在嘗試過所有能的解決方案和技術(shù)路徑之后,財(cái)魚果斷舍棄了對(duì)外轉(zhuǎn)賬功能,只進(jìn)不出保證絕對(duì)安全,專注于做一個(gè)數(shù)字貨幣記賬工具。
除數(shù)字貨幣外,財(cái)魚管家還支持24類常見家庭資產(chǎn)(如股票、基金、公積金、P2P等)的智能管理,覆蓋340個(gè)城市的公積金、152家銀行的信用卡、92個(gè)城市的社保、191家網(wǎng)貸平臺(tái)的查詢服務(wù)。數(shù)字資產(chǎn)的記賬管理,只是財(cái)魚作為一站式資產(chǎn)管理平臺(tái)業(yè)務(wù)的自然延伸。
今年二月,美國最大的互聯(lián)網(wǎng)券商Robinhood宣布開啟數(shù)字貨幣免手續(xù)費(fèi)交易,短短5天之內(nèi)開通數(shù)字貨幣交易的用戶就超過了100萬。劉振宏認(rèn)為這代表了數(shù)字貨幣的下一波行情的突破口。
“現(xiàn)在的數(shù)字貨幣和區(qū)塊鏈圈子,由于監(jiān)管原因和本身的門檻,盤子規(guī)模很有限,下一波行市除了在基礎(chǔ)鏈和硬件設(shè)施上的突破,另外就是真正解決了金融和理財(cái)新的需求。我們是在第二輪的賽道上扎扎實(shí)實(shí)做一件事。” 劉振宏表示。
在包括經(jīng)緯資本等數(shù)個(gè)機(jī)構(gòu)的測(cè)算中,國內(nèi)有資產(chǎn)管理需求的用戶規(guī)模高達(dá)6000萬,一旦降低了門檻,這些用戶都會(huì)成為未來潛在的數(shù)字資產(chǎn)持有者。
“只讀錢包”只是財(cái)魚將觸角伸向虛擬貨幣的第一步,未來的愿景是構(gòu)建打通理財(cái)圈和幣圈的唯一通道。“幣圈有大量的營銷需求,希望把自己的資產(chǎn)觸達(dá)有投資意向的高凈值人群。從來沒有一個(gè)錢包能找到推廣出口,向普通用戶來獲客。”劉振宏認(rèn)為財(cái)魚站在了關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,最接近這個(gè)歷史性機(jī)遇。
出于對(duì)于合規(guī)性的嚴(yán)格恪守和對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)的防范,財(cái)魚用“只讀錢包”在普通資產(chǎn)和數(shù)字資產(chǎn)之間構(gòu)建了一道“防火墻”,未來將漸進(jìn)式嘗試雙向渠道的打通。
(來源:鈦媒體 作者:張遠(yuǎn))
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