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他從30萬(wàn)起家，短短幾年就攢下過(guò)億身價(jià)，卻在一夜之間賠掉6000萬(wàn)。10年后，他在投資圈縱橫四海， 創(chuàng)造出成功率96%的投資奇跡，他就是熊新翔，易一天使的創(chuàng)始人。

男人40歲一朵花

1968年，熊新翔出生于福建龍巖，父母常年在外奔波，對(duì)他影響最大的就是奶奶。

熊新翔始終記得奶奶講的三句話(huà)，第一是拳頭不打笑面人， 第二是把自己砍的柴分一些給別人， 第三就是絲瓜種得稀一點(diǎn)才能長(zhǎng)大。

“首先吐芽的就培育，最晚吐芽的就剪掉，讓長(zhǎng)勢(shì)最好的絲瓜茁壯成長(zhǎng)，這樣絲瓜才能最早吃到、最晚吃完。”

所以，熊新翔從小就懂得分享，更懂得如何才能出人頭地。

1990年，他從成都電子科大畢業(yè)后，被分配到了攀枝花的一家鋼廠做器件檢修。

沒(méi)有想到的是，每天起早貪黑，勤學(xué)苦干，最后卻因?yàn)檐?chē)間拉幫結(jié)派，處處受排擠！

是可忍孰不可忍，一年后，熊新翔選擇辭職去了深圳一家臺(tái)資企業(yè)。

沒(méi)有想到一跳槽，機(jī)會(huì)就來(lái)了。

2個(gè)月后，廠長(zhǎng)找到熊新翔，“我不在廠里的時(shí)候，你就代我行使廠長(zhǎng)的職責(zé)吧。”

怎么回事？原來(lái)廠長(zhǎng)一人同時(shí)管理了三個(gè)工廠，根本忙不過(guò)來(lái)，熊新翔能吃苦，又是大學(xué)生，自然成了首選！

就這樣，短短6年，熊新翔對(duì)制造企業(yè)的生產(chǎn)工藝、制造流程、人事財(cái)務(wù)等等摸了個(gè)遍，薪水也從每月2650元漲到6萬(wàn)元。

這年，熊新翔剛好40歲。

金融學(xué)高級(jí)課程班（符合條件可申請(qǐng)博士學(xué)位）

熊六刀

1997年6月，重慶升格為直轄市。

也就是這一年，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)開(kāi)始崛起，網(wǎng)易、搜狐、新浪等互聯(lián)網(wǎng)三劍客登上歷史舞臺(tái)。

熊新翔嗅到了商機(jī)，他果斷湊了30萬(wàn)跑到重慶開(kāi)了一家科技公司，“要做重慶第一家軟件外包的IT公司。”

但重慶不比北上廣深，用戶(hù)對(duì)軟件外包沒(méi)有概念，熊新翔根本拉不來(lái)業(yè)務(wù)，他只能過(guò)著飽一頓饑一頓的日子。

這一熬就是6年。

直到2003年6月，重慶高速需要一款專(zhuān)業(yè)管理軟件，熊新翔這才算打了個(gè)翻身仗。也正是憑借那一單，他賺到了人生的第一個(gè)100萬(wàn)。

此后，自動(dòng)化辦公軟件、監(jiān)控收費(fèi)軟件、醫(yī)療器械監(jiān)護(hù)儀等等單子接踵而來(lái)。

熊新翔就此發(fā)跡。

短短2年，他的身價(jià)竄升過(guò)億，成為重慶IT界的名人。

人一紅，頭腦就發(fā)熱。

2005年，熊新翔預(yù)感互聯(lián)網(wǎng)電話(huà)項(xiàng)目有潛力，他把全部身價(jià)押上，一舉投入6000萬(wàn)，“必將對(duì)電話(huà)通訊產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生顛覆性影響。”

項(xiàng)目是好項(xiàng)目，可惜時(shí)機(jī)太早了。你想啊，當(dāng)時(shí)連上個(gè)網(wǎng)都不穩(wěn)定，奢談什么用互聯(lián)網(wǎng)打電話(huà)？果然，毫無(wú)懸念，熊新翔敗了。

不但把之前賺到的全吐了回去，還惹上官司，賠了600多萬(wàn)。

“其一，對(duì)于用戶(hù)需求的判斷過(guò)于主觀；其二，在功能方面做了太多的加法，沒(méi)有集中于一點(diǎn)；其三，沒(méi)有經(jīng)過(guò)深入的實(shí)踐和驗(yàn)證就過(guò)早砸錢(qián)推廣。”

熊新翔懊惱得腸子都悔青了。

換上一般人，這輩子就完了。好在熊新翔還留了一手，那就是天使投資。

他有個(gè)搭檔叫曹日輝。

曹日輝畢業(yè)于中山大學(xué)計(jì)算機(jī)系，是我國(guó)第一批互聯(lián)網(wǎng)的弄潮兒，在馬云創(chuàng)立中國(guó)黃頁(yè)時(shí)期曾擔(dān)任過(guò)華南區(qū)總代理。

當(dāng)時(shí)，曹日暉創(chuàng)辦廣州祥通網(wǎng)絡(luò)通信，3年后被美國(guó)一家上市公司收購(gòu)，就此與資本結(jié)緣。

一樣的不甘寂寞，一樣的勇于折騰，一樣的無(wú)知者無(wú)畏，二人就此結(jié)為死黨，

并聯(lián)合成立了易一天使創(chuàng)業(yè)基金。

第一個(gè)客戶(hù)是豬八戒網(wǎng)。熊新翔給了朱明躍500萬(wàn)元，占股40%。如今豬八戒已經(jīng)發(fā)展成為全球最大威客網(wǎng)，估值超過(guò)100億。

第一筆回報(bào)是投資奇虎。熊新翔投資的時(shí)候，奇虎還是個(gè)名不經(jīng)傳的小公司，直到2年后被周鴻祎看上，熊新翔也一舉獲得10倍以上的回報(bào)。

第一個(gè)最快掛牌的是道有道。2009年春節(jié)，熊新翔投資了移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)商道有道，僅僅半年后，道有道就在新三板掛牌上市！

為此，熊新翔也總結(jié)出一套投資真經(jīng)“熊六刀”，“只要砍過(guò)熊六刀，閉著眼睛都可投。”

第一刀是用戶(hù)群精準(zhǔn)、需求剛性。

第二刀是成本低效率高。 

第三刀是盈利模式簡(jiǎn)單可持續(xù)。

第四刀是相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，當(dāng)前領(lǐng)域沒(méi)有巨頭。

第五刀是潛在市場(chǎng)規(guī)模足夠大。

第六刀是創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

沒(méi)錯(cuò)，最重要的是第六刀，做天使投資最重要的還是投人。

豬八戒的創(chuàng)始人朱明躍此前并沒(méi)有什么經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，但熊新翔了解到朱明躍干一行愛(ài)一樣，行行都干得很優(yōu)秀，于是決定投資。

而且朱明躍只要200萬(wàn)，熊新翔非要投 500 萬(wàn)，“沒(méi)有 500 萬(wàn)你做起來(lái)，我不要控股權(quán)，我認(rèn)準(zhǔn)的是你這個(gè)人。”

2013年，熊新翔準(zhǔn)備投對(duì)一個(gè)叫“云籌”的眾籌網(wǎng)站，可就在進(jìn)行盡調(diào)的過(guò)程中，雙方的員工卻發(fā)生了口角。

當(dāng)天晚上，云籌的負(fù)責(zé)人打來(lái)電話(huà)，“非常抱歉，員工的問(wèn)題就是我的問(wèn)題，我向你表示歉意，投不投是另外的事情。”

“能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)糾錯(cuò)，說(shuō)明創(chuàng)始人有擔(dān)當(dāng)，”就憑那通電話(huà)，熊新翔毫不猶豫投了。

2014年，熊新翔瞄準(zhǔn)了環(huán)境和食品行業(yè)，一口氣投了5個(gè)項(xiàng)目，包括可循環(huán)利用的硅藻晶土，產(chǎn)生負(fù)氧離子的材料，BGA土壤改良劑，生物農(nóng)藥技術(shù)以及新型包裝材料。

2015年，共享經(jīng)濟(jì)與人工智能非?；穑瑑蓷l賽道上云集了紅杉、經(jīng)緯、金沙江等50多家中國(guó)頂級(jí)風(fēng)投。

而熊新翔卻孤獨(dú)求敗，轉(zhuǎn)身進(jìn)入了工業(yè)4.0的賽道，“雖不會(huì)像共享經(jīng)濟(jì)那樣有爆發(fā)性，但不存在泡沫。”

2017年10月，熊新翔正式投資捷訊中國(guó)，打響了工業(yè)4.0領(lǐng)域的第一槍。

到目前為止，熊新翔旗下管理的資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)300億，4年共投資了80多家公司，業(yè)務(wù)涉及系統(tǒng)檢測(cè)、軟件開(kāi)發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)金融等30多個(gè)領(lǐng)域。

最讓人驚奇的是，熊新翔投資的80多家公司中，有75家成功越過(guò)了B+輪，這不能不算一個(gè)不大不小的奇跡。

一出手就是10個(gè)億

如今，校友向高校捐贈(zèng)已經(jīng)不是新鮮事，很多企業(yè)家一出手就是上千萬(wàn)，甚至過(guò)億。

然而，早在2016年，熊新翔就向母校電子科大捐了10.3個(gè)億，并打破了我國(guó)高校單筆捐贈(zèng)的最高紀(jì)錄。

而且，他向?qū)W校提出不舉行任何儀式，直接簽約，因?yàn)樗静幌虢璐顺雒?ldquo;我只是熱愛(ài)母校的一草一木，僅此而已。”

這就是熊新翔。

“創(chuàng)業(yè)是非常孤獨(dú)的旅行，如果選擇了創(chuàng)業(yè)，就意味著選擇了這份孤獨(dú)和困難，唯一要做的就是堅(jiān)持。”

文|李清風(fēng)

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