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“智能硬件這個行當(dāng)，我是真的不敢碰了。”說出這句話的，是曾在中關(guān)村和兩位校友一同創(chuàng)業(yè)的電氣工程師趙杰（化名）。在今年初和懂懂筆記交流自己離開公司后的去向時，他只說會去一個家電企業(yè)，至于智能硬件，絕對不想再碰了。

的確，無論在中關(guān)村還是華強(qiáng)北，智能硬件都曾經(jīng)是一個令人嘆息的話題。2014年這個風(fēng)口興起，很多類似趙杰這樣的創(chuàng)業(yè)者紛紛入局，或是三五個人、兩三把槍的“小作坊”，或是十?dāng)?shù)人帶著一定資金入局的成熟團(tuán)隊，所有玩家都被風(fēng)潮裹挾著沖進(jìn)場中。

然而2016年突如其來的“寒流”，直到2017年仍未回暖，而趙杰與兩位校友一起創(chuàng)立的空氣凈化器項目，也在去年十月陷入困境，不得不通過勸退員工來做最后的掙扎。這一輪洗牌，也讓眾多智能硬件的創(chuàng)業(yè)者，以及關(guān)注這一領(lǐng)域的資本市場“噤若寒蟬”。

趙杰的創(chuàng)業(yè)公司僅僅是一個縮影，懂懂筆記在過去一年來在中關(guān)村和上地的眾多孵化器、加速器里，多次與智能硬件領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行過交流，明顯的一點(diǎn)感受就是——出局者越來越多。

這其中的原因，是智能硬件的智能“分量”不足嗎？

的確有這個原因。從無人機(jī)、3D打印、VR到IoT（物聯(lián)網(wǎng)），過去幾年間智能硬件行業(yè)歷經(jīng)眾多風(fēng)口，唯獨(dú)在2017年AI市場爆發(fā)后，才給這個市場帶來了一些生機(jī)。尤其是BAT和京東、小米等行業(yè)巨頭將AI與IoT聯(lián)系起來之后，業(yè)界才看到了一輪具有真正生命力的成長契機(jī)。

AI爆發(fā) 賦予萬物互聯(lián)更多想象

IoT是一個老“風(fēng)口”，過去幾年來也曾走過巔峰和谷底。而當(dāng)AI市場進(jìn)入爆發(fā)期后，智能家居、萬物互聯(lián)才開始迎來了拐點(diǎn)。“經(jīng)過一年的低潮期后，國內(nèi)大約有3000家智能硬件公司在2016年底倒閉，2017年是重新洗牌的階段。”智慧家庭協(xié)會副會長蔡錦江對此表示，國內(nèi)智能硬件產(chǎn)業(yè)正處于深度調(diào)整期，經(jīng)過大洗牌后，智慧家庭產(chǎn)業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)融合水平將有所提升，“行業(yè)有望在2018年實現(xiàn)復(fù)蘇。”

“目前小米IoT平臺聯(lián)網(wǎng)設(shè)備已經(jīng)超過8500萬臺，日活設(shè)備超過了1000萬臺。” 在去年底首屆小米IoT開發(fā)者大會上，公司創(chuàng)始人雷軍無疑對這組數(shù)字最為欣喜，他表示，目前小米已經(jīng)穩(wěn)居全球最大的智能硬件IoT平臺。而從上周小米在香港遞交的招股書中來看，IoT也成為其中最為重要的內(nèi)容，資料中顯示目前連接的智能設(shè)備，已經(jīng)達(dá)到1億臺以上的規(guī)模。

除了企業(yè)和行業(yè)協(xié)會，第三方平臺也紛紛看好智能硬件領(lǐng)域與AI的結(jié)合。“半年前我們就發(fā)現(xiàn)，來硬蛋（IngDan）的很多企業(yè)不僅是初創(chuàng)型企業(yè)和創(chuàng)客，有很多傳統(tǒng)企業(yè)也開始來到硬蛋的平臺，我們現(xiàn)在突然意識到自己應(yīng)該幫助中國更多傳統(tǒng)企業(yè)利用人工智能，做好轉(zhuǎn)型和升級。”硬蛋科技創(chuàng)始人康敬偉去年在一次行業(yè)高峰論壇中如此強(qiáng)調(diào)。他同時指出，作為國內(nèi)智能硬件領(lǐng)域最知名的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，硬蛋提出了通過“AI+理念”幫助制造業(yè)來加速轉(zhuǎn)型。

所有場內(nèi)玩家看到的都是這樣一幅景象：全球IoT市場的經(jīng)濟(jì)價值在2025年之前有望達(dá)到11萬億美元，硬件市場規(guī)模在2020年將達(dá)到530億美元。金礦，這一次不再是虛的。

如果回顧一下過去幾年來國內(nèi)智能硬件行業(yè)的興衰，可以看到這樣一個規(guī)律，熱潮從智能家居領(lǐng)域掀起，向可穿戴設(shè)備延展，之后經(jīng)歷VR/AR（3D打?。┑确种У难诱?，到去年又因為亞馬遜Echo在市場中的優(yōu)異表現(xiàn)，再次回到智能家居這個起點(diǎn)。

而這幾年的洗牌，正是智能硬件從難以互聯(lián)和交互，向語音識別、視覺識別普及，互聯(lián)互通加速實現(xiàn)，同時產(chǎn)品開始深挖用戶需求的一個過程。

如何落地 AIoT核心價值又是什么

在與不少企業(yè)和投資機(jī)構(gòu)的交流中，懂懂筆記發(fā)現(xiàn)，過去兩年來國內(nèi)智能硬件長期深處低谷，缺乏核心技術(shù)、急于制造熱門概念、挖掘用戶痛點(diǎn)能力不足，是行業(yè)大淘汰的內(nèi)因。

在和科通芯城（硬蛋科技母公司）副總裁郭菁菁交流時，她也坦言行業(yè)內(nèi)幾乎一致處于超過80%的淘汰狀況。從三年前成立至今，硬蛋平臺幾乎縱覽了整合國內(nèi)智能硬件市場的興衰，不過無論是2C還是2B市場，仍可以發(fā)現(xiàn)盡管行業(yè)起起伏伏，但是市場總量依舊巨大，依舊是全世界最關(guān)注的市場。

“目前行業(yè)中有300多萬家企業(yè)，每年產(chǎn)生的元器件、設(shè)備、服務(wù)需求大概在10萬億的量級，這仍是一個非常龐大的市場。” 郭菁菁分析，硬蛋從一開始扶持大量初創(chuàng)智能硬件公司，到后臺逐漸聚焦在服務(wù)智能汽車、智能家居、機(jī)器人以及IC芯片等領(lǐng)域，也是因為逐漸發(fā)現(xiàn)IoT已經(jīng)從概念炒作步入大規(guī)模落地階段，而AI正是這其中的助燃劑，“因此在集團(tuán)的新戰(zhàn)略，也就是科通芯城和硬蛋雙引擎驅(qū)動中，硬蛋的定位更像是IoT的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)換平臺。”

具體到行業(yè)合作層面，一個月前的AWE(中國家電及消費(fèi)電子博覽會)上，硬蛋與百度、云知聲、奇點(diǎn)汽車、艾米機(jī)器人等共同啟動的“AIoT計劃”，就是一個例子。

這次合作中，百度是AI的技術(shù)輸出方，而硬蛋則是IoT資源和需求的提供方，雙方結(jié)合市場的需求，將AI+IoT在實際應(yīng)用中實現(xiàn)落地融合。這其中，百度方面是希望能有第三方平臺助力AI技術(shù)推廣，并真正轉(zhuǎn)化為應(yīng)用落地；而硬蛋及其母公司科通芯城也希望將百度這類AI企業(yè)的能力推向供應(yīng)鏈上游，幫助國內(nèi)物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)向智聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變。

值得關(guān)注的是，百度對于這樣的合作沒有任何盈利需求，而硬蛋也希望通過更廣泛的合作逐步實現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型——從最大的物聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺轉(zhuǎn)變?yōu)樽畲蟮腁IoT產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺。這一點(diǎn)，從硬蛋平臺目前匯聚了24000個智能硬件項目，15000家供應(yīng)商，超過2000萬粉絲的狀態(tài)，可以預(yù)見到背后的趨勢。

不追風(fēng)口 而是去打造風(fēng)口

如果說IoT市場的爆發(fā)已經(jīng)是行業(yè)共識，那么發(fā)力AIoT則是主要的行業(yè)巨頭開始打造更大的生態(tài)環(huán)境，而非建立“護(hù)城河”。

以小米為例，雖然雷軍在AI這個話題上一直相當(dāng)?shù)驼{(diào)，但是從小米過去兩年布局小米生態(tài)鏈的舉措來看，智能化與IoT已經(jīng)成為核心驅(qū)動。截至小米投資的近百家生態(tài)鏈企業(yè)中，進(jìn)化了4家獨(dú)角獸，超過6000萬個智能設(shè)備走進(jìn)用戶家中，涵蓋了衣食住行等多方面。而小米不僅把握住了手機(jī)、智能音箱這樣的交互入口，還依靠龐大的生態(tài)體系掌握了供應(yīng)鏈、新零售渠道、資本運(yùn)作等重要環(huán)節(jié)。

與小米這樣自成體系的IoT巨頭不同，第三方的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺如何聚沙成塔?

“硬蛋目前的核心能力主要是三個方面，簡而言之就是引流、硬件銷售和項目轉(zhuǎn)化。” 郭菁菁表示。以眾多巨頭在IoT市場打造核心競爭力相同，作為第三方平臺，最關(guān)鍵的核心依舊是入口、供應(yīng)鏈和市場轉(zhuǎn)化。

科通芯城+硬蛋的雙引擎策略，布局AIoT領(lǐng)域

如今硬蛋依托多年來在行業(yè)的積淀，首先可以通過平臺低成本引流，實現(xiàn)IC元器件銷售，以及供應(yīng)鏈打包等企業(yè)服務(wù)；其次是通過硬蛋的平臺對接需求，結(jié)合上下游豐富的市場資源，實現(xiàn)自主知識產(chǎn)權(quán)的AI 產(chǎn)品落地及銷售。這其中 AI+ADAS、 AI+機(jī)器人、AI+芯片都已經(jīng)開始落地；最后則是通過自身的技術(shù)實力、渠道優(yōu)勢，孵化硬蛋平臺上的創(chuàng)業(yè)項目獲得投資回報。

可以說，從IoT到智能家居、可穿戴等熱點(diǎn)的輪回，行業(yè)的風(fēng)口從來不是臆想出來的。龐大的市場需求或許一直都是一個潛在的火山，是否能夠噴發(fā)取決于在行業(yè)內(nèi)長時間的浸泡和耕耘?？v觀國際巨頭亞馬遜、谷歌和蘋果，以及國內(nèi)BAT、小米、京東，都是在技術(shù)積淀與供應(yīng)鏈、渠道優(yōu)勢逐步完善后，才能迸發(fā)所謂的風(fēng)口。

處在AI協(xié)同效應(yīng)下的國內(nèi)智能硬件行業(yè)，需要成熟有效的供應(yīng)鏈體系，也需要行之有效的資本市場支持，在摒棄賺快錢的浮躁心態(tài)后，才會真正迎來行業(yè)的紅利期。這方面，頭部企業(yè)、第三方平臺的作用，都不容忽視。無論是BAT、小米還是硬蛋，風(fēng)口都只能把握在自己手中。

（來源：藍(lán)鯨TMT網(wǎng)    作者：懂懂筆記）