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小小“企鵝”對(duì)印度“象”的覬覦始于5年前。

從最早發(fā)力于自身的強(qiáng)項(xiàng)——社交網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)支付，到逐步滲透到AI技術(shù)、健康醫(yī)療，目前騰訊在印度還涉足了教育、支付、媒體&娛樂(lè)、在線旅行社、時(shí)尚等行業(yè)。根據(jù)印媒Entracker的數(shù)據(jù)，騰訊迄今為止在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)投資了約13億美元，總共涉及十大領(lǐng)域……

懂懂筆記從知情人士處獲悉的最新消息來(lái)自游戲領(lǐng)域：“騰訊計(jì)劃在兩年內(nèi)至少要吸引住印度游戲市場(chǎng)三分之一的玩家”。作為國(guó)內(nèi)游戲行業(yè)老大，騰訊對(duì)印度市場(chǎng)看來(lái)是同樣志在必得。

近日，據(jù)外媒報(bào)道，騰訊正和印度體育游戲平臺(tái)Dream11洽談，或向該平臺(tái)投資1億美元。據(jù)悉，盡管目前印度市場(chǎng)有超過(guò)60家體育游戲運(yùn)營(yíng)商，但僅Dream11一家就占了近90%的市場(chǎng)份額。據(jù)印媒technode預(yù)測(cè)，如果這筆交易順利完成，騰訊在很大程度上可能會(huì)改變印度日益增長(zhǎng)的游戲行業(yè)。

Dream11網(wǎng)站首頁(yè)

相較于國(guó)內(nèi)漸趨飽和的游戲市場(chǎng)，印度游戲行業(yè)則方興未艾。據(jù)印媒TechCircle提供的數(shù)據(jù)，2016年，印度游戲市場(chǎng)規(guī)模僅占全球的0.55%，到2017年，得益于智能手機(jī)的迅速普及，印度游戲市場(chǎng)迎來(lái)瘋狂增長(zhǎng)。

AT對(duì)陣 攪動(dòng)印度資本市場(chǎng)風(fēng)云

對(duì)于新興的游戲市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，有了智能手機(jī)用戶基礎(chǔ)，也就有了“游戲”生根的土壤。根據(jù)Frost&Sullivan的報(bào)告，印度游戲市場(chǎng)在2017年貢獻(xiàn)了3.384億美元的收入。目前這個(gè)數(shù)字似乎并不驚人，但是未來(lái)三年，這個(gè)行業(yè)的增速卻充滿了“誘惑”——有分析機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)，到2021年，印度游戲市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)11億美元。

有鑒于此，騰訊對(duì)印度游戲市場(chǎng)表現(xiàn)出濃厚興趣也就不令人感到意外了。

不過(guò)，從種種投資跡象來(lái)看，騰訊的野心遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止游戲。有業(yè)內(nèi)人士向懂懂筆記透露，“如果在印度游戲行業(yè)能夠占據(jù)可觀的市場(chǎng)份額，騰訊便可以逐步地向支付和社交媒體等其它相關(guān)領(lǐng)域拓展。”

此外，印度媒體The Economic Times也援引一位業(yè)內(nèi)匿名人士的信息披露：“騰訊近期在印度的游戲、內(nèi)容、社交媒體和消費(fèi)者借貸領(lǐng)域，預(yù)計(jì)已經(jīng)投資了500萬(wàn)到1500萬(wàn)美元”。

就像在中國(guó)采取的多元化投資戰(zhàn)略一樣，騰訊似乎也將這一理念復(fù)制到了印度市場(chǎng)。當(dāng)然，對(duì)印度市場(chǎng)虎視眈眈的中國(guó)科技巨頭不止騰訊一家。事實(shí)上，阿里與騰訊在國(guó)內(nèi)多個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)火早已延燒至南亞次大陸，而滴滴出行、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、攜程等互聯(lián)網(wǎng)公司也都在印度開(kāi)始悄然布局。

這些中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的資金和技術(shù)，決定了未來(lái)誰(shuí)才是印度市場(chǎng)的頂級(jí)“玩家”，而那些背靠中國(guó)企業(yè)的印度準(zhǔn)獨(dú)角獸則可以通過(guò)巨額資金和大量資源，將規(guī)模較小的企業(yè)清場(chǎng)出局。

在印度，風(fēng)險(xiǎn)資本非常匱乏，那些資金短缺的初創(chuàng)企業(yè)很難與亞馬遜、谷歌以及Facebook等美國(guó)大型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。因此，在過(guò)去幾年里，中國(guó)科技巨頭看到了這個(gè)機(jī)會(huì)，搶灘登陸印度市場(chǎng)。“毫無(wú)疑問(wèn)，來(lái)自中國(guó)的資本將幫助印度企業(yè)展翅高飛”，當(dāng)?shù)赝顿Y人在接受媒體采訪時(shí)表示。

那么，中國(guó)企業(yè)的入局為印度市場(chǎng)帶來(lái)了哪些具體變化？又對(duì)各細(xì)分領(lǐng)域產(chǎn)生了怎樣的影響呢？

騰訊撐腰 印度創(chuàng)企叫板美國(guó)巨頭

在中國(guó)市場(chǎng)敗給滴滴后，Uber將發(fā)展重心轉(zhuǎn)向印度市場(chǎng)，并且勢(shì)在必得。

在印度，擁車人口只占少數(shù)，因此這里的出租車市場(chǎng)規(guī)模龐大，預(yù)計(jì)達(dá)到120億美元。然而，Uber在印度的發(fā)展依然面臨著本土企業(yè)Ola的強(qiáng)勢(shì)阻擊。更讓Uber心塞的是，Ola并非一個(gè)人在戰(zhàn)斗，其背后除了有滴滴出行的支持以外，還有騰訊大量的資金和技術(shù)支持。

2017年10月，騰訊和軟銀攜手向Ola投資11億美元，創(chuàng)造了Ola成立六年以來(lái)的最高單輪融資記錄。彼時(shí)，Ola和Uber激戰(zhàn)正酣，雙方均已在打車市場(chǎng)投入了數(shù)百萬(wàn)美元，試圖吸引用戶并互相打壓。當(dāng)然，補(bǔ)貼是重要的手段之一。

盡管當(dāng)時(shí)Ola已經(jīng)是印度估值第三的準(zhǔn)獨(dú)角獸，但在與全球估值最高且資金雄厚的Uber競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，它仍然需要大量的資金。

左二為Ola首席執(zhí)行官Bhavish Aggarwal。（圖片來(lái)源：techcrunch.com）

這輪融資結(jié)束后，Ola與Uber的競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始顯得底氣十足。Ola高管團(tuán)隊(duì)表示，他們會(huì)用這筆資金增加司機(jī)數(shù)量、將業(yè)務(wù)拓展到更多城市，同時(shí)重點(diǎn)投資AI技術(shù)并涉足印度的一些新市場(chǎng)。

Ola聯(lián)合創(chuàng)始人及首席執(zhí)行官Bhavish Aggarwal表示，“全球運(yùn)輸與出行行業(yè)正迎來(lái)巨變，騰訊的加入讓我們非常興奮，我們的目標(biāo)是共同在印度打造一個(gè)極具競(jìng)爭(zhēng)力且面向未來(lái)的全球化運(yùn)輸行業(yè)，我們也希望能夠向騰訊的全球化視角和生態(tài)系統(tǒng)學(xué)習(xí)。”有業(yè)內(nèi)人士在與懂懂筆記交流時(shí)表示，騰訊的加入耐人尋味，這說(shuō)明騰訊正加碼印度市場(chǎng)，并且大力扶持本地科技公司，從而與全球競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手展開(kāi)角逐。

在印度，Ola針對(duì)增長(zhǎng)迅速的出行需求定制了獨(dú)一無(wú)二的本地化服務(wù)。對(duì)騰訊而言，與Ola的戰(zhàn)略合作讓其成功介入印度的打車服務(wù)領(lǐng)域。騰訊總裁劉熾平曾公開(kāi)表示，“我們希望進(jìn)一步幫助Ola開(kāi)發(fā)印度的出行解決方案。”

此外，在當(dāng)時(shí)還有另一家印度創(chuàng)企與Ola面臨同樣的艱難處境——Flipkart。

作為印度最大的電商品牌，F(xiàn)lipkart是唯一一家可以與亞馬遜展開(kāi)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)的本土電商創(chuàng)企。面對(duì)亞馬遜的來(lái)勢(shì)洶洶，F(xiàn)lipkart有點(diǎn)心生畏懼，并試圖避其鋒芒。

2017年是Flipkart的幸運(yùn)年，在這一年里，印度互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)迎來(lái)史上額度最高的一筆單輪融資：騰訊、微軟和eBay聯(lián)手向Flipkart投資14億美元，此舉將Flipkart的估值一舉推高至116億美元。

事實(shí)上，爭(zhēng)奪印度電商市場(chǎng)的主導(dǎo)權(quán)將會(huì)是一場(chǎng)巨大的消耗戰(zhàn)，充沛的資金和堅(jiān)定的意志力最為關(guān)鍵。而通過(guò)對(duì)Flipkart的投資，騰訊似乎釋放了準(zhǔn)備一戰(zhàn)的信號(hào)。

圖片來(lái)源：irishtimes.com

研究與咨詢公司Gartner的調(diào)研總監(jiān) Sandy Shen認(rèn)為，“該輪融資會(huì)暫時(shí)穩(wěn)固Flipkart作為印度電商市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的地位，讓其繼續(xù)牽制亞馬遜的發(fā)展。” CNBC在評(píng)論中將騰訊稱為“戰(zhàn)略性投資者”，并認(rèn)為騰訊將為Flipkart帶來(lái)其在連接社交網(wǎng)絡(luò)和電商方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

Flipcart一直致力于加速印度商務(wù)模式的技術(shù)轉(zhuǎn)型，而這筆融資無(wú)疑為他們注入了強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力，從而進(jìn)一步推動(dòng)印度電子商務(wù)市場(chǎng)的新一輪增長(zhǎng)。自然，F(xiàn)lipkart和亞馬遜之間的競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)愈發(fā)激烈，后者對(duì)于Flipkart占據(jù)印度在線零售市場(chǎng)近40%的份額始終耿耿于懷。

Flipkart聯(lián)合創(chuàng)始人Sachin Bansal和Binny Bansal在聲明中表示，“這對(duì)Flipcart來(lái)說(shuō)是一個(gè)里程碑式的合作，本輪融資為我們的技術(shù)實(shí)力、創(chuàng)造性思維和打破傳統(tǒng)市場(chǎng)的潛力提供了巨大支持。”或許，除了投資獲取收益，騰訊助力當(dāng)?shù)仉娚堂餍瞧髽I(yè)也有自己的圖謀——憑借這一戰(zhàn)略性合作，進(jìn)入印度的電子商務(wù)與支付市場(chǎng)。“我們期待為Flikpart提供騰訊的豐富經(jīng)驗(yàn)，并為印度網(wǎng)絡(luò)生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)”，劉熾平對(duì)此表示。

落子十大領(lǐng)域 騰訊全面布局印度

實(shí)際上，小小企鵝對(duì)印度象的覬覦始于5年前。

從最早發(fā)力于自身的強(qiáng)項(xiàng)——社交網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)支付，到逐步滲透到AI技術(shù)、健康醫(yī)療，目前騰訊在印度還涉足了教育、支付、媒體&娛樂(lè)、在線旅行社、時(shí)尚等行業(yè)。根據(jù)印媒Entracker的數(shù)據(jù)，騰訊迄今為止在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)投資了約13億美元，總共涉及十大領(lǐng)域。

早在2013年，騰訊曾試圖在印度推廣微信，但卻未能撼動(dòng)WhatsApp的地位。于是，騰訊改變戰(zhàn)略，選擇扶持印度本土的即時(shí)通訊企業(yè)Hike Messenger。2016年8月，在騰訊領(lǐng)投的一輪融資中，Hike募集了1.75億美元資金。對(duì)于當(dāng)時(shí)面世僅四年的Hike而言，這是一筆巨大的交易，并使其迅速成為印度的獨(dú)角獸企業(yè)之一。

相較于發(fā)達(dá)國(guó)家又快、又穩(wěn)定的固定網(wǎng)絡(luò)，在印度，人們連接互聯(lián)網(wǎng)最直接的途徑主要是手機(jī)（移動(dòng)互聯(lián)）。從這點(diǎn)來(lái)看，印度市場(chǎng)更適合專注移動(dòng)社交和支付的騰訊投資，而非谷歌和亞馬遜。并且，騰訊需要為其在中國(guó)各細(xì)分市場(chǎng)業(yè)務(wù)增速的放緩做好準(zhǔn)備。

除了社交網(wǎng)絡(luò)，娛樂(lè)平臺(tái)也是騰訊的投資重點(diǎn)。今年二月，騰訊領(lǐng)投了印度音樂(lè)流媒體Gaana，投資總額為1.15億美元。

在醫(yī)療健康領(lǐng)域，騰訊也在2015年開(kāi)始了布局，并將第一個(gè)目標(biāo)鎖定為Practo——一家當(dāng)?shù)蒯t(yī)療科技類初創(chuàng)企業(yè)。是年，騰訊領(lǐng)投了Practo的C輪融資，總計(jì)九千萬(wàn)美元。此后，在2015至2016年間，騰訊陸續(xù)向Practo投資了約1.4億美元。2017年，騰訊再次出手，領(lǐng)投Practo的D輪融資，總計(jì)5500萬(wàn)美元。

Practo創(chuàng)始人兼CEO Shashank ND表示，“我們會(huì)用這些資金來(lái)擴(kuò)大現(xiàn)有業(yè)務(wù)、擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)、投資國(guó)際企業(yè)，進(jìn)一步打造一個(gè)一體化醫(yī)療平臺(tái)，并且考慮投資人工智能和機(jī)器學(xué)習(xí)。”有了這些資本的支持，Practo成為了印度醫(yī)療科技領(lǐng)域資金最充裕的初創(chuàng)企業(yè)，這使其在與本地的Portea和NetMeds兩大對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)具優(yōu)勢(shì)。

我們有理由相信，隨著對(duì)體育游戲平臺(tái)Dream11投資的落實(shí)，騰訊會(huì)在2018年繼續(xù)加速在印度的投資進(jìn)程。

回過(guò)頭來(lái)看，故事的開(kāi)頭都是轟轟烈烈，但這些投資是否能夠?yàn)轵v訊帶來(lái)豐厚的回報(bào)呢？當(dāng)然，我們這里的“豐厚回報(bào)”包含兩個(gè)方面，一是財(cái)務(wù)回報(bào)，二是增量市場(chǎng)的開(kāi)拓。

懂懂筆記在整理相關(guān)數(shù)據(jù)后發(fā)現(xiàn)，Hike在2016財(cái)年收入達(dá)423.2萬(wàn)盧比，但虧損同比增加了77%；2017財(cái)年，Practo的收入雖然增長(zhǎng)了1192%，但虧損也同時(shí)增長(zhǎng)了30%；而Flipkart 2016年的經(jīng)營(yíng)虧損就高達(dá)522.3億盧比（約55億元人民幣），2017年的境況預(yù)計(jì)也很難轉(zhuǎn)變?；蛟S，騰訊在這些企業(yè)身上的投資，仍需要放長(zhǎng)線釣大魚(yú)。

不過(guò)，騰訊對(duì)于Flipkart的巨額投資或許很快就會(huì)見(jiàn)效——沃爾瑪日前宣布將于近期完成對(duì) Flipkart高達(dá)140億美元的收購(gòu)交易（收購(gòu)55%股權(quán)）。據(jù)悉之前對(duì)Flipkart投資近25億美元的軟銀，在這次收購(gòu)?fù)瓿珊蠡驅(qū)②A得40億美元的回報(bào)。而投資了7億美元的騰訊，自然也會(huì)收獲頗豐。

站在印度當(dāng)?shù)?a href="http://www.jumige.com/start/" target="_blank">創(chuàng)業(yè)企業(yè)的角度看，來(lái)自騰訊等中國(guó)科技企業(yè)的投資的確給他們提供了足夠的喘息空間，讓其能夠從容應(yīng)對(duì)亞馬遜和Uber等巨頭的競(jìng)爭(zhēng)。不過(guò)，僅靠財(cái)力支持并不足以解決所有的問(wèn)題，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)雙方都資金充裕。

因此，在全球科技、資本巨頭的背書(shū)下，印度本土與非本土企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)依然會(huì)非常激烈。而騰訊在當(dāng)?shù)夭粌H參與了和美國(guó)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的競(jìng)爭(zhēng)，也遭遇到來(lái)自中國(guó)另一巨頭阿里的沖擊，未來(lái)這個(gè)市場(chǎng)依舊充滿了太多的不確定性——鹿死誰(shuí)手，仍難預(yù)料。

（來(lái)源：鈦媒體    作者：懂懂筆記 ）