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從“泛娛樂”走向“新文創(chuàng)”，騰訊再一次向外界闡述了自己對文娛產(chǎn)業(yè)的全新理念。

2018年4月23日，在UP2018騰訊新文創(chuàng)生態(tài)大會上，騰訊集團(tuán)副總裁程武首度提出了騰訊要將泛娛樂升級為“新文創(chuàng)”，包括更加關(guān)注IP的文化價值構(gòu)建，以及IP塑造方式的升級。

眾所周知，作為中國引領(lǐng)行業(yè)的正版數(shù)字閱讀平臺和文學(xué)IP培育平臺，閱文集團(tuán)已是騰訊大生態(tài)下的重要一環(huán)。在閱文集團(tuán)聯(lián)席CEO吳文輝看來：“網(wǎng)絡(luò)文學(xué)依然是新文創(chuàng)生態(tài)里最重要的IP源頭。網(wǎng)絡(luò)文學(xué)是先有文化價值，再有商業(yè)價值的重要代表，也是中國獨有的文化形態(tài)與產(chǎn)業(yè)，是‘中國智造’的最具文化感召力的文化產(chǎn)品之一。”

在今年的UP大會上，吳文輝一口氣宣布了《慶余年》《斗破蒼穹》《將夜》《武動乾坤》《黃金瞳》《CMFU學(xué)院》《你和我的傾城時光》《美食供應(yīng)商》《大國重工》等在內(nèi)數(shù)十部，源自閱文IP改編開發(fā)的影視劇，覆蓋了都市、青春校園、軍旅、現(xiàn)實主義、美食、古言、二次元、體育等多元題材。

網(wǎng)文IP的開發(fā)如何從過去的“個體式偶然”成功走向“整體式必然”？顯然在這一領(lǐng)域，閱文集團(tuán)有著足夠的經(jīng)驗與發(fā)言權(quán)。

“整體式必然”背后：

持續(xù)成功的IP都離不開體系

2017年，閱文集團(tuán)全年版權(quán)運營收入3.66億元，同比增長達(dá)48%；相比之下，國內(nèi)另外兩家已經(jīng)IPO的網(wǎng)文公司中，掌閱科技的在2017年的版權(quán)產(chǎn)品收入僅為3670萬元，而中文在線由于尚未披露年報，外界無從得知IP開發(fā)情況。

不論是從數(shù)字上的絕對增長、同行間的相互比較、還是改編作品的觀看量級，閱文無疑是國內(nèi)網(wǎng)文行業(yè)最有資格回答這一問題的“導(dǎo)師”。

閱文集團(tuán)聯(lián)席CEO吳文輝認(rèn)為，“個體式偶然”走向“整體式必然”的進(jìn)化中，作家造星體系化，以及“IP共營合伙人”制度是至關(guān)重要的兩大因素。

2016年6月，閱文在當(dāng)年的IP生態(tài)大會上首次提出了“IP共營合伙人”制度的模式，即以IP為核心，鏈接起產(chǎn)業(yè)上下游，將作家、粉絲、影視、游戲、動漫的開發(fā)方、和資本方串聯(lián)起來，希望將閱文自身打造為中國的漫威。

隨后的2017年，閱文在IP開發(fā)方面獲得非常巨大的收獲：IP授權(quán)改編作品100余部，其中有11部自制動漫開播，《全職高手》等多部作品成國漫新標(biāo)桿；閱文IP改編作品全網(wǎng)觀看量達(dá)到880億次。

吳文輝表示，閱文IP 共營合伙人制度將正式進(jìn)入下半段賽程，深挖IP價值，升級生態(tài)，貫穿、優(yōu)化每一環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。

毫無疑問，當(dāng)閱文在IP的后端開發(fā)上逐步體系化后，勢必也將在IP生產(chǎn)的源頭同樣打造“作家造星體系”，以保證持續(xù)輸出現(xiàn)象級IP。

截至2017年12月底，閱文集團(tuán)創(chuàng)作者陣營達(dá)690萬，以新崛起的網(wǎng)文十二天王為代表的新晉大神持續(xù)涌現(xiàn)，橫掃天涯、二目創(chuàng)作的《天道圖書館》《放開那個女巫》等都具有極大的IP開發(fā)潛力。

此外，像雙雙突破中國原創(chuàng)文學(xué)風(fēng)云榜月票榜單紀(jì)錄的《牧神記》與《大王饒命》，這兩部作品的創(chuàng)作者宅豬、會說話的肘子，通過全平臺的資源支持，成為了新一代頂尖作家。而通過閱文打造的中國原創(chuàng)文學(xué)風(fēng)云榜，使作家的上榜作品達(dá)成了更高的IP 轉(zhuǎn)化率。

吳文輝在2016年對媒體的采訪中提到過自己的夢想——希望有朝一日誕生一個被全國人民接受，成為中國文化象征的IP，就像鋼鐵俠成為美國文化的象征一樣。

2年后的今天，這個夢想正在向閱文一步步的靠近。

重新定義閱文：

用什么圈住青年一代

談起閱文，外界首先會聯(lián)想到的平臺是誕生于2002年的起點中文網(wǎng)。網(wǎng)文，作為曾經(jīng)有別于傳統(tǒng)文學(xué)的存在，也在不知不覺中走過了16個年頭。網(wǎng)文的發(fā)展幾乎橫跨覆蓋了70、80、90、00后的四個時代的人群，而如何圈住90后，00后的新生代用戶，已成為如今網(wǎng)文行業(yè)的重要議題。

在本次 UP大會上，吳文輝指出，閱文集團(tuán)將以年輕族群精神內(nèi)核變遷帶動網(wǎng)文入口的創(chuàng)新。其中，二次元為發(fā)力重點。

為滿足個性化社交互動需求，閱文推出首個二次元綜合平臺“元氣閱讀”，精準(zhǔn)聚合閱讀人群，希望將其打造成網(wǎng)文二次元新陣地。同時，閱文還以動畫為切入點，率先入股、投資潛力動畫廠商，鎖定并激活頂尖動畫產(chǎn)能，帶動、吸引更多年輕消費者去關(guān)注、支持中國二次元市場的成長。

整個2017年，閱文在二次元動畫市場頻頻發(fā)力，共有11部自制動漫開播，甚至蓋過了大部分傳統(tǒng)動畫廠商的風(fēng)頭。其中，《斗破蒼穹》動畫第一季全網(wǎng)播放量超14億，為2017國產(chǎn)3D動畫播放量第一；《全職高手》動畫第一季全網(wǎng)播放量突破了11億，為2017國產(chǎn)2D動畫播放量第一。

而為了確保能夠獲得足夠的動畫制作產(chǎn)能，閱文進(jìn)一步的深入到產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，投資了包括重慶彩色鉛筆、福熙影視、杭州娃娃魚等多家業(yè)內(nèi)知名動畫公司。

在吳文輝看來，動漫已成為IP價值的有力的放大器，與影視劇改編相比，動畫成本低、風(fēng)險小，還能強有力地圈層粉絲，吸引消費者。不僅能夠高效填補IP產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)的空檔，且衍生周邊市場潛力無窮。

因此，閱文力圖通過影視、動漫、游戲，以及舞臺劇、真人綜藝等多元娛樂形式的改編，最大限度釋放版權(quán)變現(xiàn)能力。而在這過程中，二次元產(chǎn)業(yè)取得了引人注目的發(fā)展。

從結(jié)果來看，閱文的策略無疑是非常奏效的。不僅僅在去年收獲了多個動畫行業(yè)的第一，而且順利的實現(xiàn)了平臺年輕化的形象塑造，圈住了大量90后、00后的年輕用戶。

而這一勢頭將會在2018年得到延續(xù)，吳文輝在UP大會上表示，以《星辰變》《武動乾坤》《崩壞星河》《全職高手》特別篇、《斗破蒼穹》第二季為代表的動畫；加之《全職法師》等漫畫；還有《吞噬星空》《新斗羅大陸》《斗破蒼穹斗帝之路》等為代表的游戲，閱文渴望二次元領(lǐng)域中的再一次突破。

從女性向IP的崛起

看閱文的多元化題材策略

用戶的口味總是在不斷變化，而能否緊跟市場的風(fēng)云變幻，亦是衡量一家企業(yè)是否成熟的標(biāo)志。

在本次UP大會上，吳文輝提到：“看齊男頻IP改編發(fā)展，女頻IP改編作品影響力與孵化力提升迅速。”隨著大女主戲在近年來的不斷走俏，女性向IP的崛起已經(jīng)是不爭的事實。

外界可以觀察到的是，在閱文的配置中，囊括了云起書院、起點女生網(wǎng)、紅袖添香、瀟湘書院、小說閱讀網(wǎng)、言情小說吧，6大女頻原創(chuàng)網(wǎng)文矩陣式平臺，以此確保能夠持續(xù)產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)女性向IP。

再觀察去年的影視市場，來自閱文IP改編的《楚喬傳》《雙世寵妃》等女性向IP走紅熒幕。而這只是個開始，而今年的一些大劇名單中，不乏同樣來自閱文IP的身影，比如楊冪、阮經(jīng)天出演《扶搖皇后》，陳坤、倪妮加盟的《凰權(quán)·弈天下》等知名女性向IP。

應(yīng)該說，上文這些女性向IP的脫穎而出與閱文提倡的多元化題材策略密切相關(guān)。接下去的日子里，從玄幻、仙俠，拓展到古言、二次元、體育、軍旅、美食、現(xiàn)實主義等品類，多元題材的IP改編將全面開花。

包括都市題材《你和我的傾城時光》、青春校園題材《CMFU學(xué)院》、軍旅題材《兵者為王》、美食題材《美食供應(yīng)商》以及現(xiàn)實主義題材《大國重工》 在內(nèi)等十多部超級IP將陸續(xù)登陸熒屏。這也意味著，即便市場的喜好再度發(fā)生變化，閱文依然能憑借多元題材來從容應(yīng)對。

閱文不止一次表露過要做中國漫威的決心，漫威不僅代表著“超級英雄”IP，更意味著題材的豐富性，和產(chǎn)出的持續(xù)性。“漫威作為IP成功運營的典型，已經(jīng)擁有悠久的歷史和成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，與之相比閱文集團(tuán)以及中國的IP產(chǎn)業(yè)仍有很大進(jìn)步空間。”吳文輝表示。

來源：數(shù)娛夢工廠