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從去年開始，越來越多網(wǎng)貸平臺加入到公益的隊伍中來，通過專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化體例的CSR（企業(yè)社會責(zé)任）報告，披露其在社會責(zé)任領(lǐng)域的實(shí)踐。這似乎釋放了行業(yè)逐漸成熟的信號，在監(jiān)管備案期，平臺普遍更加重視公益事業(yè)的布局，塑造健康向好的企業(yè)外部環(huán)境。

社會責(zé)任為先

當(dāng)前，企業(yè)履行社會責(zé)任，實(shí)現(xiàn)社會可持續(xù)發(fā)展，已成為全球發(fā)展潮流。作為社會組織的一分子，企業(yè)的目標(biāo)不僅是合法經(jīng)營、追求利潤，還要承擔(dān)社會責(zé)任、創(chuàng)造公益價值，在生產(chǎn)經(jīng)營活動中服務(wù)整個社會運(yùn)轉(zhuǎn)。

在日趨復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境中，財務(wù)信息無法充分反映企業(yè)面臨的機(jī)會與風(fēng)險，也無法充分體現(xiàn)企業(yè)的價值，而企業(yè)社會責(zé)任報告所披露的非財務(wù)信息彌補(bǔ)了這一不足，成為企業(yè)與利益相關(guān)方溝通的重要橋梁。

隨著企業(yè)社會責(zé)任理念逐漸得到普及，越來越多企業(yè)通過發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任（CSR）報告來闡述自己的社會責(zé)任戰(zhàn)略，展現(xiàn)企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任的實(shí)踐。

據(jù)金蜜蜂研究數(shù)據(jù)顯示，從2001年到2017年，國內(nèi)企業(yè)發(fā)布的社會責(zé)任報告數(shù)量逐年增長。從2011年開始，每年發(fā)布的報告數(shù)量快速增長，到2016年，報告數(shù)量突破了3000份。阿里巴巴、京東、百度等知名企業(yè)的年度CSR報告都已成為社會關(guān)注熱點(diǎn)。

值得注意的是，作為一個新興行業(yè)，近年來互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)也開始有企業(yè)在社會責(zé)任領(lǐng)域做出嘗試。

2017年5月螞蟻金服發(fā)布了首份企業(yè)社會責(zé)任報告，其中不僅披露了螞蟻森林的進(jìn)展情況，還展示了為視障人士開發(fā)“聽支付寶”功能及區(qū)塊鏈公益平臺，技術(shù)背后的人性溫度得以彰顯，“科技成為這個時代最大的公益”。

而近期，網(wǎng)貸平臺也開始在企業(yè)社會責(zé)任實(shí)踐上動作頻頻，平安、宜信、PPmoney萬惠集團(tuán)、微貸網(wǎng)等新金融企業(yè)均陸續(xù)發(fā)布年度社會責(zé)任報告，就企業(yè)履行社會責(zé)任的理念、戰(zhàn)略、方式，其經(jīng)營活動對經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會等領(lǐng)域造成的直接和間接影響、取得的成績及不足等信息，進(jìn)行了系統(tǒng)性的信息披露。

網(wǎng)貸行業(yè)由大到強(qiáng)更需重視社會責(zé)任

截至2017年11月底，網(wǎng)貸行業(yè)歷史累計成交量首次突破6萬億元大關(guān)，活躍投資人數(shù)、活躍借款人數(shù)分別達(dá)到454.1萬人、520.77萬人。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，網(wǎng)貸行業(yè)已進(jìn)入由大到強(qiáng)的新時代，成為中國萬惠三農(nóng)項(xiàng)目之初就考慮到自身優(yōu)勢所在，通過科技金融手段實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)助農(nóng)，為傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)覆新經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)大力量，關(guān)系國計民生，其發(fā)展已經(jīng)走到需要強(qiáng)調(diào)社會責(zé)任的程度。

金融機(jī)構(gòu)除了服務(wù)群體“小微化，草根化”外，積極投身公益、承擔(dān)社會責(zé)任也成為了其日常經(jīng)營活動的重要一環(huán)。在經(jīng)濟(jì)周期調(diào)整的當(dāng)下，金融機(jī)構(gòu)的首要任務(wù)，就是做實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“金融幫手”，助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)、扶持小微企業(yè)，并充分利用金融機(jī)構(gòu)在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中的特殊優(yōu)勢和影響力，帶動其他企業(yè)乃至整個行業(yè)關(guān)注并積極履行社會責(zé)任，將社會責(zé)任的履行效果擴(kuò)大化。

科技給企業(yè)踐行社會責(zé)任帶來了無限可能，比如，我們在設(shè)計蓋不到、服務(wù)不好的中小農(nóng)戶，解決生產(chǎn)資金和銷售渠道的困難。

比起單純“輸血”，我們更加注重打造農(nóng)村脫貧的“造血”模式，找準(zhǔn)政策切口，有效調(diào)動資金，通過互聯(lián)網(wǎng)思維降低融資成本。有別于傳統(tǒng)的慈善扶貧，這種扶貧方式從底層改變農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)方式，并且實(shí)現(xiàn)了企業(yè)和農(nóng)戶的共贏局面。

在鄉(xiāng)村實(shí)地調(diào)研過程中，我們發(fā)現(xiàn)目前貧困地區(qū)農(nóng)戶的發(fā)展，除了資金短缺，還有農(nóng)產(chǎn)品缺乏特色、銷售渠道單一、產(chǎn)品包裝和推廣意識不夠等問題。相關(guān)農(nóng)村金融課題組的研究亦指出，互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)的精準(zhǔn)扶貧，若通過搭建互聯(lián)網(wǎng)平臺來發(fā)展電子商務(wù)，將有利于促進(jìn)貧困地區(qū)的產(chǎn)品流通和銷售。

對此，我們打造了“現(xiàn)金回報+實(shí)物獎勵”的模式。不僅為農(nóng)戶提供資金幫助，也針對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行品牌包裝與策劃，將需求打包成項(xiàng)目，在網(wǎng)貸平臺上線，通過互聯(lián)網(wǎng)渠道進(jìn)行銷售。

創(chuàng)新、共享、普惠，逐漸成為“互聯(lián)網(wǎng)+公益”的新形態(tài)。我們認(rèn)為，社會價值驅(qū)動的企業(yè)才有未來，只有尊重商業(yè)規(guī)律，將企業(yè)經(jīng)營活動與社會需求相結(jié)合，才能全面實(shí)現(xiàn)社會價值。

（作者系PPmoney萬惠集團(tuán)執(zhí)行副總裁）

【來源：胡新】