Lending Club遭監(jiān)管指控 砍頭息不是中國(guó)特色新金融
據(jù)彭博社報(bào)道,美國(guó)時(shí)間4月25日,美國(guó)最大網(wǎng)貸平臺(tái)Lending Club遭到美國(guó)聯(lián)邦貿(mào)易委員會(huì)(后文簡(jiǎn)稱“FTC”)指控,后者稱其涉嫌對(duì)用戶進(jìn)行隱性收費(fèi),并在用戶不再借款的情況下繼續(xù)對(duì)其進(jìn)行收費(fèi)。
FTC認(rèn)為,Lending Club此舉違反了保護(hù)消費(fèi)者免受欺騙和不公平交易待遇的聯(lián)邦法律。因?yàn)檫@項(xiàng)指控,Lending股價(jià)隨后大跌14%至2.80美元,相較年初下跌了32%,而相較其IPO時(shí)下跌了超過(guò)80%。
在FTC控訴LC的多項(xiàng)罪名中,“隱性收費(fèi)”這個(gè)名詞似乎在國(guó)內(nèi)不太流行,但是它的另外一個(gè)名字我們可能更熟悉——砍頭息。監(jiān)管和市場(chǎng)都在“抵制”的砍頭息,為什么P2P平臺(tái)們總是難以戒掉?
原因并不難理解,P2P平臺(tái)無(wú)法擺脫砍頭息,根源上還是在于商業(yè)模式本身的脆弱:風(fēng)險(xiǎn)高而利潤(rùn)率低,平臺(tái)需要通過(guò)一些手段提前鎖定收益、保障現(xiàn)金流、對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)。
如今,隨著國(guó)內(nèi)外監(jiān)管環(huán)境都在趨嚴(yán),一些平臺(tái)在逐漸找到其他方式替代砍頭息在平臺(tái)運(yùn)營(yíng)中發(fā)揮的作用。但轉(zhuǎn)換形式并沒(méi)有降低借款人的成本,當(dāng)然,也沒(méi)有讓P2P的商業(yè)模式更健康。
1
所謂砍頭息,其實(shí)就是借款人在借款申請(qǐng)成功后,平臺(tái)直接從該筆借款中一次性扣除一筆費(fèi)用。不同平臺(tái)的處理手段不太一樣,但本質(zhì)上并沒(méi)有太大差別。
比如你想在線上平臺(tái)上申請(qǐng)10000元借款,你可能會(huì)發(fā)現(xiàn)真正打到你銀行賬戶上面的只有8000元,中間被平臺(tái)扣掉的2000元就是砍頭息。
當(dāng)然,平臺(tái)不會(huì)直接告訴你這是砍頭息,它通常有一個(gè)更加平易近人的名字——服務(wù)費(fèi)。
這種操作手法容易讓人覺(jué)得反感,因?yàn)橛脩羯暾?qǐng)的金額和到手的金額不一致,而且我什么都沒(méi)做就憑空少了錢,網(wǎng)上關(guān)于砍頭息投訴最多的案例都是這一類型。因此后來(lái),砍頭息有了另外一個(gè)更隱秘的版本。
比如同樣申請(qǐng)10000元借款,打到用戶銀行賬戶的也是10000元,只不過(guò)在生成借款合同時(shí),砍頭息(合同里還是會(huì)寫成“服務(wù)費(fèi)”)會(huì)被加進(jìn)總的借款額度里,比如用戶的借款總額會(huì)變成12000元。
這張圖大家很熟悉了,用借款計(jì)算器計(jì)算時(shí),并不會(huì)包含服務(wù)費(fèi)。
因?yàn)樵谡麄€(gè)借款流程中,平臺(tái)都會(huì)盡量弱化服務(wù)費(fèi)的存在,借款用戶大多只會(huì)看到非常低廉的借款利率,但是一旦按下申請(qǐng)借款的按鈕,砍頭息的存在感就會(huì)突然間放大。
據(jù)此前媒體報(bào)道,Lending Club去年促成了89億美元貸款的發(fā)放,收取砍頭息金額約為4.5億美元,比例大約為5%,這已經(jīng)足以讓美國(guó)監(jiān)管部門跳起來(lái)控訴。
可是對(duì)于國(guó)內(nèi)的許多平臺(tái)而言,有些收取砍頭息的比例高達(dá)20%,甚至更高。
2
其實(shí),對(duì)于定位信息中介的P2P平臺(tái)而言,收取服務(wù)費(fèi)似乎確實(shí)是他們唯一的收入來(lái)源。
以宜人貸為例,在財(cái)報(bào)中,宜人貸的收入形式主要以服務(wù)費(fèi)/管理費(fèi)的形式體現(xiàn),同時(shí)向借款人和出借人收取。
對(duì)線上借款人,宜人貸在借款達(dá)成后,先行收取一筆前期服務(wù)費(fèi),之后每月收取一定的月度服務(wù)費(fèi),對(duì)線下借款人則是前期一次性收取所有服務(wù)費(fèi);對(duì)出借人,根據(jù)利息收入的10%收取管理費(fèi)。
但是,在所有的服務(wù)費(fèi)中,宜人貸對(duì)于借款人前期服務(wù)費(fèi)的依賴程度最高。從四季度的數(shù)據(jù)來(lái)看,在對(duì)于借款人收取的服務(wù)費(fèi)中,前期服務(wù)費(fèi)總額為23.77億元,月度服務(wù)費(fèi)為3.84億元,而對(duì)于出借人收取的服務(wù)費(fèi)只有3.40億元。
這也就意味著,借款人前期服務(wù)費(fèi)在總體服務(wù)費(fèi)中的占比接近80%。而這個(gè)前期服務(wù)費(fèi)的收取形式,與前文我們描述的第二種砍頭息收取方式——將服務(wù)費(fèi)納入合同借款金額如出一轍。
諸如此類將手續(xù)費(fèi)前置的平臺(tái)當(dāng)然不止宜人貸一家,而他們之所以選擇這種模式的原因也非常簡(jiǎn)單。
一個(gè)從業(yè)多年的朋友告訴我,這種選擇在根本上來(lái)自平臺(tái)的“求生本能”,提前鎖定收益也就意味著可以降低自身面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn),也能保證運(yùn)營(yíng)的平穩(wěn)和從容。
一方面,平臺(tái)作為信息中介雖然看起來(lái)賺的是“無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益”,可以向借貸雙方收取手續(xù)費(fèi),但是如果不是一次性提前收取,一旦借款人不能按時(shí)還款,平臺(tái)的收入也就不能保證。
更何況,大多數(shù)平臺(tái)還要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),比如計(jì)提一定比例的“質(zhì)保金”作為風(fēng)險(xiǎn)保障,因此更需要提前鎖定收益。
另一方面,平臺(tái)在獲客、風(fēng)控、運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中花費(fèi)不菲,尤其隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇,流量昂貴,各大平臺(tái)的財(cái)報(bào)都顯示出市場(chǎng)營(yíng)銷成本上升的趨勢(shì)。提前鎖定收益,也是覆蓋前期成本的需求。否則,平臺(tái)的現(xiàn)金流壓力巨大。
說(shuō)了那么多,再回頭看LC,出現(xiàn)“砍頭息”事件的原因,也很可能與之前連年虧損,平臺(tái)現(xiàn)金流較為緊張有關(guān),出于平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的考慮,做出這種選擇似乎也并不難理解。
而對(duì)于國(guó)內(nèi)的平臺(tái)而言,許多都正在或準(zhǔn)備沖刺IPO,做好現(xiàn)金流、維持更好的賬面盈利狀況,也是獲得資本市場(chǎng)認(rèn)可的必須課。
3
P2P本身商業(yè)模式的脆弱,決定了其難以擺脫對(duì)于砍頭息的依賴??墒请S著國(guó)內(nèi)外監(jiān)管體系的成熟,對(duì)于消費(fèi)者保護(hù)條例的頒布,砍頭息的存在也再難被容忍。
尤其國(guó)內(nèi),隨著監(jiān)管收緊,對(duì)于在線借貸的利率上限、利率計(jì)算方式等都做出了規(guī)范,而這也是P2P備案最重要的標(biāo)準(zhǔn)之一。所以,出于合規(guī)需求,許多平臺(tái)也在逐步對(duì)于收費(fèi)方式進(jìn)行調(diào)整。
以拍拍貸為例,在其公布的2017年四季度及全年財(cái)報(bào)中,拍拍貸強(qiáng)調(diào),公司開始主動(dòng)管理貸款量,并且停止收取前期交易費(fèi)用。
這也就意味著,這種提前鎖定收益的模式被打破,服務(wù)費(fèi)被平攤到之后的還款期限中,按月收取。
不過(guò)這種規(guī)范帶來(lái)的結(jié)果是不少P2P平臺(tái)的營(yíng)收與利潤(rùn)數(shù)據(jù)突然變得很難看。如果去看一下上市P2P平臺(tái)四季度財(cái)報(bào)便不難發(fā)現(xiàn),這一收入變化所帶來(lái)的影響著實(shí)不小。
考慮到風(fēng)險(xiǎn)后置,盈利愈發(fā)艱難的P2P平臺(tái)們后續(xù)的挑戰(zhàn)還將越來(lái)越大。
當(dāng)然,眼下更要命的問(wèn)題是,他們什么時(shí)候可以通過(guò)備案。
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