張朝陽(yáng)解讀財(cái)報(bào):自制內(nèi)容是視頻業(yè)務(wù)重要戰(zhàn)略 明年會(huì)盈利水煮娛
搜狐公司今日發(fā)布了2018年第一季度未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告。報(bào)告顯示,搜狐公司第一季度總收入為4.55億美元,較2017年同期增長(zhǎng)22%。其中,搜狗總收入為2.48億美元,較2017年同期增長(zhǎng)53%。暢游總收入為1.37億美元,較2017年同期增長(zhǎng)14%,均高于預(yù)期。
財(cái)報(bào)發(fā)布后,搜狐董事會(huì)主席兼CEO張朝陽(yáng)、搜狐CFO呂艷豐、暢游CEO陳德文、暢游CFO周晶、搜狗CEO王小川、CFO周毅、搜狐副總裁兼搜狐視頻COO鄧曄等高管出席了隨后舉行的分析師電話會(huì)議,解讀財(cái)報(bào)要點(diǎn)并回答分析師提問。
以下為分析師問答環(huán)節(jié)主要內(nèi)容:
瑞士信貸分析師:我第一個(gè)問題是關(guān)于在線視頻行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局的,可否介紹一下在三大主要的在線視頻企業(yè)不斷對(duì)內(nèi)容進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的情況下,行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局有怎樣的演化?而鑒于搜狐視頻逐漸轉(zhuǎn)向依賴自制原創(chuàng)內(nèi)容戰(zhàn)略,公司將如何與對(duì)手形成差異化競(jìng)爭(zhēng)并收窄公司的虧損?
我第二個(gè)問題是關(guān)于新聞手機(jī)應(yīng)用這一市場(chǎng)的,管理層可否介紹一下其他新聞應(yīng)用公司比如今日頭條和其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與搜狐新聞客戶端相比的差異在哪里?
張朝陽(yáng):第一個(gè)問題,關(guān)于在線視頻領(lǐng)域來自BAT的競(jìng)爭(zhēng)方面,我覺得這三大在線視頻平臺(tái)主要還是通過購(gòu)買非常貴的內(nèi)容來進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),而搜狐的戰(zhàn)略一是希望通過自制價(jià)格較低但獨(dú)家的內(nèi)容,這些內(nèi)容只能在搜狐平臺(tái)上看到,以繼續(xù)獲取更多的用戶;此外,在過去四年里,公司一直致力于專業(yè)制作內(nèi)容(PGC)的生產(chǎn),PGC在我們平臺(tái)所以內(nèi)容中目前已經(jīng)占比將近40%,主要是知識(shí)類視頻內(nèi)容為主。在這兩大戰(zhàn)略下,用戶通過搜狐視頻App和H5格式網(wǎng)頁(yè)的視頻瀏覽量保持了穩(wěn)定,但是我們希望瀏覽量可以獲得增長(zhǎng)而不是下滑。
所以,自制獨(dú)家內(nèi)容和PGC是我們的兩大戰(zhàn)略,因?yàn)轭^部?jī)?nèi)容成本過高,我們選擇了停止購(gòu)買昂貴的頭部?jī)?nèi)容,所以,公司的成本結(jié)構(gòu)在逐步改善,我們可以在不購(gòu)買昂貴的頭部?jī)?nèi)容的情況下與對(duì)手保持競(jìng)爭(zhēng)。
關(guān)于新聞應(yīng)用的問題,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,我們一直致力于優(yōu)化搜狐新聞客戶端的算法和產(chǎn)品設(shè)計(jì),我們的算法非常好,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,我們的主打是提供優(yōu)質(zhì)新聞為主,而不是信息,所以信息類的內(nèi)容比較少。
在過去幾個(gè)月,搜狐新聞客戶端的日活躍用戶數(shù)和頁(yè)面瀏覽量數(shù)據(jù)都保持了穩(wěn)步的增長(zhǎng)。
美國(guó)銀行-美林分析師:我有兩個(gè)問題,首先,搜狗第一季度業(yè)績(jī)超出預(yù)期,那么,原因主要是哪一個(gè)因素?為什么第一季度的業(yè)績(jī)要顯著高于公司最初的預(yù)期?哪個(gè)行業(yè)是最主要的原因?
另外,關(guān)于搜狐集團(tuán),包括搜狐門戶媒體,游戲和搜狗等子公司,似乎都需要人工智能領(lǐng)域的工程師,有各自的人工智能項(xiàng)目和數(shù)據(jù),所以,我想知道公司如何在不同子公司之間發(fā)揮人工智能領(lǐng)域的協(xié)同作用?我不知道這重不重要,只是比較好奇。
搜狗CFO周毅:以美元來計(jì)算,搜狗一季度營(yíng)收同比增長(zhǎng)了53%,也就是說比我們此前給出的業(yè)績(jī)指引的最高增長(zhǎng)幅度還高12個(gè)百分點(diǎn)。這12個(gè)百分點(diǎn)當(dāng)中,匯率變動(dòng)因素貢獻(xiàn)了大約4個(gè)百分點(diǎn),另外的8個(gè)百分點(diǎn)是業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的原因,業(yè)務(wù)增長(zhǎng)方面,最重要的原因是由于來自手機(jī)制造商渠道的流量增長(zhǎng)要好于預(yù)期,我們的整體流量增長(zhǎng)要比預(yù)期好幾個(gè)百分點(diǎn)。
張朝陽(yáng):關(guān)于第二個(gè)問題,答案是非常重要。尤其是在用戶資料信息共享方面。人工智能技術(shù)的使用有短期和長(zhǎng)期的利益,短期利益方面,比如,來自我們搜狗輸入法的人工智能數(shù)據(jù)可以幫助提高新聞信息流產(chǎn)品的點(diǎn)擊率,對(duì)于搜狐集團(tuán)而言,這是一項(xiàng)優(yōu)勢(shì),因?yàn)槲覀冇蟹浅6鄻拥漠a(chǎn)品來收集或者說記錄用戶的行為數(shù)據(jù),所以,來自不同業(yè)務(wù)間的人工智能協(xié)同效應(yīng)是非常重要的。
德意志銀行分析師:你們提到了簡(jiǎn)化公司組織架構(gòu)的的計(jì)劃,那么我想知道公司是否為此定下什么比較艱難的財(cái)務(wù)方面的目標(biāo)?能否介紹一下從搜狐集團(tuán)的角度來看目前的燒錢的速度以及未來幾個(gè)季度或者幾年內(nèi)的目標(biāo)?
張朝陽(yáng):是的,我們確實(shí)是在尋求縮減成本支出,首先是在減少頭部?jī)?nèi)容成本方面,其次是減少人事方面的支出,因?yàn)橛行┎块T的職能是重疊的,有些產(chǎn)品也比較超出公司的業(yè)務(wù)范圍。所以,我們預(yù)計(jì)通過成本削減,搜狐集團(tuán)明年一季度或者二季度將實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)盈,也就是未來六個(gè)季度之內(nèi),2019年媒體和視頻業(yè)務(wù)將盈利。
中金分析師:我有兩個(gè)問題,首先,關(guān)于搜狐視頻,可否介紹一下公司今年的內(nèi)容預(yù)算是多少?其中從外部采購(gòu)的內(nèi)容和PGC的預(yù)算分別是多少?
另外,公司是否有剝離某些業(yè)務(wù)的計(jì)劃,來為公司的運(yùn)營(yíng)產(chǎn)生充足的現(xiàn)金?
張朝陽(yáng):我之前也提到了,我們不會(huì)再購(gòu)買外部的頭部爆款內(nèi)容,自制內(nèi)容的預(yù)算大約為2億人民幣。而PGC幾乎是不用付費(fèi)的,因?yàn)槲覀儾扇〉氖桥c內(nèi)容制作者進(jìn)行收入分成的方式。
呂艷豐:目前,公司無任何剝離業(yè)務(wù)的計(jì)劃。大家也知道,暢游剛剛發(fā)布了支付特別派系的計(jì)劃,而搜狐也得到了一筆現(xiàn)金。所以,公司目前的現(xiàn)金流動(dòng)性是非常不錯(cuò)的。
花旗分析師:我想再確認(rèn)一下,你剛才提到的,內(nèi)容預(yù)算方面,2018年全年內(nèi)容制作成本是2億人民幣對(duì)嗎?2017年的預(yù)算是多少?
張朝陽(yáng):今年用于自制內(nèi)容的成本不超過2億人民幣。
花旗分析師:那么今年還會(huì)有采購(gòu)的外部授權(quán)內(nèi)容的采購(gòu)嗎?
張朝陽(yáng):幾乎沒有。
花旗分析師:公司第一季度削減了視頻內(nèi)容成本,那么,另一方面,你們是否看到搜狐視頻由于不參與頭部授權(quán)內(nèi)容的采購(gòu)而處于某種劣勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)地位?
張朝陽(yáng):實(shí)際上,我們更為關(guān)注日活躍用戶數(shù)的增長(zhǎng)和H5端瀏覽量的增長(zhǎng)。因?yàn)?,首先,雖然預(yù)算不高,我們?nèi)匀恢谱鞒隽霜?dú)家的內(nèi)容和短視頻產(chǎn)品,而且我們也花了幾年的時(shí)間打造了強(qiáng)大的PGC平臺(tái),里面主要是知識(shí)類的短視頻內(nèi)容。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的日活躍用戶數(shù)確實(shí)比我們多很多,但是他們是通過燒錢的方式獲得的,我們希望做的就是保證日活躍用戶數(shù)的持續(xù)增長(zhǎng),并尋找新的業(yè)務(wù)模式,而不是通過燒錢買爆款內(nèi)容。
花旗分析師:看起來公司似乎一直在尋求找到適中的市場(chǎng)切入點(diǎn),制作中等長(zhǎng)度的內(nèi)容產(chǎn)品,這些內(nèi)容比長(zhǎng)視頻短,又比短視頻要長(zhǎng),處于中間或者混合的地帶,那么這就是公司的策略嗎,PGC是否為你們吸引了用戶?
張朝陽(yáng):我們每月都會(huì)有自制的網(wǎng)絡(luò)劇上線,只在搜狐視頻上線,另外也會(huì)有基于專業(yè)制作內(nèi)容編輯的短視頻產(chǎn)品。
花旗分析師:下一個(gè)問題是關(guān)于搜狗的,搜狗此前提到了流量獲取成本的提高,那么同比增率大概是多少?你們提到今年年內(nèi)流量獲取成本還會(huì)保持上升,但是在之前的電話會(huì)議里你們預(yù)計(jì)今年的流量獲取成本將保持穩(wěn)定,所以,這是否意味著今年的競(jìng)爭(zhēng)比你們預(yù)計(jì)地要激烈,所以流量獲取成本比你們此前預(yù)期的要高?
第二,搜狗廣告收入中,貢獻(xiàn)占比最大以及增值最快的幾個(gè)行業(yè)是什么?
周毅:流量獲取成本方面,公司基本上每年都會(huì)與渠道方重新進(jìn)行合同談判,今年我們剛剛完成了與手機(jī)生產(chǎn)商渠道的流量合同的簽訂,平均來看,今年的流量獲取成本比去年提高了60%,但是,今年剩余的時(shí)間里的價(jià)格會(huì)保持穩(wěn)定。
廣告收入方面,不同行業(yè)的貢獻(xiàn)占比和去年四季度一致,貢獻(xiàn)最大的醫(yī)療保健,第二是電商,第三是游戲,第四是商業(yè)服務(wù),這里面主要是特別是金融機(jī)構(gòu),比如保險(xiǎn)公司等,第五是線上商戶服務(wù),也就是招商類網(wǎng)站。這幾個(gè)行業(yè)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了公司按點(diǎn)擊付費(fèi)基于競(jìng)價(jià)的廣告收入的80%左右。
分析師:關(guān)于廣告收入,公司此前提到一季度媒體業(yè)務(wù)的廣告收入是3100萬(wàn),那么視頻業(yè)務(wù)的廣告收入是多少?門戶媒體和視頻業(yè)務(wù)的EBITDA(息稅折舊攤銷后的)利潤(rùn)率是多少?
呂艷豐:是的,第一季度搜狐視頻業(yè)務(wù)的營(yíng)收是3100萬(wàn),其中1300萬(wàn)來自廣告,其他收入是來自其他業(yè)務(wù)。公司門戶媒體業(yè)務(wù)和視頻業(yè)務(wù)的廣告收入加起來一共是4400萬(wàn)。
分析師:關(guān)于削減成本,目前公司在燒錢方面現(xiàn)在是什么樣的速度?看起來似乎在改善,那么改善后EBITDA的預(yù)期是多少?或者說,2019年的盈利預(yù)期是怎樣的?公司在縮減機(jī)構(gòu)的進(jìn)展如何?
張朝陽(yáng):首先,媒體業(yè)務(wù)方面,我們主要通過對(duì)產(chǎn)品和算法的提升,以及來自智能渠道的市場(chǎng)推廣以及大數(shù)據(jù)的應(yīng)用,所以我們可以在不增長(zhǎng)推廣渠道費(fèi)用的前提下獲得增長(zhǎng),也就意味著我們可以在不顯著增加成本的前提下增加廣告庫(kù)存。視頻和信息流方面我們也可以售賣更多的廣告,視頻業(yè)務(wù)方面我們已經(jīng)提到了內(nèi)容削減的計(jì)劃,我們每月都會(huì)上線自制內(nèi)容,也會(huì)增加廣告庫(kù)存,不光是片頭的廣告,還有內(nèi)置的內(nèi)容。所以,我們既有收入的增加,也有成本的削減。
我們預(yù)計(jì)今年年中將有不超過10%的減員,但這不是最主要的,最重要的還是停止視頻內(nèi)容的燒錢以及增加廣告庫(kù)存。
匯豐銀行分析師:年輕一代的人的時(shí)間似乎更加碎片化,抖音和快手等短視頻平臺(tái)越來越受歡迎,那么在短視頻和長(zhǎng)視頻內(nèi)容方面,你們覺得在針對(duì)用戶時(shí)間方面的競(jìng)爭(zhēng)格局分別是怎樣的?
另外,能否接受一下公司接下來的派息計(jì)劃?
張朝陽(yáng):我覺得,首先,搜狐視頻將會(huì)制作一些大約每集30分鐘,一共12集左右的網(wǎng)劇,另外我們也在拓展幾分鐘的短視頻內(nèi)容,搜狐視頻主應(yīng)用會(huì)有更多的短視頻內(nèi)容提供給用戶,此外我們還有一些來自其他應(yīng)用的嘗試,比如搜狐新聞應(yīng)用里的短視頻等。但是我們并不是要再做一個(gè)抖音,我們也有一個(gè)社交產(chǎn)品正在進(jìn)行開發(fā)。
派息方面,我們現(xiàn)在并沒有特別多現(xiàn)金去派息,所以主要會(huì)將現(xiàn)金投入到產(chǎn)品、技術(shù)和大數(shù)據(jù)等方面。
86Research分析師:第一季度搜狗收入貢獻(xiàn)增長(zhǎng)最快的幾個(gè)行業(yè)是什么?其次,你們提到搜狗的商業(yè)化程度提升了30%,那么,每次點(diǎn)擊付費(fèi)和點(diǎn)擊率對(duì)商業(yè)變現(xiàn)的提升各有多大的貢獻(xiàn)?預(yù)計(jì)今年內(nèi)的變現(xiàn)比率會(huì)否保持目前水平?
視頻業(yè)務(wù)方面,你們提到視頻瀏覽量今年預(yù)計(jì)將保持穩(wěn)定,那么預(yù)計(jì)PGC對(duì)流量的貢獻(xiàn)占比會(huì)否在現(xiàn)有的技術(shù)上繼續(xù)提高?PGC變現(xiàn)程度能否達(dá)到采購(gòu)的授權(quán)內(nèi)容的程度?如果不能,視頻業(yè)務(wù)的未來收入增長(zhǎng)趨勢(shì)會(huì)是怎樣的?
周毅:醫(yī)療保健和電商是增長(zhǎng)搜狗廣告收入最快的領(lǐng)域。今年第一季度同比43%的收入增長(zhǎng)主要來自點(diǎn)擊量增長(zhǎng)和價(jià)格的增長(zhǎng),其中,大約15%來自點(diǎn)擊量增長(zhǎng),22%來自價(jià)格的增長(zhǎng)。
張朝陽(yáng):視頻業(yè)務(wù)方面,PGC目前對(duì)視頻業(yè)務(wù)流量的貢獻(xiàn)為40%.未來,我相信公司可以保持當(dāng)前的日活躍用戶數(shù)。收入來源方面,以前主要是使用片頭的前貼廣告以及用戶付費(fèi)訂閱的模式,現(xiàn)在我們還增加了創(chuàng)意中插廣告,這部分廣告付費(fèi)用戶也會(huì)看到,但不會(huì)影響他們的觀看體驗(yàn)。此外,更重要的是,PGC的增加,令信息流中的廣告成為可能,尤其是游戲行業(yè)的廣告主,他們喜歡信息流中的廣告。
來源:騰訊科技
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