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隨著上市公司年報的陸續(xù)披露，已有8家中大型的持牌消費金融公司2017年業(yè)績浮出水面。

券商中國記者發(fā)現(xiàn)，消費金融行業(yè)繼續(xù)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長，首次出現(xiàn)凈利潤超過10億元的持牌消費金融公司：招聯(lián)金融和捷信消費金融；此外，蘇寧消費金融和華融消費金融2017年實現(xiàn)扭虧為盈。

不過，業(yè)內(nèi)人士認為，在監(jiān)管層防范化解金融風險，加強互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管等嚴監(jiān)管形勢之下，隨著資金成本和獲客成本的上升，消費金融行業(yè)后續(xù)增長速度將進一步放緩。

兩家凈利超10億

記者注意到，消費金融行業(yè)自2016年快速發(fā)展以來，持牌消費金融公司業(yè)績陸續(xù)分化，除了還未披露2017年業(yè)績的中銀消費金融，2017年已誕生了2家凈利潤達到10億元的消費金融公司：招聯(lián)金融和捷信消費金融。

3月24日，招商銀行(28.760, -0.05, -0.17%)年報中披露了招聯(lián)金融的業(yè)績情況：

2017年，招聯(lián)金融實現(xiàn)營業(yè)收入41.63億元，同比增長171.6%；凈利潤11.89億元，同比增長266.97%。

截至2017年末，招聯(lián)消費金融累計核批客戶1662.1萬戶，較上年末增長135.93%；累計發(fā)放貸款2268.04億元，較上年末增長297.36%；期末貸款余額468.29億元，較上年末增長157.46%。

緊隨其后的，是具有外資背景的捷信消費金融。

3月13日，捷信消費金融在銀行間市場發(fā)布的個人消費貸款ABS報告披露，捷信消費金融去年實現(xiàn)營業(yè)收入132.36億元，同比增長106%；凈利潤10.22億元，同比增長9.77%。

記者注意到，盡管捷信消費金融凈利潤及增速落后于招聯(lián)金融，但江湖地位仍然不可撼動，它成為首家營業(yè)收入過百億大關(guān)的消費金融公司。

據(jù)了解，截至2017年12月底，捷信消費金融在中國的業(yè)務已經(jīng)覆蓋29個省份和直轄市、312個城市，與迪信通、蘇寧和中域等全國零售商有良好合作關(guān)系，活躍客戶數(shù)量超過190萬，截至2017年末，總資產(chǎn)878.8億元，一級資本充足率和核心一級資本充足率均為10.27%。

此外，雖然中銀消費金融尚未披露2017年業(yè)績，但2017年上半年，中銀消費金融的凈利潤已經(jīng)達到6.45億元，亦有望躋身凈利潤十億元俱樂部。

馬上消費金融繼續(xù)扮演行業(yè)黑馬角色，營收和凈利潤增速驚人。以“金融+科技”為核心，馬上消費金融2017年實現(xiàn)營業(yè)收入46.68億元，同比增長2854.43%；凈利潤5.78億元，同比增長8765%。

馬上消費金融業(yè)績的大幅增長還“拯救”了參股其30.62%的股東重慶百貨(29.450, 0.00, 0.00%)，重慶百貨獲得投資收益1.78億元，對其凈利潤形成重大影響。

研究消費金融行業(yè)的上海交通大學程雪軍博士對記者表示，新時代背景下的經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展，消費升級與消費理念的轉(zhuǎn)變，以及基于金融科技發(fā)展而推進的消費金融創(chuàng)新，創(chuàng)造了新的業(yè)務模式、流程和應用產(chǎn)品，致使消費金融行業(yè)進入盈利“豐水期”。

3家扭虧為盈

憑借行業(yè)快速發(fā)展的東風，繼2016年招聯(lián)金融和馬上金融成功扭虧后，2017年又有包括蘇寧消費金融在內(nèi)的多家公司實現(xiàn)扭虧為盈。

3月30日，股東方蘇寧易購(14.200, 0.06, 0.42%)發(fā)布2017年報披露，蘇寧消費金融2017年實現(xiàn)營業(yè)收入3.84億元，同比增長262.26%；凈利潤2.17億元，同比實現(xiàn)扭虧為盈。

蘇寧消費金融相關(guān)人士接受券商中國記者采訪時表示，公司實現(xiàn)扭虧為盈，得益于消費金融O2O模式的布局成熟，進入轉(zhuǎn)型收獲階段，已在“場景、獲客、風控”等方面展現(xiàn)出獨特優(yōu)勢。

另一家扭虧的為四大AMC旗下消費金融公司，中國華融旗下華融消費金融，2017年實現(xiàn)營業(yè)收入7.65億元，同比增長750%；凈利潤1.05億元，同比扭虧為盈。

中國華融表示，自開業(yè)以來，華融消費金融堅持“立足安徽、依托華融、服務小微、輻射全國”的市場定位，打造“小、快、靈”的經(jīng)營特色。截至2017年底，華融消費金融貸款總額61.66億元。

郵儲銀行旗下的中郵消費金融也在2017年實現(xiàn)扭虧為盈，3月28日，郵儲銀行在年報中披露，截至2017年末，中郵消費金融的總資產(chǎn)達到134.94億元，凈資產(chǎn)9.98億元，凈利潤6775.13萬元。

與此同時，記者注意到，素來低調(diào)的海爾消費金融的業(yè)績也被股東方美凱龍(15.270, 0.00, 0.00%)披露出來。

2017年海爾消費金融的總資產(chǎn)規(guī)模和營業(yè)收入均實現(xiàn)大幅增長：總資產(chǎn)57.87億元，同比大幅增長132%，資產(chǎn)負債率89.73%；營業(yè)收入2.53億元，同比增長45.74%；凈利潤4769萬元，同比增長7.53%。

海爾消費金融相關(guān)人士表示，隨著展業(yè)規(guī)模擴大，公司放款規(guī)模隨之擴大，營業(yè)收入也實現(xiàn)大幅增長。然而， 2017年公司在風控系統(tǒng)和IT系統(tǒng)建設投入較大，各地人力資源配比投入較高，營業(yè)支出較大，導致利潤增速放緩。

此外，中原銀行在其年報中也披露了中原消費金融的業(yè)績情況，2017年實現(xiàn)營業(yè)收入9040萬元。截至2017年末，中原消費金融累計放款超過355萬筆，金額69.15億元，累計服務客戶128.27萬人，總資產(chǎn)33.07億元，不良貸款率0.22% 。

發(fā)展增速已放緩

近年來，由于消費升級和消費理念轉(zhuǎn)變等，加之金融科技發(fā)展推動消費金融創(chuàng)新，消費金融行業(yè)進入盈利的“豐水期”，多家消費金融公司業(yè)績大幅增長。

不過，多位業(yè)內(nèi)人士直言消費金融整體業(yè)績增速已經(jīng)放緩。

一家持牌消費金融公司人士對券商中國記者表示，隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的普及和居民收入提高消費升級，在2016年和2017年，消費金融迎來發(fā)展藍海，“只要消費金融公司發(fā)力獲得足夠多的客戶，基本上是躺著賺錢，但在現(xiàn)在嚴監(jiān)管形勢之下，行業(yè)發(fā)展增速很難像此前一樣。”

“雖然2017年消費金融行業(yè)整體業(yè)績蓬勃發(fā)展，但對比去年中期業(yè)績報告，不難發(fā)現(xiàn)其增速有所放緩，而且行業(yè)‘冰與火之歌’序幕緩緩拉開。”消費金融業(yè)內(nèi)人士、上海交通大學程雪軍博士表示。

記者注意到，無論是對比2016年業(yè)績增速，還是對比2017年業(yè)績增速，不少有代表性消費金融公司的發(fā)展速度已經(jīng)放緩。

以目前凈利第一的招聯(lián)金融為例，起步于2015年的招聯(lián)金融，2017年營收41.63億元，凈利潤高達11.89億元，約為2016年凈利潤的3.5倍，凈利潤同比增長266.97%。而2017年上半年，招聯(lián)金融營收22.97億元，增長2602.35%；凈利潤5.41億元，同比增長982%。

相比之下可知，招聯(lián)金融2017年下半年業(yè)績增速已經(jīng)放緩。

捷信消費金融也類似，2016年，捷信消費金融營業(yè)收入68.26億元，增長156%；凈利潤9.31億元，增長2721%。而2017年，捷信消費金融全年營收132.4億元，增長106%；凈利潤10.2億元，增幅為9.8%，增速也大幅放緩。

一家持牌消費金融公司人士表示，由于去年下半年監(jiān)管劃定現(xiàn)金貸利率紅線等，導致一些公司主營業(yè)務承壓，利潤空間大幅壓縮，出現(xiàn)增收不增利情況，加之市場資金成本和獲客成本上升，“獲客平均成本從以前的50元/人上升到現(xiàn)在的一倍以上，甚至一些新的長尾客戶獲客成本達到500元/人。”消費金融的利潤空間進一步被攤薄。

程雪軍表示，在新監(jiān)管形勢下，大量濫于金融創(chuàng)新，藐視金融監(jiān)管的消費金融機構(gòu)將會逐漸被規(guī)范整頓，最終，以商業(yè)銀行和持牌消費金融公司為主的持牌經(jīng)營機構(gòu)將會成為消費金融行業(yè)主導。

消費金融上演“冰與火之歌”

券商中國記者注意到，由于股東資源、發(fā)展模式和科技差距等因素，持牌消費金融公司業(yè)績出現(xiàn)“冰與火之歌”的分化，同時期起步的公司業(yè)績差距越來越大。

例如，同時在2015年獲得消費金融牌照的招聯(lián)金融、馬上消費金融、蘇寧消費金融、中郵金融和杭銀金融，公司間差距明顯。

其中，招聯(lián)金融和馬上金融凈利潤均超過5億元遙遙領(lǐng)先，蘇寧消費金融奮起直追凈利潤超過2億元，而中郵金融凈利潤僅為6775萬元，杭銀消費金融則在2017年上半年虧損4736萬元。

馬上消費金融CEO趙國慶對記者表示，消費金融在嚴監(jiān)管之下，簡單粗暴的跑馬圈地時代已經(jīng)一去不復返，市場回歸有序以后，之前存在的多頭借貸和借新還舊將被強約束，消費金融行業(yè)發(fā)展也進入了比拼核心競爭力的時代。

近兩年來，伴隨著貨幣政策轉(zhuǎn)為“穩(wěn)健中性”與金融監(jiān)管的推進“去杠桿”，最直接的反應就是社會整體資金水位的下降，資金成本的上升。

在消費金融領(lǐng)域，銀行業(yè)金融機構(gòu)不得以任何形式為無放貸業(yè)務資質(zhì)的機構(gòu)提供資金發(fā)放貸款，不得與無放貸業(yè)務資質(zhì)的機構(gòu)共同出資發(fā)放貸款，銀行選擇合作伙伴需要考慮合規(guī)性和資金安全。

趙國慶表示，這對于具有強大風控能力、合規(guī)能力、場景適配能力的消費金融機構(gòu)而言，議價能力反而提升了，可以獲得更低成本的資金。

此外，在消費金融具體獲客方面，目前招聯(lián)金融由主打純線上，開始布局線下；捷信的純線下展業(yè)，開始轉(zhuǎn)向線上；馬上消費金融則是線上線下兩條腿走路。趙國慶認為未來一定是雙線并發(fā)作戰(zhàn)，才能搶占更多的獲客空間。“從線上場景來看，線上流量基本集中在幾大巨頭手里，獲客價格也在水漲船高，現(xiàn)階段來看，成本可能略高于線下，但是線下場景也上演著大魚吃小魚的流量集中并購，從長遠來看，獲客成本線上線下是趨同的，這也是為什么出現(xiàn)了線上零售商大舉并購線下的原因。”

【來源：券商中國】