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又到了新手機(jī)集體發(fā)布的日子。2018年注定是“異形屏”手機(jī)普及的一年，全球第四手機(jī)品牌OPPO在3月19日就在國內(nèi)打響第一槍——配備超視野全面屏的R15正式發(fā)布，而緊隨OPPO之后，vivo、華為甚至是小米也將推出“異形屏”手機(jī)。

擁有眾多改變的OPPO R15發(fā)布后很自然的成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，在激烈的討論聲中，有贊美也同樣有唱衰。即使OPPO連續(xù)6個(gè)季度奪得中國手機(jī)銷量排行榜第二名，仍然有人認(rèn)為OPPO的成功主要依靠營銷和線下渠道。

可是堅(jiān)定學(xué)習(xí)OPPO路線的金立手機(jī)卻傳出資金鏈斷鏈，欠債百億亟待賣身的消息。所以O(shè)PPO的成功絕不僅僅是營銷和線下渠道布局這么簡單。

回顧R系列的成功：五年來，穩(wěn)步前行

OPPO相比于其它品牌，可以說是智能手機(jī)時(shí)代的后來者，起得比別人晚自然要付出加倍的努力。在當(dāng)時(shí)手機(jī)廠商集體學(xué)習(xí)小米性價(jià)比線上模式的時(shí)候，OPPO卻始終默默的堅(jiān)持品牌初心——洞察消費(fèi)者核心需求，用心打造精品。

比如當(dāng)年響徹大江南北的“充電5分鐘，通話2小時(shí)”的廣告語，讓VOOC閃充成為OPPO手機(jī)的代名詞，其高達(dá)20W的充電功率在當(dāng)時(shí)可謂是鶴立雞群，該技術(shù)的研發(fā)其實(shí)就是源自用戶對(duì)于續(xù)航的強(qiáng)需求。

在2015年，R7發(fā)布的時(shí)候，OPPO提出“精品戰(zhàn)略”，堅(jiān)定了集中研發(fā)、生產(chǎn)、渠道等資源，以每年2-3款的節(jié)奏專注打造精品的策略。在R9的時(shí)候，提出“這一刻更清晰”，將產(chǎn)品的賣點(diǎn)聚焦在拍照之上。

在R11的時(shí)候，再提出“前后2000萬，拍照更清晰”的定位，搶占拍照手機(jī)市場。而R15則又進(jìn)一步升級(jí)了拍照功能，提出“AI智能拍照，讓美更自然”。

OPPO成功把握住每個(gè)時(shí)期用戶需求的痛點(diǎn)，可謂是穩(wěn)扎穩(wěn)打。OPPO不斷針對(duì)用戶痛點(diǎn)推出產(chǎn)品，并“力出一孔”的將自己的品牌變成某一品類的代名詞。其實(shí)，這種實(shí)用主義創(chuàng)新策略，才是OPPO成功的最大殺手锏。

許多人只是看到OPPO在營銷方面用盡全力轟炸某個(gè)賣點(diǎn)，并不知道在營銷轟炸之前，深刻洞察用戶需求，提前做好產(chǎn)品和技術(shù)研發(fā)，并成功推出產(chǎn)品才是關(guān)鍵。

發(fā)現(xiàn)用戶需求、做研發(fā)、推產(chǎn)品、做營銷、做銷售，這是一套完全不可分割的“組合拳”。

走適合自己的研發(fā)路線：讓技術(shù)為用戶體驗(yàn)服務(wù)

很多人都將三星、蘋果，甚至華為作為技術(shù)研發(fā)的楷模，認(rèn)為它們的研發(fā)模式才是正道。其實(shí)，真正核心的技術(shù)研發(fā)并非任何企業(yè)都需要去做。

記得華為任正非曾在華為消費(fèi)者BG講話時(shí)候說過，對(duì)于操作系統(tǒng)、屏幕這樣的核心技術(shù)，我們（華為）沒必要去做，直接用別人的即可。

一些無知網(wǎng)友更是覺得，中國手機(jī)企業(yè)無非是“組裝廠”，把歐美日韓中的各類零部件拿過來組裝起來，貼個(gè)品牌就是手機(jī)。

事實(shí)上，手機(jī)企業(yè)之爭早已從簡單的價(jià)格戰(zhàn)、營銷戰(zhàn)轉(zhuǎn)向技術(shù)戰(zhàn)。只是OPPO的技術(shù)研發(fā)策略和思路，與蘋果、三星們可能并不相同，走的是一條適合自己的技術(shù)研發(fā)路線。

OPPO相比這些巨頭們，畢竟還是一家年輕的企業(yè)。無論在資金實(shí)力、人才方面都有差距，一味的過多做非實(shí)用性技術(shù)創(chuàng)新，將嚴(yán)重影響到企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

因此，OPPO做的技術(shù)創(chuàng)新基本全都圍繞用戶體驗(yàn)，這屬于實(shí)用型技術(shù)創(chuàng)新的范疇。最近百度新任總裁陸奇博士也明確百度相比谷歌，要做實(shí)用型創(chuàng)新。

比如，早在2014年，OPPO就申請(qǐng)了VOOC閃充專利技術(shù)共18項(xiàng)，將手機(jī)充電速度提升了4倍。直到2016年后其他手機(jī)廠商才通過高通、MTK等公司的芯片解決方案實(shí)現(xiàn)快速充電。

VOOC閃充技術(shù)大幅提升了手機(jī)充電體驗(yàn)，解決了用戶手機(jī)待機(jī)時(shí)間短的痛點(diǎn)。正因這個(gè)獨(dú)創(chuàng)的實(shí)用性技術(shù)創(chuàng)新，讓OPPO實(shí)現(xiàn)快速的崛起，2016年便成為中國手機(jī)市場第二名。

在異形屏大行其道的時(shí)候，有媒體發(fā)現(xiàn)，OPPO在2017年1月9日就申請(qǐng)了多個(gè)關(guān)于手機(jī)異形屏的專利。這要比iPhone X發(fā)布時(shí)間早近9個(gè)月。

隨著OPPO手機(jī)銷量越來越高，企業(yè)也有資金和能力加大研發(fā)的投入。目前，OPPO除了在東莞總部的研發(fā)、制造中心以及成都、重慶、印度、印尼雅加達(dá)和阿爾及利亞的生產(chǎn)基地以外，在北京、東莞、深圳、上海、日本東京、美國硅谷等前沿科技地帶，都成立了研究中心，與總部共同開發(fā)前沿技術(shù)。

數(shù)據(jù)顯示，從2009年開始，OPPO就一直加大專利申請(qǐng)力度，現(xiàn)在OPPO全球?qū)＠暾?qǐng)已超過20000件。在2017年中國發(fā)明專利授權(quán)量排名的前十位企業(yè)中，OPPO首次進(jìn)入前十，排名第八位，也是唯一一家純手機(jī)終端的廠商。

在未來的人工智能技術(shù)方面，OPPO在硅谷的研發(fā)團(tuán)隊(duì)與國際知名人工智能專家李飛飛率領(lǐng)的Google斯坦福實(shí)驗(yàn)室正在深入合作。

在5G方面，OPPO2015年成立了標(biāo)準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)，已經(jīng)發(fā)布了超過300篇的技術(shù)文稿，并參加了多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化組織，如加入IMT-2020推進(jìn)組。OPPO還在5G方面與紐約大學(xué)、北京郵電大學(xué)等國內(nèi)外知名高校展開了產(chǎn)學(xué)研形式的合作。

即使是目前超越了愛立信位居全球第一的華為，也是從一家小廠經(jīng)過30多年的發(fā)展一步步長大的。OPPO的技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，也是一步步隨著企業(yè)實(shí)力的增強(qiáng)在不斷加投入大力度。

同時(shí)，與華為等企業(yè)不同的是，它更加注重于用戶需求和體驗(yàn)方面的創(chuàng)新，這也是最經(jīng)濟(jì)，最高效，最適合OPPO的技術(shù)研發(fā)路線。

來源：磐石之心