支付巨頭戰(zhàn)火蔓延,最大的輸家到底是誰?新金融
最近在看新聞的時(shí)候發(fā)現(xiàn),第三方支付市場(chǎng)有幾個(gè)重要的消息值得關(guān)注。
一是國內(nèi)第一家上市的第三方支付公司終于要誕生了。3月13日,匯付天下向香港聯(lián)合交易所提交了上市申請(qǐng)。
二是港鐵公司在業(yè)績(jī)報(bào)告內(nèi)提到,來自八達(dá)通的應(yīng)占利潤銳減30.5%,到1.73億元,這是八達(dá)通7年盈利以來首次下跌。而與之相對(duì)應(yīng)的,是從去年開始支付寶與微信支付全力進(jìn)攻香港市場(chǎng),戰(zhàn)火蔓延到境外。
三是央行公布了2017年支付市場(chǎng)報(bào)告,非銀行支付機(jī)構(gòu)發(fā)生網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)2867.47億筆,金額143.26萬億元,同比分別增長74.95%和44.32%,增速較上一年明顯放緩。
這幾個(gè)消息聯(lián)系起來看,很有意思。
作為一家在國內(nèi)第三方支付市場(chǎng)上份額僅有2%的公司,匯付天下可以被看做是一個(gè)非常典型的樣本。透過它,我們可以看到,在近幾年第三方支付行業(yè)監(jiān)管逐漸收緊、巨頭在移動(dòng)支付市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)越來越顯著的同時(shí),其他的第三方支付機(jī)構(gòu)們真實(shí)的生存狀態(tài)。
在國內(nèi)的第三方支付市場(chǎng)上,盡管巨頭們已經(jīng)占據(jù)了絕對(duì)優(yōu)勢(shì),卻仍在不斷補(bǔ)充自己的強(qiáng)勢(shì)入口、擴(kuò)張生態(tài),比如從前的打車業(yè)務(wù)、現(xiàn)在的共享單車還有中小商戶收付款等等,以進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)張市場(chǎng)份額。
這就是所謂的“神仙打架”,看客遭殃。市場(chǎng)上其他玩家們的發(fā)展空間不斷收窄,甚至未來的發(fā)展路徑也很難跳脫出巨頭的陰影。
與此同時(shí),國內(nèi)第三方支付市場(chǎng)的紅利期正在消失,隨時(shí)可能觸碰到天花板,因此巨頭們正在不斷擴(kuò)張海外。而這種以生態(tài)布局對(duì)抗單純支付業(yè)務(wù)的打法,正在被復(fù)制到更多地方,“八達(dá)通”的利潤下滑,可能就是一個(gè)信號(hào)。
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匯付天下的招股書中對(duì)自己有一個(gè)很有意思的定位,叫作“獨(dú)立第三方支付服務(wù)提供商”,是為了將自己與金融機(jī)構(gòu)或大型電商平臺(tái)等企業(yè)集團(tuán)擁有或控制的支付平臺(tái)區(qū)分開來,換言之,就是巨頭以外的第三方支付玩家們。
他們認(rèn)為自己因?yàn)橹辛⑿愿菀撰@得商戶的信任,但事實(shí)似乎并沒有這么樂觀。
frost & sullivan發(fā)布的國內(nèi)第三方支付行業(yè)報(bào)告顯示,2015年國內(nèi)第三方支付市場(chǎng)的交易量為37.2萬億,2016年增長至80.8萬億,同比增長117.2%;到2017年總交易量進(jìn)一步增長至152.9萬億,同比增長89.2%。
而根據(jù)匯付天下在招股書中披露的數(shù)據(jù),從2015年到2016年,平臺(tái)交易規(guī)模從4486億增長至6419億,同比增長43%,增幅遠(yuǎn)低于行業(yè)總體水平;得益于移動(dòng)支付的快速發(fā)展,匯付天下2017年總交易規(guī)模增長至1.14萬億,同比增長達(dá)到78%,但這一數(shù)字仍低于行業(yè)總體增速。
事實(shí)上不僅是匯付天下這一個(gè)平臺(tái)而已,按照所謂“獨(dú)立第三方支付平臺(tái)”的定義,這類平臺(tái)的交易規(guī)模增長幅度和速度,都要低于行業(yè)總體水平。
過去幾年巨頭們不惜代價(jià)地爭(zhēng)奪市場(chǎng),巨額補(bǔ)貼、紅包戰(zhàn)略,以及對(duì)于場(chǎng)景和流量入口的布局,給這些獨(dú)立第三方支付平臺(tái)們帶來了不小的壓力。
一方面是在費(fèi)率方面,我在《PayPal市值逼近千億美金,國內(nèi)第三方支付巨頭最羨慕的是什么》一文中曾提起過國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈而不斷壓低服務(wù)費(fèi)率的現(xiàn)象。匯付天下的數(shù)據(jù)顯示,幾個(gè)主營業(yè)務(wù)中,除了POS業(yè)務(wù)之外,其他三項(xiàng)業(yè)務(wù)的服務(wù)費(fèi)率在過去一年時(shí)間里都在下降。
與此同時(shí),匯付天下的銷售成本在過去一年時(shí)間里明顯提升,從2016年的6.3億增長至2017年的11.59億。這也解釋了,為什么過去一年里平臺(tái)的業(yè)務(wù)規(guī)模大幅增長,但是利潤增長卻并不明顯。
此外,在匯付天下重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的未來業(yè)務(wù)布局中,搶占小微商戶、為他們提供金融與數(shù)據(jù)服務(wù)以及跨境支付等業(yè)務(wù),事實(shí)上也都早已進(jìn)入巨頭們的視線。
比如,支付寶去年啟動(dòng)的支付碼,以及微信最近持續(xù)推廣的線下支付“搖一搖”紅包,都會(huì)對(duì)其產(chǎn)生直接沖擊。
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再來看香港市場(chǎng)。
在大多數(shù)人看來,香港是一個(gè)傳統(tǒng)金融服務(wù)相對(duì)成熟的地區(qū),對(duì)于移動(dòng)支付等新金融業(yè)務(wù)接受度并沒有那么高。而八達(dá)通是香港地區(qū)從20年前就開始使用的電子消費(fèi)卡片,用戶用一張卡就可以在很多餐廳、便利店、地鐵、公交完成支付行為。
因此,八達(dá)通7年來首次出現(xiàn)利潤下跌,就是一個(gè)格外值得關(guān)注的信號(hào)。
與之相對(duì)應(yīng)的,是過去一年里微信與支付寶在香港的瘋狂推廣,廣告、紅包、與各大線下店鋪、出行平臺(tái)合作,一切曾經(jīng)被印證行之有效的手段都被復(fù)制到香港市場(chǎng)。
比如微信復(fù)制了其最擅長的線上紅包產(chǎn)品,微信支付在WeChat Pay HK(微信香港錢包)力推紅包和轉(zhuǎn)賬功能,在整個(gè)春節(jié)期間,用戶共搶走總之超過1000萬港幣紅包。
數(shù)據(jù)顯示,其2 月份新增注冊(cè)用戶數(shù)目上升44%,已有逾百萬港人開啟 WeChat Pay 電子錢包功能。
而支付寶在去年9月與李嘉誠旗下的長和組建合營公司,共同運(yùn)營支付寶HK之后,也開啟了自己的搶占支付入口大戰(zhàn)。
2018年1月,螞蟻金服與香港最大的飲食資訊平臺(tái)Open Rice達(dá)成戰(zhàn)略合作,收購后者20%的股份,支付寶將成為應(yīng)用內(nèi)的支付選項(xiàng)。Open Rice被看做是香港版的“大眾點(diǎn)評(píng)”,這也被看做是支付寶在香港搶占消費(fèi)場(chǎng)景和入口的典型案例。
此外,在國內(nèi)被看做重要支付場(chǎng)景的公交出行,在香港同樣也被瞄準(zhǔn)。去年11月,微信與支付寶都開通了香港地鐵購票功能。
事實(shí)上,微信與支付寶在進(jìn)入香港市場(chǎng)時(shí),未必將八達(dá)通視為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,畢竟移動(dòng)支付的邏輯和電子消費(fèi)卡片還是完全不同的。但巨頭這種搶占消費(fèi)場(chǎng)景、布局超級(jí)入口的模式,對(duì)于單一的支付業(yè)務(wù)來說本身就是一種降維打擊。
所以接下來八達(dá)通可能面對(duì)的問題和國內(nèi)的中小第三方支付平臺(tái)們是一樣的,市場(chǎng)空間收窄、費(fèi)率壓力變大、營收規(guī)模下降、利潤下滑都是可能會(huì)面臨的問題,而利潤下滑也已經(jīng)出現(xiàn)了。
根據(jù)央行公布的數(shù)據(jù)顯示,2017年非銀機(jī)構(gòu)支付的增長相比于前一年100%的增速已經(jīng)明顯放緩,當(dāng)國內(nèi)第三方支付市場(chǎng)不再有以往的增速,面臨天花板問題,巨頭們進(jìn)軍海外的步伐必將加速。
值得注意的是,香港本土的金融機(jī)構(gòu)們也已經(jīng)意識(shí)到了這一市場(chǎng)的重要性。今年2月,匯豐銀行推出電子支付APP“PayMe”,只要擁有銀行賬戶,即可通過APP進(jìn)行轉(zhuǎn)賬,用戶不限于匯豐銀行用戶,且手續(xù)費(fèi)全免。未來,PayMe還將進(jìn)一步拓展至商店購物等場(chǎng)景。
盡管本地服務(wù)商的加入可能會(huì)加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),不過對(duì)于出海的巨頭們來說,用戶習(xí)慣的改變、移動(dòng)支付習(xí)慣的形成也未嘗不是一件好事。
【來源:馨金融 】
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