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農(nóng)歷春節(jié)之前，國(guó)家版權(quán)局推動(dòng)了騰訊音樂(lè)與網(wǎng)易云音樂(lè)就網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)版權(quán)合作事宜達(dá)成一致：二者將相互授權(quán)音樂(lè)作品，達(dá)到各自獨(dú)家音樂(lè)作品數(shù)量的99%以上，并商定進(jìn)行音樂(lè)版權(quán)長(zhǎng)期合作，同時(shí)積極向其他網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)平臺(tái)開(kāi)放音樂(lè)作品授權(quán)。

從過(guò)去，網(wǎng)易騰訊音樂(lè)業(yè)務(wù)層面有著諸多恩怨，但從版權(quán)局的推動(dòng)下，兩者達(dá)成了握手。那么從未來(lái)來(lái)看，在線音樂(lè)市場(chǎng)格局會(huì)因此有所不一樣嗎？

我們知道，網(wǎng)易云音樂(lè)走出了一條與騰訊系音樂(lè)不同的路線，即強(qiáng)化其社區(qū)評(píng)論與營(yíng)銷上的優(yōu)勢(shì)，依賴歌曲評(píng)論，包括不斷豐富歌單、評(píng)論、音樂(lè)人的動(dòng)態(tài)等，帶動(dòng)了音樂(lè)社區(qū)的屬性，在用戶超過(guò)一億之后，網(wǎng)易云音樂(lè)的歌單、評(píng)論和社交功能火爆了起來(lái)，不少用戶聲稱自己就是為了看評(píng)論而打開(kāi)APP的。大量有情懷的歌單和評(píng)論出現(xiàn)，許多音樂(lè)人紛紛入駐網(wǎng)易云音樂(lè)。另外，從“歌詞地鐵”到“歌詞礦泉水”，網(wǎng)易云音樂(lè)過(guò)去的多次營(yíng)銷活動(dòng)與資源投入都能引起較大范圍的刷屏級(jí)的傳播和關(guān)注。但它的短板在于曲庫(kù)版權(quán)資源的積累逐步落后。

本質(zhì)上，網(wǎng)易與QQ音樂(lè)的版權(quán)開(kāi)放合作，QQ音樂(lè)則犧牲了自身的利益。數(shù)據(jù)顯示，過(guò)去騰訊音樂(lè)在音樂(lè)版權(quán)層面投入了大量的資源——包括獨(dú)家代理了環(huán)球、華納、索尼全球三大唱片公司的音樂(lè)版權(quán)資源，代理了YG娛樂(lè)、杰威爾音樂(lè)等等唱片公司的版權(quán)資源、與阿里音樂(lè)達(dá)成了版權(quán)互換有新增來(lái)自滾石、華研、相信、寰亞等公司的音樂(lè)版權(quán)等，構(gòu)建了音樂(lè)內(nèi)容層面的壁壘，基本拿下了90%以上的數(shù)字音樂(lè)版權(quán)。有業(yè)內(nèi)人士評(píng)論，其實(shí)QQ音樂(lè)在這次合作中體現(xiàn)出來(lái)的寬容性是應(yīng)該被點(diǎn)贊的，有行業(yè)大哥的風(fēng)范。

而過(guò)去一年，數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)格局向著合并以及版權(quán)集中化的方向發(fā)展，資源越來(lái)越向騰訊、阿里等巨頭集中，這其實(shí)對(duì)網(wǎng)易云音樂(lè)是個(gè)危機(jī)。因?yàn)檎f(shuō)到底，網(wǎng)易云音樂(lè)的模式是可以被“復(fù)制”的，但是版權(quán)才是硬打硬的實(shí)力。因?yàn)樽鳛橐豢畈シ牌骰蛘咭魳?lè)平臺(tái)，聽(tīng)歌才是用戶核心需求。如果歌曲庫(kù)的充實(shí)度不夠，僅僅依賴社區(qū)氛圍與評(píng)論而音樂(lè)產(chǎn)品本身的曲庫(kù)版權(quán)的完善度不夠，則意味著在核心內(nèi)容能力上受制于人，當(dāng)有情懷的用戶逐漸聽(tīng)不見(jiàn)自己喜歡的歌了，那流失就可能成為必然。

但從這次的握手，某種程度上，其實(shí)是延緩了網(wǎng)易在版權(quán)缺失上的危機(jī)。因?yàn)殡S著版權(quán)保護(hù)的加強(qiáng)，手里沒(méi)有版權(quán)的小企業(yè)，購(gòu)買授權(quán)音樂(lè)版權(quán)資源是必然的行為。過(guò)去獨(dú)家版權(quán)時(shí)代要看對(duì)方賣不賣，但當(dāng)前版權(quán)局的推動(dòng)下，就是99%必須拿出來(lái)共享，這意味著只要有錢，曲庫(kù)資源還是可以充實(shí)起來(lái)的。這其實(shí)是推動(dòng)了音樂(lè)版權(quán)從封閉式壟斷走向開(kāi)放式分銷，放大了音樂(lè)資源的多端銷售的價(jià)值。

從未來(lái)看，版權(quán)開(kāi)放分發(fā)是個(gè)大趨勢(shì)，獨(dú)家版權(quán)的時(shí)代或?qū)⑦^(guò)去?？傮w來(lái)看，這對(duì)于整個(gè)在線音樂(lè)市場(chǎng)是有利的。過(guò)去不少網(wǎng)友吐槽，正是因?yàn)楠?dú)家版權(quán)的存在，導(dǎo)致用戶必須要裝多個(gè)音樂(lè)APP，因?yàn)殡y保自己喜歡的歌會(huì)突然哪天突然下線，聽(tīng)歌需要在不同APP之間跳轉(zhuǎn)，嚴(yán)重影響用戶體驗(yàn)。

從未來(lái)趨勢(shì)看，開(kāi)放版權(quán)合作，好處是多方面的，其一在于，這相當(dāng)于拆掉了巨頭之間互筑的高墻，用戶在多個(gè)APP之間跳轉(zhuǎn)聽(tīng)歌的局面可能會(huì)得到緩解，另一方面一方面對(duì)于肅清國(guó)內(nèi)盜版、推動(dòng)行業(yè)正版化起到了引導(dǎo)作用，未來(lái)音樂(lè)市場(chǎng)的正版化與規(guī)范化將成為趨勢(shì)。

其二，從市場(chǎng)格局來(lái)看，大者愈大強(qiáng)者恒強(qiáng)的局面很難得到緩解，因?yàn)?9%的版權(quán)共享授權(quán)背后依然需要建立在各自的音樂(lè)資源曲庫(kù)對(duì)等的基礎(chǔ)上，如果對(duì)方的版權(quán)曲庫(kù)資源遠(yuǎn)大于你，這很難達(dá)成雙向平等的共享，而弱勢(shì)的一方依然受制于強(qiáng)勢(shì)的平臺(tái)所給出的版權(quán)價(jià)格與條件，因此，在版權(quán)授權(quán)開(kāi)放合作的推動(dòng)下，大的玩家與巨頭依然可以采用授權(quán)交換的方式，獲取彼此的獨(dú)家版權(quán)，而對(duì)市場(chǎng)其他玩家造成強(qiáng)勢(shì)擠壓，版權(quán)壁壘與格局已難撼動(dòng)。但整體上，小玩家會(huì)獲得一定的生存空間與喘息時(shí)機(jī)。

其三，對(duì)唱片公司來(lái)說(shuō)的話，收入也會(huì)提升，有業(yè)內(nèi)人士提到，騰訊不向外分銷版權(quán)的話，將會(huì)減少三大唱片公司的收入。因此，版權(quán)局推動(dòng)版權(quán)共享，本質(zhì)上是讓版權(quán)實(shí)力更為雄厚的騰訊將獨(dú)家資源拿出來(lái)普及到行業(yè)。那么這種方式，客觀上也為國(guó)內(nèi)音樂(lè)人及唱片公司創(chuàng)造了更多的價(jià)值，也能帶動(dòng)唱片公司、音樂(lè)人與數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)多方產(chǎn)出更多有價(jià)值的音樂(lè)，并推動(dòng)更多有才華的音樂(lè)人的作品傳播。

其四，未來(lái)對(duì)于音樂(lè)創(chuàng)作人和唱片公司來(lái)說(shuō)，版權(quán)開(kāi)放則是一大利好，一方面，畢竟獨(dú)家版權(quán)意味著某首歌曲只能在某個(gè)平臺(tái)上聽(tīng)到，獨(dú)一性往往會(huì)帶來(lái)壟斷性，這符合互聯(lián)網(wǎng)巨頭打造封閉帝國(guó)的需求，但這讓好的音樂(lè)人與好的作品通過(guò)全網(wǎng)更廣泛渠道的傳播資源擴(kuò)大自身的知名度與音樂(lè)傳唱度的希望落空，而獨(dú)家版權(quán)導(dǎo)致音樂(lè)人的推廣宣傳局限性明顯。

巨頭之間各平臺(tái)優(yōu)質(zhì)資源均非常豐富，如果能通過(guò)版權(quán)開(kāi)放分銷機(jī)制推動(dòng)音樂(lè)平臺(tái)的多方合作，有效整合各平臺(tái)曲庫(kù)資源，對(duì)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)新人形成強(qiáng)有的資源推廣與培育、曝光與傳播機(jī)制。對(duì)于整個(gè)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，會(huì)形成一種更為良性的循環(huán)。

其五，在正版版權(quán)并不規(guī)范的情況下，音樂(lè)人與制作人的作品權(quán)益往往很難保障，當(dāng)侵權(quán)成為一種常態(tài)的時(shí)候，音樂(lè)創(chuàng)作人和唱片公司往往會(huì)顯得非常無(wú)力。將音樂(lè)版權(quán)開(kāi)放之后，帶來(lái)的變化是，合作授權(quán)其實(shí)是明確了對(duì)版權(quán)的的價(jià)值認(rèn)可與保護(hù)，如果采用版權(quán)開(kāi)放分銷模式，則推動(dòng)更多音樂(lè)APP與平臺(tái)采用正版視頻與音頻曲庫(kù)，也促進(jìn)好的音樂(lè)進(jìn)一步普及到大眾市場(chǎng)以及在各大平臺(tái)的流通，用戶聽(tīng)歌的體驗(yàn)得到了提升。另一方面，好的作品的價(jià)值將被放大。這對(duì)音樂(lè)制作人，唱片公司，數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)和用戶都是一件好事。

獨(dú)家版權(quán)壟斷的時(shí)代將過(guò)去，這符合數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)的進(jìn)化規(guī)律，雖然擁有獨(dú)家版權(quán)的平臺(tái)在短期內(nèi)能依賴獨(dú)家資源能獨(dú)攬更多的流量與用戶，但收縮了用戶聽(tīng)歌的渠道，阻礙音樂(lè)傳播，導(dǎo)致節(jié)目與歌曲的流傳的廣度被極大限制。對(duì)于版權(quán)內(nèi)容方來(lái)說(shuō)，一次性大筆版權(quán)收入不如多平臺(tái)分銷帶來(lái)多次的版權(quán)銷售收入與海量曲庫(kù)資源更為廣泛傳播，版權(quán)開(kāi)放分銷式傳播它可以實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)全方位的互動(dòng)整合，帶來(lái)更廣泛的傳播空間，讓音樂(lè)人與其作品能產(chǎn)生更多的商業(yè)價(jià)值。

綜上所述，音樂(lè)版權(quán)從獨(dú)家封閉走向開(kāi)放分銷，也意味著在線音樂(lè)比此前迎來(lái)了一個(gè)更好的時(shí)代

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