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今日初三，創(chuàng)業(yè)者宜出游，忌心系工作，偶遇投資人。

當(dāng)你絞盡腦汁思索商業(yè)模式如何加速變現(xiàn)時(shí)，太平洋的海鷗振翅掠過(guò)城市上空。

當(dāng)你拿著修改了十五次的BP去尋找投資人時(shí)，阿拉斯加的鱘魚正躍出水面。

當(dāng)你沉浸在畫餅絲毫沒(méi)有顧及員工是否能消化時(shí)，成群的斑馬獵豹奔跑在馬賽馬拉的草原。

有人評(píng)價(jià)，這個(gè)世界上有兩類人一年要工作364天，一類是國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人，另一類是創(chuàng)業(yè)者。

在這個(gè)所有人都“放下工作”的時(shí)刻，他們依舊心系創(chuàng)業(yè)百態(tài)，情牽商業(yè)創(chuàng)新。盡管身在旅途，跳出三界，逃離當(dāng)下，但眼前的遠(yuǎn)方，對(duì)他們來(lái)說(shuō)并非是在尋求詩(shī)意的棲居。

那么，創(chuàng)業(yè)者們究竟換了哪些地方在繼續(xù)工作？又過(guò)著怎樣的假期呢？

與一般人出國(guó)旅游買買買，逛吃逛吃，找個(gè)度假村消磨休閑的方式不同，因?yàn)橛袀€(gè)特殊的身份——創(chuàng)業(yè)者，所以在他們身上背負(fù)了更多的遠(yuǎn)方。

品途商業(yè)評(píng)論（ID：pintu360）縱觀所有的創(chuàng)業(yè)者，將他們?cè)诖汗?jié)出游的狀態(tài)以創(chuàng)業(yè)年限分為兩類：創(chuàng)業(yè)五年以上和五年以下。

下面請(qǐng)各位創(chuàng)業(yè)者自行尋找自己的位置。特殊說(shuō)明，本分層純屬娛樂(lè)，如有巧合請(qǐng)對(duì)號(hào)入座。

一、創(chuàng)業(yè)五年以上“大佬”，“消失”的假期

首先，朋友圈入場(chǎng)的是創(chuàng)業(yè)五年以上的創(chuàng)業(yè)者。

由于創(chuàng)立時(shí)間較長(zhǎng)，企業(yè)發(fā)展也較為穩(wěn)定，所以在內(nèi)部具有非常完善的體系和組織架構(gòu)，這樣的創(chuàng)業(yè)者基本在開完公司年會(huì)就找不到人了，直到年三十群里的紅包才將他們喚回了人間。

以至于我們看到五年以上創(chuàng)業(yè)者的朋友圈都在全球最熱度假地打卡，阿根廷巴西大溪地，冰島芬蘭墨西哥，值得注意的是，今年還有不少在南極陪企鵝的，總之哪兒遠(yuǎn)他們就去哪兒，哪兒貴他們就在哪兒。

二、創(chuàng)業(yè)五年以下，心系創(chuàng)業(yè)百態(tài)，情牽商業(yè)模式

而創(chuàng)業(yè)五年以下的創(chuàng)業(yè)者是另一番景象。

在這個(gè)大類中，品途商業(yè)評(píng)論又將他們分為三小類。但不管在哪一類中，他們的休假開啟模式從飛機(jī)上的一張照片開始。

并配字【度假是充電最好的時(shí)機(jī)?！?/p>

當(dāng)然，通過(guò)配圖中充電的圖書，也能夠反觀出創(chuàng)業(yè)者們的行蹤。

1、參觀了google，facebook后發(fā)現(xiàn)，中國(guó)永遠(yuǎn)不會(huì)產(chǎn)生硅谷

首先，是在飛機(jī)上帶著《重新定義團(tuán)隊(duì)：谷歌如何工作》的五年以下創(chuàng)業(yè)者們。

這里的創(chuàng)業(yè)者，并非都是站在科技的風(fēng)口來(lái)探索。更多的是感受硅谷的公司文化、聽聽如何進(jìn)行人才團(tuán)隊(duì)建設(shè)，再培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)具備的素質(zhì)。

這些創(chuàng)業(yè)者們的朋友圈上午還在google參觀，下午就定位到facebook總部，跟Airbnb的創(chuàng)始人聊完公司文化，又跟Uber的亞洲運(yùn)營(yíng)總監(jiān)探討Uber飛速擴(kuò)張的訣竅是什么？

當(dāng)這一趟都走完時(shí)，最后得出的結(jié)論是，“中國(guó)也許永遠(yuǎn)也不會(huì)產(chǎn)生硅谷，而會(huì)產(chǎn)生更多的中關(guān)村，因?yàn)槲幕?rdquo; 

2、富士山與我無(wú)關(guān)，我想去面館聊商業(yè)

接下來(lái)進(jìn)入大家朋友圈視線是，另一創(chuàng)業(yè)風(fēng)口——新零售的代表隊(duì)，他們中間有創(chuàng)業(yè)近兩三年的CEO，也不乏轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)下的大佬。

別看他們停留在熊本熊前面，還可勁兒自拍合影，模仿表情包，實(shí)際腦海中正在思考日本二次元商業(yè)IP為何如此成功？

他們認(rèn)為去北海道滑雪，不如考察無(wú)印良品和優(yōu)衣庫(kù)，甚至旁邊的壽司店也是很好的去處。參訪零售巨頭7-11，從店鋪經(jīng)營(yíng)到人員培訓(xùn)，就連逛個(gè)日本書店也要探索出背后的數(shù)據(jù)和內(nèi)容。

他們身負(fù)學(xué)習(xí)和研究的眼光去“重新審視零售業(yè)”，從設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、服務(wù)與體驗(yàn)資源多個(gè)方面剖析，筆者看著都為他們感到心疼，那蹩腳的日語(yǔ)，就不能找個(gè)華人嘮嗎？

當(dāng)然，在這一層還穿插泰國(guó)、新加坡、印度尼西亞的創(chuàng)業(yè)者，他們依山傍海，快手抖音小視頻也不忘刷存在感，并配字“終于可以休息了”。

筆者就想問(wèn)一句，敢不敢拍下濾鏡背后旁邊的mac，PPT修改到了第幾頁(yè)？公司群響的為何比上班還早？

3、齊聚“玉林路”空談區(qū)塊鏈

在這一層中，最后走過(guò)來(lái)的是在國(guó)內(nèi)云南、洱海、成都街頭度假的創(chuàng)業(yè)者們，他們齊聚“云林路”晃著酒杯空談區(qū)塊鏈，醉了就睡下，醒來(lái)后誰(shuí)也不記得前一晚吹過(guò)了什么。

最后，品途商業(yè)評(píng)論想說(shuō)，各位創(chuàng)業(yè)者們也辛苦了一年，別給自己太大的壓力。在真度假的時(shí)候就去好好度假，把工作忘掉，勞逸結(jié)合才能持續(xù)發(fā)展，給自己身體和大腦一個(gè)休息的機(jī)會(huì)，未來(lái)才能更好的發(fā)展。

當(dāng)然，我們也深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)不易，且行且珍惜。

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