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騰訊信用分開放全國(guó)公測(cè) 芝麻信用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正式登臺(tái)新金融

砍柴網(wǎng) / 網(wǎng)貸天眼 / 2018-01-31 21:14
1月30日,騰訊信用開放全國(guó)公測(cè),距離另一巨頭旗下的信用服務(wù)——芝麻信用公測(cè)已三年有余。

騰訊信用開放公測(cè):看上去像小芝麻信用1

1月30日,騰訊信用開放全國(guó)公測(cè),距離另一巨頭旗下的信用服務(wù)——芝麻信用公測(cè)已三年有余。不過,查看騰訊信用界面,會(huì)發(fā)現(xiàn)其提供的服務(wù)與芝麻信用頗為一致。不客氣地講,作為一個(gè)用戶,我感覺自己眼前的是一個(gè)小芝麻信用。

騰訊信用開放公測(cè):看上去像小芝麻信用2

一、相似的應(yīng)用場(chǎng)景

兩個(gè)信用分的應(yīng)用場(chǎng)景主要有二:金融服務(wù)和信用免押,合作伙伴也有重合(如女神派、玩多多、億家凈水),只是顯然芝麻信用的場(chǎng)景更多,合作伙伴更多。

2017年3月,芝麻信用就已和ofo等服務(wù)商上線了免押金服務(wù)。下半年,騰訊信用分開拓共享單車免押金場(chǎng)景。

不管是免押金上線時(shí)間,還是探索領(lǐng)域的廣度,騰訊都“落后”于阿里。但此次入局的畢竟是騰訊,芝麻信用看上去已經(jīng)“高度緊張”,擺出“All In姿態(tài)”: 11月22日,公開表示“初投10億推動(dòng)消滅押金”,總經(jīng)理胡滔更表示,“芝麻信用將把消滅押金作為自己現(xiàn)階段最重要的一件事。”

免押金是與巨頭投資的公司(如阿里系的永安行和騰訊系的摩拜)合作的一種上好方式,既幫“徒子徒孫”導(dǎo)了流,說不定還能獲取一些它們的消費(fèi)者數(shù)據(jù)(參見芝麻信用與趣店的合作)。

它們的應(yīng)用場(chǎng)景還若隱若現(xiàn)閃現(xiàn)出體內(nèi)公司的身影,如芝麻信用分服務(wù)的借唄、花唄、開新車,騰訊信用服務(wù)的微粒貸、超級(jí)會(huì)員等(目前難以判斷“游戲優(yōu)先玩”的提供商)。

二、相似的取值區(qū)間及評(píng)價(jià)維度

關(guān)注“騰訊信用”微信公眾號(hào),輸入自己的真實(shí)姓名、身份證號(hào)、微信/QQ綁卡預(yù)留手機(jī)號(hào),勾選“已閱讀并同意《騰訊信用征信服務(wù)協(xié)議》”,即可查看自己的信用評(píng)分。

知分心切,筆者輸入了上述信息,得知了自己的騰訊信用分?jǐn)?shù)——714分,與本人的芝麻信用分776頗為接近。

事實(shí)上,兩者的取值區(qū)間和評(píng)價(jià)維度也頗為類似(見上表),尤其是評(píng)價(jià)維度,都包括身份信息、資產(chǎn)情況、履約記錄、行為特點(diǎn)和人脈關(guān)系五類,只有行為特點(diǎn)看上去更依賴各自體系外幾乎再無(wú)區(qū)別。

芝麻信用分2015年1月推出的這份記錄已有有些地方值得商榷,例如評(píng)價(jià)維度中的人脈部分,真的“近朱者赤近墨者黑”嗎?

央行征信管理局局長(zhǎng)曾公開撰文反對(duì)“把人分成三六九等”的做法,芝麻信用分的這一舉動(dòng)有按照信用狀況固化人群分類之嫌。而騰訊信用分的社交指數(shù)看上去與此又頗為相似。

三年過去了,騰訊信用做出的東西與芝麻信用如此相似,讓人感到它似乎除了步伐比較緩慢外,產(chǎn)品設(shè)計(jì)上并無(wú)更多想法。

當(dāng)然,信用服務(wù)本就是一件簡(jiǎn)單的事,沒有什么花樣可玩。只是,能不能把所借鑒的對(duì)象錯(cuò)了的地方改了?

參考美國(guó)最具公信力的信用評(píng)分FICO,五大評(píng)估維度全部與金融方面的信用信息相關(guān)。相比之下,我國(guó)這些巨頭的信用評(píng)分的評(píng)估維度不可謂不多元。然而要反思的是,真的必要嗎?

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三、激進(jìn)的阿里與低調(diào)的騰訊

其實(shí)騰訊征信與芝麻信用有著相似的背景和近況。兩家都在2015年1月被央行點(diǎn)名要求做好個(gè)人征信業(yè)務(wù)準(zhǔn)備工作,三年后,2018年1月都落子(入股)互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會(huì)牽頭的百行征信,持股比例相同(8%)。

它們?cè)谝恍┓矫婷媾R相同的質(zhì)疑,例如,集團(tuán)本身有信貸業(yè)務(wù),如何做出有公信力的信用評(píng)分。但或許是因?yàn)轵v訊的“克制”,面臨的非議相對(duì)來(lái)說少了很多。

例如,芝麻信用曾卷入支付寶圈子事件,該事件以螞蟻金服董事長(zhǎng)彭蕾道歉收?qǐng)?;支付?017年度賬單默認(rèn)勾選我同意《芝麻服務(wù)協(xié)議》,芝麻信用慌不擇言甚至飆臟話回應(yīng);芝麻信用曾上線人行信用報(bào)告查詢功能,媒體報(bào)道后撤下……而騰訊信用的上線從頭到尾都是低調(diào)的。

然而,芝麻信用似乎帶著某種阿里集團(tuán)的激進(jìn)基因,這在某些情況下又是令人激賞的。例如,芝麻信用與海外信用評(píng)分聚合查詢網(wǎng)站Credit Karma合作,向用戶提供同步自己在美國(guó)的信用報(bào)告的服務(wù)。這讓人感到它的野心不止于中國(guó),而在于全球。

A與T的個(gè)性,還是有很鮮明的不同的。但不論如何,希望它們能更尊重用戶的個(gè)人信息。

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