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2017年下半年，移動閱讀行業(yè)好事連連，9月掌閱科技登陸A股，11月閱文集團在香港掛牌。而在移動閱讀巨頭相繼上市后，移動閱讀行業(yè)形成了以QQ閱讀為領頭羊，掌文閱讀緊隨其后的一超多強的市場格局。

雖然QQ閱讀和掌閱iReader已經(jīng)占領移動閱讀市場大半江山，但仍有咪咕閱讀、書旗小說等力量持續(xù)出現(xiàn)在這場競爭之中。而隨著IP價值的爆發(fā)，優(yōu)質(zhì)IP已成為移動閱讀平臺爭奪的熱點。那么，這些想要通過優(yōu)質(zhì)IP化切入移動閱讀市場的力量能重構(gòu)市場格局嗎？

移動閱讀巨頭形成，咪咕閱讀恐被甩開

眾所周知，國內(nèi)智能移動設備的普及化，刺激了移動閱讀市場活躍度的進一步提高，而用戶規(guī)模的增長促進了整體閱讀市場的發(fā)展。其實，通過科技的升級，人們也逐漸開始傾向于享受移動閱讀帶來的便利。一來，移動電子設備能夠滿足讀書愛好者在不同時間和空間中的閱讀需求。二來，移動閱讀的便捷解決了用戶在出差、旅游時攜帶書籍的負擔和困擾。

中商產(chǎn)業(yè)研究院《2017-2022年中國移動閱讀行業(yè)市場前景及投資咨詢研究報告》顯示：2016年，中國移動閱讀市場規(guī)模達90億元，與2013年46.3億元的規(guī)模相比增長了94.3%。其預計到2017年，移動閱讀市場規(guī)模將達到126億元。而掌閱、閱文、咪咕等企業(yè)在閱讀紅利的誘惑下，紛紛在移動閱讀市場開疆擴土。經(jīng)歷了多年的奮戰(zhàn)，國內(nèi)移動閱讀市場形成了以閱文為首掌閱、咪咕閱讀等平臺緊隨其后的市場格局。

中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)顯示，閱文集團在自營渠道的月活躍用戶總數(shù)達1.753億名，其中移動端1.599億人，電腦端1540萬人，在國內(nèi)移動閱讀市場占據(jù)牢不可破的地位。而據(jù)了解，掌閱平臺2016年營業(yè)收入近12億，凈利潤7721萬元。其掌閱核心產(chǎn)品iReader一直穩(wěn)居中國閱讀類APP前列，目前“掌閱”移動手機應用月度活躍用戶數(shù)量已經(jīng)達到1億，其覆蓋率持續(xù)領跑國內(nèi)數(shù)字閱讀市場。

咪咕閱讀的前身是中國移動手機閱讀品牌“和閱讀”，作為中國第一大運營商旗下的電子閱讀發(fā)行渠道，咪咕閱讀在2010—2014年一直占據(jù)移動閱讀榜首。據(jù)悉，2015年，咪咕閱讀的全年營收就高達56億，而如今一家獨大的閱文集團招股說明書顯示，2016年閱文集團的總營收僅有26億元人民幣。

然而天有不測風云，由于咪咕閱讀在輝煌時刻沒有去嘗試搭建自己的內(nèi)容平臺，導致其在IP經(jīng)濟浪潮來臨時錯失紅利，加上閱文、掌閱等平臺越發(fā)強大，咪咕在移動互聯(lián)網(wǎng)時代逐漸被搶走了話語權(quán)，目前移動閱讀市場格局已定，退居二位的咪咕閱讀現(xiàn)在想要奮起直追難上加難。

根據(jù)易觀最新發(fā)布的《2017中國IP市場分析報告》，2016年中國文化娛樂產(chǎn)業(yè)規(guī)模達到3505億人民幣，同比增長11.8%。整體IP市場趨于白熱化，當下如何高效進行IP運作成為移動閱讀平臺發(fā)展的重點。而在激烈的競爭中，穩(wěn)扎穩(wěn)打的“中等生”咪咕閱讀，還有超車的資本嗎？

一紙訴狀，暴露咪咕閱讀隱憂

2017年8月7日，咪咕閱讀正式向杭州市中級法院起訴閱文集團合同違約，同時關(guān)停了咪咕閱讀APP內(nèi)的微信支付入口。而此次訴訟發(fā)起的原因在于，咪咕閱讀與閱文集團在促銷方案上未能達成一致，閱文選擇以單方面“斷更”的方式表達不滿。

由雙方矛盾而引起的停更小說數(shù)量多達數(shù)百部，雖然咪咕閱讀官方對此在停更小說的評論區(qū)聲明，"應版權(quán)方要求，本書暫緩更新。我們正在努力協(xié)調(diào)，爭取盡快恢復"。但是由于咪咕閱讀提示中并沒有說明小說具體的恢復時間以及小說的版權(quán)歸屬，不少讀者都在評論區(qū)以及微博等社交網(wǎng)站上催促官方做出具體解釋，閱文的突然“斷更”，暴露了咪咕閱讀一系列的問題。

一方面，現(xiàn)階段網(wǎng)絡文學日益火熱、越來越多的用戶也愿意為網(wǎng)絡文學付費。而在停更之前，咪咕閱讀上線了“9.9元/月暢讀全站”的會員權(quán)益，每月僅需支付9.9元就可不限量暢讀全站小說，而此次部分小說的停更，無疑讓已經(jīng)購買這項業(yè)務的用戶權(quán)益受損，不少用戶甚至要求咪咕閱讀退費。

另一方面，盡管這些小說在咪咕閱讀平臺停更，但在起點中文網(wǎng)等其他閱讀平臺上仍然是照常更新，這讓不少讀者對咪咕閱讀的版權(quán)資源產(chǎn)生質(zhì)疑。更尷尬的是，斷更事件一出之后，有網(wǎng)友翻出咪咕閱讀的黑歷史——咪咕閱讀曾被卷入財務造假克扣作者稿費的風波來興風作浪，給咪咕閱讀的信譽抹了黑。

縱觀當前的網(wǎng)絡文學閱讀網(wǎng)站，因為作者個人因素而導致小說突然停更的現(xiàn)象并不鮮見，而少部分斷更對平臺不會造成大的影響。但與之前的斷更不通，閱文此次斷更讓咪咕閱讀陷入了危機。咪咕閱讀推出的9.9元全站包致使其他平臺利益受損，因此受到其他平臺的合力反擊。

對于其他平臺來說，咪咕閱讀打破了市場的平衡，權(quán)益受損的平臺自然不會坐視不理。其中，騰訊閱文集團由騰訊文學與原盛大文學整合而成，是當前國內(nèi)網(wǎng)絡文學領域規(guī)模最大的內(nèi)容供應商。而由于咪咕閱讀大部分資源依靠閱文提供，因此閱文的斷更直接影響了咪咕閱讀的正常運營，也暴露出咪咕閱讀原創(chuàng)資源的缺失。

對于背靠中國移動的咪咕閱讀來說，錢不是問題，但自身缺乏優(yōu)質(zhì)的閱讀內(nèi)容。其9.9元包月的燒錢方式正是為了爭搶數(shù)字閱讀流量入口，低廉的價格幫咪咕拿到了流量優(yōu)勢，廣泛的讀者又能吸引更多作者前來耕作，并形成優(yōu)質(zhì)作品的積聚。而這樣的做法也體現(xiàn)出咪咕閱讀想要搭建內(nèi)容平臺，彌補之前落于人后的不足。

在移動閱讀市場環(huán)境下，無論是對于網(wǎng)絡文學平臺方，還是對于讀者而言，小說的突然停更無疑會對雙方權(quán)益造成不同程度的損害。而對咪咕閱讀而言，此次斷更暴露了自身缺乏優(yōu)質(zhì)資源的隱憂，如果未來咪咕閱讀手里不把控著足夠多優(yōu)質(zhì)頭部內(nèi)容，那么就算想東山再起，也只能俯仰隨人。

巨頭已定，“中等生”只能背水一戰(zhàn)？

《擇天記》、《人民的名義》、《三生三世十里桃花》等由小說改編的影視劇在銀幕上熱播，移動閱讀市場上掀起了優(yōu)質(zhì)IP的爭奪戰(zhàn)。近幾年，隨著網(wǎng)絡文學市場步入更加規(guī)范化、更加成熟的軌道，移動閱讀平臺的重心也從增大內(nèi)容規(guī)模轉(zhuǎn)向生態(tài)布局，朝著全IP打造的方向發(fā)展，咪咕閱讀也不甘落后。

其一，基于用戶積累以及內(nèi)容版權(quán)資源，占據(jù)更多市場份額依舊是關(guān)鍵。速途研究院數(shù)據(jù)顯示，2017年Q2移動閱讀市場份額的分布上，QQ閱讀以35.01%位居第一，領先第二名競爭對手掌閱iReader10個百分點以上。同時兩家閱讀APP的份額之和接近60%，占據(jù)移動閱讀市場半壁江山。而咪咕閱讀雖然落后巨頭些許，但是目前市場份額也有7.83%，相對愛閱讀、書旗小說、網(wǎng)易閱讀等平臺算是較高的份額。

其二，為了提高用戶粘性和互動性，一是給用戶提供質(zhì)優(yōu)價廉的作品，二是能提供良好的社區(qū)氛圍。在用戶體驗方面，咪咕閱推出了9.9元至尊全站包，以大力度優(yōu)惠福利來吸引用戶。另外，為了增加粉絲與作者間的互動粘性，咪咕閱讀發(fā)力相關(guān)社群的建立和維護，而咪咕閱讀實行的優(yōu)惠措施或許會成為打造內(nèi)容IP化生態(tài)的加分項。

其三，優(yōu)質(zhì)IP是稀缺資源，是核心競爭力的體現(xiàn)。移動閱讀平臺需要在內(nèi)容IP創(chuàng)作上加大投入，鼓勵作者原創(chuàng)。閱文已經(jīng)有了《如懿傳》、《扶搖》、《三國機密》以及《知否知否應是綠肥紅瘦》等大IP劇開啟內(nèi)容生態(tài)建設。而在產(chǎn)品經(jīng)營方面，咪咕憑借產(chǎn)品矩陣的優(yōu)勢，正為影視、動漫、游戲產(chǎn)業(yè)輸送更多具有產(chǎn)業(yè)化開發(fā)價值的題材IP。

不得不說，移動閱讀行業(yè)多年的發(fā)展證明，IP運作是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的最佳變現(xiàn)手段。而隨著IP價值的爆發(fā)，優(yōu)質(zhì)IP已成為各方爭奪的焦點，未來IP產(chǎn)業(yè)鏈收入將成為市場規(guī)模增長有利的推動因素。不過IP開發(fā)并非一蹴而就，對內(nèi)容行業(yè)來說，如何高速、高效生產(chǎn)和孵化優(yōu)質(zhì)IP對于移動平臺而言是個巨大的挑戰(zhàn)。

整體而言，在網(wǎng)絡文學不斷造就大IP的趨勢下，網(wǎng)絡文學市場內(nèi)容開始向著精細化的方向前進。而咪咕閱讀在全IP運營方面具備一定的實力，它在用戶體驗上的優(yōu)化以及垂直細分內(nèi)容推薦上做出差異，讓咪咕或許有了掰回一成的機會。同樣，這對其他移動閱讀平臺，也是一個彎道超車的機會。