網(wǎng)大進(jìn)入專業(yè)化洗牌期 新片場(chǎng)60萬(wàn)創(chuàng)作人投身“質(zhì)作”水煮娛
回顧2017年網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng),唱衰的聲音不少。有人說(shuō),這是網(wǎng)大最艱難的一年,缺少題材、嚴(yán)審內(nèi)容、新鮮感消退、制作結(jié)構(gòu)不賺錢。
愛(ài)奇藝發(fā)布的《2017年網(wǎng)絡(luò)大電影行業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,2017年,全網(wǎng)上線網(wǎng)絡(luò)電影大約1900部,相比2016年的2500部,數(shù)量呈現(xiàn)明顯下滑趨勢(shì)。此外,市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入更激烈的專業(yè)化、結(jié)構(gòu)化升級(jí)的洗牌期。頭部?jī)?nèi)容成為行業(yè)領(lǐng)頭羊,收益持續(xù)創(chuàng)造高峰;投機(jī)、低俗、粗制濫造等尾部?jī)?nèi)容將持續(xù)被高頻淘汰迭代。
對(duì)此,新片場(chǎng)影業(yè)CEO徐增新表示,網(wǎng)絡(luò)電影進(jìn)入精品化時(shí)代,起決定作用的還是創(chuàng)作人。
新片場(chǎng)影業(yè)是2016年底從新片場(chǎng)集團(tuán)拆分出來(lái)的一家影視娛樂(lè)公司。在徐增新看來(lái),和院線電影一樣,網(wǎng)絡(luò)電影也開(kāi)始進(jìn)入頭部?jī)?nèi)容盈利的時(shí)代,未來(lái)只有做精品化產(chǎn)品才有出路。
精品化時(shí)代網(wǎng)絡(luò)電影回歸付費(fèi)本質(zhì)
2015-2016年是網(wǎng)絡(luò)電影的紅利期,隨著政策監(jiān)管趨嚴(yán),網(wǎng)絡(luò)電影需要尋找一些新的出路,內(nèi)容趨于多元化,在質(zhì)量方面,頭部的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容也將脫穎而出,甚至越來(lái)越趨向于院線電影。
“網(wǎng)絡(luò)電影的本質(zhì)是付費(fèi)觀看。”徐增新說(shuō),隨著付費(fèi)會(huì)員越來(lái)越多,網(wǎng)絡(luò)電影仍舊處在萌芽期,這對(duì)于我們來(lái)說(shuō),還有很大的市場(chǎng)潛力待挖掘。
為精品付費(fèi)也是網(wǎng)絡(luò)電影的另一大趨勢(shì)。隨著樂(lè)視、騰訊、愛(ài)奇藝、優(yōu)酷等播放平臺(tái)從to B到to C的轉(zhuǎn)型,之前實(shí)名平臺(tái)賣得更多的是廣告,轉(zhuǎn)向to C的商業(yè)邏輯后,現(xiàn)在更多要的是會(huì)員。“作為內(nèi)容的提供方,就是怎么去引導(dǎo)觀眾成為他們的會(huì)員,以及怎么培養(yǎng)會(huì)員的付費(fèi)習(xí)慣。”他說(shuō)。
另一方面,經(jīng)歷了兩年的野蠻生長(zhǎng)期,2017年網(wǎng)絡(luò)電影市場(chǎng)進(jìn)入精品化平緩過(guò)渡期,與此同時(shí),行業(yè)洗牌開(kāi)始出現(xiàn)。徐增新表示,未來(lái)只有最懂平臺(tái)用戶數(shù)據(jù)且踏實(shí)出高質(zhì)量?jī)?nèi)容的公司才能把握機(jī)會(huì)。
徐增新還提到,一部片子能否成功,除了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容之外,關(guān)注平臺(tái)用戶數(shù)據(jù)也是重要因素。“新片場(chǎng)影業(yè)商務(wù)部會(huì)與作者密切聯(lián)系、關(guān)注視頻平臺(tái)、關(guān)注熱點(diǎn)數(shù)據(jù)及變化、起到監(jiān)測(cè)市場(chǎng)的作用。加上宣發(fā)也有會(huì)經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù)的積累,我們會(huì)通過(guò)這些信息做市場(chǎng)判斷。”他說(shuō)。
據(jù)了解,在未成立子公司之前,早在2015年新片場(chǎng)就開(kāi)始涉足網(wǎng)絡(luò)電影。截至目前,共出品發(fā)行117部影視作品,全網(wǎng)超過(guò)15億的播放量。其中《四平青年之浩哥大戰(zhàn)古惑仔》《男狐聊齋》《痞子兵王之戰(zhàn)地狼群》等多部片子取得不俗成績(jī)。如《四平青年之浩哥大戰(zhàn)古惑仔》,投資成本為500多萬(wàn),最終票房收益突破2000萬(wàn),成為市場(chǎng)爆款。
打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容離不開(kāi)對(duì)題材的把握判斷。在題材的選擇上,新片場(chǎng)影業(yè)會(huì)根據(jù)幾大視頻網(wǎng)站的特點(diǎn)差異化供片,根據(jù)各視頻平臺(tái)特點(diǎn),主打垂直受眾,“男性用戶要滿足爽點(diǎn)。”在女性題材上會(huì)做的更加垂直,對(duì)用戶的畫像更加細(xì)分化。新片場(chǎng)影業(yè)在這方面已有成功案例,另一爆款作品《男狐聊齋》精準(zhǔn)把握了女性用戶的口味而未映先火,自2016年11月11日上線至今,在騰訊視頻上已有1.2億點(diǎn)擊量。
新片場(chǎng)影業(yè)在打造優(yōu)質(zhì)IP上將采取兩條腿走路的方式。一方面,已經(jīng)取得成功的IP(如新僵尸先生、四平青年等)采取穩(wěn)站穩(wěn)打的策略,做系列化的延伸;另一方面,在新的IP合作上,將用投資的方式做更多的嘗試和探索。“新片場(chǎng)影業(yè)要做的,就是抓住優(yōu)質(zhì)內(nèi)容變現(xiàn)的機(jī)遇,從發(fā)現(xiàn)和培育優(yōu)質(zhì)IP開(kāi)始,通過(guò)投資的方式獲得更大的收益。”徐增新表示,2018年他個(gè)人的工作重心也將放在IP的開(kāi)發(fā)與合作上。
打造電影人才黃埔軍校
“新片場(chǎng)最核心的資源就是平臺(tái)上的創(chuàng)作人。”徐增新表示,基于新片場(chǎng)社區(qū)成立的新片場(chǎng)影業(yè)自誕生就擁有大量創(chuàng)作人的先天優(yōu)勢(shì)。目前新片場(chǎng)社區(qū)匯聚了60多萬(wàn)的創(chuàng)作人,這也成了新片場(chǎng)影業(yè)與其他網(wǎng)絡(luò)電影公司的最大區(qū)別。徐增新說(shuō),“我們做的是‘人’的生意,是以‘創(chuàng)作人’為核心的。”
新片場(chǎng)影業(yè)是如何把人用好的?“我們對(duì)平臺(tái)上的核心創(chuàng)作人都比較了解,哪個(gè)創(chuàng)作人能力比較強(qiáng),哪個(gè)創(chuàng)作人適合什么樣的內(nèi)容、風(fēng)格,他們各自有什么優(yōu)勢(shì),我們都會(huì)及時(shí)了解到。”據(jù)徐增新介紹,通過(guò)線上的創(chuàng)作教學(xué),線下的開(kāi)放日、進(jìn)校園活動(dòng),用各式各樣的方式去沉淀出一些好的人出來(lái),比如說(shuō)這個(gè)人適合短視頻,短視頻的商務(wù)可能去聯(lián)系,這個(gè)人可能更適合做長(zhǎng)篇,可能我們影業(yè)的同事就會(huì)去聯(lián)系。“針對(duì)不同的人,我們會(huì)和對(duì)方建立不同的合作模式。”
新片場(chǎng)創(chuàng)始人尹興良也曾表示,作為一家內(nèi)容公司最核心的不是內(nèi)容本身,而是建立一套優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的產(chǎn)生和發(fā)掘的機(jī)制。“我們想通過(guò)新片場(chǎng)這樣的社區(qū)與內(nèi)容業(yè)務(wù)線結(jié)合,不斷地發(fā)現(xiàn)、挖掘優(yōu)秀的內(nèi)容創(chuàng)作者,與我們一起不斷地生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容。”
來(lái)源:挖貝網(wǎng) 作者:王虎斌
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