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誰能想到，《歌手》做到第六年，搶了汪峰頭條的竟然是GAI的眼妝。

顯然，GAI是《歌手》第一期人物塑造最用心、最反差、最成功的。

從出場時(shí)的軟萌謙遜，走心表白hiphop教自己學(xué)會(huì)做一個(gè)男人，到上臺(tái)霸氣表演最豪情蓋世、最放大自身優(yōu)勢的《滄海一聲笑》；再到羞澀擁抱張韶涵“臉紅到脖子根”，這樣的GAI簡直不要太圈粉！

滄海一聲笑GAI - 歌手第二季 第1期

嗯恭喜周延，從@GAI爺只認(rèn)錢，成功進(jìn)擊為真正的@超級(jí)無敵GAI。

微博自黑玩的6，路人紛紛驚呼：看似社會(huì)GAI，竟這么可愛的嘛！

很多人都說，GAI進(jìn)擊主流，他的老板、幕后推手劉洲功不可沒。

劉洲是《中國有嘻哈》音樂總監(jiān)，也是國內(nèi)第一個(gè)定位制作人。此前曾在前幾季《歌手》中擔(dān)任譚維維、韓紅、張杰等人的制作人。

關(guān)于為啥會(huì)選擇GAI？劉洲開門見山：“他是中國自己的嘻哈體系，GAI在這個(gè)市場上，他已經(jīng)輸出了自己的一套生存之道了。”

GAI曾經(jīng)公開感謝劉洲：“這個(gè)男人給了我一切”。雖然雙方關(guān)系親密，但劉洲并不這么認(rèn)為，他笑著告訴小星：“未來有一天，他可能會(huì)說，我不是那個(gè)給他一切的人，給他一切的是他的父母。”

在劉洲的音樂室，我們深入地聊了聊，他是如何運(yùn)作GAI、如何運(yùn)營他創(chuàng)辦的國內(nèi)首個(gè)家族式嘻哈廠牌Door&Key、以及他打算未來如何打造一個(gè)圍繞嘻哈產(chǎn)業(yè)的商業(yè)王國。

短短半年，GAI是如何進(jìn)擊主流的？

最開始，洪濤給劉洲打電話詢問GAI的情況。

熟悉《歌手》的都知道，它每年都會(huì)挑一個(gè)代表民族內(nèi)核文化的歌手，剛好GAI所代表的嘻哈流派深受年輕人喜愛，雙方很快便達(dá)成合作。

為什么送GAI去上《歌手》？

劉洲坦言：“他畢竟還是新人，還需要去更大的舞臺(tái)上和強(qiáng)者去學(xué)習(xí)，去試檢、同時(shí)也是去歷練。”

至于為什么GAI的首發(fā)會(huì)唱《滄海一聲笑》呢？

劉洲告訴明星資本論（mingxingzibenlun）：“對(duì)大多數(shù)中國觀眾而言，武俠港片主題曲是影響最深的、最打動(dòng)人的。我和GAI又都很喜歡黃沾老師的作品，我們還是重塑一下讓中國的00后、90后，聽到文學(xué)的、有文化內(nèi)涵的東西。”

第一首歌選對(duì)了，后續(xù)如何繼續(xù)突破？據(jù)劉洲透露，“GAI所代表的是中國的仁義禮智信，我每一期都會(huì)讓他盡情去玩兒，去歷練、去成長，希望不斷給大家?guī)硇碌臇|西。”

回到最初，很多人好奇，為什么劉洲會(huì)看中GAI？

事實(shí)上，作為《嘻哈》的音樂總監(jiān)，劉洲看完GAI的海選現(xiàn)場，一眼相中了他的風(fēng)格，“是能承載中國本土文化的。”劉洲很早就意識(shí)到，嘻哈是舶來品，“我們不能成天跟在老外屁股后邊玩兒，得有東西把它落地下來，符合中國觀眾的口味、引起中國觀眾的共鳴。”

就像當(dāng)年為譚維維制作《華陰老腔》一鳴驚人，劉洲深知用音樂傳承中國文化的重要性?！段繁荣惼陂g，他為GAI重新編曲了《火鍋底料》，助它一炮而紅，這首歌也成功沖上、霸占音樂熱門榜單。

不過，劉洲與GAI合作的諸多作品，也曾被diss是“中國有山歌”。

以《火鍋底料》為例，劉洲在這首歌里加了嗩吶的元素。劉洲不怒反笑：“很多人說太土了，聽著跟鳳凰傳奇一樣。但你們有沒有想過，中國目前對(duì)rap的理解，相當(dāng)于幼稚園的孩子去理解大學(xué)課程。”

言下之意，中國的嘻哈音樂首先要接上地氣，才能真正走入大眾。

劉洲本身從小學(xué)古典出身，非常喜歡玩中西結(jié)合的音樂。他不屑抄襲、跟小星多次強(qiáng)調(diào)研發(fā)、創(chuàng)造、融合的重要性。“你讓我玩日本、玩印度的音樂我都能玩，我更樂意把這種風(fēng)格叫做融合體系。”

這種融合體系被無限放大，集中體現(xiàn)在他的藝人GAI身上。

如何給GAI做定位？

很清晰，他要把GAI打造成為江湖流派嘻哈第一人。“就像劉歡在流行美通上貢獻(xiàn)很大，我希望GAI樹立嘻哈+民族的標(biāo)桿，至少未來你要唱這種類型時(shí)，你會(huì)參考他。”

劉洲告訴小星，中國真正能稱得上定位制作人的太少了，往往給你做完一首歌就不管了，沒有給藝人帶來成體系的內(nèi)容和增量。作為中國最貴的幾個(gè)制作人之一，他會(huì)統(tǒng)籌作曲、作詞、編曲、監(jiān)制、藝人造型與藝人人設(shè)等等，包括最難也是最重要——和資方統(tǒng)籌。

舉個(gè)例子，如果某司委托你打造一個(gè)藝人，假設(shè)投資100萬，你需要算出來多長時(shí)間可以回本；中間加資多少能從十八線做到二三線、甚至一線、他的商業(yè)價(jià)值最高達(dá)能達(dá)到什么水平、啥時(shí)能賺錢。用在綜藝上就是重新給歌手新的定位，滿足節(jié)目訴求實(shí)現(xiàn)市場化。

打造家族式廠牌Door&Key

嘻哈藝人的商業(yè)空間有多大？

事實(shí)上，以《中國有嘻哈》為契機(jī)，劉洲不止簽約GAI，還簽約了其他選手如BIGDOG王可、輝子、辛巴、趙濤等人，在原來工作室的基礎(chǔ)上，他專門為此成立了國內(nèi)首個(gè)家族式嘻哈廠牌Door&Key。

為什么要把廠牌做成家族式的？

劉洲直截了當(dāng)：“我覺得做音樂得有好朋友跟你一塊才能玩出來。我希望他們可以相互交流、監(jiān)督。比如趙濤會(huì)彈吉他、樂器很好，其他人看了會(huì)想，哎呀我什么都不會(huì)我在狂什么？他們會(huì)相互促進(jìn)。”

“雖說GAI是這個(gè)廠牌的頭部藝人，但其他人也不差。劉洲告訴小星：“其他人可能暫時(shí)名氣、作品沒那么多，但他們現(xiàn)在都是能給公司賺錢的。”

不過，劉洲并不直接管理這些藝人，他給公司找了一個(gè)圈內(nèi)經(jīng)驗(yàn)豐富的經(jīng)紀(jì)人做CEO，掌管所有藝人的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。

而他承擔(dān)的依舊是定位制作人的功能。“我告訴我的藝人走什么樣的音樂體系和方向，定位完了后，給每個(gè)人配置一個(gè)獨(dú)立的編曲人和制作人。”劉洲不喜歡抹殺、或過度干預(yù)旗下藝人的想法，“他們想多賺點(diǎn)就去賺，但核心是要讓他們?cè)谝魳啡说穆飞弦恢鄙罡氯ァ?rdquo;

當(dāng)小星問起他對(duì)GAI的要求時(shí)，劉洲淡定的笑了：“我肯定不管啊，你愛祖國愛黨就完了，不要做一些違法犯紀(jì)的事就可以了。GAI有很多自己的想法，我想放更多的空間讓他自己去嘗試，挺好的。”

近幾個(gè)月，GAI參加了江蘇衛(wèi)視的《蒙面唱將猜猜猜》，唱《愛如潮水》這樣的流行歌強(qiáng)勢刷屏；與鄧紫棋合作跨年晚會(huì)火花四射；上央視的《我要上春晚》屢拿第一、向女友求婚成功話題在微博爆了，如今靠《歌手》吸了大量新粉，很多人猜GAI什么時(shí)候會(huì)上春晚？

一切正如劉洲期待的那樣：“我需要他主流，我需要更多的人意識(shí)到他的多面性。在未來，GAI可能會(huì)參演電影、大電影、網(wǎng)劇、電視劇都會(huì)有，為什么不可以？這群嘻哈藝人的想象空間是巨大的。”

至于很多人所評(píng)論的，劉洲做藝人很“符合政治訴求”，劉洲覺得挺有意思：“沒有什么政治訴求的東西，我覺得這就是中國老百姓需要的東西。”他更樂意談?wù)?，目前公司最大的核心競爭力，?ldquo;在音樂產(chǎn)業(yè)上把一個(gè)不值錢的人，馬上變?yōu)橹靛X，這是我的模式。”

未來三年，劉洲有意為公司所有藝人成立獨(dú)立運(yùn)營的工作室，預(yù)計(jì)會(huì)在全國開80家公司。“我跟我的股東說的第一句話，說我說三年燒四十億，燒的住就跟我玩，燒不住不要跟我玩。”

為什么這么敢玩？劉洲語氣輕松：“因?yàn)橐魳肥俏覀児颈举|(zhì)。音樂是最燒錢的，但一旦成功，它也是最能賺錢的。”

來源：娛樂資本論  作者：吳麗仟