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根據(jù)Dealogic的數(shù)據(jù)，2017年騰訊參與了34項(xiàng)投資，總金額為169.8億美元，其中包括美團(tuán)、摩拜、快手、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)等知名互聯(lián)網(wǎng)公司。

騰訊系的涉獵越來越廣，一家又一家的互聯(lián)網(wǎng)公司被套進(jìn)其中，雙方之間的恩愛情仇由此展開。

從此以后，騰訊是他們的后盾，而他們是騰訊的先鋒軍，騰訊指哪，他們就得打哪。

騰訊系公司不斷上市，馬化騰心里的小九九

2017年，騰訊系公司不斷成功IPO，其中不乏搜狗這樣的“老油條”，他們的強(qiáng)大，讓騰訊的羽翼更豐滿了一些，比較知名的有以下幾起案例：

9月28日，由螞蟻金服和騰訊持股的在線保險(xiǎn)公司——眾安保險(xiǎn)在港交所上市，為騰訊賺上了一大桶金。

11月8日，由騰訊集團(tuán)內(nèi)部分拆出來的閱文集團(tuán)在港交所上市，上市首日，其股價(jià)較發(fā)行價(jià)漲86%，市值達(dá)982億港元，騰訊共計(jì)占有65.38%的已發(fā)行股份。

11月9日，搜狗成功赴美IPO，騰訊持有搜狗1.5億股B級普通股，占搜狗總股本的43.7%，毫無疑問，此時(shí)的騰訊可以算是人生贏家。

11月16日，汽車新零售第一股易鑫集團(tuán)在港交所上市，發(fā)售價(jià)為每股發(fā)售股份7.70港元，開盤就漲近30%至10港元，而騰訊的直接和間接持股比例達(dá)到33%。

當(dāng)然，這只是一部分，騰訊在今年投資的企業(yè)美團(tuán)、摩拜哪一個(gè)也都不是“善茬”，估計(jì)要是全部舉旗沖向IPO，馬化騰心里肯定是樂開了花。

不過，投資是為了擴(kuò)大自己的商業(yè)版圖，讓自己不被對手的浪潮淹沒，比如摩拜的對手是ofo，美團(tuán)的對手是餓了么甚至滴滴，這些能夠與騰訊系企業(yè)抗?fàn)幍幕ヂ?lián)網(wǎng)公司，也是在姓馬的旗下，只不過這個(gè)姓馬的叫馬云而已。

話已至此，大家就都懂了。當(dāng)然，上文中所說，都是大家耳熟能詳?shù)模恍拈L久考慮的事情騰訊也做了不少，欲知詳情，且聽速途網(wǎng)繼續(xù)分析。

AI創(chuàng)新緊繞自家業(yè)務(wù)，新風(fēng)口保守發(fā)力恐落后

在人工智能建設(shè)方面，百度早已開著無人駕駛汽車上五環(huán)兜風(fēng)、阿里巴巴則把天貓精靈搬上了各大綜藝的舞臺，相比BAT之中的其他兩位巨頭，騰訊則要表現(xiàn)得低調(diào)很多。

其實(shí)，看似在人工智能領(lǐng)域表現(xiàn)低調(diào)的騰訊，卻有著“MakeAI Everywhere”（讓AI無處不在）愿景，將AI技術(shù)視為一項(xiàng)“基礎(chǔ)能力”，并且早在2016年就已經(jīng)成立的公司級AI Lab，由人工智能領(lǐng)域頂尖科學(xué)家張潼博士擔(dān)任主任，研究主要包括計(jì)算機(jī)視覺、語音識別、自然語言處理和機(jī)器學(xué)習(xí)這四個(gè)垂直領(lǐng)域。

騰訊2017年所取得的成果，“看得見”確實(shí)并不多，更多是基于軟件層面，通過開放API的方式將技術(shù)開放，最終實(shí)現(xiàn)落地。

而在騰訊AI開放平臺中較為有名的是智能服務(wù)開放平臺騰訊云小微，以及旗下深度學(xué)習(xí)平臺DI-X。其中前者還可以作為智能解決方案，為合作伙伴的硬件產(chǎn)品賦能，進(jìn)而構(gòu)建一個(gè)從云到端的生態(tài)體系。

除此之外，騰訊還推出了首款A(yù)I醫(yī)學(xué)影像產(chǎn)品——騰訊覓影（MIAIS），利用騰訊AI Lab提供的深度學(xué)習(xí)技術(shù)，在醫(yī)學(xué)影像中進(jìn)行疾病早期篩查及診斷。該產(chǎn)品可應(yīng)用于內(nèi)窺鏡、CT、MRI等，將有效提升疾病早期篩查及診斷的準(zhǔn)確性及效率。在今年11月新一代人工智能發(fā)展規(guī)劃暨重大科技項(xiàng)目啟動(dòng)會上，科技部宣布依托騰訊公司建設(shè)醫(yī)療影像國家新一代人工智能開放創(chuàng)新平臺。而在“看不見”的領(lǐng)域上，騰訊的人工智能技術(shù)在效果廣告、咨詢服務(wù)以及金融科技方面表現(xiàn)得無處不在。

總結(jié)騰訊AI技術(shù)版圖，會發(fā)現(xiàn)其更多傾向于緊貼于自身的業(yè)務(wù)需求，將AI應(yīng)用圍繞在內(nèi)容、社交、游戲三大優(yōu)勢場景中展開，研發(fā)的目的性很強(qiáng)。

談到騰訊布局人工智能的優(yōu)勢，在于依托旗下的社交與游戲流量入口，在短期內(nèi)可以快速提高產(chǎn)品的競爭力，但從長遠(yuǎn)看來并不易實(shí)現(xiàn)較大程度的技術(shù)創(chuàng)新和突破。

而在新技術(shù)拓展上，騰訊又顯得較為保守，例如在新能源汽車與自動(dòng)駕駛技術(shù)上，騰訊雖然不忍錯(cuò)過這一布局，但更多采用投資入股的方式，例如聯(lián)合和諧汽車、富士康三方共同投資合作公司、戰(zhàn)略投資蔚來、收購特斯拉股權(quán)等，在其中騰訊少了幾分對于項(xiàng)目的熱衷，卻更傾向與更多伙伴一起實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，而自己本身卻更專注于滴滴出行、四維圖新、億車科技等汽車生活服務(wù)領(lǐng)域，借助其社交體系的用戶基數(shù)，短期內(nèi)導(dǎo)流大量用戶。

可以說，騰訊在AI領(lǐng)域的“低調(diào)”現(xiàn)狀，更多還是表現(xiàn)出了騰訊本身作為互聯(lián)網(wǎng)社交與游戲巨頭，對于擁有海量用戶以及充足收購資本的自信。但從目前騰訊在AI領(lǐng)域更加看重短期內(nèi)可以創(chuàng)造營收的業(yè)務(wù)的布局來看，明年騰訊還要在新技術(shù)領(lǐng)域方面向更多領(lǐng)域采取更為激進(jìn)的投入，才能在未來的AI領(lǐng)域的競爭中避免掉隊(duì)的命運(yùn)。

騰訊打開了“智慧零售”的大門，明年提速刻不容緩

“長夜將至，我從今開始守望，至死方休。”

被譽(yù)為“新零售元年”的2017年，騰訊打開了一扇“智慧零售”的大門。10月底，馬化騰在《致合作伙伴的一封信》中宣布了這一事項(xiàng)，而后任宇昕在“2017騰訊全球合作伙伴大會”上進(jìn)行解讀，“騰訊將提供強(qiáng)大的場景、大數(shù)據(jù)、AI技術(shù)支持，以及騰訊全產(chǎn)品線，幫助商家量身定做解決方案，幫助線下門店實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化和智能化，讓消費(fèi)者與商品之間，實(shí)現(xiàn)跨場景的智慧連接”，這樣的表述著實(shí)讓零售商們心動(dòng)。

騰訊的動(dòng)作很快，在任宇昕解讀的一個(gè)月后，便傳出了騰訊重金入股永輝的消息，隨后具體數(shù)額曝光，騰訊花費(fèi)42億元得到了永輝超市5%股份，并且還有意對永輝云創(chuàng)進(jìn)行增資。此外，騰訊還聯(lián)合京東投資了唯品會。

在新零售的路上，阿里在去年已經(jīng)提出，騰訊確實(shí)算是后來者。但如果以“解決方案”來論英雄，騰訊并不晚。就目前而言，騰訊已經(jīng)公布了“智慧零售”解決方案，蘇寧也于本月宣布，蘇寧智慧零售技術(shù)解決方案將向行業(yè)全面開放，而阿里方面其“零售云”將于明年對零售業(yè)開放。此外，騰訊的“智慧零售”也在加速落地，Jack & Jones 智慧時(shí)尚店、VERO MODA 智慧時(shí)尚體驗(yàn)店于圣誕節(jié)正式推出。

可以看出，騰訊對于“智慧零售”的決心很大，明年勢必會開足火力，但“破局”難度并不小。一方面，阿里巴巴等新零售服務(wù)商正在通過率先合作的方式跑馬圈地，從系統(tǒng)層面實(shí)現(xiàn)對線下零售商的賦能，目前部分線下零售企業(yè)已經(jīng)擁有了服務(wù)商，留給騰訊的雖然還有很多，但如果推進(jìn)速度緩慢，合作方數(shù)量勢必會受損；另一方面，騰訊一直被指缺乏“電商基因”，通過投資京東、58、拼多多等才初出茅廬，如今推行“智慧零售”解決方案，騰訊還需更多落地案例。

所以2017年的騰訊在智慧零售方面開始了“守望”，2018年長夜漫漫，騰訊需要拿出“至死方休”的勇氣與決心，才能讓解決方案普惠零售行業(yè)。

《王者榮耀》為騰訊續(xù)命，“吃雞”手游風(fēng)生水起

今年，騰訊在游戲方面的重心顯然放到了手游和游戲分發(fā)平臺上面，一個(gè)是《王者榮耀》和“吃雞”，一個(gè)是WeGame。

《王者榮耀》經(jīng)過2016年的爆發(fā)和穩(wěn)步增長，用戶量已經(jīng)突破2億。不過，在今年下半年，這款手游開始出現(xiàn)增長乏力的跡象，無論是極光大數(shù)據(jù)還是Quest mobile的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)都顯示《王者榮耀》在DAU、MAU（日/月活躍用戶數(shù)）兩項(xiàng)重要數(shù)據(jù)上都出現(xiàn)了下滑，《王者榮耀》遭遇天花板一說開始出現(xiàn)。

不過，對于騰訊來說《王者榮耀》顯然不單單是一款游戲，而是一個(gè)大IP。

去年，騰訊即開始《王者榮耀》電競賽事的試水，但當(dāng)時(shí)還相對保守，到了今年12月的總決賽，場地變成了可容納萬人的春繭體育館，獎(jiǎng)金也提升到了百萬級別。今年，騰訊開始利用《王者榮耀》這一IP做更多的文章，除了常規(guī)的舉辦KPL電競賽事以外，也開始做歌曲、綜藝等。

這種規(guī)模的擴(kuò)大似乎也帶來了一些問題，總決賽當(dāng)天由于網(wǎng)絡(luò)延遲造成的三次暫停、轉(zhuǎn)播畫面遮擋、主持人的搶話/冷場等問題似乎顯示出KPL賽事仍需要時(shí)間來打磨。

更重要的是，《王者榮耀》吸引了大批女性玩家，總決賽當(dāng)天甚至有“小姐姐”加價(jià)600元換票，只為看到自己喜歡的選手和明星。難怪有游戲媒體的同行感嘆：“《王者榮耀》的賽事要起來了。”

或許，這些“小姐姐”就是《王者榮耀》續(xù)命的關(guān)鍵。

除了賽事，騰訊還開始了《王者榮耀》周邊歌曲的開發(fā)，后裔、魯班、虞姬等英雄都已有了自己的專屬歌曲，加上演唱者的明星效應(yīng)，或許能為《王者榮耀》增加更多的關(guān)注度。

無論是電競賽事還是相關(guān)音樂的制作宣傳顯然延續(xù)了《英雄聯(lián)盟》的套路，騰訊甚至以《英雄聯(lián)盟》音樂為主題開了一場音樂會，盛況空前，足見一個(gè)游戲IP可發(fā)掘的價(jià)值是多方面的，而為了最大限度的延伸IP的影響吸引更多的關(guān)注，騰訊還為王者量身定制了一檔綜藝《王者出擊》。

但《王者榮耀》這一路走來，也并不平靜。今年，三大央媒八評《王者榮耀》差點(diǎn)讓這款手游成為貽害青少年的社會毒瘤，如今，此事基本已經(jīng)隨風(fēng)消散，但又一款爆款游戲誕生了，那就是“吃雞”手游。

得益于《絕地求生》在國內(nèi)的火爆，網(wǎng)易、小米、騰訊等巨頭開始搶占“吃雞”手游的紅利，而騰訊在年底更是通過獲得《絕地求生》代理權(quán)、與藍(lán)洞推出正版“吃雞”手游在代理和版權(quán)上取得絕對優(yōu)勢，為明年騰訊游戲布局的重點(diǎn)做了一些備選。

當(dāng)然，“吃雞”手游自然會爭取到一些公司的優(yōu)質(zhì)資源，《王者榮耀》或許會有更大的壓力。但騰訊向來推崇內(nèi)部良性競爭，誰能取得更好的成績誰才能獲得公司各種資源的支持。比如，連一些騰訊系游戲工作室員工都沒玩過的moba手游《全民超神》，它的上線時(shí)間甚至要早于王者。

明年，還是要看“吃雞”手游能活多久，以及《王者榮耀》是否延續(xù)此前的輝煌戰(zhàn)績。

騰訊今年在游戲方面的另一個(gè)重點(diǎn)是游戲分發(fā)，也就是WeGame平臺。坊間總喜歡將其與V社的Steam對標(biāo)，但目前兩者差距還是很大。在九月底筆者第一次接觸時(shí)，該平臺上有100款左右的游戲，而今過了將近三個(gè)月，游戲總量不過145款。

明年，騰訊要想把這個(gè)平臺做起來還是要下一番功夫，只是優(yōu)惠和漢化顯然難以撼動(dòng)Steam在玩家心目中的位置，G胖吸金的能力不容小覷。

騰訊拉手B站搶跑二次元，阿里A站別有用意

2016年，動(dòng)畫電影《西游記之大圣歸來》與《大魚海棠》票房的勝利讓人們發(fā)現(xiàn)二次元已經(jīng)是個(gè)好生意。

據(jù)艾瑞咨詢報(bào)告顯示，2016年國內(nèi)核心二次元用戶規(guī)模達(dá)7000萬人，泛二次元用戶規(guī)模達(dá)2億人，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)到1320億元。

如此大的蛋糕，讓看見的人都心動(dòng)不已，但要是沒有點(diǎn)能拿的出手的技能，也不是誰想吃就能吃得了的。在這一點(diǎn)上，一直致力于在年輕人身上發(fā)力的騰訊已經(jīng)開始動(dòng)作了，它要拉著B站先跑為敬。

事實(shí)上，基于騰訊動(dòng)漫App產(chǎn)生的國產(chǎn)作品也是不少，《狐妖小紅娘》、《從前有座靈劍山》還有《血色蒼穹》都獲得了不錯(cuò)的評價(jià)，在B站的播放量也是可以拿得出手的。

公開資料顯示，《狐妖小紅娘》在今年4月時(shí)便成為B站第一部點(diǎn)擊破億的國漫，《血色蒼穹》也在播出時(shí)便在B站達(dá)到了百萬的播放量。這說明國內(nèi)的動(dòng)漫市場已從低齡化逐漸向更高的層次轉(zhuǎn)變，覆蓋的市場將會更加廣闊。

但對于騰訊來說，要將這些口碑不錯(cuò)的動(dòng)漫轉(zhuǎn)變成IP作品獲得變現(xiàn)才是最終的目的，而2015年便被歸于騰訊系的B站便是實(shí)現(xiàn)這一目的的場景之一。

不久前，B站宣布將于2018年1月獲得29部正版授權(quán)，其中8部番劇將采用“付費(fèi)先看”的模式。不僅如此，在今后每季新番在上線之前均會與版權(quán)方商定播放模式。在B站的官方微博下，不少用戶還是持贊成態(tài)度的。

雖說B站目前的收費(fèi)視頻暫未波及到騰訊動(dòng)漫下的作品，但從大趨勢來看，國產(chǎn)作品也將會成為B站收費(fèi)的一員。到那時(shí)，騰訊旗下的動(dòng)漫作品將會通過B站實(shí)現(xiàn)變現(xiàn)。

另外，據(jù)中國市場調(diào)研在線發(fā)布的中國二次元行業(yè)調(diào)查分析及市場前景預(yù)測報(bào)告，2017年二次元行業(yè)市場規(guī)模已達(dá)到1000億元人民幣，預(yù)計(jì)5年后將迎來1000億美元的市場份額。

越來越大的規(guī)模，就算是騰訊已經(jīng)和B站搶跑了一步，其他想要入局的玩家也會不遺余力的跟上，目前快看漫畫已經(jīng)獲得新一輪融資，將在內(nèi)容上重點(diǎn)發(fā)力；傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站愛奇藝也在加緊對二次元的布局，引進(jìn)了不少日本動(dòng)漫的資源；阿里巴巴也選擇投資A站想要獲取優(yōu)勢。

雖然A站與B站已經(jīng)不可同日而語，但A站到底是二次元曾經(jīng)的先行者，若是阿里走對了路，通過向動(dòng)漫周邊延伸，以綜藝大電影等扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)局，A站這匹駱駝，說到底也會比馬大。

所以2018年，騰訊若想在二次元方面繼續(xù)保持領(lǐng)先，還需要在版權(quán)外尋求更多的優(yōu)勢，從二次元?jiǎng)勇舷掠窝由斐龅恼嫒穗娪澳苁崭罡嗟挠脩糁皇堑谝徊剑v訊還需要更多的想象力。

目前看來，騰訊最近出手的產(chǎn)品雖多，卻也有部分是在摸著石頭過河，2018年騰訊需要加快讓這些產(chǎn)品拿得出手的速度，否則當(dāng)河水上漲之際，騰訊可能就不是很樂觀了。

來源|微信公眾號：速途網(wǎng)