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隨著光圈直播等一批直播平臺(tái)相繼倒下，業(yè)界對(duì)網(wǎng)絡(luò)直播的發(fā)展前景似乎產(chǎn)生了一定的懷疑，然而，行業(yè)的高速增長(zhǎng)并沒(méi)有因此而減緩，同時(shí)，諸多跡象表明，網(wǎng)絡(luò)直播有望成為游戲之外的第二大娛樂(lè)市場(chǎng)，這一領(lǐng)域未來(lái)有望產(chǎn)生更多市值超過(guò)百億美金的巨頭。

網(wǎng)絡(luò)直播將保持30%高增長(zhǎng)

對(duì)于網(wǎng)絡(luò)直播的市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展前景，天鴿互動(dòng)CEO傅政軍做了一番分析，在他看來(lái)，今年直播行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到300億，超過(guò)了中國(guó)本土電影市場(chǎng)規(guī)模（即刨除從國(guó)外引進(jìn)大片后的市場(chǎng)規(guī)模）。而傅政軍推測(cè)，未來(lái)幾年網(wǎng)絡(luò)直播可能會(huì)保持30%的高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，到2020年達(dá)到七八百億的規(guī)模------“我預(yù)計(jì)直播將成為除了游戲以外的第二大娛樂(lè)市場(chǎng)，就像我剛才講的，我們這個(gè)行業(yè)是和游戲掛鉤的，市場(chǎng)大約是游戲的20%-30%，屬于一個(gè)銀礦。”面對(duì)投資者的疑問(wèn)，傅政軍如此解釋。

這番預(yù)測(cè)應(yīng)該是傅政軍基于多年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)所得出的結(jié)論，當(dāng)然，其他數(shù)據(jù)也可以作證他的觀點(diǎn)。以直播行業(yè)最具代表性的三家平臺(tái)陌陌、YY和天鴿互動(dòng)來(lái)看，三家平臺(tái)的增長(zhǎng)率都不低，相比去年同期，三家平臺(tái)毛利潤(rùn)都達(dá)到了30%以上，凈利潤(rùn)都達(dá)到了50%以上，這三大平臺(tái)最直觀的反映了網(wǎng)絡(luò)直播所帶來(lái)的紅利，也能側(cè)面詮釋直播行業(yè)的增長(zhǎng)速度。

同時(shí)，我們?cè)購(gòu)南M(fèi)者角度來(lái)看看直播行業(yè)能否繼續(xù)保持高增長(zhǎng)？根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)視聽藍(lán)皮書：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)視聽行業(yè)發(fā)展報(bào)告（2017）》的統(tǒng)計(jì)，自2016年“網(wǎng)絡(luò)直播元年”以來(lái)，網(wǎng)絡(luò)直播進(jìn)入了飛速發(fā)展的階段，預(yù)計(jì)到2017年底用戶規(guī)模將會(huì)達(dá)到3.92億。如此說(shuō)來(lái)，直播用戶規(guī)模已然不小，今后要解決的問(wèn)題是如何在繼續(xù)擴(kuò)大用戶規(guī)模的前提下，增加用戶在直播平臺(tái)上的消費(fèi)投入。

行業(yè)并購(gòu)和資本運(yùn)作加快，直播行業(yè)將產(chǎn)生新巨頭

另外一個(gè)不容置疑的現(xiàn)象是，隨著直播行業(yè)價(jià)值的逐步擴(kuò)大，行業(yè)并購(gòu)、曲線IPO等資本運(yùn)作也大大加快，在這種趨勢(shì)下，客觀分析互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的現(xiàn)狀，第一梯隊(duì)無(wú)疑是阿里、騰訊，市值在四五千億美元，第二梯隊(duì)則是百度、京東、網(wǎng)易、攜程等等，市值在數(shù)百億美元到千億美元之間，雷軍的小米估值也在這個(gè)范圍。另外還有小三巨頭TMD（頭條、美團(tuán)、滴滴），估值達(dá)到了百億規(guī)模。對(duì)比頭條美團(tuán)滴滴，他們的特性在于專注程度較高，對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的挖掘很到位，也直擊了用戶痛點(diǎn)。其實(shí)網(wǎng)絡(luò)直播也具有相同的特性，配合行業(yè)迅猛發(fā)展，未來(lái)這個(gè)領(lǐng)域也會(huì)出現(xiàn)數(shù)家市值百億美元規(guī)模的企業(yè)。

毫無(wú)疑問(wèn)，行業(yè)并購(gòu)和資本運(yùn)作將推動(dòng)巨頭更快的形成。如今的美團(tuán)是由過(guò)去的美團(tuán)和大眾點(diǎn)評(píng)合并而成，滴滴是由過(guò)去的滴滴和快的合并而成，兩個(gè)案例均達(dá)到了一加一大于二的效果。這種策略對(duì)網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)將產(chǎn)生重要啟示，其實(shí)天鴿互動(dòng)投資花椒，就屬于這種策略的實(shí)踐。

國(guó)際化推動(dòng)平臺(tái)成長(zhǎng)，直播影響力跨國(guó)界釋放

最后筆者還想談?wù)剣?guó)際化的問(wèn)題，近年來(lái)我國(guó)很多優(yōu)秀企業(yè)都在嘗試國(guó)際化，像支付寶、微信，甚至是共享單車，都在走國(guó)際化的路線，因?yàn)樵趪?guó)內(nèi)市場(chǎng)逐步達(dá)到飽和時(shí)，國(guó)際化是必然選擇。相比其他業(yè)務(wù)而言，我認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)直播業(yè)務(wù)的國(guó)際化潛力還是很大的，因?yàn)橹辈ミ@種服務(wù)形式很容易上手，也很容易被大眾所接受，開辟新市場(chǎng)不是什么太難的事兒。同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)直播本身屬于文化傳播的范圍，隨著中國(guó)影響力的增強(qiáng)，中國(guó)文化也必然會(huì)被世界各國(guó)所了解、接受，直播無(wú)疑提供了一個(gè)很好的渠道，國(guó)際化的想象空間自然巨大。例如，天鴿互動(dòng)已經(jīng)將直播、短視頻等業(yè)務(wù)做到了東南亞，而且在這些區(qū)域做得還不錯(cuò)。

當(dāng)然，僅有東南亞的業(yè)務(wù)也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，對(duì)于天鴿互動(dòng)這種企業(yè)來(lái)講，未來(lái)需要考慮的是如何朝更廣闊的區(qū)域拓展，使直播影響力充分跨國(guó)界釋放。當(dāng)然，這里面也有很多問(wèn)題需要解決，首先，各國(guó)家的文化底蘊(yùn)不同，用戶需求也不同，所以，要充分了解市場(chǎng)，推出與市場(chǎng)適應(yīng)的服務(wù)；其次，本土化很重要，例如通過(guò)本土挖掘和打造一批優(yōu)質(zhì)主播，構(gòu)建起完善的運(yùn)營(yíng)體系，不僅能快速帶動(dòng)市場(chǎng)成熟，更能大幅降低運(yùn)營(yíng)成本。

總之，網(wǎng)絡(luò)直播未來(lái)的發(fā)展前景確實(shí)不錯(cuò)，相信它一定能成為游戲之外的第二大娛樂(lè)市場(chǎng)，而這一領(lǐng)域，也必然會(huì)產(chǎn)生越來(lái)越多的巨頭。

作者：王建