文/新媒體磚家 砍柴網(wǎng)

愛美之心，人皆有之，無論是古代還是當下，愛美都是人與生俱來的通性。有人為了美女能千金一擲，也有人為了變美煞費苦心，美麗既是生產(chǎn)力，又是消費力。尤其是在當下迎合著消費升級大趨勢，用戶的消費水平與消費意識的不斷增強，越來越多的人愿意在追求美的道路上付出更多，醫(yī)療美容行業(yè)應(yīng)運而生，并不斷向前邁步。

在如今互聯(lián)網(wǎng)時代下，與互聯(lián)網(wǎng)融合的醫(yī)美企業(yè)更是如魚得水，根據(jù)《2017醫(yī)療美容行業(yè)研究報告》顯示，中國醫(yī)療美容市場今年達到1760億人民幣，醫(yī)美行業(yè)成了炙手可熱的香餑餑。就在2017年12月23日，占據(jù)醫(yī)美App領(lǐng)域70%以上使用時長和啟動次數(shù)新氧完成D－1輪融資，資金4億元人民幣已全部到賬。醫(yī)美行業(yè)的領(lǐng)頭羊又登上一個更高的臺階，也標志著醫(yī)美行業(yè)將迎來更猛烈的發(fā)展浪潮。

新老資本聯(lián)合發(fā)力：馬太效應(yīng)穩(wěn)固領(lǐng)頭羊地位

2017年12月23日，新氧創(chuàng)始人兼CEO金星在第三屆YOUNG AWARD亞太醫(yī)美頒獎典禮上宣布，新氧完成D－1輪融資，融資金額為4億元人民幣。移動互聯(lián)網(wǎng)下半場，行業(yè)格局逐漸趨于穩(wěn)定，一旦形成頭部效應(yīng)，后面很難進行顛覆。新氧此次完成D輪融資，標志著新氧成為全網(wǎng)首家取得D-1輪融資的醫(yī)美平臺，醫(yī)美行業(yè)領(lǐng)頭羊的地位更加穩(wěn)健。

此次融資領(lǐng)投方為安佰深股權(quán)投資集團(Apax Partners以下簡稱“Apax”)與鼎暉投資聯(lián)合投資，原投資方經(jīng)緯中國、摯信資本繼續(xù)跟投，泰合資本任獨家財務(wù)顧問。其中有兩家新的投資方強勢加入。Apax早在2008就進軍中國，是歐洲最大、歷史最為悠久的私募股權(quán)投資基金，旗下募集并管理約510億美元的資金。不僅對中國市場早有研究，Apax還在醫(yī)療服務(wù)領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗。鼎暉投資成立于2002年，目前管理資金規(guī)模超過1200億元人民幣，也曾多次在TMT投資奇虎360、途家等項目。

鼎暉投資合伙人應(yīng)偉表示：“在對下游醫(yī)美App的觀察和研究中，我們發(fā)現(xiàn)新氧較同類競品具有明顯的優(yōu)勢，在很多運營指標上都遙遙領(lǐng)先；而且創(chuàng)始人對互聯(lián)網(wǎng)嗅覺靈敏、對商業(yè)模式的理解很深，團隊也非常具有戰(zhàn)略眼光和執(zhí)行力。在醫(yī)美這個大賽道中，新氧能夠解決更多有價值的行業(yè)痛點，也能滲透到更多的醫(yī)美健康的環(huán)節(jié)中，成為最有影響力的行業(yè)龍頭。”

泰合資本創(chuàng)始合伙人郭如意表示，新氧以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容引導(dǎo)流量，以品牌和信任體系轉(zhuǎn)化交易，以用戶為中心的標準優(yōu)化服務(wù)并逐步向上游改造供應(yīng)鏈，創(chuàng)造了極大的商業(yè)價值并因此獲得了很好的商業(yè)化變現(xiàn)水平和盈利水平。

這些強大的投資方會對新氧帶來更多的發(fā)展資源。不僅僅是資金方面，強大的投資方可以給新氧帶來更多的優(yōu)秀人才與堅實的信任背書，而且有這些明星投資方的支持，未來的融資與上市都會變的容易很多。有嚴格投資理念的企業(yè)，會不容易偏離航道，更容易接受投資方的資源整合，對進一步全產(chǎn)業(yè)鏈布局都有幫助。

醫(yī)美整形多如牛毛：新氧憑何橫刀立馬？

而在我國，醫(yī)療美容行業(yè)企業(yè)林立，做醫(yī)美App的更是多如牛毛。為什么這些明星投資方紛紛看好新氧？新氧為什么能占據(jù)醫(yī)美App領(lǐng)域70%以上的使用時長和啟動次數(shù)，做到行業(yè)第一？筆者認為，主要是以下三點。

社區(qū)+電商模式優(yōu)勢凸顯

在新氧App上，每天都有不同的整容日記產(chǎn)生。很多用戶都會在社區(qū)分享自己整形和微整形的手術(shù)過程、恢復(fù)過程等，給想要進行整形的用戶提供多方面的信息。同時在這個平臺上，用戶還可以購買一些整形服務(wù)，這就是新氧的核心模式“新氧模式”。

這種由用戶生成內(nèi)容的社區(qū)模式在現(xiàn)有背景下具備強大吸引力，用戶與社區(qū)親密程度高，容易形成良好的粉絲經(jīng)濟，增加用戶粘性。同時依靠內(nèi)容與社區(qū)，可以大大降低獲客成本，增加社區(qū)用戶到實際消費者之間的轉(zhuǎn)化率。這種“社區(qū)+電商＋點評”的優(yōu)秀運營模式，也得益于創(chuàng)始人的職業(yè)背書。

金星最早是做研發(fā)出身，后來又做產(chǎn)品運營。先后任職tom.com開發(fā)經(jīng)理、貓撲網(wǎng)產(chǎn)品運營總監(jiān)、騰訊財付通產(chǎn)品運營總監(jiān)、im2.0運營副總裁。他深知運營的重要性，“任何一個競爭激烈的互聯(lián)網(wǎng)細分領(lǐng)域，最后各家的產(chǎn)品形態(tài)其實非常類似，決勝的本質(zhì)就在運營。”這里指的運營既包含了用戶可見的社區(qū)、新媒體的運營，也包括了公司內(nèi)部整個運營體系的搭建。在重視運營的企業(yè)大規(guī)劃下，新氧“社區(qū)+電商”模式成為殺手锏之一。

打造共贏產(chǎn)業(yè)鏈

中介化一直是醫(yī)美行業(yè)的痛點之一。傳統(tǒng)醫(yī)美行業(yè)中，營銷成本占到總收入的50%以上，嚴重擠壓了在服務(wù)方面的投入，如何去中介化，是醫(yī)美行業(yè)的重頭戲。面對去中介化的需求，新氧的做法，是打通上中下游，這樣一旦消費者有新的需求產(chǎn)生，便可和上游廠商、醫(yī)療機構(gòu)直接連接起來，快速反饋到處于最前端的消費環(huán)節(jié)，這樣一個價格透明、良性競爭的開放環(huán)境，也就消除了行業(yè)存在的暴利問題。

不止如此，新氧還能幫助醫(yī)院降低獲客成本。做整形美容平臺的關(guān)鍵在哪里？在筆者看來，最重要的是獲取用戶。長期以來，整形醫(yī)院通過網(wǎng)絡(luò)獲取新客戶主要是通過綜合搜索引擎，一般醫(yī)院傳統(tǒng)營銷的獲客成本在3000元-5000元；而新氧App則可以幫助醫(yī)院降低90%的獲客成本。而且新氧以社區(qū)形式切入，官方微信公眾號文章閱讀量更是經(jīng)常十萬＋，新氧官方微信公眾號在全國2000萬公號中排名24位，目標人群極為精準。這樣可以為醫(yī)院降低獲客成本，賦能產(chǎn)業(yè)鏈升級。

目前全國已有6600家正規(guī)醫(yī)美機構(gòu)和25814名有執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)生入駐新氧，覆蓋了中國內(nèi)地95%以上的正規(guī)醫(yī)美市場提供方。新氧的共贏產(chǎn)業(yè)鏈，切實的實現(xiàn)了用戶與商家的雙贏。

打破檸檬市場：透明品質(zhì)贏天下

醫(yī)美行業(yè)一直存在很嚴重的檸檬市場，在醫(yī)美市場中，買賣雙方信息不對稱，賣方掌握比買方更多的信息，信任成為難以逾越的鴻溝。在用戶層面，由于眾多醫(yī)美機構(gòu)提供的產(chǎn)品和服務(wù)參差不齊，消費者信息嚴重不對稱，醫(yī)療事故類層出不窮，讓消費者不敢信任鋪天蓋地的廣告，信任缺失。不僅造成決策成本極高，還嚴重拉低了整個醫(yī)美行業(yè)的口碑。

在面臨檸檬市場嚴重的醫(yī)美行業(yè)，新氧率先確立以醫(yī)療和服務(wù)為本質(zhì)的方向，為中國醫(yī)美市場的發(fā)展開辟一個透明、開放、健康的市場環(huán)境。新氧首先考慮的是安全，要求只有正規(guī)并優(yōu)質(zhì)的醫(yī)院和醫(yī)生方可入駐新氧平臺，并在220座城市派遣了專務(wù)人員，實地審核醫(yī)院和醫(yī)生的資質(zhì)、在本地的口碑和經(jīng)營狀態(tài)。同時，新氧聯(lián)合泰康在線推出了首個整形效果險“氧氣保”，覆蓋37個醫(yī)美項目。

在安全得以保障的同時，新氧平臺4年累積了330萬篇由消費者撰寫的整形日記，能夠幫助潛在消費者提前解決真實效果可見、機構(gòu)服務(wù)評價標簽化的需求。通過網(wǎng)友自發(fā)的圖文口碑連載，輔助消費決策。嚴格的審核標準與透明的用戶評論，讓新氧打破了醫(yī)美原有的檸檬市場，給了用戶一個透明、有信用保證的醫(yī)美平臺。

做到以上的新氧，在競爭激烈的醫(yī)美行業(yè)脫穎而出，也讓眾多的資本方矚目，成為了醫(yī)美行業(yè)當之無愧的領(lǐng)跑者。

行業(yè)卡位戰(zhàn)結(jié)束：加速布局“全場景醫(yī)美”

醫(yī)美行業(yè)格局已定，新進去者已無機會，馬太效應(yīng)顯著，強者恒強將是下一階段的主旋律，領(lǐng)跑者如新氧等，將引領(lǐng)行業(yè)進入“全場景醫(yī)美”新階段。

正如新氧所認為的，未來的用戶是交錯在各個獨立的場景中，無論是線上社交場景、閱讀場景、直播場景，或者是線下服務(wù)場景，新氧將會圍繞用戶場景貼身“輸送“服務(wù)，例如通過微信場景下的小程序、機構(gòu)服務(wù)場景下的“預(yù)約”等小工具輸送服務(wù)。“形”有所不一，但“神”實為一體，將高品質(zhì)的醫(yī)美體驗融入每個用戶場景，讓新氧成為觸手可及的隨身醫(yī)美專家。

不止于此，在筆者看來，現(xiàn)在線下價值回歸，不論是手機行業(yè)，還是零售行業(yè)，都在布局線下業(yè)務(wù)。醫(yī)美行業(yè)也應(yīng)該從單純的線上模式，全面擁抱線下，進入“新醫(yī)美時代”。

2017年9月27日，新氧入股聯(lián)合麗格第一醫(yī)療美容醫(yī)院，該院由國際著名組織工程專家、世界著名“人耳鼠”首創(chuàng)科學(xué)家曹誼林教授任院長，“醫(yī)美夢之隊”醫(yī)生集團整體入駐。

新一輪融資已經(jīng)到位，新的一年，醫(yī)美行業(yè)領(lǐng)跑者新氧又將有帶領(lǐng)行業(yè)取得哪些新的突破，拭目以待。