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順豐與京東物流那點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)正在擴(kuò)大,京東能忍住只做“盟主”嗎?態(tài)度

砍柴網(wǎng) / 鳳凰網(wǎng)綜合 / 2017-12-16 14:21
目前順豐等快遞企業(yè)正在忙著擴(kuò)大生態(tài)圈,但是都難以與阿里及京東這樣具有產(chǎn)業(yè)鏈布局優(yōu)勢(shì)的企業(yè)相抗衡。

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12月11日,京東物流在京東新一代物流峰會(huì)上,對(duì)外稱收入規(guī)模在200-300億元之間,且希望未來(lái)五年左右,京東物流外單收入能占到50%,整體規(guī)模達(dá)到千億收入水平。而2016年順豐、圓通、申通、韻達(dá)、中通總收入分別為574.83億元(+21.5%)、168.18億元(+39%)、98.81億元(+28.1%)、73.5億元(+45.5%)和97.89億元(+60.8%)。京東物流的營(yíng)收已經(jīng)超越了部分已上市的快遞企業(yè)了!

但是京東物流的目標(biāo)根本不止于此。京東物流CEO王振輝表示,京東物流的商業(yè)思維是盟國(guó)思維、不是帝國(guó),希望與大家共同進(jìn)步,一起推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。京東物流所打造的無(wú)界物流,將為所有合作伙伴、全行業(yè)、整個(gè)社會(huì)全面創(chuàng)造價(jià)值,構(gòu)建物流共生物流生態(tài)。

但是當(dāng)我們回看“大數(shù)據(jù)物流協(xié)同平臺(tái)”菜鳥、淘寶從成立到如今與合作伙伴及商家的關(guān)系,以及京東物流方面的種種言論、計(jì)劃和布局,不得不讓人想問(wèn),京東物流未來(lái)到底是做盟主還是做霸主?

民營(yíng)物流只能是2+1結(jié)構(gòu)

4月25日京東宣布正式組建物流子集團(tuán),獨(dú)立之后京東物流將開始承擔(dān)越來(lái)越多的非京東商城的訂單,也就是將會(huì)與其它快遞企業(yè)分食同樣的客戶。那些與京東商城沒(méi)有直接合作關(guān)系的企業(yè)是京東非常重要的外單收入來(lái)源。

京東物流的五年規(guī)劃是,將把物流中心的面積擴(kuò)大至超過(guò)5000萬(wàn)平方米、建設(shè)跨區(qū)航空物流網(wǎng)絡(luò)、擴(kuò)展15倍于目前的冷庫(kù)面積、運(yùn)營(yíng)超過(guò)20個(gè)自營(yíng)海外倉(cāng)并覆蓋包括“一帶一路”沿線國(guó)家在內(nèi)的100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)、B2B物流網(wǎng)絡(luò)將覆蓋超過(guò)300個(gè)城市、與達(dá)達(dá)的眾包網(wǎng)絡(luò)深度協(xié)同,形成全國(guó)最大的同城配送網(wǎng)絡(luò)。

京東物流五年發(fā)展計(jì)劃

至于獨(dú)立后的京東物流對(duì)我國(guó)物流格局的影響,6月9日,劉強(qiáng)東針對(duì)順豐與菜鳥的數(shù)據(jù)之爭(zhēng)時(shí)已發(fā)表了看法:長(zhǎng)期來(lái)看,除了郵局體系,民營(yíng)物流只能是2+1結(jié)構(gòu)--京東和順豐會(huì)成為兩大物流巨頭,有一點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)但都可以成長(zhǎng)為巨頭,任何一家倒掉都是行業(yè)損失;還有一家高度依賴于平臺(tái)的搬磚頭、打醬油者!利潤(rùn)低微,靠的是壓榨勞動(dòng)力和偷逃稅款、五險(xiǎn)一金得到一些微薄利潤(rùn)!因?yàn)槲锪鞴静华?dú)立注定沒(méi)有好下場(chǎng)!剩余的要么被兼并要么倒閉!京東物流未來(lái)五年來(lái)自于京東平臺(tái)的收入必須低于一半才能成功!十年后不超過(guò)20%!

也就是,京東并沒(méi)有把發(fā)展火熱的四通一達(dá)視為自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是與順豐一起成為兩大物流巨頭。

順豐與京東物流的那一點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)

盡管順豐與京東的投資方——騰訊的關(guān)系非常親密,且在順豐與菜鳥產(chǎn)生矛盾時(shí),京東還出面力挺順豐。但是,這并不能阻止京東物流與順豐的那“一點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)”逐漸擴(kuò)大。其實(shí),京東物流與順豐已經(jīng)在多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域開始了不同程度的較量。

在物流地產(chǎn)方面,順豐開始通過(guò)與多家物流地產(chǎn)巨頭合作來(lái)加速布局,截至2016 年12月31日,順豐控股已簽約土地面積約2953 畝,總規(guī)劃建筑面積約212.7 萬(wàn)平米,已建成建筑面積約76.4 萬(wàn)平米,物流場(chǎng)地資源賬面凈值合計(jì)約人民幣61.7 億元。而堅(jiān)持自建物流的京東,到2017年9月30日,京東在全國(guó)運(yùn)營(yíng)了405個(gè)大型倉(cāng)庫(kù),總面積為900萬(wàn)平方米,約1.3萬(wàn)畝的土地相當(dāng)于中型房企的體量,為目前中國(guó)電商領(lǐng)域最大規(guī)模的自建物流體系。

至2016年12月31日,順豐物流場(chǎng)地資源

不過(guò)目前物流地產(chǎn)方面還是普洛斯和萬(wàn)科穩(wěn)坐第一寶座。在中國(guó),普洛斯有2500萬(wàn)平方米的物流地產(chǎn)面積,加上萬(wàn)科的500萬(wàn)平方米,占據(jù)中國(guó)市場(chǎng)份額的60%截至今年3月31日,普洛斯擁有并管理了約5500萬(wàn)平方米的物流基礎(chǔ)設(shè)施,業(yè)務(wù)遍及全球117個(gè)主要城市。

而京東物流未來(lái)五年的物流地產(chǎn)面積是要達(dá)到五千余萬(wàn)平方米,也就是現(xiàn)在普洛斯的水平。

電商物流業(yè)務(wù)方面,京東與順豐也開啟了爭(zhēng)奪戰(zhàn)。12月6日,在世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)分論壇上,丁磊大贊京東物流,主要是因?yàn)榫W(wǎng)易成為京東物流的重要客戶,要知道原本網(wǎng)易嚴(yán)選業(yè)務(wù)可是順豐一家獨(dú)攬。

在航空物流方面,京東物流與順豐的交鋒處主要體現(xiàn)在無(wú)人機(jī)方面。目前國(guó)內(nèi)的物流企業(yè)最為重視無(wú)人機(jī)業(yè)務(wù)的非順豐和京東莫屬。京東在陜西建立無(wú)人機(jī)基地,且已經(jīng)開始培訓(xùn)專門飛服師,順豐則要湖北建國(guó)際貨運(yùn)機(jī)場(chǎng)。

京東無(wú)人機(jī)發(fā)展概況

順豐無(wú)人機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展概況

億歐也曾專門發(fā)文盤點(diǎn)了順豐和京東在無(wú)人機(jī)項(xiàng)目方面的布局,且雙方都已開始加大重貨無(wú)人機(jī)方面研發(fā),且已處于領(lǐng)先地位。目前順豐已經(jīng)有四十余家航空貨機(jī),京東物流目前還沒(méi)有自有貨機(jī),但是未來(lái)并不排除京東買貨機(jī)的可能性。

在生鮮冷鏈方面,今年京東物流也加入到了大閘蟹,這一順豐頗具優(yōu)勢(shì)的生鮮配送項(xiàng)目領(lǐng)域中。京東設(shè)立了分揀中心,采用航空+冷藏車運(yùn)輸?shù)确绞?,勁頭十足。順豐新增了100多條大閘蟹運(yùn)輸專線,針對(duì)泛陽(yáng)澄湖地區(qū)投入了7架全貨機(jī)。

除了大閘蟹這一生鮮品類的競(jìng)爭(zhēng)之外,京東物流還能借助其強(qiáng)大的電商平臺(tái)及京東到家,適時(shí)推出不同的生鮮配送解決方案,這也勢(shì)必會(huì)與順豐在生鮮冷鏈方面的業(yè)務(wù)布局產(chǎn)生沖突。

思考:

會(huì)盟是古代諸侯間會(huì)面和結(jié)盟的儀式。春秋時(shí)代,一些較小的諸侯國(guó)為了抵御大國(guó)侵略,聯(lián)合作戰(zhàn),一些較大的國(guó)家利用自己的實(shí)力和影響,脅迫其他小國(guó)加入自己的陣線,都曾會(huì)盟。通常來(lái)說(shuō),會(huì)盟不是小國(guó)聯(lián)合敬天、抵御強(qiáng)敵外侮,就是大國(guó)擴(kuò)張前的“正名”行動(dòng)。

京東物流曾經(jīng)是京東連續(xù)多年虧損的重要原因,如今京東已是全球唯一擁有六大物流網(wǎng)絡(luò)的智慧供應(yīng)鏈企業(yè)。現(xiàn)在,京東物流能夠交出令人“震驚”的成績(jī),也是因?yàn)檫B快遞的代表企業(yè)順豐都還沒(méi)有做好相關(guān)應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。當(dāng)他再喊出要與其它企業(yè)共生時(shí),難免不讓其相關(guān)的行業(yè)伙伴產(chǎn)生擔(dān)憂。

目前順豐等快遞企業(yè)正在忙著擴(kuò)大生態(tài)圈,但是都難以與阿里及京東這樣具有產(chǎn)業(yè)鏈布局優(yōu)勢(shì)的企業(yè)相抗衡。物流業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,從菜鳥的成立并壯大就已經(jīng)開始改變了,如今京東物流也開始喊出“共生生態(tài)”,更像是短暫的利益驅(qū)動(dòng)下的一個(gè)誘餌而已。當(dāng)協(xié)同及共生口號(hào)的號(hào)召者成為行業(yè)游戲規(guī)則的制定者,行業(yè)格局是誰(shuí)說(shuō)了算,大家都心知肚明。

(來(lái)源:鳳凰網(wǎng)綜合)



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