已經(jīng)遇冷的智能可穿戴,可能在2018年回魂嗎?態(tài)度
最近Android給出了一批可以搭載Android 8.0系統(tǒng)Oreo的智能穿戴名單,一下子讓我想起了這個(gè)已經(jīng)涼了的領(lǐng)域……注意,我說的是智能穿戴,不是Android 8.0哦。
其實(shí)這個(gè)名單,也可以被看做“智能穿戴幸存者”名單了,已經(jīng)能用上Oreo的有Fossil、LG Watch、LV、Micheal Kors和Montblanc,外來會(huì)接入的有卡西歐、華為、中興、Diesel、Hugo BOSS……
所以,目前仍然在茍延殘喘的智能穿戴產(chǎn)品(主要是手環(huán)手表),除了時(shí)裝品牌就剩下那么幾個(gè)大廠了?
融了近十億美金還破產(chǎn)的企業(yè),不僅僅有X視
時(shí)光倒流到兩年前,蘋果的iWatch伴隨著大量眾籌產(chǎn)品一起來到市場(chǎng)。智能穿戴瞬間成了一個(gè)大風(fēng)口,創(chuàng)業(yè)公司與大廠一起入場(chǎng),好一通熱鬧。
那段時(shí)間也出現(xiàn)了不少標(biāo)志性的產(chǎn)品。
比如和張全蛋同一時(shí)間火了的蘋果表,還有出貨量奇高的小米手環(huán),特別漂亮的Moto 360和據(jù)說最專業(yè)、今天已經(jīng)破產(chǎn)了的Jawbone。
資本在智能可穿戴領(lǐng)域也很活躍,光是Jawbone一家,就拿過13輪融資總計(jì)9.83億美金,對(duì)手FitBit則直接靠IPO融了將近4億美金??上У浆F(xiàn)在,Jawbone已經(jīng)黯然離場(chǎng),F(xiàn)itBit在今年Q3生生虧了1.13億美金。而微軟干脆關(guān)閉了相關(guān)的產(chǎn)品線。
所以智能可穿戴產(chǎn)品的問題究竟出在哪?
首先,智能可穿戴產(chǎn)品作為手機(jī)的延伸,并不能很好進(jìn)行功能分區(qū),甚至和手機(jī)之間形成了競(jìng)爭(zhēng)。不管從用戶使用習(xí)慣還是使用體驗(yàn)上,智能手環(huán)和手表在接聽電話、回復(fù)微信這些事情上的表現(xiàn)都欠佳,除了移動(dòng)支付之外,并不能完全替代手機(jī)。
其次,智能可穿戴在增量上驅(qū)動(dòng)力也不夠。雖然能把體溫、心率、睡眠等等體征量化,展現(xiàn)在手機(jī)上,卻沒能為用戶提供進(jìn)一步的服務(wù),僅僅是展示信息而已。
最重要的,大部分智能可穿戴產(chǎn)品僅僅止步在智能手環(huán)/手表和藍(lán)牙耳機(jī)領(lǐng)域,加上谷歌眼鏡遇冷,智能可穿戴的產(chǎn)品配不上概念,很容易讓人失望。
智能可穿戴最大的錯(cuò),是在錯(cuò)的時(shí)間出現(xiàn)
我一直認(rèn)為,做產(chǎn)品就像談戀愛,光有合適的人還不夠,還要讓合適的人出現(xiàn)在合適的時(shí)間。
之前的很多智能可穿戴產(chǎn)品就是沒有出現(xiàn)在合適的時(shí)間:市場(chǎng)泡沫太大、同行稂莠不齊、用戶對(duì)價(jià)格期待模糊……
那現(xiàn)在最適合智能可穿戴產(chǎn)品出現(xiàn)的時(shí)間到了嗎?
其實(shí)對(duì)于智能可穿戴產(chǎn)品來說,現(xiàn)在和兩年前相比,最大的區(qū)別可能就在于計(jì)算上。一是終端計(jì)算能力的提升,不但和智能穿戴產(chǎn)品息息相關(guān)的手機(jī)提升了算力,芯片的發(fā)展也讓智能穿戴產(chǎn)品自身有可能搭載芯片,在終端對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)算。
第二是人工智能影響之下,讓很多企業(yè)開始重拾對(duì)算法的重視,智能可穿戴產(chǎn)品采集來的數(shù)據(jù)可以更好的被利用起來。第三則是手機(jī)增加更多傳感器正在成為風(fēng)潮。
以往人們認(rèn)為智能可穿戴產(chǎn)品沒用的最大原因,就是這些產(chǎn)品智能采集數(shù)據(jù),智能手環(huán)告訴你每天睡了多久、智能鞋墊告訴你每天走了多少路……知道了這些數(shù)據(jù),然后呢?
有了本地計(jì)算和算法的軟硬兩端配合,讓智能可穿戴產(chǎn)品有機(jī)會(huì)脫離OEM陰影下的純硬件模式。就拿睡眠來說,手環(huán)對(duì)體征的監(jiān)測(cè)完全可以被融入到物聯(lián)網(wǎng)的大話題下,手環(huán)把監(jiān)測(cè)到的數(shù)據(jù)和歷史數(shù)據(jù)相對(duì)比,發(fā)現(xiàn)用戶最近的睡眠質(zhì)量差,就可以直接推薦用戶購買褪黑素等保健產(chǎn)品。
如果數(shù)據(jù)連通的更為廣泛,手環(huán)甚至可以通過算法發(fā)現(xiàn),用戶是在購買了新枕頭之后才開始睡眠質(zhì)量差的,就此建議用戶換回原來的枕頭。這樣一來,智能可穿戴產(chǎn)品就可以脫離數(shù)據(jù)采集器這一尷尬的單一身份了。
不過即使僅僅作為數(shù)據(jù)采集器,智能可穿戴產(chǎn)品在今天也能發(fā)揮出更大的作用。
在蘋果今年的新機(jī)中,深度傳感器、AR校準(zhǔn)攝像頭、陀螺儀等等都是對(duì)手機(jī)傳感器的優(yōu)化和增加,目的在于增益AR在娛樂領(lǐng)域的更多可能性。而智能可穿戴產(chǎn)品對(duì)人動(dòng)作的采集,不是更適用于娛樂領(lǐng)域嗎?通過指環(huán)、手環(huán)對(duì)手勢(shì)進(jìn)行識(shí)別,甚至可以起到手勢(shì)操控的作用,在終端上進(jìn)行體感游戲。
一款軟件配一件硬件,可能嗎?
在今年,并不熱鬧的智能可穿戴領(lǐng)域也出現(xiàn)了一些新趨勢(shì),或許將成為智能可穿戴發(fā)展里程的重要一步。
最顯著的一個(gè)趨勢(shì)是,智能可穿戴的功能性開始逐漸分化。很多產(chǎn)品都開始專注垂直領(lǐng)域、專注小問題。
光是在醫(yī)療健康方面,就已經(jīng)出現(xiàn)了很多不同的產(chǎn)品。上個(gè)月美國斯坦福醫(yī)院就宣布和蘋果合作,通過iWatch對(duì)心率的監(jiān)測(cè)探索是否能對(duì)房顫等心臟病進(jìn)行預(yù)警。蘋果發(fā)布了先關(guān)的分析軟件,利用深度學(xué)習(xí)算法,蘋果可以區(qū)分心臟節(jié)律與其他雜音,從而發(fā)現(xiàn)心律異常等問題并將信息發(fā)送到蘋果手機(jī)上。
微軟在今年Build大會(huì)上則展示了一款可以識(shí)別帕金森患者顫抖頻率的手環(huán),并通過同樣頻率的顫抖幫助帕金森患者寫字。
同理,在教育、運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域都可以用類似的方式開發(fā)出更多產(chǎn)品。比如智能球拍可以記錄用戶手臂的運(yùn)動(dòng)軌跡并進(jìn)行分析,通過震動(dòng)的方式矯正用戶運(yùn)動(dòng)姿勢(shì)。
另一個(gè)趨勢(shì),是將智能可穿戴產(chǎn)品集成在一些日常用品中,增添更多的實(shí)用性。像越來越多智能手環(huán)把自己做成了戒指、項(xiàng)鏈和手鏈,以裝飾品的角色更多的出現(xiàn)在人們的生活中。雅達(dá)利甚至出了一款集成了藍(lán)牙耳機(jī)的棒球帽,還做了一個(gè)帽子間互傳音樂的多人功能。
這類產(chǎn)品在“沒什么卵用”和“有點(diǎn)意思”之間徘徊,但不乏成為一個(gè)可行的創(chuàng)新方法。
總之,2016年智能可穿戴涼了的原因是因?yàn)楣δ苡邢?,僅僅作為硬件存在既無生態(tài)也無壁壘。今天則出現(xiàn)了一種全新的可能性:智能可穿戴產(chǎn)品可以由算法、由軟件主導(dǎo),更垂直更專用,甚至可能一款軟件搭配一款硬件。其實(shí)智能可穿戴中的傳感器本來成本就不高,這樣把戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移到軟件的做法并沒有想想中那么不實(shí)際。
很多投資、分析機(jī)構(gòu)也對(duì)智能可穿戴相關(guān)產(chǎn)業(yè)表示樂觀,巴菲特的伯克希爾•哈撒威公司推出了智能珠寶、IDC數(shù)據(jù)顯示到2021年全球可穿戴設(shè)備的出貨量將達(dá)到2.523億臺(tái)。
或許已經(jīng)涼了智能可穿戴,真的會(huì)被回鍋一下了。希望這次即將到來的回魂記中,也能看到中國玩家的身影。
1.砍柴網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范,任何轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來源;2.砍柴網(wǎng)的原創(chuàng)文章,請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來源:砍柴網(wǎng)",不尊重原創(chuàng)的行為砍柴網(wǎng)或?qū)⒆肪控?zé)任;3.作者投稿可能會(huì)經(jīng)砍柴網(wǎng)編輯修改或補(bǔ)充。

- 余額寶一年三次調(diào)限額,葫蘆里賣的什么藥?
- 現(xiàn)金貸出海拉開大幕,搶灘結(jié)束或?qū)⒅皇R坏仉u毛
- 被內(nèi)容營銷搞壞了的知識(shí)付費(fèi),未來將何去何從
- 尷尬的小米互娛,“風(fēng)口上的豬”飛不起來了
- 滴滴美團(tuán)先別“窩里斗” Uber正在國際化的路上等著呢
- 投資人熱推合并的幌子背后 共享單車下半場(chǎng)之痛誰來負(fù)責(zé)
- 摩拜投資人:補(bǔ)貼是萬惡之源 到最后會(huì)變本加厲收回來
- 機(jī)票投資失利,酒店急功近利,狂奔的美團(tuán)為何遇阻?
- 社區(qū)新零售:看懂市場(chǎng)格局,大路朝天,各走一邊
- 幾分鐘的短視頻廣告一條上百萬,為何品牌主還搶著燒錢?