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百歲尼康敗退中國(guó):打敗他的不是佳能,而是……創(chuàng)投

砍柴網(wǎng) / 謝偉 郭俊虎 / 2017-11-12 22:23
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,你的對(duì)手永遠(yuǎn)超乎想象,一般不會(huì)來自產(chǎn)業(yè)內(nèi)部,就像打敗諾基亞不是摩托羅拉而是生產(chǎn)電腦的蘋果,擊敗康師傅的不是統(tǒng)一而是餓了么、美團(tuán)外賣,而打敗你的方式,...

尼康,這家剛剛迎來百年誕辰的日本相機(jī)制造巨頭,正在敗退中國(guó)。10月30日,尼康突然宣布關(guān)停映像事業(yè)部在中國(guó)無錫的光學(xué)儀器生產(chǎn)子公司(簡(jiǎn)稱“NIC”),至于關(guān)停原因,尼康的官方解釋是,由于智能手機(jī)的崛起,小型數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)急速萎縮,NIC開工率明顯下降,經(jīng)營(yíng)困難。

叱咤百年,尼康這個(gè)影像巨頭似乎正陷入困頓。據(jù)日媒報(bào)道,關(guān)閉NIC是該公司2016年11月開始推進(jìn)的結(jié)構(gòu)改革的一環(huán)。

日近黃昏的百年巨人

數(shù)碼相機(jī)的鼎盛時(shí)代要數(shù)2011-2012年了,那時(shí)NIC工廠的員工人數(shù)曾達(dá)到峰值5800人,累計(jì)生產(chǎn)1億片鏡片,2012年產(chǎn)值達(dá)60億元。據(jù)統(tǒng)計(jì),相機(jī)零售店也是銷量最好的時(shí)候,如果加上批發(fā),每天能賣掉上百臺(tái)卡片機(jī)。

單反相機(jī)也在隨后的2013-2014年迎來黃金時(shí)代,但是好景不長(zhǎng),隨著智能手機(jī)配備的高像素、美顏、修圖等更便捷拍照技術(shù)的崛起,最先受到?jīng)_擊的是數(shù)碼相機(jī)。

尼康近幾年的業(yè)績(jī)連續(xù)下滑。鼎盛時(shí)期,尼康一年的影像業(yè)務(wù)收入曾高達(dá)7512億日元,但是2016年已經(jīng)縮減到5204億日元,利潤(rùn)也從607億日元下降到457億日元。不久前公布的2017財(cái)年第三季度報(bào)告顯示,尼康凈利潤(rùn)虧損8.31億日元,而上年同期盈利還高達(dá)187.1億日元。2016年,NIC工廠生產(chǎn)的相機(jī)數(shù)量175萬臺(tái),全年銷售額約為12億元人民幣,從2012年到2016年,銷售額已經(jīng)下降了68%。

如今尼康所遇到的困境,只能說是整個(gè)行業(yè)的一個(gè)縮影。日本國(guó)際相機(jī)影像器材工業(yè)協(xié)會(huì)(CIPA)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,相機(jī)和鏡頭的產(chǎn)量和出貨量在最近三年都呈現(xiàn)出依次遞減的趨勢(shì)??ㄆ鄼C(jī)的市場(chǎng)規(guī)模更是已經(jīng)縮小到頂峰時(shí)期的10%左右,佳能、索尼等影像巨頭日子同樣不好過。

打敗尼康的不是佳能,而是智能手機(jī)

“我消滅你,與你無關(guān)”,這句源自著名科幻小說《三體》里的經(jīng)典名句,同樣適用于電子技術(shù)領(lǐng)域,大家肯定不會(huì)忘記曾經(jīng)在攝影產(chǎn)業(yè)里有個(gè)叫“柯達(dá)”的世界500強(qiáng)巨頭公司,其技術(shù)曾經(jīng)領(lǐng)先世界十年以上,但是卻被一樣“新鮮事物”僅用了不到20年就徹底打敗——數(shù)碼相機(jī)。

近幾年智能手機(jī)的迅速崛起,使得數(shù)碼相機(jī)率先被波及,不僅快速增長(zhǎng)不再,市場(chǎng)規(guī)模更是縮小到了頂峰時(shí)期的1/10左右?,F(xiàn)在的智能手機(jī)都打著“拍照”功能強(qiáng)大的旗號(hào),并且還能隨時(shí)PS和上傳,導(dǎo)致不少消費(fèi)者對(duì)于相機(jī)的訴求發(fā)生變化,出門游玩也不再需要“長(zhǎng)槍短炮”了。

不只是尼康,日本整個(gè)相機(jī)行業(yè)的出貨量都與巔峰時(shí)期不可同日而語, CIPA最新公布的全球相機(jī)出貨量顯示,雖然2017年的出貨量比去年同期有所好轉(zhuǎn),但仍與2015年相去甚遠(yuǎn),2016年可謂是一個(gè)低谷。

利潤(rùn)逐漸減少,品牌競(jìng)爭(zhēng)卻更加明顯,有些廠商在微單領(lǐng)域發(fā)力,有些則選擇與智能手機(jī)廠商合作。據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)ZDC發(fā)布的2017年上半年中國(guó)數(shù)碼相機(jī)市場(chǎng)研究報(bào)告,佳能以44.1%的關(guān)注度位列第一,而尼康則以18.9%排在第二,索尼緊隨其后,并有趕超尼康的趨勢(shì)。今年上半年,“微單”數(shù)據(jù)表現(xiàn)突出,呈強(qiáng)勁上升勢(shì)頭,而在這一領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)大的索尼,在Q2的關(guān)注度就超過了尼康。

相機(jī)行業(yè)的二次沖擊

相機(jī)行業(yè)的下滑,與市場(chǎng)大環(huán)境脫不了關(guān)系,根據(jù)CIPA的數(shù)據(jù),全球數(shù)碼相機(jī)銷量在2010年達(dá)到頂峰,此后便開始逐年下滑,2014年的總體銷量甚至要比2000年還要略低一些。

除了尼康,佳能、富士、索尼等一眾影像巨頭的日子也頗為難熬。富士影像產(chǎn)品上一季度營(yíng)業(yè)額同比下降11.5%,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)同比下降28.5%;佳能影像業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)額比2016年第二財(cái)季下降13.5%;索尼上一季度營(yíng)收16889億日元,比去年同期下滑10.8%,運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)同比下滑48%。

其實(shí),這已經(jīng)是相機(jī)行業(yè)受到的第二次沖擊了,膠片相機(jī)在十幾年前就已經(jīng)被血洗,最具代表性的就是柯達(dá)——2012年1月19日,老牌影像帝國(guó)柯達(dá)正式申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。

在過去的十年,隨著智能手機(jī)的迅速崛起,尤其是2007年蘋果推出第一代iphone之后,隨身攜帶的便利性和逐漸提升的拍照性能,讓卡片數(shù)碼相機(jī)漸漸退出歷史舞臺(tái)。2017年全球共拍攝了1.2萬億張數(shù)碼照片,其中85%都是手機(jī)拍攝。相比2011年的4千億增幅驚人。2010年到2016年期間,數(shù)碼相機(jī)出貨量下降80%至2400萬部。

面對(duì)來勢(shì)洶洶的智能手機(jī),數(shù)碼巨頭們已經(jīng)開始深度調(diào)整,如推出更強(qiáng)大的光學(xué)變焦功能,拓展無反相機(jī)市場(chǎng)。相比笨重的單反相機(jī),無反相機(jī)體積能縮小至卡片機(jī)大小,但畫質(zhì)堪比單反。

困境下轉(zhuǎn)型 效果不佳

除了智能手機(jī)帶給尼康的沖擊之外,其自身的質(zhì)量問題在近幾年也屢次被擺上臺(tái)面。不久前的8月23日,距離尼康百年誕辰剛過不到1個(gè)月,尼康就發(fā)布公告稱,其100周年紀(jì)念版照相機(jī)和鏡頭隨附的金屬箱上的印刷徽標(biāo)可能會(huì)脫落,故將暫停這些產(chǎn)品的出貨。

這已經(jīng)不是尼康第一次因質(zhì)量問題上“熱搜”了,此前也曾因?yàn)榭扉T、電池等問題被曝光,不免在消費(fèi)者心中產(chǎn)生質(zhì)疑,一向以質(zhì)量過硬自居的尼康這是怎么了?業(yè)內(nèi)曾稱尼康經(jīng)歷了“四大劫”,而不論是自然災(zāi)害對(duì)尼康工廠的損失,還是自身因質(zhì)量問題遭受的質(zhì)疑,都讓處在“下坡路”上的尼康雪上加霜。

實(shí)際上相機(jī)業(yè)務(wù)只是尼康旗下的產(chǎn)業(yè)之一,其知名度也最高,也是尼康財(cái)報(bào)營(yíng)收貢獻(xiàn)最大的板塊。另外,尼康在半導(dǎo)體、顯微成像儀器、醫(yī)療診斷映像設(shè)備等領(lǐng)域也有成就。尼康在消費(fèi)領(lǐng)域已經(jīng)進(jìn)入VR領(lǐng)域,并推出了全景相機(jī),在商用方面也進(jìn)入了再生醫(yī)療領(lǐng)域,只是目前這些領(lǐng)域并沒有給尼康帶來顯著的效益。

據(jù)2017財(cái)年尼康年報(bào)顯示,映像事業(yè)貢獻(xiàn)了尼康超五成的收益,精密事業(yè)則貢獻(xiàn)了超三成的收益。遺憾的是,尼康的光學(xué)儀器和醫(yī)療板塊在2017財(cái)年表現(xiàn)不佳。處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的尼康,正在努力平衡新老業(yè)務(wù),但是由于產(chǎn)品吸納比較單一,以往映像事業(yè)又占了過高比例的營(yíng)收,導(dǎo)致了其轉(zhuǎn)型困難。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,你的對(duì)手永遠(yuǎn)超乎想象,一般不會(huì)來自產(chǎn)業(yè)內(nèi)部,就像打敗諾基亞不是摩托羅拉而是生產(chǎn)電腦的蘋果,擊敗康師傅的不是統(tǒng)一而是餓了么、美團(tuán)外賣,而打敗你的方式,也絕對(duì)不是你所熟悉的手段。所有巨頭企業(yè)必須清醒的認(rèn)識(shí)到,柯達(dá)、諾基亞、尼康的例子都在說明一個(gè)道理,即一個(gè)企業(yè)不可能有一勞永逸的生意,更不可能有只賺不賠的商業(yè)模式。

來源:品途商業(yè)評(píng)論



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