上市背后眾生相：敲鐘圓夢、暴漲套現(xiàn)、輿論圍攻……金融
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這周，整個新金融行業(yè)都被“上市”的話題花式刷屏，作者也連發(fā)了好幾篇與上市相關的文章。“上市很近、上岸很遠”這句話也突然火了，我家小編一直嚷嚷著要收版權費。
有意思的是，作為本周最受關注的兩家上市和準上市公司，趣店和拍拍貸受到了截然不同待遇。先行一步掛牌敲鐘的趣店幾乎被各種質疑、爆料淹沒，而后者收獲的評論則要平淡、克制很多，甚至不少文章中流露出某種悲涼的意味。
仔細看過我們本周文章的朋友應該不難發(fā)現(xiàn)，兩者的業(yè)務模式商業(yè)故事十分相似，兩家平臺都趕上了現(xiàn)金貸業(yè)務爆發(fā)的紅利，盈利情況和增長速度也相當，甚至連業(yè)務爆發(fā)和大規(guī)模盈利的時間點也高度重合。
但不同的是，趣店從成立到上市只用了三年多；而拍拍貸作為中國第一家真正意義上的P2P平臺已經走過了十年。
如果對這兩家公司的發(fā)展歷程稍作了解便會發(fā)現(xiàn)，它們在成長過程中都曾幾度轉型。不同的是，趣店是從線下轉至線上，而拍拍貸則在堅持多年的純線上平臺后，通過設立子公司拍分期把觸角延展到了線下。
在流量越來越昂貴的今天，趣店能夠在那么短的時間里完成這種轉換，其背后的股東螞蟻金服功不可沒。支付寶的巨大流量成為了趣店最大的底氣，也成為了它一直飽受詬病的重要原因。
從上市至今的價格來看，趣店已經完成了一次華麗的蛻變：從一家創(chuàng)業(yè)公司成為了百億美金市值的“超級獨角獸”。不管這家公司是否能“上岸”，至少這家公司的創(chuàng)始團隊，以及早期投資人們已經成功“上岸”。
昆侖萬維公司通過趣店在紐約證券交易所的首次公開發(fā)行超額配售擬增加出售176.47萬股，價格為24美元/股，若交易達成，昆侖萬維將獲得收益2.59億元。
這幾天，趣店自己鮮有主動的傳播，倒是它的早期投資人們紛紛出面開始一波又一波兇猛的PR，甚至連錯過趣店的投資人都跳出來刷流量。至少，從這個層面來說，這家公司算是“成了”。
但有意思的是，對趣店幫助最大的股東——螞蟻金服似乎異常沉默。至少，我從公開渠道并沒有看到兩家公司有任何互動。
或許，你會說大公司投資布局眾多，不在乎這一個項目。但別忘了，就在不久前上市的眾安保險，敲鐘當日，螞蟻金服的兩位副總裁韓歆毅、尹銘均有到場站臺。當然，也許有相關信息被我漏掉了，歡迎知情的朋友跳出來指正。
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雖說，從創(chuàng)業(yè)角度，能抓住機遇和風口的公司，并獲得資本市場認可就是一種成功。但它們所從事的業(yè)務，以及對這個行業(yè)所產生的“示范”效應著實很難不讓人質疑或擔憂。
直到今天，大多數(shù)新金融公司都把“普惠”放在自己的企業(yè)定位中，但事實上，給個人不斷加杠桿的現(xiàn)金貸業(yè)務真的是一種普惠金融么?反正，我是沒法用這種故事說服自己。別忘了，這些公司有相當大一部分用戶都是學生、年輕人。
昨天跟一個朋友吃飯，他所在的P2P公司主要從事供應鏈金融，大部分工作時間都是在跟年收入數(shù)千萬的中小企業(yè)打交道。席間，他不停地感慨，現(xiàn)金貸業(yè)務賺得風生水起，但中小企業(yè)融資才是真的難。
在商言商，我們不能批判某種商業(yè)模式的好壞，但我所看到的是，這個行業(yè)興起的“初心”正在慢慢被改變。
前幾天，在準備《新金融的魔幻IPO》一文時，小編說，我們是不是對于現(xiàn)金貸業(yè)務太悲觀了？或許真的有那么多有需求的人，或許真的有那么多人愿意承擔較高的利息。我希望是我過于悲觀，而結果并不會那么慘烈。
關于“上市”的話題，未來幾個月肯定還會持續(xù)升溫。最近越來越多的公司來跟我聊IPO的事兒，除了已經被報道的，還有一大批潛在水下的。眼下這波公司的成功上市顯然大大刺激了同業(yè)，大家明顯加快了自己的IPO計劃。
本以為周末可以休息一下，沒想到周六凌晨融360（以簡普科技的名義提交）的招股書也拋了出來。在招股書中，融360對自己的定位是：“中國領先的、獨立的、開放的金融產品發(fā)現(xiàn)和推薦平臺”，說人話就是：“導流”平臺。
周末太累沒來及仔細研究，下周找機會再聊這家公司吧。
最近，我發(fā)現(xiàn)，圍繞上市也延展出不少有意思的話題，比如，這些上市公司的PR（Pulic Relationship）。從一個旁觀者的角度來看，這幾家遞交招股書的公司應該都沒有對上市公關做太充分的準備。
其實，這也從一個側面反映出這一波公司上市的匆忙程度，以及這個行業(yè)的發(fā)展還遠未到成熟的階段。至少在其它行業(yè)，鮮少見到公司在上市PR方面幾乎“裸奔”。
當然，如果這些公司足夠有底氣，或者足夠低調，也并不是不可以，但顯然事實并不是這樣。比如，趣店就在輿論的爭議中向我們展現(xiàn)了一次危機公關的負面范本。“PR應該滅火，而不是澆油”一位資深媒體精辟地總結到。
難以想象，一家公司剛一上市便把自己和媒體放在了對立的兩面。這份聲明并沒有點出具體哪家媒體，只是語焉不詳?shù)匕炎訌椛湎蛄藥缀跛袑戇^這家公司報道的媒體。
講真，真為它捏一把汗。畢竟，敲鐘只是它成為一家公眾公司的開始。
以前，我一直認為“上市”之于這個年輕的行業(yè)是一種進步，是一個成熟的階段性標志。但說實話，這幾天寫完稿子，尤其是看到這些上市、準上市公司的招股書、面對公眾的狀態(tài)，還有業(yè)內同業(yè)者們的反饋，我有點困惑了。
Anyway，用蓋茨比小說里的內容開頭，也用它的結尾來收尾吧。
“我們奮力前行 ，小舟逆水而上 ，不斷地被浪潮推回到過去 。”
【來源：馨金融】
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