14位大佬悔不當(dāng)初:雷軍說馬云騙子、柳傳志棄投百度、王興罵滴滴垃圾……創(chuàng)投
曾經(jīng),迪克牛仔一首《有多少愛可以重來》怒吼出無數(shù)人對錯(cuò)過愛情的惋惜和悲嘆,這份苦澀不僅在愛情里讓人刻骨銘心,在投資者和創(chuàng)業(yè)者之間也同樣讓人悔不當(dāng)初!
今日的他們早已功成名就,但在這之前經(jīng)歷過的折騰,掙扎,不安,都沒有錯(cuò)過來得扎心。
馬化騰
“當(dāng)初沒有投資淘寶,我悔都悔死了”
2003年,淘寶剛創(chuàng)辦時(shí),馬云曾和馬化騰交流過,當(dāng)時(shí)小馬哥本有機(jī)會(huì)去投資淘寶獲得15%的股份。但是由于當(dāng)時(shí)馬化騰心底里并不看好淘寶的商業(yè)模式,同時(shí)覺得占比太少,所以放棄了這筆投資。
盡管騰訊現(xiàn)在做得風(fēng)生水起,但在2013年3月,小馬哥參加華夏同學(xué)會(huì)時(shí)還是坦言:“錯(cuò)過淘寶,我悔都悔死了。"
很多投資人都經(jīng)歷過小馬哥“看走眼”這樣的時(shí)刻,試想如果當(dāng)時(shí)投了淘寶,騰訊非但不用去折騰什么易迅網(wǎng), 更不用花大價(jià)錢入股京東, 甚至互聯(lián)網(wǎng)BAT的格局或許都不會(huì)存在。
李澤楷
“拋掉騰訊,錯(cuò)失了成為華人首富的機(jī)會(huì)”
李嘉誠的二兒子、人稱“小超人”的李澤楷這一生最“失敗”的投資案,肯定就是騰訊了。李澤楷曾經(jīng)在1999年投入220萬美元資金、持有騰訊20%的股權(quán),這也是騰訊當(dāng)年創(chuàng)業(yè)維艱時(shí)獲得的最重要的一筆風(fēng)險(xiǎn)投資。但隔不到兩年,李澤楷就將此股權(quán)以1260萬美元賣給南非的MIH控股集團(tuán)。
雖然李澤楷得到了超過五倍的報(bào)酬,但資本市場的幸運(yùn)與否真的很難判斷,到了2008年6月,因?yàn)楣蓛r(jià)增長強(qiáng)勁和穩(wěn)定,騰訊成為恒生指數(shù)的成分股,它頂替的正是盈科。
如果到李澤楷把手上騰訊兩成股權(quán)持有至今(馬化騰僅一成股份),他已是如今的華人首富了,不僅能真正走出李嘉誠的影子,更能掌舵騰訊這家中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭,為自己在中國投資史添上濃墨重彩的一筆。
張朝陽
“你這東西,根本就不值50萬”
同樣錯(cuò)過騰訊的還有張朝陽。
騰訊初期,馬化騰曾苦于沒有變現(xiàn)渠道,前來找張朝陽想賣掉 QQ ,張朝陽不僅果斷地拒絕了他,還拋出了那句經(jīng)典語錄:你這東西,我找?guī)讉€(gè)大學(xué)生不超過 3 個(gè)月做得都比你好,根本就不值 50 萬。
除此之外,張朝陽還拒絕了另一個(gè)獨(dú)角獸。
2012年,張一鳴創(chuàng)辦的“今日頭條”還在襁褓中,搜狐與其曾有過接觸,最后沒談攏。因?yàn)樵趶埧磥?,已?jīng)擁有成熟新聞客戶端的搜狐,不需要再投資外部創(chuàng)業(yè)公司。而如今,今日頭條估值或?qū)⒊?00億美金,反觀昔日大佬搜狐當(dāng)前市值只剩約22億美金。
雷軍
“說的項(xiàng)目這么大,怎么看都覺得是騙子”
初創(chuàng)時(shí)期的阿里,因?yàn)槿耸植蛔?,一個(gè)人恨不能當(dāng)成幾個(gè)人用。那時(shí)蔡崇信還沒有加入,所以找錢這事兒只能馬云自己硬著頭皮上。
馬云連著見了32個(gè)投資人,但都被拒絕,這其中就有時(shí)任金山總裁的雷軍。當(dāng)馬云找到雷軍的時(shí)候,手下卻告訴雷軍:“這人獐頭鼠目的,滿嘴跑火車,是不是做過傳銷?說的項(xiàng)目這么大,怎么看都覺得是騙子!我就給拒絕了,我又不傻,會(huì)讓他圈我們的錢!”所以,這也就讓雷軍錯(cuò)過了入股阿里的機(jī)會(huì)。
可有意思的是,雷軍十年前拒絕馬云,十年后馬云卻投資了小米!
2014年12月,小米在新一輪融資中籌集逾10億美元,投資方名單中的云峰基金正是阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行主席馬云旗下的私募股權(quán)公司。這不禁讓人感嘆:這真是“三十年河?xùn)|,三十年河西”。
周鴻祎
“這個(gè)團(tuán)隊(duì)不行,根本不像是來融資的”
那一年,剛剛獲得投資的周鴻祎去紅杉中國辦公室開會(huì)。“隔壁是幾個(gè)做校園網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)業(yè)者,你去看一看怎么樣。”應(yīng)沈南鵬之請,周鴻祎走進(jìn)了隔壁的房間。
周鴻祎看到了幾個(gè)初出茅廬的小伙子,帶頭一個(gè),寬腦門大眼睛,一副學(xué)生打扮,對他的出現(xiàn)出乎意料地冷淡,“眼睛幾乎就長在了天花板上”,周鴻祎回憶:這是他所痛恨的“海歸派”得傲慢,此刻正寫在這個(gè)年輕人臉上。“這個(gè)團(tuán)隊(duì)不行,太牛逼哄哄的了,根本不像是來融資的。”周鴻祎告訴紅杉當(dāng)時(shí)的團(tuán)隊(duì),“不接地氣。”
那個(gè)“眼睛長在天花板上”的創(chuàng)業(yè)者,便是不久后創(chuàng)立“美團(tuán)”的王興。
后來,在周鴻祎的建議下,紅杉確實(shí)拒絕了這群“傲慢的年輕人” ,投資了他們的競爭對手——占座網(wǎng),如今美團(tuán)的強(qiáng)盛真是“啪啪”打了周鴻祎的臉。
王興
“我看了一眼說了兩個(gè)字:垃圾!”
創(chuàng)業(yè)前的程維曾在阿里巴巴工作過8年,一度是阿里最年輕的區(qū)域經(jīng)理。那時(shí)候王興已經(jīng)創(chuàng)建美團(tuán),兩人因?yàn)闃I(yè)務(wù)關(guān)系來往頗多,程維看著王興在半年內(nèi)換了三個(gè)辦公室,公司人數(shù)從幾十人擴(kuò)張到一千多,搞得自己心里也癢癢,于是程維下決心離職創(chuàng)業(yè)。
程維在剛開始做滴滴的時(shí)候,找到了王興,“我把我的產(chǎn)品拿給王興看,我對產(chǎn)品自信滿滿,結(jié)果他看了一眼說了倆字:垃圾。”
王興的理由是:“你看看現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,哪里還有需要注冊的。”程維立即反問道:“你就不能多鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者,知不知道現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)有多難?”王興隨后還是以商業(yè)大佬的姿態(tài)教訓(xùn)了一遍。
正是王興的一句“垃圾”把程維罵醒了,根據(jù)王興的建議,程維做了相應(yīng)的調(diào)整,并立志“產(chǎn)品一定要做到70分以上”,同時(shí)程維也一直銘記著那句刺痛他心頭的話,不斷銳意進(jìn)取,后來滴滴吞下快的,完成高額融資,估值甚至超過了美團(tuán),以及后來的美團(tuán)點(diǎn)評。
柳傳志
“當(dāng)年李彥宏來找過我,我沒敢投”
李彥宏歸國創(chuàng)業(yè)時(shí)曾找過當(dāng)時(shí)剛成立風(fēng)險(xiǎn)投資的聯(lián)想。那會(huì)兒,聯(lián)想剛剛開始成立風(fēng)險(xiǎn)投資,總共的資金加起來就3500萬,并且還要分到好幾個(gè)項(xiàng)目上。李彥宏想融120萬美元,但柳傳志覺得這是一筆巨大的數(shù)字, 如果要投,要擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)實(shí)在是太大。
另外,當(dāng)時(shí)的谷歌已經(jīng)在搜索領(lǐng)域已經(jīng)有了較強(qiáng)的影響力,而且谷歌將來是否會(huì)進(jìn)軍中國市場還存在不確定性。考慮到這些因素聯(lián)想最終放棄了對百度的投資計(jì)劃。
而在兩種因素的權(quán)重上,柳傳志在2015年中國企業(yè)領(lǐng)袖年會(huì)上透露:“當(dāng)時(shí)錯(cuò)過百度,確實(shí)是沒有那種眼光,能像美國的VC看得那么遠(yuǎn),實(shí)際上就是不敢投。”
沈南鵬
“錯(cuò)過京東,讓我開出40年來最大的一張支票”
2008年紅杉錯(cuò)過了京東的上一輪投資,后來沈南鵬給自己找了一個(gè)理由。那一年正好開CEO峰會(huì),在北京郊外一個(gè)會(huì)議酒店,來了30多家公司CEO,一天聊下來,所有人都講2009年的情況看來很不妙。
當(dāng)行情好的時(shí)候,1+1是疊加的狀態(tài),市場悲觀的時(shí)候,相互之間卻是感染的,沈南鵬就是受這樣的情緒影響,造成后來沒有去投京東。僅兩年半,京東的估值就漲了40倍,沈南鵬腸子都悔青了。
做投資決策總是挺不容易的。在京東之后的一輪融資里,沈南鵬開出了40年來整個(gè)紅杉投出的最大一張支票,1.5億美元!兩年半40倍的估值落差,壓力山大的沈南鵬坦言:“如果出狀況,我真的沒辦法面對LP,還好比較幸運(yùn),后來證明投資是正確的。”
徐小平
“每次聽到它們的好消息,我就心如刀割”
2012年10月,在斯坦福附近的肯德基里 ,徐小平見到了柔宇科技的創(chuàng)始人劉自鴻。兩人暢聊了良久,但當(dāng)徐小平聽到劉的報(bào)價(jià)后,他選擇了拒絕。“居然要3000萬美金?A輪的項(xiàng)目就這么貴,雖然我是個(gè)光榮的天使,但是我丟不起這人。”
而就是這家被徐小平嫌貴的公司,從別的機(jī)構(gòu)拿到錢后便開啟了火箭般上升模式。2014年8月,柔宇重磅發(fā)布了其研制出的全球最薄(厚度為0.01毫米)可彎曲柔性顯示屏,從此一戰(zhàn)成名,成為明星公司。一時(shí)間,四五十家投資機(jī)構(gòu)蜂擁而至,融資額度一漲再漲,創(chuàng)立僅 3 年多估值已達(dá)數(shù)十億美元的柔宇已成為真正意義上的獨(dú)角獸。
回首這件事,錯(cuò)失柔宇科技成了徐小平10年來天使投資生涯中最大的痛苦:“每次看到它們的好消息,我都心如刀絞。把我作為天使投資人的驕傲,碾壓得粉碎。”
張穎(經(jīng)緯中國創(chuàng)始人)
“我發(fā)自內(nèi)心恨自己,為什么當(dāng)初沒有投”
經(jīng)緯中國的掌舵人張穎曾經(jīng)投出過像滴滴快的、獵豹移動(dòng)、陌陌、這樣的獨(dú)角獸公司,但也經(jīng)常有看走眼的時(shí)候。
當(dāng)年錯(cuò)過YY是張穎覺得特別狗屎的經(jīng)歷。那時(shí),經(jīng)緯中國5個(gè)投資人到Y(jié)Y公司總部去了解項(xiàng)目。李學(xué)淩(YY創(chuàng)始人)跟張穎一行人從早到晚聊了一天。講了YY的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),商業(yè)模式,完完整整地把所有的要點(diǎn)都跟他們介紹了一遍,但是五個(gè)人卻沒有一個(gè)聽懂的,所以最后經(jīng)緯也就沒有進(jìn)行投資。
可誰知道,拿到錢的YY就像開了掛一樣,不僅早早就登陸美國資本市場,更是在當(dāng)年開啟了直播的風(fēng)口,引領(lǐng)娛樂潮流,同時(shí)也讓早期入股的雷軍等人賺了個(gè)盆滿缽滿。
除了YY,張穎還錯(cuò)過了很多牛X的企業(yè)。其中京東給過經(jīng)緯五次機(jī)會(huì),但是張穎沒有投。唯品會(huì)出來的時(shí)候,經(jīng)緯也有接觸,依然沒有投。小米雷軍很早就給過張穎一個(gè)投資空間,他還是沒有投。今日頭條六七千萬美金的時(shí)候,張穎跟張一鳴聊過,最終也是沒有投。
楊致遠(yuǎn)
我明明可以做”Google”和”Facebook”的爹
1997年,斯坦福大學(xué)的兩個(gè)學(xué)生,搞了一個(gè)叫“BackRub(網(wǎng)絡(luò)爬蟲)”的研究項(xiàng)目,想要以100萬美元賣給雅虎,這就是Google的雛形。但高冷的雅虎聽完兩人的項(xiàng)目描述后卻無動(dòng)于衷,沒多思考便選擇了拒絕。
直到2002年,雅虎幡然悔悟,開始認(rèn)真考慮收購Google,才發(fā)現(xiàn)已經(jīng)買不起了。而如今Google的市值已達(dá)6522億美元。
除此之外,雅虎還錯(cuò)過了另一個(gè)巨頭——Facebook。2006年,雅虎報(bào)價(jià)10億美元準(zhǔn)備收購Facebook。扎克伯格和Facebook的投資者幾乎同意了這個(gè)交易。
當(dāng)時(shí)正值Facebook內(nèi)憂外困,雅虎便趁火打劫,在最后關(guān)頭砍價(jià)至8.5億美元,倍感羞辱的扎克伯格,在董事會(huì)上當(dāng)著所有人的面撕爛雅虎遞交的協(xié)議書。過了幾個(gè)月,雅虎又提出10億美元甚至更高的收購價(jià),但被Facebook拒絕。而如今Facebook的市值是5007億美元。
高盛
全體員工把下面這件T恤給我穿上
錯(cuò)過Google的又豈止楊致遠(yuǎn),連大名鼎鼎的投行——高盛。也栽了跟頭。
2004年8月19日,高盛在谷歌上市的這一天,給公司每個(gè)人發(fā)了一件襯衫,上面寫到:“I turned down Google”(我拒絕了谷歌)
沒有投資谷歌是一個(gè)很蠢的決策,當(dāng)年高盛拒絕的原因是:“他們覺得這種沒有賺錢特質(zhì)的公司,看起來有點(diǎn)另類,不是一個(gè)純粹的生意人。”由此,高盛一句話終結(jié)了自己與Google的緣分。
而高盛的經(jīng)歷也告訴所有的投資機(jī)構(gòu),如果僅僅從純粹的賺錢立場上看,評價(jià)一個(gè)公司,往往會(huì)一葉障目,不見泰山。
扎克伯格
“拒絕這位工程師,我付出了192億美金的代價(jià)”
2008年底,前雅虎工程師簡•庫姆和布萊恩•阿克頓向Facebook投簡歷,但雙雙被拒。幾個(gè)月后,WhatsApp在山景城誕生,并迅速引起硅谷資本的好評。盡管一開始扎克伯格并沒有對此太重視,但2012年2月,他還是忍不住向庫姆拋出橄欖枝,然而庫姆等人卻完全沒有回應(yīng)。
庫姆的團(tuán)隊(duì)全心投入到WhatsApp這款免費(fèi)、方便的通信應(yīng)用軟件。在借助蘋果應(yīng)用的推送后,WhatsApp開始被大量裝機(jī)。此后三年,WhatsApp迅速成長為一家百億美元級的獨(dú)角獸公司。
對手的崛起引起了扎克伯格的不安,2012年2月,扎克伯格開始接觸庫姆,但庫姆和拒絕所有投資人一樣,并沒有給扎克伯格多大的面子;2013年2月庫姆的用戶增加到了2.2億,而此時(shí),公司員工才30人;2014年2月,扎克伯格最終開出了192億美元的價(jià)格,并承諾保持公司的獨(dú)立性,庫姆和投資方紅杉資本才同意了這樁“駭人聽聞”的收購。
股神巴菲特
“沒有投資亞馬遜是因?yàn)槲姨懒?rdquo;
20年間,投資亞馬遜的收益接近50000%,假如20年前你在IPO當(dāng)天買入2000美元的亞馬遜股票,20年后,你將擁有98.2萬美元——也就是說,假如你20年前能夠投資2000美元,那么今日你將成為百萬富翁。
這樣的回報(bào)率也讓巴菲特承認(rèn),當(dāng)初沒有投資亞馬遜是巨大的失誤。他甚至在公開場合表示:”我太蠢了以至于沒有預(yù)料到亞馬遜發(fā)展得這么好,沒有覺得它會(huì)像現(xiàn)在這樣取得大規(guī)模的成功。我低估了亞馬遜創(chuàng)始人貝索斯的能力。
如今,亞馬遜的市值已經(jīng)超過4600億美元,巴菲特滾了50多年的雪球,貝索斯(亞馬遜CEO)僅靠自家公司股票5年的暴漲就將其超越。目前,兩人的差距已經(jīng)達(dá)到143億美元。
投資公司BVP
連續(xù)錯(cuò)過Intel、蘋果、ebay,臉書,谷歌,PayPal、特斯拉、聯(lián)邦快遞…
Bessemer Venture Partners(BVP)是美國一家創(chuàng)辦有近100年歷史的著名VC,他們已經(jīng)成功幫助100多家企業(yè)在納斯達(dá)克等全球各地的證券交易所成功上市。即便如此成功,他們也錯(cuò)過了一大批知名的公司。
面對蘋果:“這什么公司,估值6000千萬美金?(IPO之前),高的太離譜了, pass!”
面對ebay:“一個(gè)賣郵票 錢幣 漫畫書的網(wǎng)站,愚蠢的點(diǎn)子,pass!”
面對facebook:“目前市場上已經(jīng)存在類似的交友軟件,別再做同樣的事情了,那壓根沒戲。”
面對Google:他們當(dāng)時(shí)租了BVP一個(gè)合伙人的朋友家車庫辦公,BVP的合伙人聽了這個(gè)朋友的推薦后,說:“除了從車庫走,我還能怎么離開你們家?”
每一個(gè)投資人,都曾經(jīng)有過痛心疾首的時(shí)刻。投資機(jī)構(gòu)的錢,天生就帶著短期的基因,錯(cuò)過就錯(cuò)過了,無需捶胸頓足。其實(shí),也正是這些錯(cuò)過,在刺激著每一家VC向著新的獨(dú)角獸不斷探索,且投且珍惜吧。
來源|微信公眾號:創(chuàng)業(yè)最前線
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