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創(chuàng)業(yè)與投資:談?wù)勅谫Y這個(gè)事兒創(chuàng)投

砍柴網(wǎng) / 曹政 / 2017-10-10 21:54
一些年輕人經(jīng)常看某些IT新聞和評(píng)論網(wǎng)站,產(chǎn)生了一個(gè)誤區(qū),以為創(chuàng)業(yè)第一步必須是融資,必須先有投資人才能創(chuàng)業(yè),這是非常不對(duì)的。

創(chuàng)業(yè)者如何獲得投資,如何吸引投資,一直以來(lái)是個(gè)挺多人關(guān)注的話題,今天我說(shuō)說(shuō)我的觀點(diǎn)。

先說(shuō)關(guān)于融資的 兩個(gè)非常常見的誤區(qū)

1、必須有投資才能創(chuàng)業(yè)。

其實(shí),這個(gè)世界上的創(chuàng)業(yè)行為,如果不算親友的天使投資和借款,絕大部分是沒(méi)有投資參與的。

一些年輕人經(jīng)常看某些IT新聞和評(píng)論網(wǎng)站,產(chǎn)生了一個(gè)誤區(qū),以為創(chuàng)業(yè)第一步必須是融資,必須先有投資人才能創(chuàng)業(yè),這是非常不對(duì)的。

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)草根創(chuàng)業(yè)熱潮的那些年,絕大部分草根創(chuàng)業(yè)者,都是在沒(méi)有投資的情況下,創(chuàng)業(yè)成功,把事業(yè)做起來(lái)的,當(dāng)然,后續(xù)逐漸有些人拿到了投資,甚至做到了上市,但是并不是說(shuō),沒(méi)有投資就無(wú)法啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)的。

能夠在低成本,甚至零成本的情況下,把產(chǎn)品做出來(lái),把業(yè)務(wù)做起來(lái),其實(shí)在很多領(lǐng)域都是可行的。

我認(rèn)識(shí)非常多類似這樣的創(chuàng)業(yè)者,雖然現(xiàn)在一直說(shuō),草根創(chuàng)業(yè)的黃金期過(guò)去了,但是,一些個(gè)體創(chuàng)業(yè)者,通過(guò)自己的努力,賺到一筆不菲的收入,還是有很多很多實(shí)例在身邊。

順便我解釋一下,草根創(chuàng)業(yè)的黃金期過(guò)去,這個(gè)話題該怎么看呢,從市場(chǎng)格局來(lái)說(shuō)是這樣的,以前草根站長(zhǎng)可以在國(guó)內(nèi)網(wǎng)站排行里排進(jìn)非??壳暗奈恢茫郧安莞髁靠梢詻Q定巨頭的成敗,比如淘寶大戰(zhàn)ebay,就是倚重于草根流量決戰(zhàn)對(duì)手的門戶流量。如果以這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)說(shuō),現(xiàn)在草根創(chuàng)業(yè)者已經(jīng)沒(méi)有這樣的行業(yè)地位和影響力了。

但話說(shuō)回來(lái),互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的整體盤子漲了100倍不止。雖然大部分增長(zhǎng)被巨頭瓜分,從凈值來(lái)說(shuō),其實(shí)新一代的草根創(chuàng)業(yè)者的整體收入水平比起當(dāng)年還是有顯著增加的。

十幾年前一個(gè)草根網(wǎng)站要是能賣掉一兩千萬(wàn)人民幣都是很了不起的事情了,現(xiàn)在這都不是個(gè)事兒了。悶聲發(fā)財(cái)?shù)娜后w,一直都存在。

2、賺錢的企業(yè)不需要融資。

和第一個(gè)誤區(qū)相比,這是另一個(gè)極端,也是很多草根創(chuàng)業(yè)者所謂格局不高的一個(gè)痛點(diǎn)。

有一種反精英的論調(diào),認(rèn)為燒錢的都是壞生意,好的生意不需要燒錢,完全可以靠自己積累發(fā)展。

一些創(chuàng)業(yè)者確實(shí)水平不錯(cuò),跨過(guò)了生死存亡的第一道關(guān)卡進(jìn)入盈利,然后拒絕利益分享,也拒絕精英思路,繼續(xù)走小富則安的道路,我以前文章也提過(guò)類似的案例,僅在廈門,這樣的創(chuàng)業(yè)者我都認(rèn)識(shí)好幾個(gè)。

但競(jìng)爭(zhēng)格局是很殘酷的,這個(gè)市場(chǎng)空間被你驗(yàn)證了,你小富則安,別人砸錢來(lái)?yè)?,很快市?chǎng)格局就會(huì)出現(xiàn)變化,運(yùn)氣好的話,你還能小富則安的活下來(lái),坐看一個(gè)自己發(fā)現(xiàn)的巨大的市場(chǎng)被后入者瓜分。運(yùn)氣不好的話,可能一輪血洗下來(lái),你想賺點(diǎn)小錢都難。

如果商業(yè)模式驗(yàn)證可行,市場(chǎng)增長(zhǎng)空間可以預(yù)期,通過(guò)融資快速規(guī)?;鋵?shí)是非常重要的,坐失良機(jī)是非??上У?,很多很多很多很多這樣的教訓(xùn)案例了。

以上兩個(gè)誤區(qū),代表兩種極端思想,一種是離開融資寸步難行,另一種是固步自封拒絕融資。我希望創(chuàng)業(yè)者,還是要能正確面對(duì)融資這個(gè)事情,有一個(gè)平和和公允的心態(tài)。

下面說(shuō)最常見的問(wèn)題,投資人是如何決定投資一個(gè)項(xiàng)目的?

當(dāng)然,投資人也分很多種,不能一概而論,我只說(shuō)通常來(lái)說(shuō),比較優(yōu)秀的投資人,他們投資的一些判斷標(biāo)準(zhǔn)。

第一是看人

這個(gè)人的背景,能力,認(rèn)知水平,資源和品德,是投資人最優(yōu)先看中的。

為什么很多互聯(lián)網(wǎng)大公司的中層出來(lái)都能拿到非常高的融資金額,一是大公司的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),二是大公司人脈資源和信息資源,讓他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)中可能會(huì)少走很多彎路。

以前海歸名校比較吃香,現(xiàn)在不一定了,就算是硅谷的從業(yè)者回國(guó),現(xiàn)在也未必能獲得投資人的認(rèn)可。評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)其實(shí)一直在變化,而且隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇,說(shuō)實(shí)話,優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)人才的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)越來(lái)越高。

我們隨便舉幾個(gè)例子,比如說(shuō)馮爺出來(lái)創(chuàng)業(yè),只要喊一嗓子,很多投資人追著給錢,什么商業(yè)模式,什么市場(chǎng)目標(biāo),也許很好,也許不是那么好,但做起來(lái)可以慢慢調(diào)整,人是第一位的。

有人說(shuō),是不是人脈決定論了?

這話分兩分看,人脈分這么幾種,一種是你認(rèn)識(shí)多少人,你手里攢齊了互聯(lián)網(wǎng)所有巨頭大佬的名片,也召喚不出神龍和投資人。一種是多少人認(rèn)識(shí)你,這個(gè)就有點(diǎn)用了,但也不要高估,也許人家以前看你是大公司背景的份上,必須認(rèn)識(shí)你,奉承你,但未必認(rèn)可你。再一種是,多少人認(rèn)可你,愿意給你背書,愿意給你幫忙(別太貪心,只是舉手之勞就很好了。)這個(gè)就價(jià)值超級(jí)巨大了。

所以,這也可以認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)者的資源,但話說(shuō)回來(lái),如果沒(méi)有能力和品德的基礎(chǔ),這個(gè)資源也不會(huì)從天而降。

再舉個(gè)例子,我們都知道紅杉是個(gè)巨牛逼的風(fēng)險(xiǎn)投資商,全球互聯(lián)網(wǎng)巨頭背后幾乎都有他們背影,通常只投C輪,或者B輪,很少見過(guò)紅杉投A輪的吧,但是你見過(guò)紅杉的天使輪么?我知道的已經(jīng)有兩家,都是背景極牛的創(chuàng)業(yè)者,什么叫做背景極牛,技術(shù)圈子里很早就被封神的人物。有興趣的可以自己搜索,我也不替他們做廣告,就不展開了。

第二是看現(xiàn)有成果

有些人,資歷不夠牛,背景也不夠,怎么評(píng)估呢?看現(xiàn)在做的成果。

比如創(chuàng)業(yè)者,自己靠積蓄和個(gè)人努力,已經(jīng)做出了一個(gè)不錯(cuò)的APP產(chǎn)品或小程序,日活躍用戶好幾萬(wàn),而且還在持續(xù)上升,現(xiàn)在出來(lái)找投資,數(shù)據(jù)說(shuō)話。

這個(gè)就很有說(shuō)服力,至少證明這個(gè)人具有創(chuàng)業(yè)的能力和基本素質(zhì),知道如何開始一個(gè)項(xiàng)目,并且已經(jīng)初步驗(yàn)證了產(chǎn)品模式。

我也認(rèn)識(shí)不少草根創(chuàng)業(yè)者是這樣拿到的融資,前期靠個(gè)人努力數(shù)據(jù)亮眼,甚至不用到處去找投資人,投資人自己就找過(guò)來(lái)了。

比如我舊文提過(guò)某個(gè)95后的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,公眾號(hào)里的社交平臺(tái),用戶活躍度高,活動(dòng)參與度高,數(shù)據(jù)持續(xù)上升,這個(gè)創(chuàng)業(yè)者還只是一個(gè)普通大學(xué)的大三學(xué)生,沒(méi)任何資歷背景,但這個(gè)項(xiàng)目就已經(jīng)值得投了。

第三看商業(yè)計(jì)劃書

很多人會(huì)高估商業(yè)計(jì)劃書的作用,認(rèn)為搞融資全靠商業(yè)計(jì)劃書;

但有些人也會(huì)低估商業(yè)計(jì)劃書,覺(jué)得只要自己厲害,商業(yè)計(jì)劃書其實(shí)沒(méi)那么重要。

那么,為什么說(shuō)第三看商業(yè)計(jì)劃書呢?

如果創(chuàng)業(yè)者背景不夠強(qiáng),資歷不夠顯眼,而且項(xiàng)目還沒(méi)有進(jìn)展,或者進(jìn)展中但沒(méi)有足夠支撐的數(shù)據(jù)和成果,這時(shí)候,評(píng)估一個(gè)項(xiàng)目,可能就只能依賴商業(yè)計(jì)劃書。

但這時(shí)候,我特別提醒一下,看商業(yè)計(jì)劃書的核心,不是說(shuō)你點(diǎn)子有多好,你想法多偉大,而是通過(guò)你商業(yè)計(jì)劃書的描述,來(lái)判斷你這個(gè)創(chuàng)業(yè)者,對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)知是否正確,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的認(rèn)知是否正確,對(duì)創(chuàng)業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn),財(cái)務(wù)核算的細(xì)節(jié),成本構(gòu)成等等認(rèn)知是否正確。

商業(yè)計(jì)劃書,此時(shí)最重要的目的,其實(shí)并不是說(shuō)你描述的市場(chǎng)有多好,而是你是不是真的做好了創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備,并具有這方面的素質(zhì)和能力。

一些創(chuàng)業(yè)者會(huì)盲目的認(rèn)為,我描述了一個(gè)偉大的市場(chǎng),投資人就應(yīng)該會(huì)投錢,這有點(diǎn)一廂情愿。

比如我今天說(shuō),我有個(gè)偉大的理想,我準(zhǔn)備招募團(tuán)隊(duì)完成可控核聚變的研究,徹底攻克人類的能源問(wèn)題,這個(gè)市場(chǎng)未來(lái)是萬(wàn)億美元級(jí)別的,我的商業(yè)模式是形成技術(shù)壟斷,通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)的方式,全球收取授權(quán)費(fèi)用,保守預(yù)計(jì)每年收入在千億左右?,F(xiàn)在我準(zhǔn)備融資 50億人民幣用于科學(xué)家招募和實(shí)驗(yàn)室搭建,以及相關(guān)政府關(guān)系,知識(shí)產(chǎn)權(quán)的準(zhǔn)備工作。怎么樣,市場(chǎng)空間很美好吧,商業(yè)計(jì)劃很靠譜吧。

你覺(jué)得投資人會(huì)怎么想,拜托,你誰(shuí)啊,醒醒吧。

這個(gè)案例稍微夸張一點(diǎn),但我想表達(dá)的意思很簡(jiǎn)單,關(guān)鍵不是你的目標(biāo)有多偉大,而是你能否證明自己有能力,有實(shí)力把握你的目標(biāo)。

一份優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書,最核心的,是證明自己,有能力把握目標(biāo),完成計(jì)劃。所以,我前文也提過(guò),商業(yè)計(jì)劃書你寫的時(shí)候,最關(guān)鍵的,不是如何取悅投資人,而是如何能正確回答創(chuàng)業(yè)中可能遇到的問(wèn)題和困難,對(duì)創(chuàng)業(yè)的財(cái)務(wù)規(guī)劃,項(xiàng)目計(jì)劃有清醒和完整的認(rèn)識(shí),當(dāng)你這一切都完備的時(shí)候,可能投資也就水到渠成了。

第四看誰(shuí)來(lái)背書

以前舉過(guò)這個(gè)例子,李彥宏在美國(guó)準(zhǔn)備回國(guó)創(chuàng)業(yè),談融資的時(shí)候,投資人借故上廁所出去打個(gè)電話,打給李的上司,時(shí)任infoseek CTO 的william zhang,做背景調(diào)查,張先生說(shuō),李是這個(gè)世界上最懂搜索引擎的三個(gè)人之一,大意如此。投資人旋即回來(lái)敲定了投資。

一個(gè)默默無(wú)聞的創(chuàng)業(yè)者,如果有業(yè)內(nèi)知名人士肯來(lái)背書,其獲得融資的機(jī)會(huì)就會(huì)增加很多倍。

但你要知道,知名人士也是要顧慮自己的信用,雖然有薛蠻子,郎咸平,宋鴻兵這樣的不管好壞有錢賺就去背書的典范,但大部分還是多少會(huì)擔(dān)心未來(lái)影響自己聲譽(yù)。

不說(shuō)投資圈大佬了,我自己就說(shuō)過(guò)幾次,不替陌生創(chuàng)業(yè)者背書,送我股份也不,除非個(gè)別我特別覺(jué)得還不錯(cuò)的。

有些投資人對(duì)自己的眼光和判斷力不是很信任,就選擇一個(gè)取巧的手段,所謂跟投,只要有知名投資人肯投,他們就跟,但絕不領(lǐng)投。潛臺(tái)詞是,你判斷過(guò)了,你肯定比我判斷準(zhǔn),你覺(jué)得行,我就跟。

所以,對(duì)于知名投資人來(lái)說(shuō),投資即背書,就算你說(shuō)你只是投著玩的,但別人真的不是這么看的。

第五看大浪淘沙

如果投資人看了以上,依然做不了決定,那么,還有最后一招,就是把項(xiàng)目擱置起來(lái),放著看。

你這個(gè)商業(yè)計(jì)劃呢,看不懂。你的背景呢,似乎也一般。你的成果呢,也看不到,那就放著。

三個(gè)月,六個(gè)月,回來(lái)找你聊聊,唉,項(xiàng)目還活著,數(shù)據(jù)咋樣,發(fā)展的還行,和計(jì)劃相比呢,好像稍差一點(diǎn),這不是因?yàn)闆](méi)融到錢么,不過(guò)這樣也不錯(cuò)了,看來(lái)可以投了,再來(lái)聊聊吧。

市場(chǎng)環(huán)境好的時(shí)候呢,投資人搶項(xiàng)目,你敢把這個(gè)項(xiàng)目擱置,三個(gè)月后沒(méi)你什么事了。

但市場(chǎng)環(huán)境不那么好的時(shí)候呢,其實(shí)很多投資人都覺(jué)得擱置一下挺好的,看看創(chuàng)業(yè)者有沒(méi)有自己活下去的能力和勇氣。其實(shí)東南亞的地方創(chuàng)投挺喜歡這樣打磨一下創(chuàng)業(yè)者的,但是中國(guó),前幾年,你再看不上的項(xiàng)目也總有其他投資人搶。

但大浪淘沙也有個(gè)不好的地方,有些投資人喜歡先簽下來(lái)再看,然后簽完了就熬著創(chuàng)業(yè)者,看到確實(shí)不錯(cuò)再投,看到發(fā)展不好找個(gè)借口就爽約。但這個(gè)就不是今天的話題范疇了。

第六看投入的決心

如果一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的財(cái)務(wù)條件還可以,那么投資人還是希望說(shuō),創(chuàng)業(yè)者要自己出點(diǎn)錢,出些成本,不能說(shuō)自己一點(diǎn)都不擔(dān)責(zé)任,風(fēng)險(xiǎn)全在投資人身上。

有的創(chuàng)業(yè)者,我以前說(shuō)過(guò),賣房子發(fā)工資,當(dāng)然這事不是說(shuō)值得提倡,但這樣的創(chuàng)業(yè)者投資人肯定喜歡。

有的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,核心技術(shù)或者資源掌握在兼職的員工手里,這就是投資很忌諱的事情,創(chuàng)業(yè)者說(shuō),拿到錢就離職,投資人心里說(shuō),離職了再來(lái)談錢。

有的創(chuàng)業(yè)者,手里一堆項(xiàng)目和公司,各種關(guān)聯(lián)公司,當(dāng)然不是說(shuō)投資人不肯投,但是就有很多顧慮,你到底重心是哪個(gè),未來(lái)會(huì)不會(huì)各種關(guān)聯(lián)交易各種洗錢。

其實(shí)我知道有這樣的案例,某投資人看好并投了某創(chuàng)業(yè)者的A項(xiàng)目,A項(xiàng)目一度是明星項(xiàng)目,轟轟烈烈,但后來(lái)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中落敗,失去市場(chǎng)地位,投資套現(xiàn)機(jī)會(huì)遙遙無(wú)期。而創(chuàng)業(yè)者自己搞的B項(xiàng)目,開始不顯山不露水,后來(lái)卻成功做大,并上市。但創(chuàng)業(yè)者呢,基于對(duì)投資人的愧疚也好,或者說(shuō)感激也好,在B項(xiàng)目里給投資人友情價(jià)留了一些股份,讓投資人總算是沒(méi)有虧本,還多少賺了一些。

但這種呢,就屬于要拼創(chuàng)業(yè)者人品了。所以回到第一,還是看創(chuàng)業(yè)者這個(gè)人,是不是靠譜,人品是不是靠的住,人品靠得住,他項(xiàng)目失敗了,未來(lái)也會(huì)有機(jī)會(huì)報(bào)答或者償還你;人品靠不住,他項(xiàng)目做成了,可能都有機(jī)會(huì)找個(gè)方法把你的利益輸送出去。

以上,是我個(gè)人總結(jié)的,投資人是如何看待一個(gè)項(xiàng)目,以及如何做出值得或不值得投資的決定。但必須說(shuō),投資人也分很多種,也有很多不同的判斷方式和不同的思考方式,我只是總結(jié)一些互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,比較常見的投資人思考模式,如果你遇到的是其他方式的,或者認(rèn)為我說(shuō)的不對(duì)的,也歡迎提出指正。

未完待續(xù),今天先說(shuō)到這里。

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