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消費(fèi)貸已經(jīng)無(wú)處不在。

上周，連續(xù)見(jiàn)了幾位創(chuàng)始人，有物流行業(yè)、醫(yī)療行業(yè)，也有高科技企業(yè)，大家聊的都是同一個(gè)話題，如何轉(zhuǎn)型做金融業(yè)務(wù)，包括如何設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品模式、如何對(duì)接資金渠道以及如何尋找潛在的股權(quán)投資者等等。

也是在上周，為了研究一家平臺(tái)的貸款產(chǎn)品，筆者注冊(cè)了一個(gè)賬戶，接下來(lái)的幾天，便收到了多條貸款申請(qǐng)的短信，清一色低利率、高額度、提現(xiàn)快的宣傳語(yǔ)。

還是在上周，做校園貸起家的趣店申請(qǐng)上市了，差不多的時(shí)間，有記者發(fā)現(xiàn)今日頭條在悄悄招聘消費(fèi)金融風(fēng)控人員，聚美優(yōu)品也上線了顏值貸。

回顧這半年來(lái)，筆者見(jiàn)過(guò)很多不同行業(yè)的人交流消費(fèi)金融的問(wèn)題，有人工智能的公司、大數(shù)據(jù)的公司、SaaS系統(tǒng)服務(wù)商，也有很多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。是的，消費(fèi)金融火了，似乎已無(wú)處不在。

當(dāng)前，發(fā)展消費(fèi)貸業(yè)務(wù)似乎已經(jīng)成為全民共識(shí)，一個(gè)重要的原因在于其盈利能力。2017年2月，上市公司二三四五發(fā)布業(yè)績(jī)快報(bào)，旗下現(xiàn)金貸產(chǎn)品“2345貸款王”實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1.13億元，而2015年度尚虧損731.81萬(wàn)元，短短一年內(nèi)便由虧損到過(guò)億凈利潤(rùn)。

在P2P平臺(tái)普遍為盈利難而陷入經(jīng)營(yíng)困局的同時(shí)，現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)的超強(qiáng)盈利能力無(wú)疑給互金行業(yè)打了一陣強(qiáng)心劑，一時(shí)間，所有人都找到了方向，大力發(fā)展現(xiàn)金貸業(yè)務(wù)。

但是，金融業(yè)務(wù)不同于其他，火爆往往不是件好事。金融業(yè)務(wù)始于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的需求，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是線性的，而金融業(yè)務(wù)的發(fā)展則可以是指數(shù)級(jí)的，從趨勢(shì)上看，二者總是容易出現(xiàn)背離。當(dāng)一類金融業(yè)務(wù)變得“火爆”時(shí)，往往意味著其發(fā)展速度已經(jīng)超過(guò)了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的線性增速，便出現(xiàn)了脫實(shí)向虛，埋下了風(fēng)險(xiǎn)的種子。

所以，作為一個(gè)金融人，對(duì)“火爆”二字總是要心生警惕的。消費(fèi)貸火爆了，火爆的背后有什么問(wèn)題呢?

其實(shí)，端倪已經(jīng)出現(xiàn)。早在今年4月份，監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)金貸產(chǎn)品的高息和催收環(huán)節(jié)中的非法行為進(jìn)行整頓;之后，全面叫停了非持牌金融機(jī)構(gòu)開(kāi)展校園貸業(yè)務(wù);近期，各地開(kāi)始嚴(yán)查消費(fèi)貸資金流向。見(jiàn)微知著，消費(fèi)金融可能不再是監(jiān)管機(jī)構(gòu)互金監(jiān)管的“法外施恩”之地。

真要細(xì)究消費(fèi)貸的潛在風(fēng)險(xiǎn)，還要從此輪消費(fèi)貸火爆的源頭開(kāi)始講起，風(fēng)險(xiǎn)的種子就藏在促使其爆發(fā)式增長(zhǎng)的原因里。

溯源：火爆原因背后的“原罪”

此輪消費(fèi)金融的火爆，可追溯至2014年前后，在市場(chǎng)廣泛關(guān)注之前，消費(fèi)金融便已經(jīng)沿著白領(lǐng)和藍(lán)領(lǐng)&學(xué)生兩個(gè)群體開(kāi)啟了快速發(fā)展之路，前者以城商行和中小股份制銀行為代表，后者則以各類消費(fèi)分期平臺(tái)為代表。

而這兩類業(yè)務(wù)的崛起原因并不相同，引發(fā)的問(wèn)題也不同。

投資需求驅(qū)動(dòng)下的白領(lǐng)消費(fèi)貸

就白領(lǐng)群體這條業(yè)務(wù)線而言，更多地是需求驅(qū)動(dòng)。畢竟，對(duì)于優(yōu)質(zhì)白領(lǐng)群體，銀行的消費(fèi)貸產(chǎn)品一直是開(kāi)綠燈的，2014年前后，供給側(cè)產(chǎn)品端并無(wú)根本性的變化，變化的是需求端。白領(lǐng)的資金需求有兩類，一是消費(fèi)需求，一是投資需求，消費(fèi)需求的變化是漸進(jìn)的，投資需求則是可以集中爆發(fā)的，所以，投資環(huán)境的整體向好才是白領(lǐng)貸崛起的重要誘因。

一方面是P2P等理財(cái)產(chǎn)品開(kāi)始大量崛起，動(dòng)輒15%以上的年化利率為白領(lǐng)群體薅羊毛提供了絕佳的場(chǎng)景。典型的操作便是，從銀行白領(lǐng)貸中以6-7%左右的利率貸款20萬(wàn)，轉(zhuǎn)手投資到15%左右的P2P理財(cái)產(chǎn)品中，一年薅羊毛凈賺2萬(wàn)元左右。更有甚者，有人轉(zhuǎn)手把錢借給了高利貸，不出問(wèn)題的情況下一年薅羊毛凈賺5萬(wàn)元左右。

另一方面則是2014年下半年A股開(kāi)啟牛市行情，杠桿牛下，資金短短一兩個(gè)月內(nèi)便能翻倍，不少人開(kāi)始主動(dòng)申辦消費(fèi)貸產(chǎn)品，既便利率高達(dá)20%以上，投資到股市似乎都有利可圖，這一次，不僅銀行的低息消費(fèi)貸受到青睞，互金平臺(tái)、配資公司的高息消費(fèi)貸也火爆起來(lái)。

需求的增加反過(guò)來(lái)刺激了供給側(cè)，各類金融機(jī)構(gòu)紛紛推出各種各樣的消費(fèi)貸產(chǎn)品，消費(fèi)金融迎來(lái)了風(fēng)口期。

供給側(cè)放開(kāi)，藍(lán)領(lǐng)&學(xué)生群體迎來(lái)消費(fèi)貸的“春天”

與白領(lǐng)群體不同，藍(lán)領(lǐng)&學(xué)生群體則是典型的供給側(cè)驅(qū)動(dòng)，原因很簡(jiǎn)單，2014年之前幾乎沒(méi)人愿意給他們貸款，2014年之后，供給側(cè)突然出現(xiàn)了各類現(xiàn)金貸產(chǎn)品放在他們眼前，需求被供給激發(fā)出來(lái)了。

白領(lǐng)們?cè)撡I的手機(jī)都買了，該升級(jí)的消費(fèi)也升級(jí)了，所以投資性需求占據(jù)了主導(dǎo)地位。而藍(lán)領(lǐng)&學(xué)生群體，對(duì)投資并無(wú)經(jīng)驗(yàn)，也無(wú)興趣，消費(fèi)升級(jí)才是其貸款的最大驅(qū)動(dòng)力，最典型的便是智能手機(jī)等3C產(chǎn)品。

事實(shí)上，無(wú)論是趣分期、分期樂(lè)、買單俠等創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)，還是螞蟻借唄、蘇寧任性付、京東白條等電商系消費(fèi)金融產(chǎn)品，最早的一批用戶，大多數(shù)都是用在了手機(jī)分期上。之后，隨著智能手機(jī)普及率的趨于飽和，各家在業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)上才真正實(shí)現(xiàn)借貸場(chǎng)景的多元化。

藍(lán)領(lǐng)&學(xué)生群體的消費(fèi)需求一旦被貸款打開(kāi)，在消費(fèi)欲望的趨勢(shì)下，消費(fèi)金融的場(chǎng)景開(kāi)始從3C擴(kuò)充至其他領(lǐng)域，各類創(chuàng)業(yè)機(jī)構(gòu)打著場(chǎng)景金融的旗號(hào)便從各個(gè)領(lǐng)域開(kāi)始了布局，典型的如醫(yī)美貸。

由于藍(lán)領(lǐng)&學(xué)生群體的貸款渠道受限，并不像白領(lǐng)群體那樣在意借款利率，成為這些創(chuàng)業(yè)型消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)的最愛(ài)。

消費(fèi)貸的“原罪”

從起因溯源中不難發(fā)現(xiàn)問(wèn)題所在。

針對(duì)白領(lǐng)的消費(fèi)貸融資產(chǎn)品，其原罪在于“資金用途”。2014年以來(lái)，P2P起頭，股市接棒P2P，樓市接棒股市，“好”的投資標(biāo)的層出不窮，白領(lǐng)們很“缺”錢，白領(lǐng)貸需求很火爆，金融機(jī)構(gòu)的生意很好。

只是，沒(méi)有只漲不跌的投資品。股市牛轉(zhuǎn)熊后，多少白領(lǐng)因股票大跌背上了沉重債務(wù)?薅羊毛的人反被割韭菜;樓市開(kāi)始降溫后，高杠桿買房的人不得不低價(jià)割肉，來(lái)償還沉重的本息壓力。

針對(duì)藍(lán)領(lǐng)&學(xué)生群體的消費(fèi)貸產(chǎn)品，其原罪在于“高利率覆蓋高風(fēng)險(xiǎn)”的簡(jiǎn)單粗暴的業(yè)務(wù)模式。在這個(gè)幾乎萬(wàn)能的模式下，現(xiàn)金貸平臺(tái)幾乎可以給任何群體放貸款，不需要什么場(chǎng)景，也不需要考慮風(fēng)控問(wèn)題，門檻低易復(fù)制，短短一年時(shí)間內(nèi)，行業(yè)內(nèi)便能冒出數(shù)以千計(jì)的現(xiàn)金貸平臺(tái)。

藍(lán)領(lǐng)&學(xué)生群體在借款消費(fèi)的誘惑下，極易突破負(fù)債能力的極限，走上多頭借貸、借東家還西家的惡性循環(huán)之中，一旦鏈條破裂，借款人身背沉重債務(wù)，放貸平臺(tái)則可能會(huì)面臨小范圍內(nèi)“次貸危機(jī)”，于雙方而言，都是在走鋼絲，且沒(méi)人敢先停下來(lái)。

前景展望

當(dāng)前，我國(guó)的消費(fèi)升級(jí)過(guò)程仍在持續(xù)，居民杠桿也處于相對(duì)較低的水平，消費(fèi)金融的發(fā)展還有很大的空間。對(duì)于消費(fèi)金融業(yè)務(wù)，整體上仍然應(yīng)該持鼓勵(lì)和支持的態(tài)度。

只是，局部問(wèn)題仍然要糾正。對(duì)于藍(lán)領(lǐng)&學(xué)生群體的消費(fèi)貸產(chǎn)品，從利率管制著手便抓住了“七寸”，高利率覆蓋高風(fēng)險(xiǎn)的模式玩不轉(zhuǎn)，業(yè)務(wù)空間也就遇到了天花板;對(duì)于白領(lǐng)群體的消費(fèi)貸產(chǎn)品，則應(yīng)強(qiáng)調(diào)場(chǎng)景的重要性，杜絕消費(fèi)貸款資金違規(guī)進(jìn)入股市、樓市等投資領(lǐng)域。

【來(lái)源：零壹財(cái)經(jīng) 作者：薛洪言】