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從格瓦拉兩次被收購可以看出:背靠大樹很重要原創(chuàng)

砍柴網(wǎng) / 李曉荊 / 2017-09-07 17:06
背后有一棵大樹可以擁有更多資金。BAT都相繼推出了自己的票務(wù)平臺(tái),而格瓦拉則沒有強(qiáng)大的背景,沒有更多資金支撐,在被微影時(shí)代并購前,最多的一筆融資僅有兩億,同其他票...

近日,傳聞貓眼電影即將收購格瓦拉。

格瓦拉

據(jù)一位長(zhǎng)期向格瓦拉采購的企業(yè)相關(guān)工作人員透露,此前由于企業(yè)內(nèi)部需要采購一些電影卡,因此對(duì)外進(jìn)行招標(biāo),格瓦拉成功中標(biāo)。但上周,格瓦拉方相關(guān)聯(lián)系人向該名工作人員表示,由于接到通知格瓦拉將會(huì)被貓眼電影收購,公司已經(jīng)暫停了團(tuán)體售票業(yè)務(wù)。因此,此次采購合作不得不取消。

2008年成立的格瓦拉,在票務(wù)平臺(tái)發(fā)展初期可謂是一枝獨(dú)秀。格瓦拉從上海發(fā)家,在上海站穩(wěn)腳跟后,迅速向全國發(fā)展,并且從單一的電影票業(yè)務(wù)擴(kuò)展到演出、運(yùn)動(dòng)、健身等多品類,想要做細(xì)分市場(chǎng)。但在早期,格瓦拉主攻一線城市,沒有做下沉。

好景不長(zhǎng)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手紛涌而來。2012年,貓眼電影前身美團(tuán)電影成立,2016年光線入股;2013年,微影時(shí)代推出在線選座服務(wù),即微票兒。背后是騰訊的支持;2014年,淘票票前身淘寶電影事業(yè)部成立,有來自阿里的支持;2015年,百度糯米成立電影事業(yè)部,有來自百度的支持。

背后有一棵大樹可以擁有更多資金。BAT都相繼推出了自己的票務(wù)平臺(tái),而格瓦拉則沒有強(qiáng)大的背景,沒有更多資金支撐,在被微影時(shí)代并購前,最多的一筆融資僅有兩億,同其他票務(wù)平臺(tái)相比,更像是單兵作戰(zhàn)。

背后無大樹,按著小而美的方向發(fā)展的格瓦拉終于向現(xiàn)實(shí)妥協(xié),在2015年被微影時(shí)代并購。

雖然并購后依舊保持品牌獨(dú)立,格瓦拉當(dāng)時(shí)處于名存實(shí)亡地位。格瓦拉創(chuàng)始人劉勇、原聯(lián)席CEO張學(xué)靜,以及不少高層在微影時(shí)代收購半年后就已陸續(xù)離職。

好在微影時(shí)代與格瓦拉合并后成為當(dāng)時(shí)在線票務(wù)平臺(tái)中的最大龍頭。

據(jù)易觀智庫提供的數(shù)據(jù)顯示,2015年第3季度,中國電影票務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局中,貓眼電影、微票兒、格瓦拉電影分別以26.73%、15.80%和12.17%占據(jù)中國電影在線票務(wù)市場(chǎng)前三位。因此,微影時(shí)代與格瓦拉合并后,兩者市場(chǎng)份額加起來已經(jīng)超過了當(dāng)時(shí)的老大貓眼電影。

但遺憾的是,微影時(shí)代與格瓦拉的合并卻沒有產(chǎn)生超預(yù)期的效果,反而不停縮水。據(jù)易觀智庫最新數(shù)據(jù)來看,今年暑期檔中,淘票票、貓眼電影、娛票兒、百度糯米占據(jù)在線票務(wù)市場(chǎng)前四格局,而格瓦拉已經(jīng)跌出了前四。

此次若微影時(shí)代與貓眼電影合并,居于微影時(shí)代之下的這家十年老店格瓦拉又會(huì)何去何從?



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