男人网站,国产精品对白刺激久久久,性XXXX欧美老妇506070,哦┅┅快┅┅用力啊┅┅在线观看

馮侖:理想是墻上的美人,現(xiàn)實是炕上的媳婦態(tài)度

砍柴網(wǎng) / 電商在線 / 2016-12-16 11:12
“創(chuàng)新都是從胡說開始的,所有的正經(jīng)都是由不正經(jīng)開始的。”在最新的一期湖畔大學公開課中,馮侖不那么正經(jīng)地分享了他的很多思考。

1_5021614767

馮侖,湖畔大學校董,萬通控股董事長,地產(chǎn)大佬。被稱為“學者型的開發(fā)商,地產(chǎn)界的段子手”。

“創(chuàng)新都是從胡說開始的,所有的正經(jīng)都是由不正經(jīng)開始的。”在最新的一期湖畔大學公開課中,馮侖不那么正經(jīng)地分享了他的很多思考。

他拿姑娘來打比方,說“理想是墻上的美人,現(xiàn)實是炕上的媳婦”,要想平衡理想和現(xiàn)實,需要有一個牽引未來的愿景,同時要永遠腳踏實地。

在這期節(jié)目中,馮侖將企業(yè)家嵌入了歷史背景中去分析,提出“每一代人有每一代的光榮,也有每一代的局限,所以每一代人就吃每一代人的飯。”

同時,馮侖還暴露了他的“惹事”本性:“惹事也是創(chuàng)新,做出一些與常規(guī)不同、與過去不同、與別人不同、與成功者不同的事。你一不同就惹事了,最后惹成了,那叫不走常規(guī)路,再牛X一點,最后別人就說你這叫創(chuàng)新。”

看完下面的訪談才知道,“惹事”有多重要。

以下為馮侖在《湖說》節(jié)目中的采訪,由電商在線整理:

每一代人吃好自己的飯就行了

李檬(主持人,湖畔大學學員):您對上一代企業(yè)家有什么樣的印象或者評價?

馮侖:其實每一代都有每一代的光榮,也有每一代的局限。而且時間、歷史、特別是體制、文化,在每一個人身上都蓋了戳了。就像那豬,在屠宰場“啪”一蓋,哪一年的,這都記得很清楚。每一代企業(yè)家屁股上的戳也是清楚的。

越往上,改革開放以前就出生的,甚至是更早就出生的,他們身上的戳,就有那個時代獨特的烙印。特別是文革時代成長起來的,基本上人格上都有些別扭,把自己包得特別緊,因為這樣才能活下來;另一種就是陷入自大,被迫害妄想。就是要么超牛,要么就“哇,你們都迫害我”。

今天呢,80、90后的精神病的類型是抑郁。你看都不一樣了,現(xiàn)在自大狂很少了,都是抑郁。抑郁就是對自己別扭,覺得自己不成功,著急。

那個時代的人格特質(zhì),應該說不像今天的企業(yè)家這么舒展,以至于他們做事情,要么就是埋頭苦做不吱聲,把一件事情偷偷做好。

李檬:比如說像華為。

馮侖:我們還有裝的成分,就我們這茬的,還是半裝半不裝。我們這半裝,有時候說話隨意,有點像當下人,有時候呢,人多你得裝呀,就說的挺嚴謹。到了80后企業(yè)家,我發(fā)現(xiàn)都不裝了,稱謂也不叫什么偉大的稱謂,都叫名字,不是皮特就是杰瑞什么的。

為什么會這樣呢?社會已經(jīng)變得很寬容。人的角色,更多的是服從內(nèi)心和自己的價值觀來扮演,而不是按照別人給你的一個角色、尺子來扮演。我們大概一半時間都是按照別人給你的框來演戲?;丶业綁衾锊拍馨凑兆约旱南敕ㄈグ缪?。但一醒來發(fā)現(xiàn)不對,還得進框。

80后、90后的企業(yè)家不愿意按照這個框來,我愿意就是最大的快樂,造成了企業(yè)家群體這樣的一個基本人格特質(zhì)。所以80后、90后的企業(yè)家,第一數(shù)量多,第二在各個方面創(chuàng)業(yè),沒禁區(qū)。

李檬:前幾年最賺錢的行業(yè),比如房地產(chǎn),全被您這些哥哥們占著,我們新一代企業(yè)家進不去。

馮侖:(房地產(chǎn))你弄不了,你為啥弄不了,房地產(chǎn)經(jīng)濟學叫壟斷競爭,不是一個完全充分競爭的行業(yè),它要跟體制打交道,跟人打交道,所以這種情況下,我們50后、60后、40后,他們還是有些經(jīng)驗,這是他們的特長。但在80后、90后,他們處在一個更充分市場競爭的環(huán)境,他跟客戶的關(guān)系更敏感,他對技術(shù)更敏感。你不能指望一個50后企業(yè)家去創(chuàng)新一個什么智能用品,那基本上沒戲了。所以每一代人就吃每一代人的飯。

理想是墻上的美人,現(xiàn)實是炕上的媳婦

李檬:您還有一個特經(jīng)典的話,理想很豐滿現(xiàn)實很骨感,可能過于強調(diào)未來和現(xiàn)實之間的差距,人會變得比較擰巴,但如果過分強調(diào)現(xiàn)實,可能就與未來的,我們叫戰(zhàn)略,目光就不夠。這個在您看來是怎么平衡的?

馮侖:我們以前經(jīng)常強調(diào)說,理想是墻上的美人,現(xiàn)實就是炕上的媳婦。你有本事把美人變成炕上的媳婦,但實際上我們常常無法把墻上的美人變成媳婦。然后你可能抱著炕上的媳婦,看著墻上的美人,常態(tài)是這種狀況。

理想其實是給你一個價值觀,牽引一個未來的愿景。而現(xiàn)實就是每天睜開眼,朝著這個方向往前挪一公分、兩公分。所以我覺得一個好的奮斗者、一個企業(yè)家,永遠心里有理想,同時永遠腳踏實地,把每一天具體的事做好。

李檬:像您早期創(chuàng)業(yè)的時候,很多東西都不完善,那時候您最大的理想是什么?

馮侖:那個年代,我們的理想都比較宏大,改造中國,那都是特別宏大的理想?,F(xiàn)在看有點妄想,后來我們就縮小了。在創(chuàng)辦萬通以后,我們有一個說法,叫“以天下為己任,以企業(yè)為本位,創(chuàng)造財富、完善自我。”其實重點是創(chuàng)造財富完善自我。這個證明了二十五六年后,我們六個人都在做生意,另外,我們沒有行賄,也沒有干壞事。這個價值觀很清楚,而且這個價值觀在今天仍然維系著我們自己的企業(yè)。

至于賺錢多少,那是能力的問題、條件的問題、偶然性的問題、也有興趣的問題。但總體來看,我們都掙錢了,也都活下來了。回過頭來看活下來,一定要在變應變,四個字,在變化中應對變化。

李檬:什么時候您下定決心準備從商了呢?

馮侖:這是一個偶然性的。那個年代也發(fā)生了很多的事,1989年之后,很多人都離開了機關(guān),自己混飯吃。當一個大的事情來了之后,是歷史、外部在塑造你,你要適應這些變化,一個重要變化就是自己養(yǎng)活自己,以前是靠組織養(yǎng)活。自己打了一段時間的工,然后就開始自己做事,創(chuàng)辦自己的企業(yè)。

“難”是創(chuàng)業(yè)者共同的問題,它不是個事兒

李檬:當時創(chuàng)業(yè)您覺得最艱難的事情是什么?

馮侖:不被承認,誰也不待見你。我們當時去敲門求處長一起吃個飯,人家不理你。你想想就二十來歲,找處長,誰待見你啊。

李檬:那一定很難。

馮侖:你不難那不叫個事兒。比如人家混日子,你也混日子,那不叫事兒。難是所有年輕人、創(chuàng)業(yè)者、剛?cè)肷鐣娜?,共同面臨的問題,所以它就沒意義了。都一樣的事兒,沒意義。有意義的是你怎么去突破它。我們那時候不覺得難,每天都挺高興,想睡哪睡哪,因為沒房子。到人家里,人家睡床上,咱睡地上、沙發(fā)上,哪都能睡。

創(chuàng)業(yè)初期大家都一樣,都有一個突破瓶頸期,然后高速增長,組織、人員、業(yè)務、觀念都在膨脹,這個時候也很危險,然后遇到一次坎,就進入調(diào)整期,調(diào)整完了再進入穩(wěn)定的發(fā)展期。這個過程大概七到十年,七到十年之后,這個公司一般死不了。

李檬:你認為一個企業(yè)家最重要的責任是什么?

馮侖:能力和責任是同步發(fā)展的,你比如一個小孩能洗衣服,做點飯,照顧爺爺奶奶,這就算責任了;你成年以后,照顧一下同事、巴結(jié)一下領(lǐng)導,這就算責任了;那你要是自己當了頭,那責任就更大了,照顧員工、照顧政府稅收。

除了這個,你還有余錢、有余力、有余暇,這三個很重要,你再去照顧更多的人。你做企業(yè)的過程中,你老沒事找事,客戶的事成你的事了,你負責任的過程,也意味著更多地關(guān)注別人,拿更多的時間、精力、金錢去關(guān)注別人的長期利益,同時在這個過程中也成就自己,因為你更多的負責任別人才擁護你,然后形成一個良性的互動。

有這樣一個統(tǒng)計,履行社會責任的公司的股票,大概比不履行或者履行差高個5%到10%,這是潛在的。社會給你的獎勵和回報就是你履行社會責任,社會給你激勵。

大家不要把這個事對立起來,創(chuàng)業(yè)第一天就應該想社會責任,就應該去履行,只不過是隨著你能力的增長,履行的范圍擴大而已,花的時間逐漸增加、花的錢也逐漸增加而已。

李檬:您對于湖畔大學有一個什么樣的理想?或者預期現(xiàn)實是怎么樣的骨感?馬校長說湖畔要搞300年,300年我們這一屋子的人可能都不在世上了。

馮侖:我首先要說一點,湖畔一點都不骨感,怎么能讓企業(yè)家從原始的野蠻生長的時代,逐步蛻變到現(xiàn)代的、文明的、有創(chuàng)業(yè)精神,還懂市場規(guī)律,另外又有社會責任感的。推動這個事的辦法之一,就是辦一個學校。所以就不希望,我們帶著很急切的功利目的來讀這個書。每年面試,其中一個重要環(huán)節(jié)就是價值觀面試,你如果僅僅是掙點錢,泡泡妞,然后吃,買個房子耍一耍,基本上湖畔不是很歡迎這樣的學生。

你有潛力惹很大的事,惹很長久的事,惹牛X的事,讓民營企業(yè)成為中國社會經(jīng)濟發(fā)展中最受人尊敬的企業(yè)家,讓中國的創(chuàng)新經(jīng)濟能夠在全球一體化當中,把中國自己的產(chǎn)品、服務、模式、品牌對人類的整個商業(yè)活動和市場有一個很大的推動,這和很多MBA想法是不一樣的。

快問快答:

問:李檬

答:馮侖

問:企業(yè)家、媒體人、地產(chǎn)家、思想家,您覺得哪個稱謂對您更接近?

答:我就是一個男人,中年男人。

問:自己有沒有什么缺點?

答:長得有點太對不起父母。

問:最大的優(yōu)點是什么?

答:不是個玩意兒。

問:您的偶像是?

答:我以前說過,馬云、王石、柳傳志、任正非,這都算我的偶像。

問:曾經(jīng)喜歡過的女明星有嗎?

答:都死了。

問:到現(xiàn)在有沒完成的心愿嗎?

答:有,好多心愿都沒完成。

問:老了您會做什么?

答:因為從來不老,所以一直在做。

問:您給所有創(chuàng)業(yè)者推薦一本書?

答:《道德經(jīng)》

問:您是大男子主義嗎?

答:直男癌。

整理|電商在線俞子



1.砍柴網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范,任何轉(zhuǎn)載的稿件都會明確標注作者和來源;2.砍柴網(wǎng)的原創(chuàng)文章,請轉(zhuǎn)載時務必注明文章作者和"來源:砍柴網(wǎng)",不尊重原創(chuàng)的行為砍柴網(wǎng)或?qū)⒆肪控熑危?.作者投稿可能會經(jīng)砍柴網(wǎng)編輯修改或補充。


閱讀延展



最新快報

1
3