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銀聯(lián)加碼移動(dòng)支付大戰(zhàn),這是反擊戰(zhàn)更是一場(chǎng)持久戰(zhàn)態(tài)度

砍柴網(wǎng) / 投資潮 / 2016-12-13 15:23
12月12日,中國(guó)銀聯(lián)正式推出二維碼支付標(biāo)準(zhǔn)。移動(dòng)支付領(lǐng)域又一勢(shì)力進(jìn)入,行業(yè)內(nèi)部形成“三足鼎立”局面。銀聯(lián)的“二維碼支付標(biāo)準(zhǔn)”同時(shí)也是對(duì)支付寶與微信下的戰(zhàn)書,目前銀...

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12月12日,中國(guó)銀聯(lián)正式推出二維碼支付標(biāo)準(zhǔn)。移動(dòng)支付領(lǐng)域又一勢(shì)力進(jìn)入,行業(yè)內(nèi)部形成“三足鼎立”局面。銀聯(lián)的“二維碼支付標(biāo)準(zhǔn)”同時(shí)也是對(duì)支付寶與微信下的戰(zhàn)書,目前銀聯(lián)正在立起旗幟集結(jié)數(shù)家發(fā)卡行及第三方支付機(jī)構(gòu),集中力量反撲被支付寶及微信牢牢把守的線下掃碼支付市場(chǎng),移動(dòng)支付領(lǐng)域這塊大蛋糕到最后會(huì)被如何瓜分呢?

銀聯(lián)多次措施“鋪路”掃碼支付

關(guān)于此次銀聯(lián)發(fā)布“二維碼支付標(biāo)準(zhǔn)”,對(duì)很多人來說都在意料之中。早在2013年,銀聯(lián)就在賬戶層面有所行動(dòng)。

2013年,銀聯(lián)推出銀聯(lián)錢包,類似于現(xiàn)在的銀行III類賬戶,目的是為了對(duì)標(biāo)支付寶與微信支付的支付賬戶。但可惜的是,在當(dāng)年銀聯(lián)這項(xiàng)措施并沒有得到太多的關(guān)注,以至于沒有在市場(chǎng)上得到普及。

2015年,銀聯(lián)聯(lián)合20多家商業(yè)銀行在北京發(fā)布“云閃付”支付產(chǎn)品,但效果也不明顯。隨后銀聯(lián)又支持多家銀行的Apple Pay,引導(dǎo)多家銀行擴(kuò)大NFC支付市場(chǎng)。

2016年12月,在央行正式承認(rèn)二維碼后,銀聯(lián)是唯一發(fā)布合規(guī)掃碼的卡組織。而此次,銀聯(lián)集結(jié)數(shù)家發(fā)卡行及第三方支付,氣勢(shì)洶洶要在移動(dòng)支付領(lǐng)域打一場(chǎng)反擊戰(zhàn)。

第三方支付損其利益迫銀聯(lián)加碼“移動(dòng)支付”

而此次銀聯(lián)加碼二維碼支付主要是因?yàn)橐韵聝煞矫嬖颍?/p>

首先,在第三方支付崛起前,用戶在門店刷卡支付后,費(fèi)用由發(fā)卡行、收單行、商戶、銀聯(lián)四方分成。但在支付寶等第三方支付出現(xiàn)之后,其主導(dǎo)的二維碼支付繞過了銀聯(lián),直接建立了銀行同商戶的聯(lián)系,銀聯(lián)的利益遭到蠶食。因此,此次銀聯(lián)發(fā)起的移動(dòng)支付領(lǐng)域的進(jìn)擊站,其實(shí)也是銀聯(lián)維護(hù)自身利益的反擊戰(zhàn)。

其次,當(dāng)前市場(chǎng)上,二維碼支付已逐漸普及,銀聯(lián)的發(fā)卡、收單成員機(jī)構(gòu)、銀聯(lián)卡的用戶對(duì)于這一支付交互方式的推廣與應(yīng)用都有一定的需求,但跨行之間互聯(lián)互通的市場(chǎng)需求并未得到很好的滿足。

銀聯(lián)強(qiáng)勢(shì)進(jìn)入,二維碼支付或三分天下

根據(jù)Analysys易觀此前公布的《中國(guó)第三方支付市場(chǎng)專題研究報(bào)告2016上半年》數(shù)據(jù)顯示,2016年第二季度中國(guó)第三方支付移動(dòng)支付市場(chǎng)交易規(guī)模達(dá)75037億元,環(huán)比增長(zhǎng)25.68%。行業(yè)上半年整體交易規(guī)模達(dá)134776億元。支付寶、財(cái)付通、拉卡拉占據(jù)市場(chǎng)交易份額前三位,支付寶以市占率55.4%位列第一,財(cái)付通以市占率32.1%位列第二。

毫無疑問,支付寶在網(wǎng)絡(luò)第三方支付上的優(yōu)勢(shì)非常明顯,而財(cái)付通依靠著微信的擴(kuò)張也坐穩(wěn)了支付行業(yè)的第二把交椅,并且向著第一不斷地進(jìn)行沖擊。而此次銀聯(lián)的進(jìn)入,很有可能會(huì)分食掉支付寶和微信的現(xiàn)有市場(chǎng),形成三分天下的格局。

此次銀聯(lián)的二維碼支付最大的特點(diǎn)是基于卡組織的四方模式,與實(shí)體銀行卡支付的差異在于支付信息交互方式的變化,其后臺(tái)賬戶仍基于實(shí)體銀行卡賬戶,不存在因資金沉淀在虛擬賬戶帶來金融風(fēng)險(xiǎn),消費(fèi)者資金安全更有保障。

但銀行推行二維碼支付也面臨著一些難題,首先自己鋪線下成本太高,一般要依賴第三方機(jī)構(gòu)甚至依賴銀聯(lián)這樣的傳統(tǒng)機(jī)構(gòu),此外,客戶端的用戶粘度也不夠普及,因此市場(chǎng)的接受度會(huì)受影響。

在推出二維碼支付標(biāo)準(zhǔn)后,銀聯(lián)的下一步動(dòng)作就是推出支付產(chǎn)品及產(chǎn)品的線下推廣。但其產(chǎn)品究竟能不能得到市場(chǎng)的認(rèn)可,消費(fèi)者的接受還是個(gè)問題,對(duì)于今后的發(fā)展銀聯(lián)還需好好籌劃才是。

多方領(lǐng)域虎視眈眈,移動(dòng)支付混戰(zhàn)不斷

目前的移動(dòng)支付市場(chǎng),以支付寶和微信為首的寡頭壟斷局勢(shì)初步已定,但面對(duì)移動(dòng)支付這塊大蛋糕,還是有不少的后來者想要分一杯羹。

除去此次發(fā)聲的銀聯(lián),京東、美團(tuán)等仍在努力構(gòu)建自己的支付渠道。今年9月,美團(tuán)斥巨資收購(gòu)錢袋寶成功拿下一張支付牌照,在微信支付和支付寶之間走出了第三條路線。2011年5月,京東因手續(xù)費(fèi)問題取消與支付寶合作,今年11月中旬,京東剝離旗下的京東金融,目的是拆除VIE結(jié)構(gòu),以純內(nèi)資身份謀求更大的發(fā)展空間。

可以預(yù)見的是,在移動(dòng)支付領(lǐng)域,除了支付寶與微信兩大寡頭,以及來勢(shì)兇猛的銀聯(lián)外,其他勢(shì)力也在蠢蠢欲動(dòng)想要打造自身的支付渠道,但如今支付牌照昂貴的價(jià)格是擺在企業(yè)面前的重要問題。

【來源:投資潮】



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