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文/ 網(wǎng)易科技 盧鑫

中國(guó)的資本市場(chǎng)是不缺錢的，不然就不會(huì)出現(xiàn)房?jī)r(jià)一直漲，股市也在漲，原物料價(jià)格更是瘋漲的大行情。

然而，就是在這個(gè)“錢太多”的環(huán)境下，曾幾何時(shí)高調(diào)叫囂要造車、要壟斷視頻內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)明星企業(yè)——樂(lè)視，卻突然遭遇“錢荒”。不僅于兩周前突然意外承認(rèn)“資金斷奶”，其在美投資的“法拉第”電動(dòng)超跑項(xiàng)目更是被內(nèi)華達(dá)州政府指控為“龐氏騙局”（樂(lè)視已表示會(huì)盡快將融資的錢轉(zhuǎn)過(guò)去）……如此慘狀，對(duì)比數(shù)年前連續(xù)登上漲停板，并讓在美圈不到錢的同行“羨慕嫉妒恨”時(shí)的樂(lè)視，真可謂諷刺。

“樂(lè)視模式”的破產(chǎn)，不僅僅再次驗(yàn)證了那句經(jīng)典——步子邁太大容易扯著蛋，也同時(shí)標(biāo)志了：在我們這片神奇的土地上，繼續(xù)靠著講情懷、吹泡沫來(lái)哄抬身價(jià)的“故事會(huì)創(chuàng)業(yè)模式”已走到盡頭。

回顧過(guò)去幾年，像樂(lè)視這樣——當(dāng)前產(chǎn)品并不具備顛覆性創(chuàng)新，但未來(lái)規(guī)劃卻宏偉到令人窒息，從而使得市值倍增到讓傳統(tǒng)企業(yè)聞風(fēng)喪膽——的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司其實(shí)并不在少數(shù)，比較搶鏡的還有小米和暴風(fēng)科技等。

作為“饑餓營(yíng)銷”最完美的詮釋者，小米曾經(jīng)的每一次產(chǎn)品發(fā)布，幾乎都能引爆國(guó)內(nèi)外科技媒體的頭條?？扇缃瘢@家公司正樂(lè)滋滋地販?zhǔn)壑財(cái)偵想S處可見(jiàn)的插線板……并非說(shuō)普通家電市場(chǎng)就一定不能觸碰，只不過(guò)——在融資時(shí)，就高調(diào)宣傳公司的“MI”標(biāo)志還包含著“Mission Impossible”（無(wú)法完成之任務(wù)）的意思（高大上?。?；待到智能手機(jī)玩不出新花樣了，就偷偷拿出市面上怎么看也不符合“Mission Impossible”氣質(zhì)的空氣凈化器、插線板和路由器等來(lái)支撐符合450億美元市值企業(yè)應(yīng)有的營(yíng)業(yè)額（接地氣吧）——難怪乎，會(huì)有外媒刊文質(zhì)疑小米今時(shí)今日的估值或已跌至40億美元的水平。盡管是不是真的只值40億，還有待商討，但已從2014年的高點(diǎn)大幅跌落則幾乎是肯定的。

另外，曾經(jīng)在上市之初一度出現(xiàn)35個(gè)漲停的暴風(fēng)科技，現(xiàn)今股價(jià)也已被腰斬（確切說(shuō)是高點(diǎn)的三分之一）。股價(jià)還會(huì)不會(huì)進(jìn)一步下跌？不好說(shuō)。但該公司勾畫的“VR在三到五年內(nèi)取代智能手機(jī)”的美好憧憬，則很有可能在投資者慢慢意識(shí)到“VR其實(shí)并沒(méi)什么卵用”的殘酷事實(shí)下，終追隨樂(lè)視后塵而去，開(kāi)始體會(huì)“資金斷奶”的瘋狂。

其實(shí)，如果我們仔細(xì)觀察上述被點(diǎn)名的公司，不難發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)共同點(diǎn)：都喜歡吹泡泡，喜歡把最新的科技概念進(jìn)行再包裝，然后避重就輕地談暢想、談市場(chǎng)……相信大家都深有感觸的例子有：

谷歌最早被揭露在秘密研發(fā)無(wú)人駕駛汽車技術(shù)時(shí)，全球曾一度嘩然，覺(jué)得是不務(wù)正業(yè)的前衛(wèi)創(chuàng)新，保持高度懷疑和期待的態(tài)度。過(guò)了一年，谷歌證實(shí)項(xiàng)目屬實(shí)，并公布未來(lái)發(fā)展計(jì)劃和預(yù)期時(shí)間表。突然間，全球掀起一陣“無(wú)人駕駛汽車項(xiàng)目”投資熱，我們的某些個(gè)企業(yè)于是果不其然地就公開(kāi)表示“相關(guān)項(xiàng)目早已在研發(fā)和測(cè)試了”。

特斯拉把高端電動(dòng)汽車的故事講得有聲有色，讓公司股價(jià)一飛沖天。緊接著，我們的某些個(gè)企業(yè)也不甘寂寞了，開(kāi)始大膽地提出——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代是可以用互聯(lián)網(wǎng)思維繞過(guò)“已成為障礙的”傳統(tǒng)汽車產(chǎn)業(yè)來(lái)制造出更符合未來(lái)社會(huì)的電動(dòng)汽車產(chǎn)品的，中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)將在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代第一次成功實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的彎道超車！小編沒(méi)有看不起國(guó)產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的意思，只是基于對(duì)技術(shù)的基本尊重，很難說(shuō)服自己相信：原來(lái)過(guò)去百年累積的制造工藝、材料技術(shù)和設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)在互聯(lián)網(wǎng)思維模式下是可以被忽略的；原來(lái)一個(gè)連汽車懸架怎么設(shè)計(jì)都不知道的公司，是可以造超跑的；最難以置信的是，原來(lái)汽車是可以像電腦一樣，隨便誰(shuí)買個(gè)零部件DIY一下就能拼裝好的……

VR從古至今（概念從上世紀(jì)初就有了）真正的挑戰(zhàn)一直在于硬件的支持，包括屏幕規(guī)格和芯片性能等多方面。盡管軟件算法也十分十分十分的重要，但這里面更多的是涉及3D、物理計(jì)算以及畫面渲染等類似游戲開(kāi)發(fā)引擎或VR開(kāi)發(fā)框架的東西，與我國(guó)VR市場(chǎng)上最火熱的VR影視、VR直播、VR手游（基于手機(jī)VR的游戲）的投資沒(méi)有半毛錢關(guān)系。換而言之，暴風(fēng)科技一類的公司并不掌握VR的核心技術(shù)，說(shuō)什么未來(lái)幾年內(nèi)VR取代手機(jī)，這就好比屁民在預(yù)測(cè)靠互聯(lián)網(wǎng)發(fā)家的馬云幾年內(nèi)財(cái)富一定超越靠地產(chǎn)實(shí)業(yè)發(fā)家的王健林一樣……王健林不可以投資互聯(lián)網(wǎng)么？人家的錢想怎么玩都是人家的事，我們只需認(rèn)清自己只是一個(gè)旁觀者就可以了。

最近，“人工智能”（AI）又成為了香餑餑，所以我們看到各大公司紛紛上馬自己的AI項(xiàng)目。說(shuō)實(shí)話，AI真不是遙不可及的技術(shù)，其主要基于軟件模型和算法的特點(diǎn)，反讓小編覺(jué)得這是國(guó)人擅長(zhǎng)和能夠?qū)崿F(xiàn)領(lǐng)先的領(lǐng)域。不過(guò)小編想特別指出的是，有了“樂(lè)視模式”破產(chǎn)的前車之鑒，對(duì)于熱炒的概念全民都應(yīng)該冷靜看待，尤其是“錢多到?jīng)]處花”的資本市場(chǎng)。不能簡(jiǎn)單認(rèn)為一家公司搭上AI的新潮流，就必然等同于大好未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，錯(cuò)誤的投資最終會(huì)滋長(zhǎng)這些吹泡沫企業(yè)的野心，從而影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

什么時(shí)候我們擺脫了那種喜歡炒概念換融資的發(fā)展模式，什么時(shí)候我們的企業(yè)就算是回到正軌，真正著眼長(zhǎng)期健康的品牌建立了。