一文告訴你為什么巨頭都盯住了校園市場?創(chuàng)投
校園市場將成為直播后群雄逐鹿之地,巨頭都對這塊肥肉虎視眈眈。那么,為什么校園市場會被這么多野心勃勃的群狼盯上?接下來,我們將一起分析。
為什么校園市場未被巨頭占領(lǐng)?
一方面,校園市場相對的獨(dú)立性和特殊性。目前,校園消費(fèi)環(huán)境并沒有完全市場化,傳統(tǒng)的大眾媒體很難輻射,很多營銷工作也難以像大眾市場那樣充分展開,譬如某些廣告限制在校園內(nèi)發(fā)布、某些促銷活動(dòng)不允許在校園內(nèi)舉行。
根據(jù)擁有多年校園行業(yè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的掌上大學(xué)創(chuàng)始人張良玉的分析認(rèn)為,經(jīng)歷了10多年發(fā)展的校園行業(yè),依然存在兩個(gè)重大的問題:一是封閉,大學(xué)生群體本身就處于較封閉的物理環(huán)境,與此同時(shí),校園行業(yè)內(nèi)企業(yè)各自為戰(zhàn),都在使用自己的方式來覆蓋用戶,互相“挖墻腳”的事件時(shí)有發(fā)生,導(dǎo)致了一些資源的浪費(fèi);二是無序,伴隨用戶需求的不斷升級,為行業(yè)帶來的不僅是商機(jī),也有負(fù)面問題。校園分期、借貸細(xì)分領(lǐng)域一直飽受爭議。
另一方面,高校的分散性。高校的分散,讓工作開展繁瑣,難度加大,某個(gè)新品上市時(shí),可能需要逐個(gè)學(xué)校舉行發(fā)布會才能產(chǎn)生效果,投入的人力和時(shí)間成本巨大,效果還不能保證。
除此之外,封閉的校園也帶來了信息不對稱的問題,甚至產(chǎn)品水土不服,在北京高校的做法不一定完全適合上海的高校,廣州大學(xué)城外的產(chǎn)品不一定在廣州大學(xué)里也受歡迎,學(xué)生群體也是個(gè)最喜新厭舊的群體,前車之鑒早已有之,折戟沉沙者數(shù)不勝數(shù)。耕耘校園多年的人人網(wǎng)開始偃旗息鼓,最新推出的校園廣場、人人分期、嗶嗶、社團(tuán)人等也未引起太大反響。
校園市場有什么魅力引來巨頭們扎堆? 1.校園固有消費(fèi)市場的巨大潛力
(1)大學(xué)生總數(shù)的穩(wěn)定提高
艾瑞咨詢的報(bào)告顯示:2014年中國在校大學(xué)生人數(shù)達(dá)3385.6萬,2017年在校大學(xué)生人數(shù)有望達(dá)到3694.6萬。盡管計(jì)劃生育政策已經(jīng)成功的減緩了人口增長速度,但是依然沒有減緩大學(xué)在校生人數(shù)規(guī)模。而且在二胎政策開放后,生源問題也將得到緩解。大學(xué)生人口紅利還將持續(xù)。
(2)大學(xué)生消費(fèi)的穩(wěn)定增長
艾瑞咨詢的報(bào)告顯示:2014年,大學(xué)生消費(fèi)市場規(guī)模超過4000億,同比增長5.1%。預(yù)計(jì)未來大學(xué)生市場還將保持每年5%的同比增長率,而且在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型結(jié)束之后,增速還有可能繼續(xù)上升。
同時(shí),支付寶官方發(fā)布校園市場規(guī)模達(dá)4300億。隨著,大學(xué)生總數(shù)的穩(wěn)定提高,校園市場規(guī)模將會繼續(xù)擴(kuò)大。
(3)大學(xué)生的父母中,中產(chǎn)階級占比提高
根據(jù)瑞士信貸銀行最近發(fā)布的《全球財(cái)富報(bào)告2015》,中國中產(chǎn)階級人數(shù)達(dá)到1.09億人,并且人數(shù)將會逐年擴(kuò)大,其中70后是主力軍。據(jù)公開數(shù)據(jù)分析,中國中產(chǎn)階級年齡分布中,70后(45歲左右)占比將會持續(xù)上升并且年輕化趨勢明顯。
據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前在校大學(xué)生的父母中,70后占比超過50%。因此,有理由相信大學(xué)生的父母中中產(chǎn)階級占比將會持續(xù)上升。
(4)消費(fèi)升級
在全面建設(shè)小康社會的大環(huán)境下、在收入不斷增長的基礎(chǔ)上,中產(chǎn)階級的家庭消費(fèi)全線升級,教育培訓(xùn)和教育花費(fèi)節(jié)節(jié)高升。
根據(jù)H3中國新富市場與媒體研究數(shù)據(jù)報(bào)告,70后的子女教育花費(fèi)在家庭消費(fèi)支出中占比13.1%。
2.校園市場的巨大拓展空間
(1)白領(lǐng)市場的上游市場
大學(xué)生沒有培養(yǎng)和形成完整的品牌觀念,更容易從最早接觸的品牌品類中養(yǎng)成消費(fèi)習(xí)慣。大學(xué)生消費(fèi)結(jié)構(gòu)多樣化,但在學(xué)習(xí)消費(fèi)和高雅文化消費(fèi)方面比重偏低;消費(fèi)習(xí)慣情感與理智并重,非理性消費(fèi)在一定程度上存在;消費(fèi)觀念具有雙重性,對中國傳統(tǒng)消費(fèi)觀念具有很高的認(rèn)同度,對現(xiàn)代消費(fèi)理念也不乏接受和理解。
大學(xué)生群體創(chuàng)造了巨大的消費(fèi)市場、深刻影響了家庭消費(fèi)。消費(fèi)理念以強(qiáng)勁之勢滲透到社會各個(gè)階層。大學(xué)生消費(fèi)行為、特點(diǎn)和方式,左右和引領(lǐng)整個(gè)社會青年的趨向。大學(xué)生是消費(fèi)“新一代”的說法逐漸被社會認(rèn)可,越來越多的大型企業(yè)已將培養(yǎng)新一代忠實(shí)消費(fèi)者的計(jì)劃提升到企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的一個(gè)重要位置。
(2)細(xì)分市場的深挖
在校園媒體細(xì)分市場領(lǐng)域,據(jù)投資中國網(wǎng)發(fā)文《掌上大學(xué)已成為中國最大最專業(yè)的校園媒體平臺》分析:校園媒體平臺掌上大學(xué)在微媒體系統(tǒng)上線半年內(nèi),已經(jīng)服務(wù)超200家社會企業(yè),為高校提供超過1500萬的活動(dòng)資金,爆發(fā)潛力巨大。
校園市場中的每一個(gè)細(xì)分行業(yè),如校園兼職、校園電商、校園社交、校園分期、校園招聘、校園直播、校園網(wǎng)紅、校園媒體等,市場規(guī)模都至少是10億人民幣以上,市場具有極強(qiáng)的爆發(fā)性。同時(shí),大學(xué)生畢業(yè)后進(jìn)入社會,都是巨頭爭奪的用戶群體。
3.大學(xué)生是天然優(yōu)質(zhì)的用戶
大學(xué)生為什么會是天生的優(yōu)質(zhì)用戶?因?yàn)榇髮W(xué)生對新鮮事物接受能力強(qiáng)、傳播速度快、普遍追求個(gè)性,喜歡跟風(fēng),對新生事物不排斥,并且愿意嘗試;喜歡潮流,具有很強(qiáng)的分享意識,同時(shí)熱情容易被激發(fā),容易產(chǎn)生隨機(jī)消費(fèi)甚至沖動(dòng)性消費(fèi)。
大學(xué)生并沒有形成完整的穩(wěn)定的消費(fèi)觀念,自控能力也不強(qiáng),多數(shù)消費(fèi)是在媒體宣傳誘導(dǎo)或身邊同學(xué)影響而產(chǎn)生的。大學(xué)生消費(fèi)呈現(xiàn)一種潮汐消費(fèi)現(xiàn)象,一個(gè)新事物、新品牌在某個(gè)大學(xué)生市場中獲得高度一致的群體認(rèn)同感,在某一個(gè)節(jié)點(diǎn)呈現(xiàn)突然的高峰 。比如開學(xué)季智能手機(jī)潮、暑期游戲潮等,新學(xué)期有關(guān)課程的App下載量比平時(shí)要高出數(shù)倍。
大學(xué)生智能手機(jī)普及,使用熟練,幾乎人人都有手機(jī),不但熟練得使用手機(jī)刷微博、看視頻、聽音樂、看電子書、玩游戲,就連學(xué)習(xí)時(shí),也拿它來查資料,做練習(xí)。大學(xué)生比其他人更加了解手機(jī)廠商的動(dòng)態(tài),知道市場最新出現(xiàn)了哪些設(shè)備,無論在路上還是課上,都低著頭看手機(jī),不再依靠電視、廣播和報(bào)紙了解時(shí)事新聞,與互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用開發(fā)者的產(chǎn)品零距離接觸。
大學(xué)生時(shí)間充裕,價(jià)格敏感,一般沒有固定收入,缺錢有時(shí)間,經(jīng)常會在選中一雙幾百塊錢的鞋后,先放在購物車?yán)铮鹊竭^一段時(shí)間或者打折的時(shí)候再下單。大學(xué)生對品牌的消費(fèi)欲高,同時(shí)喜歡團(tuán)購;低端小額消費(fèi)能力較強(qiáng),拼單AA制等活動(dòng)是他們的最愛。
大學(xué)生是未來的主流消費(fèi)群體,這群擁有知識資本,以腦力勞動(dòng)為主,崇尚品質(zhì)生活,具有鮮明的品牌意識的大學(xué)生,是形成中國新生中產(chǎn)階級和引領(lǐng)青年一族消費(fèi)潮流的重要支柱,也是未來社會中消費(fèi)的主導(dǎo)力量。
大學(xué)生處于一生消費(fèi)的初始階段,處于價(jià)值觀和品牌觀念形成的階段,也是品牌忠誠形成、固化的關(guān)鍵期,對自身未來的長期消費(fèi)產(chǎn)生強(qiáng)大的引導(dǎo)性。
同時(shí),大學(xué)生所具有的相對較高的學(xué)歷和綜合能力使得他們將成為未來高收入人群,也就是中產(chǎn)階級和最具實(shí)力的中堅(jiān)消費(fèi)力量。
筆者認(rèn)為,由于校園市場固有的特點(diǎn),其并未出現(xiàn)壟斷型規(guī)模的校園市場巨頭。得益于持續(xù)的大學(xué)生人口紅利、不斷增大的市場規(guī)模、以及天然優(yōu)質(zhì)的“下一代消費(fèi)者”,結(jié)合全面建設(shè)小康社會和消費(fèi)升級的大環(huán)境,因此實(shí)力強(qiáng)大的巨頭介入校園市場正是時(shí)候,當(dāng)下正是校園市場的黃金時(shí)期。
【來源:獵云網(wǎng)】
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