互聯(lián)網(wǎng)“諸神”的排位賽,2016年會(huì)是轉(zhuǎn)折點(diǎn)?專欄
所有的商業(yè)規(guī)則都將被打破,所有的格局都有可能被重構(gòu),在2016年這個(gè)“多事之秋”,似乎預(yù)示著國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)格局將迎來(lái)又一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
11月10號(hào),網(wǎng)易發(fā)布了2016年Q3財(cái)報(bào),凈收入92.12億元人民幣,同比增長(zhǎng)38.1%。同百度Q3總營(yíng)收首次出現(xiàn)下滑,阿里Q3凈利潤(rùn)下降59%等“壞消息” 相比,網(wǎng)易這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)老兵的表現(xiàn)再度令人驚艷。
或是幾千年弱肉強(qiáng)食的觀念在作祟,我們已經(jīng)習(xí)慣于按照市值將這些互聯(lián)網(wǎng)公司論資排輩,從最早的NSS到現(xiàn)在的BAT,互聯(lián)網(wǎng)的每一個(gè)時(shí)代都有特定的標(biāo)簽。馬云曾在今年年初做出預(yù)測(cè):BAT的格局將在三年內(nèi)發(fā)生變化。如今2016年行將結(jié)束,在這些“好消息”和“壞消息”的背后,國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的標(biāo)簽是否會(huì)再次刷新?
BAT格局作古?從第四極之爭(zhēng)說(shuō)起
在兩年前,幾乎沒(méi)有人懷疑BAT格局的穩(wěn)定性,但隨著百度在2016年的一系列負(fù)面,以及市值方面和AT日漸拉開(kāi)的差距,百度是否掉隊(duì)的討論不絕于耳。誠(chéng)然,相比于阿里、騰訊穩(wěn)定在2000億美元以上的市值,百度500多億美元的估值著實(shí)有些“遜色”。
與此同時(shí),網(wǎng)易、京東、360、樂(lè)視等曾經(jīng)“第四極”的有力競(jìng)爭(zhēng)者,開(kāi)始被視為百度地位的挑戰(zhàn)者。不過(guò),360的退市和樂(lè)視不穩(wěn)定的股價(jià)在一定程度上失去了短期內(nèi)彎道超車(chē)的可能性,在財(cái)報(bào)上一直表現(xiàn)良好的網(wǎng)易以及在電商領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟的京東,成為格局演變的最大不確定因素。
按照慣例,先來(lái)對(duì)比下百度、京東、網(wǎng)易的市值和最新季度的營(yíng)收情況,而這些數(shù)據(jù)是否透露出了格局演變的征兆?
百度:凈利同比增長(zhǎng)9.2%,總營(yíng)收首次下滑。
圖:百度近一年市值股價(jià)走勢(shì)
2016年可謂是百度的“水逆之年”,從年初的“賣(mài)吧事件”到“魏則西危機(jī)”,百度的每一次震動(dòng)都表現(xiàn)在了股價(jià)的變化上。雖然在Q1和Q2財(cái)報(bào)中,百度強(qiáng)撐了營(yíng)收上的增長(zhǎng),Q3凈利潤(rùn)達(dá)到31.02億元,同比增長(zhǎng)9.2%,但未能抑制營(yíng)收0.7%的下滑。就目前來(lái)看,百度的市值似乎穩(wěn)定在500-600億美元之間,李彥宏不止一次表示百度市值被低估,可不得不承認(rèn)的事實(shí)是,百度和阿里、騰訊的市值差距逐漸拉大,同京東、網(wǎng)易的差值也在被不斷縮短。
京東:數(shù)據(jù)一直是亮點(diǎn),薄利時(shí)代仍未結(jié)束。
圖:京東近一年市值股價(jià)走勢(shì)
根據(jù)京東一貫的風(fēng)格,Q3的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)往往在雙11之后公布。而在上個(gè)季度中,京東的凈收入為652億元,同比增長(zhǎng)42%,經(jīng)營(yíng)虧損3.582億元。雖然財(cái)報(bào)營(yíng)收比較亮眼,京東仍未能走出薄利的泥潭。在股價(jià)曲線上,京東和百度表現(xiàn)出了些許相似之處,目前京東估值在360億美元左右,和一年前持平。和阿里的體量相比,京東仍有六七倍的差距,這是否會(huì)成為京東市值的天花板還不得而知,或許京東仍需要一場(chǎng)突圍。
網(wǎng)易:股價(jià)從滑行到起飛,財(cái)報(bào)表現(xiàn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
圖:網(wǎng)易近一年市值股價(jià)走勢(shì)
在談及互聯(lián)網(wǎng)格局時(shí),丁磊表示做企業(yè)真正的使命和目的不是去被“標(biāo)簽化”,而是用一種“有態(tài)度”的精神,不停地探索和創(chuàng)新,滿足消費(fèi)者需要。然而,隨著網(wǎng)易股價(jià)的一路飛升,外界還是或多或少的將網(wǎng)易和京東、百度等對(duì)比。在2016年年初,網(wǎng)易和京東的市值相差225億美金,如今這個(gè)數(shù)字被縮小到了30億美金,似乎不難預(yù)測(cè)網(wǎng)易超越京東的可能性。此外,在Q3的財(cái)報(bào)中,網(wǎng)易的毛利潤(rùn)達(dá)到53.34億元,盈利能力不可小覷。
當(dāng)然,單從凈利潤(rùn)和市值方面并不能完全反映一個(gè)企業(yè)的發(fā)展空間,劉強(qiáng)東在接受媒體采訪時(shí)直言現(xiàn)金流比凈利潤(rùn)更重要,那么在現(xiàn)金儲(chǔ)備和經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金流方面,百度、京東和網(wǎng)易屬于同一陣營(yíng)嗎?
一般來(lái)說(shuō),經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金流量/現(xiàn)金流量總額的比率越高,表明企業(yè)自身創(chuàng)造現(xiàn)金能力越強(qiáng),財(cái)力基礎(chǔ)越穩(wěn)固,償債能力和對(duì)外籌資能力越強(qiáng)。同時(shí),現(xiàn)金儲(chǔ)備決定了一個(gè)企業(yè)未來(lái)的投資和經(jīng)營(yíng)規(guī)劃能力。就這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),網(wǎng)易的表現(xiàn)要更加樂(lè)觀,而百度的資金實(shí)力遠(yuǎn)在京東和網(wǎng)易之上。
春天還是寒冬?來(lái)看看營(yíng)收的多元化
2016年的不平凡不只是體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),在不久前發(fā)布的2016年度《胡潤(rùn)百富榜》中,宗慶后家族財(cái)富值較上一年縮水230億元。飲料市場(chǎng)的飽和與不景氣是直接誘因,娃哈哈多元化戰(zhàn)略的失敗則是核心原因。
那么,百度、京東、網(wǎng)易等在多元化營(yíng)收方面的表現(xiàn)又怎么樣呢?
在百度的Q3財(cái)報(bào)中,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)營(yíng)收為人民幣164.90億,營(yíng)收占比逾90%,且網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)較去年同期6.7%的下滑最終導(dǎo)致了整體營(yíng)收的下滑。而導(dǎo)致這一結(jié)果的正是9月份實(shí)施的《互聯(lián)網(wǎng)廣告管理暫行辦法》,雖然百度采取了一系列的改善措施,此舉對(duì)百度營(yíng)收的影響仍將持續(xù)兩三個(gè)季度,而百度又是如何改善這一不平衡營(yíng)收結(jié)構(gòu)的呢?可以歸納為四個(gè)方向。
不過(guò),百度的局限在于,O2O戰(zhàn)略在未來(lái)能否持續(xù)發(fā)力變成了不確定,螞蟻金服的估值據(jù)稱有600億美元,陸金所估值182億美元,百度金融并非沒(méi)有壓力。國(guó)內(nèi)云計(jì)算領(lǐng)域越來(lái)越熱鬧,百度的綜合實(shí)力并不算突出。而李彥宏押注百度未來(lái)的人工智能戰(zhàn)略,商業(yè)領(lǐng)域的成熟和盈利仍需要5-10年的時(shí)間。結(jié)論就是,如果上述業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn),百度未來(lái)的營(yíng)收結(jié)構(gòu)將更加多元化。但百度能夠保證這個(gè)時(shí)間段內(nèi)不被后來(lái)者超越嗎?我們來(lái)分析下京東。
今年“6.18”的前一天,京東在資本市場(chǎng)的表現(xiàn)接近冰點(diǎn),市值幾乎被腰斬。隨后新加坡畢盛資管的高級(jí)分析師Sid Choraria發(fā)文表示京東股價(jià)被“極度高估”,原因就是京東自營(yíng)電商的商業(yè)模式、股權(quán)投資的表現(xiàn)、管理團(tuán)隊(duì)任期等等受到華爾街的質(zhì)疑。不難理解,虧損了20年的亞馬遜業(yè)已實(shí)現(xiàn)了逐年增長(zhǎng)的盈利,以“中國(guó)亞馬遜”自居的京東仍在戰(zhàn)略性虧損。
在京東星羅棋布的電商布局中,3C、消費(fèi)品、服裝、生鮮、全球購(gòu)等等,幾乎涵蓋到了電商業(yè)務(wù)的每一個(gè)角落。且在電商業(yè)務(wù)之外,物流、金融以及云服務(wù)成為京東調(diào)整營(yíng)收的發(fā)力點(diǎn)。截止到2016年上半年,以白條起家的京東金融估值達(dá)到466.5億元,在物流方面,京東運(yùn)營(yíng)的配送站和自提點(diǎn)達(dá)到6756個(gè),在云服務(wù)領(lǐng)域,京東推出了電商云、物流云、智能云、產(chǎn)業(yè)云等四大解決方案。
不過(guò),《中國(guó)企業(yè)家》在對(duì)京東的一次采訪中,用了這樣一段話作為結(jié)尾:“京東站的地方,永遠(yuǎn)不缺少戰(zhàn)爭(zhēng)和鮮血。”電商行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)赤膊上陣,而在體量七倍于自己的阿里面前,京東在金融、云服務(wù)等新業(yè)務(wù)方面有些相形見(jiàn)絀。對(duì)京東來(lái)說(shuō),阿里這座大山并非是短時(shí)間內(nèi)能夠“移走”的。而京東的這一困境,對(duì)于市值上緊隨其后的網(wǎng)易來(lái)說(shuō),會(huì)是超車(chē)的機(jī)會(huì)嗎?
和騰訊一樣,游戲在網(wǎng)易的營(yíng)收結(jié)構(gòu)中占了不小的比重,甚至說(shuō)網(wǎng)易近一年估值的翻番與其手游業(yè)務(wù)的強(qiáng)勢(shì)不無(wú)關(guān)系。而在剛剛發(fā)布的Q3財(cái)報(bào)中,網(wǎng)易給出了下面幾組數(shù)據(jù):在線游戲服務(wù)凈收入為65.68億元,同比增長(zhǎng)26.0%;廣告服務(wù)凈收入為5.63億元,同比增長(zhǎng)23.8%;郵箱、電商及其他業(yè)務(wù)的凈收入為20.80億元人民幣,同比增長(zhǎng)107.2%。
外界對(duì)網(wǎng)易的關(guān)注多半是在2016年股價(jià)飛升之后,一直被認(rèn)為“慢半拍”的網(wǎng)易,從新聞門(mén)戶到游戲巨頭再到電商新秀,在營(yíng)收結(jié)構(gòu)上已經(jīng)逐漸平衡。不同于京東和百度的是,網(wǎng)易在新業(yè)務(wù)方面的布局大多巧妙的撇開(kāi)了與行業(yè)巨頭的直接對(duì)峙,而是獨(dú)辟蹊徑的打開(kāi)了一個(gè)新戰(zhàn)場(chǎng),這種戰(zhàn)略思維已經(jīng)體現(xiàn)在電商、在線音樂(lè)、農(nóng)業(yè)、云計(jì)算等新業(yè)務(wù)上。參照百度的話,網(wǎng)易在游戲和廣告業(yè)務(wù)之外的布局也可以分為四個(gè)方向。
還是傾向于用“守正出奇”來(lái)形容網(wǎng)易的多元化,在游戲、在線廣告等業(yè)務(wù)上循序漸進(jìn),即支撐了股價(jià)又保證有足夠的現(xiàn)金流。而在其他業(yè)務(wù)上又有著明顯“出奇制勝”的色彩,比如自營(yíng)為主的網(wǎng)易考拉海購(gòu)、ODM電商網(wǎng)易嚴(yán)選,都選擇了重模式來(lái)打造電商業(yè)務(wù);網(wǎng)易云音樂(lè)定位為“音樂(lè)社區(qū)”,依靠音樂(lè)和社交形成了強(qiáng)大的用戶粘性;在云計(jì)算方面,網(wǎng)易云選擇了場(chǎng)景化云服務(wù)和知識(shí)體系輸出,避開(kāi)了和行業(yè)巨頭的直接競(jìng)爭(zhēng)……或許在丁磊的眼中并沒(méi)有成為第幾極的目標(biāo),但網(wǎng)易已經(jīng)值得討論和關(guān)注。
格局形成背后,“1+N”商業(yè)模式的勝利
任何巨頭的誕生都得益于單一業(yè)務(wù)的成功,諸如谷歌的搜索、Facebook的社交、亞馬遜的電商、Netfix的內(nèi)容,對(duì)國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司而言亦是如此。可除了在線廣告,谷歌還有地圖、Android、Nest等等,且神秘的Google X也在不斷搗鼓出讓人眼前一亮的新產(chǎn)品。放到Facebook、亞馬遜、蘋(píng)果、微軟等身上,這種“1+N”的商業(yè)模式依舊成立。
同樣,阿里形成了“電商+金融、云計(jì)算、物流、投資、文娛”的商業(yè)模式,騰訊形成了“游戲+社交、金融、內(nèi)容”的商業(yè)模型。即便是主營(yíng)業(yè)務(wù)受到?jīng)_擊,這些第二支柱業(yè)務(wù)的潛力仍不可小覷。百度之所以和AT拉開(kāi)差距,除了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)外,其他業(yè)務(wù)的盈利能力明顯乏力。也就是說(shuō),新格局的成立需要下一個(gè)“1+N”商業(yè)模式的出現(xiàn)。
先從百度來(lái)看。百度擅長(zhǎng)長(zhǎng)線布局,無(wú)論是金融、人工智能還是云計(jì)算,在未來(lái)都有很大的想象空間,也意味著短期內(nèi)難以形成規(guī)模和正現(xiàn)金流。而憑借百度當(dāng)前在搜索領(lǐng)域的行業(yè)地位,或許能夠?yàn)榘俣葼?zhēng)取到培養(yǎng)新業(yè)務(wù)的時(shí)間窗口。但華爾街的態(tài)度,以及百度自身是否愿意持續(xù)性的研發(fā)投入,成為百度能否重新構(gòu)建“1+N”商業(yè)模型的動(dòng)因。
前面已經(jīng)說(shuō)過(guò),京東努力的方向是“電商+物流、金融、云計(jì)算”。不可否認(rèn)京東在物流方面的成績(jī),然而物流本身就是為了強(qiáng)化京東的電商優(yōu)勢(shì)。金融和云計(jì)算的前景似乎面臨著一定的天花板,至少短時(shí)間內(nèi)難以達(dá)到螞蟻金服、阿里云的量級(jí),并成為京東的支柱業(yè)務(wù)??梢哉f(shuō),想要打造“1+N”的模型,京東還需要很長(zhǎng)的路要走,比如能否走出阿里所畫(huà)的圈。
網(wǎng)易這家“活在段子里的公司”,讓人很難對(duì)其未來(lái)有個(gè)準(zhǔn)確的定義。然則網(wǎng)易已經(jīng)形成了“游戲+內(nèi)容、電商”的基礎(chǔ)模型,假使未來(lái)在音樂(lè)、教育、云服務(wù)等領(lǐng)域能夠形成核心競(jìng)爭(zhēng)力,營(yíng)收的多元化會(huì)更加健康,畢竟這些市場(chǎng)的蛋糕還很大。網(wǎng)易味央(農(nóng)業(yè))成了丁磊手中最神秘的牌,坊間也有一些傳聞,比如模式可復(fù)制、創(chuàng)新的養(yǎng)殖技術(shù)等等,顛覆傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是否會(huì)成為網(wǎng)易再次崛起的契機(jī)呢?時(shí)間總會(huì)證明誰(shuí)才是最終的勝出者。
寫(xiě)到最后,2016年是不少新興產(chǎn)業(yè)的元年,也是合并、廝殺最為頻繁的一年?;蛟S決定互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)格局的不只是京東、網(wǎng)易等“當(dāng)紅候選人”,滴滴、美團(tuán)、小米乃至未知名的公司都有可能成為攪局者。一個(gè)毋庸置疑的事實(shí)是,創(chuàng)新、優(yōu)質(zhì)和多元化,成為互聯(lián)網(wǎng)公司保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基石,也是在互聯(lián)網(wǎng)江湖中沉浮的風(fēng)向標(biāo)。
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