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作為科技界的大佬，賣得一手好電腦的聯(lián)想，卻偏偏在智能手機(jī)上栽了個(gè)大跟頭。

去年，聯(lián)想移動(dòng)全球手機(jī)出貨量6600萬臺(tái)，僅次于華為、TCL和小米等知名國產(chǎn)手機(jī)品牌。今年第二季，聯(lián)想移動(dòng)全球手機(jī)出貨量再度同比下跌13%，更無奈的是，在vivo、oppo等異軍突起的智能手機(jī)生產(chǎn)商的碾壓下，聯(lián)想完全喪失了在國內(nèi)手機(jī)界的話語權(quán)，連前十都沒擠進(jìn)去。

一氣之下的聯(lián)想，決定不趟智能手機(jī)市場這趟渾水了。11月3日晚，聯(lián)想集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官楊元慶在接受記者采訪時(shí)稱，未來聯(lián)想手機(jī)品牌整合會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)，“Moto”將會(huì)是聯(lián)想未來智能手機(jī)的唯一品牌。這意味著，聯(lián)想決絕地與“聯(lián)想Lenovo”品牌說再見了。

業(yè)內(nèi)人士稱：取消聯(lián)想手機(jī)品牌是既可惜又愚蠢的一步棋。畢竟聯(lián)想的牌子擺在那，只要好好耕作，在智能手機(jī)市場還是能殺出一片天的。

事實(shí)上，聯(lián)想手上擁有一手好牌。除了自身的知名度外，它還收購了老牌手機(jī)企業(yè)——摩托羅拉。盡管當(dāng)時(shí)聯(lián)想被視作接盤俠，但這個(gè)曾在功能機(jī)時(shí)代輝煌一時(shí)的手機(jī)品牌，對希望借助跨界手機(jī)業(yè)務(wù)來彌補(bǔ)pc業(yè)務(wù)日落西山的聯(lián)想而言，絕對是一張有力的王牌。

但是，俗話說得好，好裁縫不一定是好司機(jī)。即使是世界五百強(qiáng)的企業(yè)，到了智能手機(jī)市場這片血海里，也壓不過早已深耕多年的本土品牌。互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭BAT里，有一個(gè)賣手機(jī)的嗎?沒有。

反觀那些大張旗鼓跨界賣手機(jī)的，似乎日子都過得比較苦逼。微軟收購諾基亞也做不好手機(jī)，格力轉(zhuǎn)行賣手機(jī)卻沒人買賬。特別是跨界跨得最牛逼的樂視——涉足地產(chǎn)、電視、手機(jī)、汽車、體育、影業(yè)、金融等多個(gè)不搭邊領(lǐng)域。在2015年的手機(jī)發(fā)布會(huì)中，樂視的股價(jià)直突突的往下跌。

2001年，愛立信推出了世界上第一款采用SymbianOS的智能手機(jī)--R380sc，隨后諾基亞、摩托羅拉也相繼推出了自己的第一款智能手機(jī)。直到2007年，蘋果推出了第一代iPhone，智能手機(jī)才開始真正走向市場。

在智能手機(jī)發(fā)展早期，蘋果風(fēng)靡全球，中華酷聯(lián)格局初定，中興、華為、酷派、聯(lián)想，史稱“中華酷聯(lián)”。到了2016年，國內(nèi)智能手機(jī)市場格局進(jìn)入三劍客時(shí)代：華為+榮耀、OPPO+vivo、樂視+酷派，聯(lián)想等早已不見蹤影，連曾經(jīng)的行業(yè)老大蘋果，也從第一跌至第五。

隨著智能手機(jī)市場由藍(lán)轉(zhuǎn)紅，曾經(jīng)的諾基亞、摩托羅拉已經(jīng)離市場越來越遠(yuǎn)。中國的手機(jī)市場本就想一塊被世界惦記的唐僧肉，僅次于印度。在巨頭林立的國內(nèi)市場，連地頭蛇們都要時(shí)刻膽戰(zhàn)心驚不被踢出局，更何況是橫插一腳的跨界巨頭們。

是時(shí)候跟聯(lián)想手機(jī)說再見了

聯(lián)想手機(jī)在早些年曾坐上了國產(chǎn)手機(jī)產(chǎn)量第一的龍頭位置，當(dāng)時(shí)的 “中華酷聯(lián)” 就足夠代表了聯(lián)想手機(jī)這個(gè)牌子在中國的地位如何了。

只是可惜在后來互聯(lián)網(wǎng)品牌崛起之后，聯(lián)想依舊沉迷于機(jī)海戰(zhàn)術(shù)，銷售模式也太過于依賴電信運(yùn)營商的補(bǔ)貼政策，而錯(cuò)過了互聯(lián)網(wǎng)裸機(jī)線上銷售的浪潮。這樣就導(dǎo)致了聯(lián)想手機(jī)銷量迅速跌出國產(chǎn)手機(jī)前五的位置，而且品牌名聲度也一度持續(xù)下滑。

11月3 日下午，聯(lián)想集團(tuán)公布了截止至9月30日的第二季度財(cái)報(bào)狀況。第二季度的收入為 112.3 億美元，同比下降了 8%，上半財(cái)年收入達(dá)到 212.9 億美元，同比也下降了 7%。而聯(lián)想集團(tuán)在第二財(cái)季除稅前利潤為 1.68 億美元，對比上年同期為虧損了 8.42 億美元。也就是說聯(lián)想在第二財(cái)季是賺錢的，實(shí)現(xiàn)了扭轉(zhuǎn)虧損。

但是值得注意的是，這季度賺錢的利潤是靠聯(lián)想集團(tuán)出售了旗下在北京的兩座辦公樓才實(shí)現(xiàn)的，依靠出售聯(lián)想自己旗下的物業(yè)給第一第二財(cái)季分別帶來了 1.29 億美元和 2.06 億美元的貢獻(xiàn)。

PC 行業(yè)的整體銷量下滑加上聯(lián)想手機(jī)之前一直處于虧損狀態(tài)，給聯(lián)想集團(tuán)帶來了極大的盈利問題。據(jù)此，聯(lián)想集團(tuán)已經(jīng)對旗下移動(dòng)業(yè)務(wù)做出了一項(xiàng)巨大的人事和業(yè)務(wù)調(diào)整。聯(lián)想集團(tuán) CEO 楊元慶表示：“未來品牌整合會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)，Moto 將會(huì)是我們未來智能手機(jī)的唯一品牌。”而且并不會(huì)只做高端手機(jī)，還會(huì)再增加一條生產(chǎn)線，未來的定位會(huì)更加清晰。

這就表示了在接下來的聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)里面，聯(lián)想手機(jī)和 ZUK 手機(jī)兩個(gè)品牌都會(huì)被完全整合到 Moto 的品牌下，也意味著以后我們都看不到 lenovo 標(biāo)志的手機(jī)了。聯(lián)想手機(jī)這個(gè)有著近十年發(fā)展歷史的老國產(chǎn)品牌將成為過去，“中華酷聯(lián)” 的傳統(tǒng)四大老品牌只剩下中興手機(jī)和華為手機(jī)還在繼續(xù)運(yùn)營了。

至于為什么會(huì)選擇保留收購的品牌而不是保留自家的手機(jī)品牌，更多應(yīng)該是處于市場和國際定位的考慮吧?，F(xiàn)在國內(nèi)的消費(fèi)者已經(jīng)對聯(lián)想手機(jī)沒有明顯的粉絲粘性，中老年消費(fèi)者都想著買華為，年輕消費(fèi)者都想著買新興互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)，如果在兩大消費(fèi)群體當(dāng)中都沒有受眾，確實(shí)還不如選擇知名度更高的 Moto。而對于國外的情況更是如此，摩托羅拉作為最早的移動(dòng)電話品牌，國外的認(rèn)知度是不需要懷疑的。

其實(shí)聯(lián)想這個(gè)動(dòng)作還是有點(diǎn)太遲鈍了，當(dāng)時(shí)接盤了谷歌丟掉的 Moto 就應(yīng)該好好趁著還有知名度而大力發(fā)展，可惜接盤 Moto 之后的聯(lián)想并沒有什么大動(dòng)作。

不過確實(shí)當(dāng)時(shí)谷歌早就已經(jīng)把 Moto 的核心業(yè)務(wù)和專利拿走了，聯(lián)想買的基本就只是 Moto 移動(dòng)這個(gè)品牌 LOGO 而已，早前為了收緊支出還大范圍裁掉 Moto 部門的員工，難免會(huì)讓人猜想聯(lián)想打算完全放棄 Moto 這個(gè)品牌。

當(dāng)然這次楊元慶這次決心重組整合 Moto 品牌也讓這些言論不攻自破，而且除此之外還直接對聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)進(jìn)行一次換帥大動(dòng)作。原聯(lián)想集團(tuán)移動(dòng)業(yè)務(wù)聯(lián)席總裁陳旭東將會(huì)調(diào)任負(fù)責(zé)聯(lián)想全球服務(wù)的工作，而聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)則交由同是屬于聯(lián)想集團(tuán)高級副總裁的喬健擔(dān)任。喬健最初為聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志的秘書，這些年先后負(fù)責(zé)過市場推廣、戰(zhàn)略，再到全球人力資源管理。

雖然有不少人對聯(lián)想啟用一位 HR 總監(jiān)作為移動(dòng)手機(jī)業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人會(huì)不會(huì)有問題，但是楊元慶則認(rèn)為聯(lián)想需要加強(qiáng)中國地區(qū)的市場銷售，而喬健早前就做過營銷推廣等工作，懂得如何鼓舞和激勵(lì)團(tuán)隊(duì)，因此是合適的人選。

從這次的公布的季度財(cái)報(bào)來看，截止至 9 月底，聯(lián)想全球智能手機(jī)銷量同比下跌 28%，手機(jī)業(yè)務(wù)依然虧損了 2.77 億美元。不過楊元慶也表示有信心在下年中期手機(jī)業(yè)務(wù)就能扭轉(zhuǎn)盈虧，而且聯(lián)想在海外市場的銷售還算良好。自今年 7 月開始發(fā)售 Moto Z 模塊化手機(jī)后，目前已經(jīng)突破了 100 萬的出貨量，單周銷量超過 6 萬臺(tái)，甚至在墨西哥已經(jīng)超過了 iPhone 成為當(dāng)?shù)?AT&T 高端機(jī)銷量第一名。

聯(lián)想集團(tuán)極度渴望能依靠這次移動(dòng)業(yè)務(wù)換帥而能夠讓扭轉(zhuǎn)目前虧損的狀態(tài)，但是外界對這次換帥和品牌整合并沒有抱太大的希望。因?yàn)闊o論是國內(nèi)還是國外，聯(lián)想的移動(dòng)業(yè)務(wù)對手都實(shí)在太強(qiáng)悍，特別是國內(nèi)慘烈的競爭環(huán)境，現(xiàn)在才后知后覺去追趕顯然已經(jīng)有點(diǎn)為時(shí)已晚了。

當(dāng)然有競爭才有前進(jìn)的動(dòng)力，倘若這次聯(lián)想痛定思痛，把全部實(shí)力匯聚于一個(gè)品牌，大刀砍掉那些雜亂無章的手機(jī)子品牌產(chǎn)線，說不定也有可能來一次華麗的逆襲。只是要救一個(gè)品牌可遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是換個(gè)人上就能實(shí)現(xiàn)的，聯(lián)想接下來的前路并未明朗，還有很長很艱難的道路需要一步一步摸索著前進(jìn)。

楊元慶問診，聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)能否起死回生？

手機(jī)中國業(yè)務(wù)掌門人的更換，只是聯(lián)想集團(tuán)此次調(diào)整的一角。在離職手機(jī)板塊后，陳旭東將負(fù)責(zé)聯(lián)想全球服務(wù)，接替退休了的高級副總裁王曉巖的職務(wù)，在業(yè)內(nèi)看來，陳旭東重回PC業(yè)務(wù)，或許又是一次“火線上任”。

當(dāng)天，聯(lián)想集團(tuán)公布了2017財(cái)年第二季度及今年上半年的財(cái)報(bào)。楊元慶在解釋2016半年報(bào)業(yè)績時(shí)認(rèn)為，營收年比年有所下滑的一個(gè)原因在于核心業(yè)務(wù)PC。他介紹稱，聯(lián)想一年450億美元的營業(yè)收入，其中PC占300億美元，智能手機(jī)接近100億美元，數(shù)據(jù)中心約50億美元。

“在這樣的情況下，聯(lián)想將盈利放在第一優(yōu)先的位置。因?yàn)槲覀冎悄苁謾C(jī)和數(shù)據(jù)中心的業(yè)務(wù)都還在投資、投入的過程中，所以我們需要有核心業(yè)務(wù)做盈利的支柱。”楊元慶強(qiáng)調(diào)。

在接受媒體采訪時(shí)，楊元慶明確強(qiáng)調(diào)，聯(lián)想現(xiàn)在實(shí)行“三波”戰(zhàn)略，其中第一波就是保持核心PC業(yè)務(wù)全球領(lǐng)先地位和盈利能力，第二波是拓展智能手機(jī)和數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)，希望能盡快成為增長引擎和利潤引擎；第三波則是押注自然語言交互和人工智能，讓聯(lián)想的硬件設(shè)備更智能。

在楊元慶的考慮中，相比于“現(xiàn)金牛”PC的優(yōu)先級而言，智能手機(jī)業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)是“聯(lián)想的下一步”。

楊元慶認(rèn)為，聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)還處于投入期，虧損很正常。在他看來，智能手機(jī)是比PC還要大的市場。PC是2000億，而智能手機(jī)是4500億的市場。“我們現(xiàn)在只有不到100億，所以份額很小，一旦我們有競爭力之后會(huì)有增長。”

不過，當(dāng)前聯(lián)想手機(jī)業(yè)務(wù)的賬面數(shù)據(jù)似乎并不好看。從聯(lián)想半年報(bào)數(shù)據(jù)看，除了聯(lián)想移動(dòng)業(yè)務(wù)的收入在當(dāng)期同比下跌10%至37.51 億美元外，其上半個(gè)財(cái)年全球智能手機(jī)銷量同比下跌28%，此外聯(lián)想在2016財(cái)年第二季度的全球智能手機(jī)的市場份額也同比下跌1.4%至3.9%。而發(fā)生高層人事變動(dòng)的中國市場，是唯一下降的一個(gè)區(qū)域。

在11月3日和今年3月18日發(fā)出的公開信里，楊元慶都提到了手機(jī)業(yè)務(wù)“必須贏”的觀點(diǎn)，這在某種程度上也反映了聯(lián)想上下對待手機(jī)業(yè)務(wù)的急迫態(tài)度。不過，PC和手機(jī)市場早已殺成紅海，聯(lián)想是否能借此調(diào)整突出重圍？

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