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48歲的邱兵依然保留著令朋友和讀者感到熟悉的某些特質(zhì)：對某些問題保持謹(jǐn)慎思考、懂得自己要的是什么、以及其中濃厚存在的情懷與理想主義——一如兩年前那篇引起旋風(fēng)的《我心澎湃如昨》，創(chuàng)業(yè)半年至今，邱兵再度以一篇《來時之路》作為新項目開場白。

《來時之路》的故事并不復(fù)雜。從復(fù)旦到重慶山村，人物也從大學(xué)生更換成上世紀(jì)的小學(xué)生。邱兵試圖講述一個認(rèn)識的故事。在漫長的人生道路上，“我們在這條路上經(jīng)歷險境、尋找友誼、認(rèn)識自己”。

創(chuàng)業(yè)是邱兵重新認(rèn)識自我的方式。遠(yuǎn)離那場轟動業(yè)界的辭職已過半年，邱兵投身的短視頻領(lǐng)域在經(jīng)歷爆發(fā)后逐漸回歸平息。盡管如此，邱兵的梨視頻依然收獲了眾多關(guān)注。在8月份推出《亞軍》等作品后，人們都在猜測，獲得5億創(chuàng)業(yè)資金、幾乎由澎湃新聞原團隊帶隊的梨視頻能否獲得情懷的勝利？11月1日，我們與邱兵在上海的辦公室聊了聊他的創(chuàng)業(yè)、轉(zhuǎn)型與一些思考。

澎湃與梨

《我心澎湃如昨》到在朋友圈發(fā)布離職宣言，其過往積累的影響力在其新項目醞釀時期便不斷發(fā)揮作用、吸引外界關(guān)注。邱兵創(chuàng)業(yè)在傳統(tǒng)媒體的離職浪潮中更多的被解讀為“成全自己”。

梨視頻的團隊人數(shù)自7月份招募開始便一步步遞增至250人左右。5月份離職的邱兵就在此完成了梨視頻上線前的沖刺、前媒體人向創(chuàng)業(yè)者身份的思路轉(zhuǎn)變。

短視頻創(chuàng)業(yè)被邱兵形容為是看到該領(lǐng)域的機會。從今年年初至今，單月便有4家以上公司獲得投資，還有不少公司推出短視頻應(yīng)用。

梨視頻的定位是資訊短視頻平臺。短視頻領(lǐng)域已經(jīng)成為競爭紅海，包括生活美學(xué)類、青年亞文化類短視頻產(chǎn)品層出不窮。邱兵因此更為強調(diào)梨視頻的資訊短視頻身份，“從我的角度來講，首先是要獲得資訊。短視頻更直截了當(dāng)?shù)脑谟线@個需求，這與電視臺的一些作品或者說段子類短視頻完全不一樣。另外短視頻敘事方法已經(jīng)產(chǎn)生了很大的變化，肯定也不是把電視新聞截短了放到互聯(lián)網(wǎng)上來。”

事實上，盡管外界抱有巨大期待，但邱兵似乎無意再造一個短視頻版的澎湃新聞。邱兵在接受《三聲》采訪時也一直強調(diào)梨視頻與新聞短視頻間存在的區(qū)別。

8月份上線的紀(jì)錄片《亞軍》便體現(xiàn)出這一特質(zhì)。該片在里約奧運會期間上線，因為其傳達(dá)出“亞軍只輸給一個人，不應(yīng)該失去大家的掌聲”的中心思想與當(dāng)時反對“金牌論”的輿論契合，成為梨視頻對外打響的第一炮。

邱兵也承認(rèn)，較之一般的新聞視頻，《亞軍》體現(xiàn)的是梨視頻的價值追求。“最終你還是核心的價值需求，從我們的角度我們也希望他們有這么一個傳遞”。而澎湃等傳統(tǒng)媒體出身的背景，則被高度濃縮為“守住底線”。“不會說一定要強化我的表達(dá)方式，最后連結(jié)論都錯了。表達(dá)還是非常有趣的表達(dá)，但是我的底線還在。”他說。

“保持高度一致”

梨視頻在產(chǎn)出《亞軍》外還建設(shè)多元化的內(nèi)容產(chǎn)出體系。由于此前在媒體報道中宣布將在上線后每天上傳“500條以上經(jīng)過精剪的短視頻”，其中保證有大約100條為“原創(chuàng)內(nèi)容”，梨視頻平臺無疑要求更多生產(chǎn)個體的加入。

梨視頻因此建立了拍客體系作為內(nèi)容來源渠道。拍客是梨視頻的“關(guān)鍵部分”。通過團隊積累的媒體資源與口碑，梨視頻招募傳統(tǒng)媒體出身、或接觸過媒體的人作為首批拍客，隨后這群拍客再通過推薦或招募進(jìn)行新人的孵化。“有些人本身就有點粉絲，他負(fù)責(zé)再去把這個網(wǎng)絡(luò)建起來。”邱兵向《三聲》解釋。

梨視頻目前擁有人數(shù)高達(dá)3100人、遍布全球的拍客系統(tǒng)。梨視頻與邱兵在這一過程中加入了人工干預(yù)成分。拍客上傳內(nèi)容需經(jīng)由梨視頻后臺剪輯后進(jìn)行發(fā)布、推送停留時間不超過24小時；拍客體系還存在策劃功能。梨視頻會主動跟拍客聊“你怎么去拍，應(yīng)該到哪個點去拍”、為拍客提供培訓(xùn)。

“人工的成分比例是非常高的”。要守住的底線還包括提升門檻與刨除題材上的“擦邊球”現(xiàn)象，邱兵承認(rèn)這是出于梨視頻的調(diào)性考慮，拍客這一子體系上暫時還需要與梨視頻保持調(diào)性一致。“投入期要樹立風(fēng)格，甚至是價值和標(biāo)準(zhǔn)。”

建立調(diào)性一致的產(chǎn)出系統(tǒng)需要耗費大量時間或金錢成本，但邱兵認(rèn)為對梨視頻早期的品牌構(gòu)架能起到一定幫助，“現(xiàn)在梨視頻里面的內(nèi)容頭尾都比較完整，風(fēng)格比較鮮明，一看就知道是這邊出品。”

對于技術(shù)邱兵保持一致看法。除了算法，梨視頻今后在推送上將保留人工干預(yù)，由編輯“告訴你今天最熱門的話題是什么東西”。

邱兵也在尋找技術(shù)與人工干預(yù)之間著其中微妙的平衡。“梨視頻起步的時候，應(yīng)該中等的規(guī)模，有自己的一個屬性、風(fēng)格，原創(chuàng)占相當(dāng)比例，這個都是它的特點。未來必須要做平臺，輔以各種標(biāo)配的技術(shù)來做平臺，這個平臺不會小，我覺得拍客體系如果能夠放大壯大起來，提供的素材也會蠻多的。”

“做自己相信是對的事”

梨視頻在今日正式上線。接受公眾檢驗也是邱兵認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是否合格的最后一道工序。邱兵想得很清楚，“互聯(lián)網(wǎng)沒有百年老店的路子，決定你能不能成的時間很短。”盡管投資方對梨視頻沒有提出硬性指標(biāo)，但邱兵仍然堅持“自我的要求和團隊要求”要超過投資方要求。

梨視頻在成立后即獲得5億元的創(chuàng)業(yè)資金，其中接近70%來自華人文化與其董事長黎瑞剛的支持。邱兵坦言在短視頻創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域上與華人文化董事長黎瑞剛達(dá)成了共識，“我們一出來跟他直接溝通做視頻的產(chǎn)品，我覺得有個默契，他對這塊也比較感興趣。”

事實上，黎瑞剛與華人文化也能給予邱兵與梨視頻更多資源或方向上的參考。華人文化長期與華納、夢工廠等海外公司保持密切合作。

“我覺得他（黎瑞剛）提供給我們的不僅僅是資金，還有國際化的視野。”邱兵說。獲得資金支持與資源支持后的梨視頻著手開拓市場與內(nèi)容來源。除了建設(shè)拍客體系、拍攝原創(chuàng)與購置包括YouTube在內(nèi)海外平臺的版權(quán)內(nèi)容，梨視頻未來會設(shè)法尋找更多變現(xiàn)的可能性。“我們也在醞釀一些所謂的剛需領(lǐng)域，親子、教育，以及醫(yī)療、養(yǎng)生，將來收費的可能性至少比一般資訊的可能性要大一些。”

邱兵也坦言在短視頻領(lǐng)域競爭會存在問題。短視頻領(lǐng)域的競爭已經(jīng)進(jìn)入到第二階段，一條、二更以及秒拍等老玩家正在開發(fā)新的運營模式。

雖然在多個場合表達(dá)過希望爭取年輕用戶、內(nèi)部也依照數(shù)據(jù)開發(fā)有一套殘酷的淘汰機制，但邱兵仍然表示，“這種短視頻資訊的黏性到底如何，要經(jīng)過檢驗。”

更重要的是，盡管強調(diào)短視頻資訊市場客觀存在、對梨視頻未來的發(fā)展路徑也做過一番設(shè)想，邱兵坦言自己仍需適應(yīng)變化。他將自己從媒體人向創(chuàng)業(yè)者身份的轉(zhuǎn)型定義為從甲方到乙方。“你面對的方方面面都是一個市場主體，是比較弱的一方，你會覺得你看到很多熱情冷暖”。

邱兵打比方，“寫一篇文章，如果一定要產(chǎn)生實際營銷效果，這是復(fù)雜的，變成了生意。你就會這兒想想，那兒想想，到最后我覺得寫一篇東西，拍一個東西，它的純粹度也可能退化了，會考慮很多，最后實話來講，只能能感動你自己，或者表達(dá)你內(nèi)心的東西才能感動別人。人一旦創(chuàng)業(yè)，就不會這么思考問題，惶惶不可終日，這個東西會讓別人不太有興趣。老實講一個人周全不到說把所有讀者的東西提煉一遍。”

邱兵也強調(diào)自己能夠接受變化，“你創(chuàng)一次業(yè)看清楚很多的事情，成長了，最后你做到什么CEO基本都是扯淡，總歸是回歸一個普通的人，你是一個父親，你是一個老公，你是一個兒子，無非就這些東西，以前我們在體制內(nèi)拎著一個包，現(xiàn)在通常都背一個雙肩包，挺開心的。”

某種意義上，兩年前的《我心澎湃如昨》成為邱兵理想主義者身份的注腳。兩年后的11月2日，就在梨視頻正式上線進(jìn)入倒計時階段，邱兵與他的新項目再次引用鮑勃·迪倫的歌詞來作為開場白，“人們很少做他們相信是對的事，他們做比較方便做的事，然后后悔。我們不想這樣。”邱兵說做梨視頻“是我們這撥人還有未了的心愿”，“它很優(yōu)秀，粉絲數(shù)很高”，”有各種可能性“。

作為前媒體人與如今的創(chuàng)業(yè)者，邱兵始終堅持在統(tǒng)一的大環(huán)境下給出不同卻自信是“對”的嘗試。“我們做出來這個客戶端以后，他們說這個搞的很酷，國內(nèi)能不能接受這種很酷炫的，我說我們就活該用迷迷糊糊的玩意兒？總歸往前面進(jìn)步。”他說。

【來源：三聲       作者：黃云騰】