在昨天舉行的發(fā)布會(huì)上，由原中國銀行副行長王永利出任CEO的樂視金融正式亮相，作為樂視的第七大子生態(tài)，樂視金融成立已有一年有余，王永利在發(fā)布會(huì)上宣布樂視金融將布局網(wǎng)絡(luò)支付、交易平臺、財(cái)訊平臺、財(cái)富管理、網(wǎng)絡(luò)信貸五大主營業(yè)務(wù)。

隨著互聯(lián)網(wǎng)金融監(jiān)管趨嚴(yán)，各大互金公司的牌照優(yōu)勢凸顯。樂視金融也從相對更容易獲得牌照的小貸、保理等業(yè)務(wù)率先展開，消費(fèi)金融、供應(yīng)鏈融資、小額貸款、汽車金融等全面起步或者先做規(guī)劃。

場景匱乏是樂視金融曾面臨的第二大質(zhì)疑。相較于阿里、京東以中國前兩大電商平臺作為依托，騰訊手握微信這個(gè)移動(dòng)流量利器，樂視金融卻并沒有類似的機(jī)會(huì)。王永利要在樂視生態(tài)之中尋找著其他多種機(jī)會(huì)。

目前來說，傳統(tǒng)金融之外的一大機(jī)會(huì)就是產(chǎn)業(yè)金融。王永利則要將所有在樂視生態(tài)內(nèi)，整合所有樂視其他子生態(tài)的產(chǎn)業(yè)鏈上下游，從手機(jī)、超級TV、超級汽車等產(chǎn)品中尋找切入點(diǎn)。

樂視體育、樂視影業(yè)也已被金融“盯上”。電影《爵跡》上線期間，“財(cái)貌雙爵”理財(cái)產(chǎn)品借勢推出；用戶預(yù)測歐洲杯和中超賽場的比賽結(jié)果，猜對了就能提升收益率，這也成為了“樂猜串串燒”產(chǎn)品的一大特色。

視頻作為樂視的傳統(tǒng)優(yōu)勢也會(huì)成為樂視金融的一個(gè)借力。“樂視金融正努力將‘通過視頻方法解決用戶對復(fù)雜金融產(chǎn)品的理解’變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)”，通稿中的這句話讓人費(fèi)解，也讓人好奇。

王永利表示，樂視金融未來還將有資本的運(yùn)作，甚至是資本的開放，但目前來說，樂視金融主要問題有五點(diǎn)：1、牌照獲??；2、人員招聘；3、產(chǎn)品研發(fā)；4、風(fēng)險(xiǎn)控制、5、資源共享。

據(jù)悉，在過去的兩年多的時(shí)間里，包括BAT和京東在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛加強(qiáng)了在互聯(lián)網(wǎng)金融上的布局，手中的牌照類型也日趨完善，甚至蘇寧金融手中的牌照數(shù)量也達(dá)到了11張，作為后入局的樂視金融，除了最近宣布拿到的私募基金牌照，僅有此前拿到的保險(xiǎn)和小貸牌照，在”三會(huì)一行“加強(qiáng)金融監(jiān)管的背景下，樂視金融能否實(shí)現(xiàn)彎道超車后來居上還有待觀察。