發(fā)起50億體育產(chǎn)業(yè)基金,鄧亞萍這次要拿錢(qián)給別人“敗”創(chuàng)投
重磅!鄧亞萍發(fā)起50億體育產(chǎn)業(yè)基金,殺入投資圈
中國(guó)有了第一個(gè)由著名運(yùn)動(dòng)員命名的體育產(chǎn)業(yè)基金,這也將成為2016年中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)界最重要的里程碑式事件之一。
經(jīng)鈦媒體記者多方確認(rèn),2016年10月,鄧亞萍團(tuán)隊(duì)與中原股權(quán)投資公司共同發(fā)起,在河南省設(shè)立了鄧亞萍體育產(chǎn)業(yè)投資基金(下也稱“基金”)。據(jù)悉, 鄧亞萍體育產(chǎn)業(yè)基金計(jì)劃募集總規(guī)模為50億元,首期規(guī)模5億元,將按市場(chǎng)化方式募集并運(yùn)作。
作為鄧亞萍體育產(chǎn)業(yè)投資基金的管理機(jī)構(gòu),管理公司由鄧亞萍團(tuán)隊(duì)與中原資產(chǎn)全資子公司中原股權(quán)投資管理有限公司共同組建,充分發(fā)揮鄧亞萍的品牌號(hào)召力與中原資產(chǎn)綜合金融服務(wù)的專業(yè)優(yōu)勢(shì)。
重磅!鄧亞萍發(fā)起50億體育產(chǎn)業(yè)基金,殺入投資圈
可見(jiàn),兩方GP(管理合伙人)的實(shí)力都非常強(qiáng)大。
中原資產(chǎn)管理有限公司于2015年8月注冊(cè)成立,是經(jīng)河南省人民政府批準(zhǔn)設(shè)立的首家具有金融不良資產(chǎn)收購(gòu)業(yè)務(wù)資質(zhì)的地方資產(chǎn)管理公司,注冊(cè)資本30億元。經(jīng)過(guò)短短一年的運(yùn)營(yíng),公司資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)124.8億元。
中原股權(quán)投資管理有限公司是中原資產(chǎn)全資子公司,成立于2015年11月30日,注冊(cè)資本2億元,目前已謀劃設(shè)立了城市發(fā)展、環(huán)保、教育、養(yǎng)老領(lǐng)域等10余只基金,總規(guī)模達(dá)1300億元。
奧運(yùn)冠軍鄧亞萍是中國(guó)最具國(guó)際知名度的乒乓球運(yùn)動(dòng)員,在其職業(yè)生涯中獲得過(guò)18次世界冠軍,包括2屆4枚奧運(yùn)會(huì)金牌,其“不服輸不認(rèn)輸”的體育精神激勵(lì)了一代又一代的中國(guó)年輕人,被網(wǎng)友尊稱為乒壇“初代目大魔王”。
在1997年退役后,鄧亞萍仍在不斷挑戰(zhàn)自己超越自己,她先后進(jìn)入清華大學(xué)、英國(guó)諾丁漢大學(xué)學(xué)習(xí),獲得學(xué)士、碩士學(xué)位,并獲得了英國(guó)劍橋大學(xué)土地經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。正式退役之后,她還曾擔(dān)任國(guó)際奧委會(huì)運(yùn)動(dòng)員委員會(huì)委員、體育和環(huán)境委員會(huì)委員、道德委員會(huì)委員;在北京奧組委、國(guó)家體育總局任職,并于2009年就任共青團(tuán)北京市委副書(shū)記。2010年至2016年,她擔(dān)任人民日?qǐng)?bào)社副秘書(shū)長(zhǎng)、即刻搜索總經(jīng)理。
2013年即刻搜索與盤(pán)古搜索合并,鄧亞萍也遭受了巨大的爭(zhēng)議,有網(wǎng)絡(luò)傳聞稱其在即刻搜索期間,花費(fèi)了20億,但事后無(wú)論官方的報(bào)告還是媒體的調(diào)查,都證明這是謠言,連同行搜狗CEO王小川也出來(lái)為鄧亞萍證名。鄧亞萍對(duì)此則一直非常低調(diào),在又經(jīng)過(guò)了兩年的即刻搜索清算、審計(jì)、清盤(pán)等低調(diào)處理后,2016年6月,鄧亞萍正式辭去人民日?qǐng)?bào)社副秘書(shū)長(zhǎng)職務(wù),其有意進(jìn)入體育領(lǐng)域投資的去向,也受到行業(yè)極大關(guān)注。
鄧亞萍是河南省籍運(yùn)動(dòng)員, 這次河南省的支持力度也足夠大。河南省體育局經(jīng)濟(jì)管理處處長(zhǎng)黃家明表示,2014年國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》,2015年省政府出臺(tái)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的實(shí)施意見(jiàn)》,社會(huì)投資體育產(chǎn)業(yè)的積極性明顯提高。“我省處于成長(zhǎng)期的各類體育企業(yè)是發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的生力軍,具有成長(zhǎng)空間大、發(fā)展前景好的顯著優(yōu)勢(shì),但同時(shí)其投資也存在著較高風(fēng)險(xiǎn),普遍面臨資金短缺等現(xiàn)實(shí)困難,迫切需要加大支持力度,破解發(fā)展難題。
為大力支持鄧亞萍體育產(chǎn)業(yè)投資基金的業(yè)務(wù),基金還將設(shè)立由河南省領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任的投資戰(zhàn)略委員會(huì),由河南省體育局和財(cái)政廳作為投資戰(zhàn)略委員會(huì)成員單位,負(fù)責(zé)推薦河南省內(nèi)的體育產(chǎn)業(yè)投資項(xiàng)目,明確政府支持的投資領(lǐng)域、方向等。
河南省政府相關(guān)官方表態(tài)也顯示,其極力支持和促成鄧亞萍基金落地的主要原因,除了鄧亞萍的國(guó)際影響力,還有鄧亞萍在整個(gè)體育界都難能可貴的國(guó)際視野、國(guó)際賽事的商業(yè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),以及全球化的資源整合能力。從項(xiàng)目選擇到投后管理,能夠更好跟國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行對(duì)標(biāo),導(dǎo)入更多優(yōu)質(zhì)資源,幫助項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)更好更快的增長(zhǎng)。
據(jù)鈦媒體了解,鄧亞萍體育產(chǎn)業(yè)基金的主要投資方向,將主要對(duì)體育產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)的優(yōu)質(zhì)未上市企業(yè)進(jìn)行股權(quán)投資,主投資領(lǐng)域?yàn)轶w育、文化、旅游、科技、健康等行業(yè)。 近年來(lái),體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和發(fā)展可謂如火如荼,也是整個(gè)投資領(lǐng)域的熱土。鄧亞萍體育投資基金將體育產(chǎn)業(yè)作為其投資的重點(diǎn),除了自身在體育界多年來(lái)的積淀和影響力,體育產(chǎn)業(yè)風(fēng)頭正盛、體育產(chǎn)業(yè)變革和興盛的趨勢(shì)已勢(shì)不可擋,也是重要原因。
雖然今年來(lái)坊間總有“資本寒冬”一說(shuō),但2016年前三季度,體育A輪、B輪、C輪各個(gè)階段、各種規(guī)模的企業(yè)都拿到了融資,且發(fā)展速度都很健康,較為知名項(xiàng)目如光豬圈健身、ZEPP、小李子足球裝備、敢玩、競(jìng)彩貓、足球快跑、創(chuàng)冰、Fittime、樂(lè)視體育,還有做搏擊賽事的昆侖決,電競(jìng)領(lǐng)域的狂戰(zhàn),以及FEEL和KEEP等。據(jù)艾瑞咨詢《2015年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)+體育報(bào)告》,2015年,我國(guó)體育總產(chǎn)值1.8萬(wàn)億元,產(chǎn)業(yè)增加值占當(dāng)年GDP比為0.7%。然而,我國(guó)年人均體育消費(fèi)為僅為145美元,相比全球平均水平(200美元以上)和歐美國(guó)家(300美元以上),還有很大差距。
這些差距雖然受到體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、政策因素等影響,但顯然是一個(gè)令人興奮的機(jī)遇。
1.砍柴網(wǎng)遵循行業(yè)規(guī)范,任何轉(zhuǎn)載的稿件都會(huì)明確標(biāo)注作者和來(lái)源;2.砍柴網(wǎng)的原創(chuàng)文章,請(qǐng)轉(zhuǎn)載時(shí)務(wù)必注明文章作者和"來(lái)源:砍柴網(wǎng)",不尊重原創(chuàng)的行為砍柴網(wǎng)或?qū)⒆肪控?zé)任;3.作者投稿可能會(huì)經(jīng)砍柴網(wǎng)編輯修改或補(bǔ)充。

- 復(fù)盤(pán)攜程鯨吞去哪兒:邁向互聯(lián)網(wǎng)“第四極”?
- 壯闊與波瀾:互聯(lián)網(wǎng)十年創(chuàng)業(yè)記
- 到創(chuàng)業(yè)公司工作其實(shí)沒(méi)你想象中的那么恐怖
- 柳傳志:九成九的創(chuàng)業(yè)者會(huì)死在半途
- 大佬們當(dāng)年的悲慘遭遇:?jiǎn)滩妓沟漠a(chǎn)品沒(méi)人買(mǎi) 史玉柱資金鏈斷裂背
- 蘋(píng)果全年?duì)I收15年來(lái)首下降,但仍是最賺錢(qián)的公司
- 姚勁波:創(chuàng)業(yè)要趁早 要做未來(lái)的事情
- 成立十年、三次轉(zhuǎn)型、26億元“出售”,六間房劉巖說(shuō)創(chuàng)業(yè)是野蠻者
- 愿景清晰,是理順創(chuàng)業(yè)邏輯的前提
- 吳欣鴻:創(chuàng)業(yè)從三十個(gè)失敗的項(xiàng)目開(kāi)始,避開(kāi)主流人群找用戶